政工工作促進企業管理論文
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1.1企業重視程度不夠
政工工作在企業管理中的作用非常重要，是提升企業軟實力的重要手段。尤其是在激烈的市場競爭形勢下，要想在市場中獲勝并且取得長久的發展，就需要保證員工的長久戰斗力。而在很多企業中，將主要精力放在了企業生產中，而沒有認識到政工工作的重要性，所以盡管在短時間內企業會取得一定的成績，但是由于政工工作不到位，企業員工工作的積極性以及凝聚力下降，不利于企業的長久發展。
1.2企業政工隊伍力量不足
政工隊伍的素質高低直接影響到政工工作開展的質量和效率，對于企業的長遠發展有重要的影響。在目前的部分企業中，由于企業不夠重視，所以政工隊伍的水平不高，沒有完善的管理體系，人員不夠專業，很多都是由其他部門的人員來兼職。這種狀況導致政工隊伍的整體素質不高，由于管理者的業務知識匱乏，思想覺悟不夠成熟，所以無法真正的發揮政工工作的作用。
1.3政工工作理念、方法陳舊
社會在發展，時代在進步，企業的生產水平也在逐漸提升，各項新設備、新技術在企業發展中也得到了廣泛的應用。在此過程中，人們的思想意識也發生了重大的改變，所以政工工作的方法和模式也應該隨之改變，做到與時俱進。但是在很多企業中，由于不夠重視政工工作，所以在管理模式上還沿用傳統的方式，缺乏靈活性和針對性，在思想理念方面比較落后，各項活動的開展只是按部就班，各項制度形同虛設，政工工作也變成了形式主義，所以無法發揮政工工作的真正作用。
2對未來企業政工工作的建議
2.1加強政工隊伍的建設
政工隊伍水平直接決定了政工工作開展的成效，而思想政治工作的開展對于政工人員的要求也較高，不僅要具有較強的業務知識，而且自身還要有較高的綜合素質，較強的觀察力和說服力，才能夠更好的開展政工工作。所以要加強對政工隊伍的建設力度，引進高素質、高能力、思想覺悟高的先進人才，并且建立完善的培訓機制。在日常工作中，政工人員要對市場的發展形勢進行詳細的分析，然后結合企業自身的實際狀況，有針對性的開展各項政工工作。深入到員工內部，了解員工的真正需求，從而有效的開展政工工作，為企業管理工作的順利開展創造有利的條件。
2.2加強對政工工作的認識
企業政工工作的對象是企業的所有員工，所以，企業進行政工工作除了政工干部的建設和努力之外，還應使全體員工參與進來。首先，企業領導干部應當從思想上加強對政工工作的認識，大力開展政工活動，自身率先表率，努力促進政工工作的新局面形成。其次，將政工工作和物質獎勵、晉職結合，形成“注重實際、賞罰分明”的工作原則，促進企業每位員工都能自覺地加強學習、提升自身的思想認識，形成必優趕超的良好局面。
2.3改善企業政工工作方法、豐富工作內容、提升工作效率
傳統的政工工作方法無外乎讀報、看書、學習文件、講座等傳統方法，局限于信息的收集和傳達，效果極為有限，且無法實現全體員工的覆蓋。故筆者建議應當利用現代科學技術手段，開展靈活、生動、覆蓋面廣的工作方法，諸如網絡、手機等活動，最大范圍、最大程度上對員工實施思想政治教育。
3結束語
企業的發展不僅要依靠基礎設施建設，還要充分發揮軟實力的作用，全面促進企業的發展。政工工作的開展適應了時展的需求，從根本上對企業文化進行全新的認識，對員工的思想意識進行激勵，激發個人潛力，促進集體凝聚力，為企業的長久發展創造動力。
作者：彭維立 單位：河南焦煤能源有限公司九里山礦勞資科
