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施工管理水平提升的有效措施

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施工管理水平提升的有效措施

摘要:隨著我國經濟的發展,城市化建設進程不斷加快,建筑項目日益增多。建筑企業為了在激烈的市場競爭中保持長遠發展的趨勢,就必須不斷加強自身的管理工作,利用有效的措施提高自身的施工管理水平。本文主要就建筑工程中提高施工管理水平的措施展開了探討。以期提高建筑項目的施工質量,促進我國建筑領域的發展。

關鍵詞:建筑工程;施工管理水平;措施

1前言

社會在進行基礎公共設施建設過程中,隨著居民的生活水平的提高,人們對建筑的質量要求不斷上升,這給建筑施工項目帶來了很大的挑戰。建筑企業既要滿足社會上日益增多的建筑項目數量需求,又要提高建筑施工質量,滿足人們的生活生產需要。在這一過程中,建筑施工管理水平發揮出了重要的作用,它能監督建筑施工項目的施工質量,確保每一項施工工作的有序進行。因此,建筑企業必須加強每一個建筑施工管理細節的水平,提升建筑施工管理水平是目前建筑行業發展的有效措施

2建筑工程中施工管理工作的重要性

建筑工程中施工管理水平的高低決定著建筑企業的市場競爭實力,從長遠的角度看,它是使建筑企業實現經濟效益的有效措施。在我國目前建筑行業迅速發展的形勢下,人們對建筑工程的質量以及外觀要求逐漸提高,所以建筑工程施工建設工作的難度也因此加大。建筑施工工作中不斷引進先進的施工技術和施工設備。所以新時期下建筑工程施工管理工作也因此面臨更多的挑戰。施工管理工作既要做到對不斷出現的新興建筑技術的有效管理,又要保障施工建設的工期與施工質量。因此提高建筑工程施工管理水平是目前建筑工程發展中的重要工作[1]。

3提高建筑工程施工管理水平的措施探討

3.1完善施工管理體系

新時期下社會對建筑工程提出了更高的要求,建筑企業除了要嚴格把握建筑工程的施工建設質量外,還要針對越來越多的建筑施工技術,制定完善的管理體系。在建筑工程項目中,不同的工種存在不同的施工技術,并且隨著時代的發展,建筑施工技術呈多樣化的發展趨勢,傳統的建筑施工技術管理方法已經不能滿足社會的發展需要,企業必須改進施工技術管理方式,根據施工現場的施工進度,制定細致化的施工管理方案。對于不同的施工技術進行不同方式的管理,同時還要采取有效的措施提高施工人員的專業水平,滿足建筑工程項目中對施工技術水平的要求,企業可以通過技術培訓等方式。針對施工現場出現的施工技術管理問題,及時制定出問題的解決方案,在施工技術保障的角度下確保建筑項目的質量和工期[2]。

3.2進行嚴格的施工技術圖紙審核

施工圖紙在建筑項目中起到重要的引導作用,它決定了建筑項目的施工進度和施工方式等,所以對圖紙的審核與管理工作是建筑工程中的重點工作。首先在建筑施工開始之前,工作人員主要考察建筑施工圖紙是否按照國家的相關法律法規以及建筑行業施工圖紙的設計原則進行,從每一個細節上考察圖紙的全面性和細致性。其次,工作人員在施工圖紙中尋找施工技術的重點和難點工作,在施工開始之前做好施工技術的準備,為后期施工建設工作打下良好的基礎。最后,施工圖紙應符合施工現場的環境以及目前施工技術水平的要求等,施工管理人員根據建筑工程施工現場的實際情況,及時發現圖紙中的不符合施工現場要求的地方,然后由設計人員進行修正。施工圖紙的審核過程贏確保嚴格規范,保證施工圖紙的有效性和準確性,這樣才能使后期的施工建設工作有序的開展起來,促進我國建筑工程項目的發展[3]。

3.3做好施工材料的質量管理

建筑材料對建筑工程質量的影響至關重要。所以要在建筑材料市場的監督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過程中嚴格做好施工管理工作。首先,建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業道德和較高的專業水平,確保其選擇的建筑材料具有較高的質量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前,建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同,這樣能保證后期建設施工的可靠性和穩定性。其次當建筑材料投入到建筑施工中時,選擇合適的存儲位置,避免施工過程中造成材料的損壞,同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后,派遣專門的建筑材料質量審核人員對建筑材料進行全面的檢查,記錄檢查出的相關數據,為以后的施工建設項目打下良好的基礎[4]。

3.4施工技術的把控與管理

我國目前的建筑施工作業人員主要來源于農村,他們對建筑施工技術的把控由工作經驗決定。所以在建筑施工管理工作中提高施工人員的施工技術是重點工作之一。建筑企業負責人應針對每一個施工項目進行詳細的分析,然后對技術人員進行仔細講解,最后再由項目技術人員向每個施工工作人員講解施工技術,確保施工人員對施工技術的良好把握,這樣才能避免后期施工過程中的質量問題,在保證了施工進度的同時,又能提高施工建設質量,是提高施工管理水平的有效措施之一。

4結束語

綜上所述,建筑企業的施工管理水平是提高建筑企業市場競爭實力,促進建筑企業實現經濟效益的主要措施之一,建筑施工企業可以從施工技術、施工管理制度、建筑材料以及施工圖紙幾個方面提高建筑工程的施工管理水平,保障建筑工程的施工周期,提高建筑個工程施工質量,促進我國建筑領域的發展。

參考文獻:

[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2016(19):284~285.

[2]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗,2015(4):104.

[3]張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業,2015(11):43~44.

[4]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(3):277~278.

作者:張文青 譚飛飛 張文建 單位:山東魯碧建材有限公司

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