提升醫院管理水平探析

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摘要:財務管理部門是醫院各部門中的核心部門，財務部門的管理效率對于醫院財務管理成效直接產生影響，對于醫院各項工作也會產生較大影響，隨著信息化技術、互聯網、計算機技術等的不斷發展，財務管理工作面臨著改革創新，醫院財務管理工作只有不斷改革創新，才能發揮理想的管理成效。本文分析了目前醫院財務管理工作中存在的問題，并探究新時期醫院創新財務管理工作的重要途徑。

關鍵詞:創新醫院財務管理信息化

現階段，醫院的財務管理工作中還存在一些固有的問題，影響了醫院財務管理工作的高效開展，需要醫院財務管理部門進一步優化管理方式，提升管理技術，促進財務管理工作方式的不斷轉變，才能切實提升財務管理工作效能，促進醫院財務管理工作為醫院各項事務提供保障。

一、當前醫院財務管理工作中存在的問題

(一)管理手段落后，管理效能低下

目前，財務管理逐漸向電算化、信息化、自動化、智能化方向發展，但是，就現階段醫院的財務管理來看，很多醫院的財務管理中信息化管理水平低，財務管理的自動化、電算化發展不足，很多財務管理工作依然需要大量的人工作業，沒有體現智能高效，醫院財務管理工作內容比較復雜，工作量也不比較大，傳統的財務管理模式無法實現財務管理的有效目標，不利于醫院財務管理工作效能的提升。

(二)缺乏高素質財務管理人才，財務人員工作能力提升缺乏機會

目前，醫院財務部門工作比較繁忙，財務管理人員也十分忙碌，醫院財務管理工作要實現信息化、電算化管理，需要一定的周期，相關財務人員也不符合信息化發展的要求，財務管理人員長期從事傳統的財務管理工作，很難在工作中提升信息化管理能力，無法得到顯著提升，而醫院聘用具備一定信息化管理基礎的財務人員，又無法為他們提供信息化工作環境。在開展醫院財務管理人員的培訓上，很多醫院也不積極，財務管理滿足于眼前現狀，提升困難。

二、新時期醫院創新財務管理提升管理水平的有效途徑

(一)重視信息化建設，促進管理方式轉變

當前，醫院財務管理工作要注重保持與時俱進，積極完善醫院財務信息化建設工作，在公立醫院綜合改革縱深推進和醫療市場競爭日益加劇的今天，探索醫院財務管理工作改革創新之路，持續推動醫院財務會計職能轉型，完善財務管控體系，是當下醫院財務管理人員亟待探討的重點問題。新時代的財務人員要善于協調產業發展和資本運作的關系，善于平衡實體經濟和虛擬經濟的互動。醫院要就加強精細化管理，助力智慧醫院建設進行探究，從財務管理視角看HRP建設出發，構建HRP系統建設，對其頂層設計和實操秘籍，預算管理、物資管理、資產管理、薪資管理、合同管理、成本核算和經濟運行分析平臺等階段性成果進行學習，促進HRP平臺在整合資源、支持醫院整體運營管理中的重要作用，提升醫院財務管理信息化水平。

(二)加強財務管理人員培訓，提升創新管理能力

隨著國家新醫改的推進，政府對公立醫院的內部管理提出了更多、更高的要求。如何針對醫院的人、財、物等核心資源開展精細化的運營管理是落實新醫改方案的重要支撐；在移動互聯網+、大數據、云計算全行業滲透的時代，新的技術、新的運行模式也給醫院管理帶來了新的機遇和挑戰。在新形勢下，如何利用科學的管理理念，先進的信息技術為深化公立醫院改革提供堅實的助力是每一位醫院職工需要去密切關注、深入學習、努力實踐的重要內容。為做好醫院新院區信息化建設，真正實現信息化管理，醫院要積極組織相關財務管理人員難的信息化建設培訓。針對醫院綜合運營管理的核心理念、整體框架、信息化規劃進行深入淺出的分析，并具體針對醫院在財務、成本、物流、預算、績效等管理方面遇到的難點及困惑，結合案例提出合理化的建議。通過相關培訓交流學習，提升醫院財務管理人員對醫院綜合運營管理的各環節更深刻的認識，對解決實際管理中遇到的各種問題運用新思路，對管理和信息化的結合加深體會起到積極作用，促進醫院財務管理效能不斷提升。

三、結束語

目前，醫院運營管理工作還存在一些不足，需要醫院進一步創新管理，強化財務管理的信息化建設，促進財務管理工作不斷完善、不斷更新、不斷充實，為醫院發展帶來良好的經濟效益、管理效益和社會效益。

參考文獻:

[1]李志艷.淺談如何加強醫院成本核算提升醫院財務管理水平[J].財經界(學術版),2014(21):144-145.

作者：王惠麗 單位：阜陽市人民醫院