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談財務會計與管理會計融合策略

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談財務會計與管理會計融合策略

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財務會計管理會計融合是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大勢所趨。在企業(yè)的日常會計工作中,管理會計可以為其提供數(shù)據(jù),提升會計工作的效率。同時,財務會計可以協(xié)助企業(yè)增強管理風險的意識,從而最大限度防范管理風險的出現(xiàn)。對此,企業(yè)應該結(jié)合時代所需,結(jié)合財務會計與管理會計的融合,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術的進步,會計的發(fā)展與提升是企業(yè)改革升級的主要內(nèi)容。在企業(yè)日常經(jīng)營中,財務會計的工作是整個運營的必要活動,其內(nèi)容與模式也應隨著時代的發(fā)展而不斷優(yōu)化與升級。對此,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的需要以及經(jīng)濟發(fā)展的趨向,會計管理的創(chuàng)新與改革也應符合企業(yè)的需求。財務會計工作一直秉持著監(jiān)督與反映的原則與理念,為企業(yè)管理者提供基本的財務數(shù)據(jù)與報表。目前,市場經(jīng)濟快速的發(fā)展與進步,財務會計的工作也融入了管理方向的元素,共同推動著企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,企業(yè)的財務會計與管理會計的融合發(fā)展,改變以往的財務管理模式,滿足企業(yè)多元化的發(fā)展需求。對此,在新形勢下,財務會計與管理會計的融合成為了當下最為關注的重點。企業(yè)管理者應該充分了解這兩者的內(nèi)容與特點,利用其價值來為企業(yè)服務,將兩者自身的價值充分發(fā)揮出來。

聯(lián)系性和差異性

聯(lián)系性

作為企業(yè)會計工作中的重要組成部分,財務會計和管理會計是相互聯(lián)系、相互輔助的,同時各自有具有不同的特點與作用,共同形成企業(yè)會計體系的主要框架。在企業(yè)的日常經(jīng)營中,財務會計與管理會計的運用隨處可見,每一處環(huán)節(jié)中都離不開兩者的有機融合與幫助。第一,財務信息的來源分析的一致性。企業(yè)會計工作主要是整理與分析企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營情況,通過財務數(shù)據(jù)的核算與分析可以得出企業(yè)的經(jīng)營良好與否。財務會計和管理會計在分析過程中都需要財務數(shù)據(jù)、財務信息等一系列的資料,利用財務數(shù)據(jù)開展相關的工作與探討。第二,功能與作用的相同性。企業(yè)會計的主要工作是核算相關的財務數(shù)據(jù)以及監(jiān)督企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營,而財務會計與管理會計的基本職責也離不開核算與監(jiān)督這兩大原則。為了更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,財務會計傾向核算來反映企業(yè)可以提升的利潤空間,而管理會計則是利用財務數(shù)據(jù)分析各項資金的使用情況,為企業(yè)更好做出經(jīng)濟決策等,兩者的有機融合與統(tǒng)一可以大大提升企業(yè)的經(jīng)濟效率。

差異性

財務會計與管理會計在許多地方上有相同點,但在本質(zhì)上的會計方式還是有一定的差別。對此,企業(yè)應該認真分析兩者的差異與不同,方可更好運用與提升。第一,會計標準與原則的差異。財務會計一直遵循會計準則開展相關的財務數(shù)據(jù)分析與總結(jié),而管理會計沒有統(tǒng)一的準則來約束與規(guī)范。管理會計本身屬于企業(yè)的內(nèi)部會計內(nèi)容,其標準與準則是根據(jù)企業(yè)管理者的需要而做出規(guī)定。第二,職能的差異。財務會計的主要職責是為企業(yè)外部單位提供可靠、有效的財務報表與相關數(shù)據(jù),用于反映企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營情況。而管理會計本事屬于企業(yè)內(nèi)部會計活動,其主要作用是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務。一般情況下,管理會計所分析的財務數(shù)據(jù)與內(nèi)容是幫助企業(yè)管理者更好做出經(jīng)濟決策,對日常生產(chǎn)經(jīng)營有一個大致的把控與監(jiān)督。第三,工作方式與人員要求差異。財務會計所遵循的會計準則對于會計工作流程以及會計人員都有明確要求,會計人員必須根據(jù)準則完成對應的會計工作。而管理會計對于會計人員的要求更高,由于本身沒有固定統(tǒng)一的準則進行約束與規(guī)范,對于日常生產(chǎn)經(jīng)營的情況分析時需要較高的專業(yè)能力以及分析敏感度。

新形勢下財務會計與管理會計的融合策略

深入分析會計理論

財務會計和管理會計是企業(yè)會計體系的重要組成部分,也是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的主要推動力量。為了更好更快的推進融合,離不開企業(yè)內(nèi)部會計人員的配合與推動,適當?shù)睦脮嬋藛T的職責與權利來推動著兩者的發(fā)展。同時,財務會計與管理會計的工作開展也是需要會計人員豐富的理論知識儲備以及實踐經(jīng)驗,以便于順利開展相關的會計工作。由此可見,財務會計與管理會計的有機融合與發(fā)展需要充足的會計理論與認識。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,會計理論的基本了解與認識是每一位會計人員所必備的基本要求。深入的分析與研究會計理論不僅可以充分了解財務會計與管理會計的本質(zhì)與內(nèi)涵,同時也可以與時俱進,結(jié)合時代的發(fā)展需求開展相關的會計工作,從而更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與綜合競爭力。對此,企業(yè)的會計人員必須從會計理論的了解與深入分析出發(fā),完善自身的會計理論的知識體系,豐富其知識儲備。同時,信息技術的飛速發(fā)展,企業(yè)的會計工作與互聯(lián)網(wǎng)、信息技術的聯(lián)系更加密切。若會計工作與信息技術得到有機結(jié)合與發(fā)展,不僅可以實現(xiàn)信息共享,同時也可以提升財務信息的利用效率,更好的推動著財務會計與管理會計的融合與發(fā)展。

樹立正確、恰當?shù)臅嬎枷胗^念

從根本上實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合,還需要從思想觀念的認識與糾正出發(fā)。目前,在國內(nèi),大部分企業(yè)的管理者對于財務會計與管理會計的認識停留在表面,沒有一個統(tǒng)一、科學的認識,這也是財務會計與管理會計融合的主要阻礙之一。此外,企業(yè)管理者對于會計工作的認識僅是核算與監(jiān)督的作用,普遍的認為會計工作是企業(yè)日常經(jīng)營的基本內(nèi)容,并沒有進一步完善與豐富會計工作體系的想法。對此,財務會計要和管理會計得到充分的融合,企業(yè)管理者必須糾正以往錯誤的思想觀念,加強對管理會計的認識與了解,促進管理會計在企業(yè)會計工作的發(fā)展,使其推動著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

構建完善的融合體系

財務會計與管理會計的融合體系首先需要充足、科學的會計理論,來作為融合體系的理論支撐。此外,會計工作基礎理論在推動著財務會計與管理會計的融合過程中,也實現(xiàn)了自身體系的完善與豐富,這不僅可以提升企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營的效率,同時也可以提高企業(yè)會計工作的準確性與工作質(zhì)量。管理會計中的內(nèi)部決策作用是財務會計與管理會計之間融合的重要內(nèi)容之一,只有將其內(nèi)部決策作用充分發(fā)揮出來,確保財務數(shù)據(jù)與經(jīng)濟信息的準確性與一致性,方可推動財務會計與管理會計的發(fā)展與有機融合。此外,會計人員是開展財務會計與管理會計工作的主要人員,也是推動著財務會計與管理會計融合的主要力量。對此,企業(yè)應定期開展技能培訓,全方位提升每位會計人員的專業(yè)知識能力與綜合素養(yǎng),為財務會計與管理會計的融合做好準備。在技能培訓中,每一位會計人員應該清晰的認識到財務會計與管理會計的基本內(nèi)涵與作用。在企業(yè)的日常會計工作中,盡可能將工作具體化、詳細化,落實到每一位會計人員當中,讓其認識到財務會計與管理會計在其中的主要作用與價值。

利用信息技術,實現(xiàn)信息共享

目前,大部分企業(yè)會根據(jù)職能的需求與類型劃分不同部門,對于企業(yè)的經(jīng)營進行統(tǒng)一、有序的管理與劃分。但由于部門之間的職能類型以及作用有較大的差異與區(qū)別,導致各部門的聯(lián)系較少,出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。但在信息時代的發(fā)展下,信息共享是企業(yè)必不可少的經(jīng)濟活動,有助于各部門更新經(jīng)營情況與了解企業(yè)的實時動態(tài)發(fā)展。部門之間若出現(xiàn)信息傳輸不順利,拒絕與其他部門進行溝通交流,容易影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,嚴重還會涉及到財務會計與管理會計的融合。隨著大數(shù)據(jù)與科學技術的發(fā)展,企業(yè)基本實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡辦公模式,通過信息共享來提升企業(yè)的經(jīng)營效率。同時,為了加強各部門之間的信息交流與聯(lián)系,企業(yè)可以通過搭建網(wǎng)絡系統(tǒng)與共享平臺,將信息技術的優(yōu)勢充分融入到企業(yè)的日常經(jīng)營當中,從而提升企業(yè)的綜合競爭力。

結(jié)束語

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,財務會計與管理會計的融合成為企業(yè)的大勢所趨,也是企業(yè)創(chuàng)新改革的重要內(nèi)容。對此,企業(yè)管理者應該清晰認識到這一趨勢,充分認識財務會計與管理會計的基本內(nèi)涵與作用,結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營情況來采取科學、有效的措施來實現(xiàn)兩者的有機融合。財務會計與管理會計的有機融合不僅可以提升企業(yè)的會計工作的效率與質(zhì)量,同時也可以加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與綜合發(fā)展能力。企業(yè)的會計工作體系應該充分結(jié)合財務會計與管理會計的優(yōu)勢,利用其更好的為企業(yè)服務,通過核算各項資金,分析企業(yè)的日常經(jīng)營情況,為企業(yè)管理者提供可靠、及時的財務信息,從而更好地做出經(jīng)濟決策。此外,企業(yè)應該加強對財務會計與管理會計的研究工作,結(jié)合時代的發(fā)展需求,創(chuàng)新原有的融合體系,這也是企業(yè)未來發(fā)展需要重點關注的內(nèi)容與領域。

作者:解麗蓉 單位:太原礦機電氣股份有限公司

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