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數(shù)據(jù)挖掘下的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理方式

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數(shù)據(jù)挖掘下的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理方式

關(guān)鍵詞:風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;風(fēng)場穩(wěn)定性:運(yùn)行數(shù)據(jù)

引言

從2006年開始,在國家出臺鼓勵政策的背景下,中國的風(fēng)電發(fā)電行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時代。經(jīng)過十幾年的開發(fā),截至到2019年底,國內(nèi)總裝機(jī)容量超過250GW,裝機(jī)臺數(shù)接近20萬臺。在快速發(fā)展的同時,風(fēng)機(jī)的整體健康狀況并不理想,倒塌、飛車失火等重大設(shè)備故障時有發(fā)生,風(fēng)機(jī)故障多發(fā)、可利用率偏低這種情況比較普遍,經(jīng)營指標(biāo)明顯偏離項(xiàng)目可研指標(biāo),有的項(xiàng)目甚至運(yùn)行之日即成虧損之時的狀態(tài),這嚴(yán)重影響了投資方的經(jīng)營效益,阻礙了行業(yè)的良性發(fā)展。充分發(fā)揮已建成風(fēng)電項(xiàng)目的收益,提高或優(yōu)化達(dá)到項(xiàng)目投資指標(biāo)而增加的效益體量甚大,不容小覷。本文通過基于歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)挖掘風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理方式,提高可靠性,增加風(fēng)機(jī)壽命。

1風(fēng)機(jī)壽命非正常快速劣化原因

風(fēng)機(jī)健康水平在其設(shè)計壽命年限內(nèi)(20~25年)非正常快速劣化的狀況,最根本的原因,是行業(yè)各方的能力提升速度沒能跟上裝機(jī)的速度。

1.1行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)在發(fā)展的過程中,出臺了涵蓋從風(fēng)電前期機(jī)組設(shè)計、項(xiàng)目開發(fā)到后期生產(chǎn)管理的大量國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但由于行業(yè)開發(fā)時間較短,行業(yè)自身缺乏深度理解,很多標(biāo)準(zhǔn)是參照國外標(biāo)準(zhǔn)編制,而由于國情不同,標(biāo)準(zhǔn)的合理性和準(zhǔn)確性存在一些漏洞;另外,由于行業(yè)快速發(fā)展,在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中也出現(xiàn)各種偏差。一些機(jī)型沒有經(jīng)過樣機(jī)嚴(yán)格的形式試驗(yàn)、改進(jìn)優(yōu)化,就大批量進(jìn)行入市場;風(fēng)機(jī)的運(yùn)行維護(hù)規(guī)范,現(xiàn)場執(zhí)行嚴(yán)重不足;運(yùn)行管理全員管發(fā)電量等等。

1.2設(shè)計能力

國內(nèi)的風(fēng)機(jī)制造商,其技術(shù)發(fā)展基本是“引進(jìn)——聯(lián)合設(shè)計——自主研發(fā)”或者“引進(jìn)——自主研發(fā)”兩條路線。在行業(yè)發(fā)展早期,很多整機(jī)商,從技術(shù)引進(jìn)到批量只用了兩三年時間,很多設(shè)備選型、工藝規(guī)范、施工質(zhì)量等問題均未在工廠得到充分解決,完全暴露在風(fēng)場現(xiàn)場。行業(yè)“極速”發(fā)展的另一個表現(xiàn)是:每個主流廠家一年最少出一款新機(jī)型。更有追求大直徑只加長葉片,不升級變槳系統(tǒng)等重要部件,背離了設(shè)計原則,給風(fēng)機(jī)運(yùn)行帶來嚴(yán)重安全隱患和壽命的不可逆狀態(tài)。機(jī)型更新?lián)Q代太快,這導(dǎo)致主機(jī)廠的設(shè)計能力基本投入到新機(jī)型的研發(fā),沒有多少技術(shù)力量去處理前一代機(jī)問題,沒有達(dá)到持續(xù)改進(jìn)長久發(fā)展目的;而且,由于老機(jī)型已基本退出市場,廠家也沒有了再投入進(jìn)行改進(jìn)的積極性。另一方面是針對具體項(xiàng)目的個性化設(shè)計問題。風(fēng)機(jī)廠家會針對不同地理?xiàng)l件、氣候及風(fēng)況特征的機(jī)型等因素設(shè)計和選擇適合機(jī)型。在做項(xiàng)目可研設(shè)計時,也會針對具體項(xiàng)目的情況,確定選定機(jī)型的單機(jī)容量、葉輪直徑、塔筒高度。但是,同一地理/氣候特性區(qū)域的項(xiàng)目與項(xiàng)目之間,甚至同一項(xiàng)目的機(jī)位與機(jī)位之間,其微觀工況是存在差異的,如要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)行的目標(biāo),必須進(jìn)行進(jìn)一步的控制策略優(yōu)化,實(shí)際情況是目前基本沒有哪個廠家進(jìn)行這項(xiàng)工作。

1.3供應(yīng)鏈配套能力

作為風(fēng)機(jī)廠的配套廠商,供應(yīng)鏈的情況基本與風(fēng)機(jī)廠的狀況一樣,被動地跟隨,在設(shè)計、測試等主要環(huán)節(jié)缺少必要的驗(yàn)證。降本增效成了風(fēng)機(jī)低配置的障礙。同時,由于產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,備品備件的有效供應(yīng)也成了制約維持風(fēng)機(jī)保持健康狀態(tài)的一大因素。

1.4運(yùn)行管理能力

目前,參與風(fēng)電運(yùn)行管理的有投資方、風(fēng)機(jī)廠和一些獨(dú)立第三方。一個合格的風(fēng)電現(xiàn)場技術(shù)人員,至少要經(jīng)過四五年以上的全方位培訓(xùn)和現(xiàn)場鍛煉,但是每年新增1萬臺機(jī)組、新機(jī)型不斷迭代更新、一個同一機(jī)型的主要部件有多種配置、機(jī)組運(yùn)行不穩(wěn)定等因素,造成合格現(xiàn)場技術(shù)人員的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場的實(shí)際需要。被動性故障處理成了現(xiàn)場設(shè)備管理的主要工作;而保障設(shè)備健康最基本的措施——預(yù)防性的各項(xiàng)保養(yǎng)、測試工作,被輕視,大力擠壓維護(hù)時間、風(fēng)機(jī)維護(hù)走過場,導(dǎo)致了風(fēng)機(jī)健康水平的進(jìn)一步下降。綜上因素,再結(jié)合風(fēng)機(jī)價格、服務(wù)價格連年大幅度下降所帶來的質(zhì)量下降隱憂,目前在現(xiàn)場運(yùn)行的風(fēng)機(jī)健康情況更是讓人擔(dān)心。設(shè)備的不健康,必然導(dǎo)致投資方的發(fā)電收入下降,人工、物料等消耗上升,經(jīng)營效益受損。

2數(shù)據(jù)挖掘

拋開標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、供應(yīng)鏈等風(fēng)電場建設(shè)前的原因,本文將從風(fēng)機(jī)日常運(yùn)行管理的角度,探討改善已投產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行情況的方法。

2.1主要目標(biāo)

風(fēng)機(jī)運(yùn)行過程中,產(chǎn)生大量的運(yùn)行數(shù)據(jù),如I/O記錄、故障記錄、累積功率曲線等。站在更長的時間維度,對風(fēng)機(jī)的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,綜合評估每臺風(fēng)機(jī)的狀況,尋找和確定影響風(fēng)機(jī)穩(wěn)定性、使用壽命和發(fā)電量的原因,并針對性地進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)改進(jìn)。

2.2技術(shù)路線

應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的基本辦法,從宏觀到微觀,按“全場概覽”——“單機(jī)狀況”——“部套狀況”——“單故障表現(xiàn)”的順序進(jìn)行逐級分析,然后形成從微觀到宏觀的“單機(jī)”和“風(fēng)場”級的結(jié)論匯總呈現(xiàn),并給出建議。

2.2.1數(shù)據(jù)源(1)風(fēng)場機(jī)型的Excel或Word版故障代碼手冊;(2)年度故障和報警數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;(3)年度運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計表;(4)年度的月度發(fā)電量統(tǒng)計表;(5)年度的功率曲線及此機(jī)型在本風(fēng)場的動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)功率曲線;(6)項(xiàng)目的可行性研究報告。

2.2.2分析流程(1)數(shù)據(jù)有效性分析。確定數(shù)據(jù)源的的有效性,確保分析結(jié)果準(zhǔn)確。(2)建立數(shù)據(jù)相關(guān)性模型和分析結(jié)果輸出內(nèi)容清單和模板;(3)數(shù)據(jù)錄入、分析,形成結(jié)論匯總報告;(4)針對結(jié)論提出改進(jìn)意見。

2.2.3部分結(jié)果呈現(xiàn)(1)全場概況各風(fēng)機(jī)故障總、次數(shù)對比和各風(fēng)機(jī)故障停機(jī)時間對比如圖1、2所示。(2)部套分布部套分布如圖3所示。(3)子故障狀態(tài)故障狀態(tài)如圖4所示。

3結(jié)束語

通過實(shí)施本管理方式,可以達(dá)到以下效果:(1)確定影響風(fēng)場穩(wěn)定性的主要機(jī)組、部件和故障,針對性地進(jìn)行排除,提高風(fēng)機(jī)可靠性,減少風(fēng)機(jī)故障停機(jī)次數(shù)。(2)確定影響風(fēng)機(jī)疲勞載荷的主要故障,加以排除,保障風(fēng)機(jī)的使用壽命。(3)確定影響風(fēng)電場運(yùn)行管理效果的管理因素,加以改進(jìn),達(dá)到精細(xì)化運(yùn)維管理,提升管理成效的結(jié)果。

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作者:莊旭彬 單位:汕頭福澳風(fēng)力發(fā)電公司

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