農村經濟增長點創(chuàng)建

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一、農業(yè)機械在農業(yè)生產中的直接作用

農業(yè)機械作為先進的生產工具，是科技的物化和載體，是農業(yè)生產力水平的重要標志。

1、提高工效，降低成本。據測算，一臺手扶拖拉機的作業(yè)量相當于10個勞動力，機耕比牛耕一畝地少支出30元，一畝稻割、脫要4個工日，而聯合收割機每小時可割脫3一5畝，機收比人工收割工效提高幾十倍，且每畝少支出50元。

2、減輕農民勞動強度，改善農業(yè)生產條件。農業(yè)機械的廣泛應用，使廣大農民擺脫了繁重的體力勞動，從根本上改變“面朝黃土背朝天，彎腰曲背種水田”的傳統農業(yè)生產方式。同時，大大改善了農業(yè)生產條件。如:機械化肥深施技術，既是一項農業(yè)節(jié)本增效技術，又是一項農業(yè)生產無害化技術;既能改良土壤，又能增加產量，從而改善農業(yè)和農村的生態(tài)環(huán)境。

3、農業(yè)增產，農民增收。農業(yè)機械精耕細作，是增產增收的重要保證，是改造中低產田，開發(fā)農業(yè)后備資源的重要工具。同時，還有效解決了農業(yè)茬口勞力緊張矛盾。如1998、1999年我區(qū)遭受特大洪澇災害，為解決防汛和“雙搶”的勞力矛盾，組織聯合收割機會戰(zhàn)，確保了防汛、“雙搶”兩不誤。農業(yè)機械的使用提高了工效，降低了成本、增加了產量，從而增加了農民收人。如:機械深施化肥較人工拋撒，每畝可節(jié)約化肥8一10公斤，增產水稻巧公斤，棉花增產皮棉4.5公斤。我區(qū)連續(xù)四年組織聯合收割機到北方機收小麥，已累計為機手創(chuàng)收200萬元。

二、我區(qū)農機化發(fā)展現狀與對策

1、現狀

近幾年來，我區(qū)農機化工作取得突破性進展，農機總動力達61.5萬千瓦;各類拖拉機29651臺;各類配套農機具37413部;機耕率達80%;機排灌率達90%，機收率達8%。但種植業(yè)綜合農機化水平、機插、機播(拋)和機收水平尚在省均水平以下。

2、對策

(l)確立重點—實現水稻生產機械化水稻是我區(qū)主要糧食作物，種植面積達200萬畝。長期以來，由于受地理環(huán)境、自然經濟條件和技術水平因素影響，水稻生產基本上還是沿襲傳統的“三彎腰”的人力生產方式，勞動強度大、效率低、成本高，制約了水稻生產的發(fā)展。要實現依靠科技進步，降低生產成本，改善生產條件，增加糧食產量和農民收人，就必須以水稻生產機械化為重點，加快發(fā)展我區(qū)水稻生產機械化。近幾年來，我區(qū)以水稻機收為突破口，整體推進水稻生產機械化進程。但就水稻生產主要環(huán)節(jié)的耕整、種植、田間管理和機收來看，除機耕率較高外，其它環(huán)節(jié)機械化程度尚不高，亞待解決。隨著水稻生產機械化的發(fā)展，將有一大批勞動力轉向二、三產業(yè)，直接帶來糧食增產、農民增收、農村穩(wěn)定。東至縣七里湖鄉(xiāng)田多人少，以往每年從望江縣請勞力割稻，自機械收割后，每年農民僅此一項就少支出180多萬元。

(2)找準切入點—走水稻生產經營產業(yè)化之路基于國情、區(qū)情:第一，要完善和穩(wěn)定以家庭承包經營責任制為基礎、統分結合的經營制度;第二，要確立和深化社會主義市場經濟體制;第三，不斷增加的農業(yè)機械分散在農村千家萬戶。因此就必須找準水稻生產經營產業(yè)化這一切人點，走產業(yè)化之路。這是由技術進步、社會經濟發(fā)展和市場經濟規(guī)律而必然引起的專業(yè)化分工和社會化協作的本質要求所決定的自然規(guī)律。水稻生產經營產業(yè)化包括種子繁育、生產全程機械化、稻谷烘干、精加工、米制品生產、水稻副產品加工、制成品包裝、信息咨詢服務和產品銷售等。走產業(yè)化之路，即把水稻生產、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體。從外地實踐看水稻生產經營產業(yè)化有“公司+農戶”、“龍頭企業(yè)帶農戶”等基本形式。我區(qū)東至縣已初步形成“協會+農戶，’(東至縣農機使用者協會)、貴池市在實踐“農機+承包大戶”等基本形式，朝著水稻生產栽培輕型化、育秧工廠化、品種優(yōu)質化、收獲機械化、用途多樣化不懈努力，逐步向貿工農一體化方向發(fā)展。因此，把發(fā)展水稻生產機械化與產業(yè)化經營結合起來，在生產力上采用先進的科學技術和機器生產，發(fā)展機械化;在生產關系上實行專業(yè)化分工和社會化協作相結合，把水稻生產經營的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯結為一個綜合產業(yè)系統，實行產供銷一條龍、貿工農一體化。則在區(qū)內一定能逐步形成以水稻生產為基礎，以稻產品加工為龍頭，帶動一、二、三產業(yè)全面發(fā)展，形成農民致富、經濟振興的新格局。從而實現三個轉變:由生產型向效益型轉變，由原糧型向食品加工型轉變，由水稻種植小區(qū)向產業(yè)強區(qū)轉變。

(3)牢牢把握結合點—農機是農民生產消費與投資致富的結合點市場經濟法則告訴我們，經濟主體追求的直接目標是利益最大化。由于利益驅動，廣大農民購買農機不僅是滿足自給性服務，更重要的是向社會提供服務，追求更多利益。因此，農機已是農民生產消費與投資致富的結合點。我們必須牢牢把握，大力推廣先進適用農機化新技術、新機具，引導、促進廣大農民投資農機。我區(qū)東至縣七里湖鄉(xiāng)兩種糧大戶袁由理、錢壽祥自籌資金30萬元，各購一臺日本“洋馬”收割機;東流針織廠下崗工人章建國自籌5萬元購買一臺“路橋”收割機一全區(qū)已有84臺大中型、36臺小型收割機。機手們在農機部門組織下，“南征北戰(zhàn)闖市場，機收服務掙錢忙”。據統計，僅今年全區(qū)農民(合股、聯戶等)購買大中型收割機9臺、小型36臺、手扶拖拉機8千臺(套)，總價值達2500萬元。大災之后，能有如此熱情和資金投向農機消費，足以證明，只要牢牢把握運用好這一結合點，因勢利導，定能拉動、擴大我區(qū)農村市場的需求。歷史造就了農業(yè)機械的不可逆性，農民一旦用上機器再也不愿回到手工勞動時代了。因此，只要依據區(qū)情，將“重點、切人點、結合點”有機融合起來，必然會形成我區(qū)農村經濟新的增長點。

三、建議

1、各級政府要管好、用好各種農業(yè)項目資金。尤其是要加大項目的科技含量。

2、制定鼓勵農民購買農機的政策、措施。銀行、信用社對購買農機的農戶能提供短期貸款;財政能給予適當扶持。

3、農機部門要加大對農機化新技術、新機具的示范推廣力度。“國家拿錢做示范，農民愿意跟著干”。各級政府應適當加大對農機化推廣經費的投人。

4、加強基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機、農技服務站建設;加快區(qū)內農村機耕道路建設。

5、水稻生產經營產業(yè)化籍政府牽頭，農業(yè)主管部門組織，各業(yè)務部門具體實施。