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有效執(zhí)行新醫(yī)院會計制度論文

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有效執(zhí)行新醫(yī)院會計制度論文

一、新醫(yī)院會計制度在執(zhí)行中存在的問題

(一)固定資產(chǎn)核算尚未完善

隨著我國醫(yī)療事業(yè)規(guī)模不斷加大,醫(yī)院資產(chǎn)的備用庫存量逐漸增多,資產(chǎn)分布較廣,高科技醫(yī)療設(shè)備居多,當(dāng)市場價格大幅度波動或設(shè)備使用頻率降低時,固定資產(chǎn)的價值將會貶值,加上大型醫(yī)療設(shè)備的初始投資金額較大,成本回收期較長。隨著醫(yī)療設(shè)備的快速發(fā)展,設(shè)備更新?lián)Q代速度加快,存在大量的資產(chǎn)減值風(fēng)險,如果不對固定資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備,就會虛增資產(chǎn)的市場價值。新醫(yī)院會計制度對固定資產(chǎn)的報廢和殘值的處理方法也沒有明確的規(guī)定,會出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

(二)藥品計價不完善

新醫(yī)院會計制度規(guī)定藥品在發(fā)出時采用個別計價法,但醫(yī)院的藥品存貨品種較多,流轉(zhuǎn)速度較快,價格變動較大,個別計價法很明顯的不適合運(yùn)用在對醫(yī)院藥品的管理上,無形中加大了醫(yī)院庫存管理人員和財務(wù)人員的日常工作量,降低了會計處理效率。此外,藥品差價收入的確認(rèn)制度還需不斷完善,新制度要求醫(yī)院具備公益性的管理模式,對藥品實(shí)行進(jìn)價銷售管理,但在實(shí)際銷售的過程中,部分藥品是進(jìn)價銷售的,但仍有一部分藥品的銷售價格是加成之后的價格,進(jìn)價核算使得藥品差價收入變得更為隱蔽。

(三)信息化建設(shè)與管理相對滯后

我國大部分實(shí)力不強(qiáng)的醫(yī)院信息化建設(shè)與管理都相對比較滯后,現(xiàn)有的會計電算化軟件和其他醫(yī)療信息軟件還無法完全跟進(jìn)目前醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需求。很多醫(yī)院還不具備科學(xué)、完整的信息管理系統(tǒng),醫(yī)院各個部門需要的管理軟件不同,在各部門數(shù)據(jù)銜接方面存在一定的難度,數(shù)據(jù)的收集和錄入存在工作量較大、問題處理不及時等問題,影響了新醫(yī)院會計制度的有效執(zhí)行

(四)醫(yī)療糾紛事件會計處理不明確

隨著社會的發(fā)展,醫(yī)療知識和患者法律知識得到廣泛普及,社會大眾越來越注重個人身體健康問題,病患對醫(yī)療設(shè)施質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平提出了更高的要求。近年來醫(yī)患矛盾不斷加劇,醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償事件不斷出現(xiàn),使得醫(yī)院面臨的財務(wù)風(fēng)險不斷提高。但是新醫(yī)院會計制度對醫(yī)療糾紛事件的會計處理方法沒有明確、清晰的規(guī)定,醫(yī)療賠償?shù)木唧w細(xì)則仍不健全,醫(yī)療賠償費(fèi)用的核算工作盲目、含糊不清,沒有達(dá)到醫(yī)院會計核算謹(jǐn)慎性原則的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

二、有效執(zhí)行新醫(yī)院會計制度的對策

(一)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的成本管理,規(guī)范管理環(huán)節(jié)和程序,對大型的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)實(shí)行單項(xiàng)設(shè)備核算,并及時做好跟蹤檔案管理工作,通過定期和不定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查,確保賬實(shí)相符,做好資產(chǎn)成本效益分析,掌握資產(chǎn)使用管理情況。設(shè)置“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目,參照企業(yè)會計準(zhǔn)則,定期對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行減值測試,及時掌握并記錄固定資產(chǎn)因設(shè)備更新、損壞或市場價格變動而引起的資產(chǎn)減值,會計人員要及時計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,并借助軟件系統(tǒng)對醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行多點(diǎn)式動態(tài)管理,有效提高固定資產(chǎn)的使用效率。

(二)增加財政補(bǔ)助,實(shí)行藥品零差價

對于醫(yī)院藥品的計價核算管理可以采用移動加權(quán)平均法進(jìn)行,通過HIS系統(tǒng)實(shí)行繁多的藥品計價管理,減輕了相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的工作量,及時、客觀的反映醫(yī)院藥品的收發(fā)存情況,提高會計處理效率。政府對醫(yī)院藥品應(yīng)適當(dāng)增加財政補(bǔ)助,加大醫(yī)療保障基金支付,緩解醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)不暢通的問題。轉(zhuǎn)換以藥補(bǔ)醫(yī)的理念,杜絕藥品加成計價行為,不斷完善藥品收入比例,可以以醫(yī)院科室的不同制定藥品收入比例標(biāo)準(zhǔn),并將醫(yī)院藥品的收入情況作為量化考核管理的依據(jù)之一,加大各科室領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督力度,深化醫(yī)療價格體系改革制度。

(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息共享

隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展,在醫(yī)院會計制度改革的新形勢下,要不斷提升會計電算化的管理水平,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享。增強(qiáng)各級政府的主導(dǎo)意識,建立統(tǒng)一的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動信息管理系統(tǒng),避免重復(fù)大量投資,出現(xiàn)信息孤島等不良現(xiàn)象,促進(jìn)醫(yī)院資金、醫(yī)療業(yè)務(wù)和信息的一體化管理與集成運(yùn)作模式。建立健全的網(wǎng)絡(luò)管理體系,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營情況選擇適用的軟件核算管理模塊,定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行維修、升級管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、準(zhǔn)確。及時提取有效的會計信息資料,注重財務(wù)成本精細(xì)化管理方案,加強(qiáng)各部門、各科室數(shù)據(jù)信息接口有效嵌入,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)實(shí)時共享,確保新醫(yī)院會計制度的有效實(shí)施。

(四)預(yù)提醫(yī)療糾紛事故賠償金

我國醫(yī)院的醫(yī)療糾紛事故發(fā)生頻率較多,嚴(yán)重影響了醫(yī)患之間的關(guān)系,政府和醫(yī)院應(yīng)不斷加強(qiáng)醫(yī)療知識的普及力度,醫(yī)患之間應(yīng)相互理解,從根本上解決醫(yī)療糾紛事故。對于醫(yī)療糾紛事故風(fēng)險應(yīng)進(jìn)行預(yù)提準(zhǔn)備,明確醫(yī)療賠償費(fèi)用的核算制度,及時分散財務(wù)風(fēng)險,醫(yī)院可通過“預(yù)計負(fù)債”科目,科學(xué)的分析每項(xiàng)醫(yī)療糾紛事故存在的風(fēng)險程度,通過計提比例核定賠償金額,做好醫(yī)療糾紛事故賠償金的預(yù)提工作。

三、總結(jié)

我國新醫(yī)院會計制度在修訂時借鑒了國內(nèi)外非營利組織成熟的會計經(jīng)營,推動了醫(yī)院發(fā)展的步伐,但新制度的實(shí)施還存在不足之處,急需解決和完善,因此應(yīng)不斷地積極探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立屬于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢的會計制度,規(guī)范醫(yī)院會計制度和管理辦法,提高財務(wù)信息質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)水平,快速深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。

作者:徐麗偉

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