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現階段,國內企業的發展模式已與曾經或傳統發展模式存在差異,而差異性的出現是因國內市場經濟的發展所導致的,如此具有積極意義的差異性的出現給國內企業的發展帶來了全新的方向與更廣闊的發展空間,各企業為了能夠保障自身的發展符合于社會的未來發展趨勢便不斷地根據企業自身情況進行現代化經營決策全新管理理念與辦法的引進,而這恰好推動了企業內部管理體制的完善與創新發展。在現代化經營決策全新管理理念與辦法中對于企業內部財務管理人員有著明顯的重視,因為財務管理人員工作的開展能夠為管理人員的決策提供輔助數據,進而幫助管理人員能夠進行更具有準確性與針對性的決策。從財務管理人員角度出發,若想真正地讓其工作成果為企業的發展提供參考決策作用,那么轉變會計工作的重心并參與企業經營決策活動是非常關鍵的。為了更好地保障各行業中各企業、機構或部門資金層面的穩定運作,會計行業的從業者作為在“一線”進行各企業、機構、部門內部資金管理等工作的相關人員,其在財務管理工作重所發揮出的作用是舉足輕重的。從事企業財務管理工作的工作人員在現階段應當開始參與到企業的經營決策活動當中去。只有這樣才能夠從根本上推動企業在當下競爭激烈的市場中得到進一步的發展。
會計工作與企業經營決策的關系
會計人員應當參與生產經營和投資活動的決策活動
企業的生產與相關經營決策活動的開展都需要將多方面與多領域的相關資訊或信息作為基礎從而進行協同分析與規劃才能夠得到較為科學的實現的。就實際企業經營決策層面而言,在多數時候企業內部的經營決策是涉及整個企業的,企業領導人員不應該將企業經營決策當作是領導人員的個人事情;面對除去企業領導人員以外的普通工作人員,企業領導人員應當在進行經營決策時將企業內部普通員工的不同意見與建議進行有效地收集與評判,在最大限度上讓經營決策的實施能夠融合足夠多科學且真實有效的數據,并能夠因融合了部分企業內部普通員工的意見與建議而讓企業的核心凝聚力得到進一步的加強。企業內部的會計人員作為企業內普通工作人員之一,其在企業日常的運作過程中主要是針對于企業的各項資金鏈或資金的變動進行科學與合理的核算與監督。而從會計人員職責之一的核算這一層面出發來進行分析,核算指為企業內部會計人員將企業內的所有資金動向周期性進行收集并處理,當相關核算數據得出后則進行相關保存與向上匯報工作;若從會計人員職責之一的監督這一層面出發來進行發展,監督指結合相關企業資金管理章程與辦法來有目的性地對企業內部資金的動向進行把控,讓企業內部的資金運作能夠發揮出資金變動后而應出現的積極作用,從而讓企業的發展能夠更快一步。面對于國內市場的激烈競爭與市場經濟的不斷發展,企業內部會計人員的兩大職責已經不能夠如傳統那般停留于資金運轉后,即事后進行統籌規劃。在當下會計人員的兩大職責的開展應變更為在企業資金運轉的整個流程中不斷地進行嚴格落實,甚至是事前亦需要進行科學的核算工作。只有如此全面性地對企業的資金進行把控才能夠在市場競爭越發激烈的現階段為企業經營決策活動的開展奠定基礎,而也正因如此使得會計人員參與生產經營和投資活動的決策活動的必要性有了進一步提升。
會計為企業的經營決策活動提供全面地分析與相關信息
會計工作在企業內部的有效開展能夠基于對企業運轉過程當中的各方面資金運用情況對企業的生產經營情況進行一個大體的總結與呈現,也正是因為會計工作的有效開展能夠使企業的生產經營情況進行一個大體的總結與呈現,令其參與企業的經營決策活動的作用與價值得到了一定程度的體現。又因會計工作的開展可以具備有周期性,這就使得因會計工作的開展而被總結出的企業生產經營情況能夠得到周期性的統計,這能夠讓企業在周期下生產經營情況中存在不同的體現與總結,這能夠帶給企業領導人員有價值的參考信息,進而幫助企業領導人員能夠做出正確的經營決策。
會計對于企業的經營決策起到的輔助與影響是多方面的
企業的經營決策活動從實質進行分析則是對于企業經營的一個綜合性考量與判斷,而會計工作的開展亦在企業內部是涉及多個領域且每個領域都對企業的未來發展能夠起到巨大的影響。例如在企業的稅務調整方面,會計工作的有效落實與開展能夠讓企業在合法的前提下以更低成本運作的方式來保障企業的發展并收獲足夠的經濟收益。而若將“更低成本運作的方式”進行具體分析,實質為企業可借由會計工作的開展來實現加速折舊法的運用,進而讓企業在前期經營過程中所因收益而需繳納的所得稅得到進一步減少。而因加速折舊法的運用所節約下的稅金,企業可以從別的方面出發去進行投資,進而讓固定資產與相關收益的實際利用程度得到進一步提升,最終為企業的強有力發展奠定堅實的基礎。
會計參與企業經營決策應具備的具體條件
企業管理方式和經營方式的調整與革新
正如上文中所提到的,現階段國內市場經濟正處在穩步發展的階段之中,而面對于若企業沒有跟上時展的腳步進而進行企業管理方式和企業經營方式的調整與革新將會逐漸被市場所淘汰。為了讓企業能夠在競爭激烈的市場中擁有屬于自己的發展空間且能夠實現穩定發展,企業的經營要脫離計劃經濟體制,要從多個方面進行不斷的轉變,進而讓企業自身能夠具備有真正決策企業自身的權利。企業在面對于現階段下需要不斷進行嘗試從而謀求轉變與發展的現狀,企業定要從中抓住自己所能夠抓住的機遇并克服各種挑戰,進而為企業的發展奠定堅實的基礎。企業管理方式和企業經營方式的改變同時也推動了企業內部各職能部門履行自身職責的方式與理念。以會計部門為例,會計部門在進行工作時要轉變自身工作觀念,要為了企業的發展而自發參與到企業經營決策活動中去,最終通過職責的履行來為企業的發展提供強有力的支撐。
企業外部壞境的改善
國內市場經濟的發展推動了國內經濟的轉型,也因此使得企業的發展環境與企業運作空間出現了極大的變化,而企業在面對于此且希望得到長遠的發展也將在此現狀的推動下進行轉制變型。如何提升企業的效益在當下已成了企業內部所有工作人員關注的要點,因為企業的效益關乎著企業的生存于發展,為了讓企業效益得到進一步的提升,企業應當鼓勵企業內部工作人員參與到企業的經營決策當中來,而其中最為關鍵且不可缺少的企業部門則為企業會計部門,企業會計部門在經營決策活動中的參與能夠讓企業財務的實際現狀被更為透徹地讓企業管理人員進行了解,這也推動了企業的轉制變型,從企業角度出發,企業的轉制變型與企業會計工作人員參與經營決策活動是相輔相成,共同推動企業的發展的有效措施。
會計信息系統的調整和人員素質提高
隨著社會的進步,因國內科技事業的發展而被創造出的科技成果已慢慢改變了人們的生活,其中為人們帶去最大便利性的科技成果之一:計算機,已經慢慢步入國內的各行各業之中。就企業內部工作的開展而言,為了提高企業內部會計工作開展得整體效率,會計信息系統開始被廣泛應用,但會計信息系統所涉及的相關科技設備需要工作人員具備有一定的操作經驗與對應的專業素養才能夠被正確的運用。為此,為了讓會計在企業經營決策活動中的地位更為穩固且進一步加強企業內部會計工作的開展質量與開展效率,企業在不斷更新會計信息系統的同時定要同步加強會計工作人員的繼續教育,且在繼續教育中恰當融入足夠的經營決策知識,以此令會計工作的開展能夠具有更高的質量,也讓會計在企業經營決策活動中的參與性有著更進一步的提升。
結語
企業的經營是一項具備高度綜合性的工作。就企業而言,在經營決策活動中能夠結合于會計部門所提供的相關數據來實現經營決策是非常重要的,而為了讓會計部門能夠參與到企業經營決策活動中來并保障工作的開展質量,企業一定要重視起對于會計人員決策能力的培養,最終基于此來促進企業的發展。
作者:趙崟汕 單位:四川信息職業技術學院