建筑工程中的質量管理方法

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程中的質量管理方法范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:近些年來，隨著我國社會經濟的快速發展，民用建筑或者公共設施建設工程都有了很大的進步，人們對建筑工程的質量提出了更高層次的要求。因此在進行建筑工程的管理工作時，企業一定要根據企業的具體情況，與市場需求相結合來對質量進行管理，針對工程施工中存在的質量問題，要采取相應的方法進行解決，進而保證工程的順利完工?；诖耍恼轮饕獙ㄖこ坦芾?a href="http://www.shengbairui.com/lunwen/jzgclw/102200.html" target="_blank">中的質量管理及方法進行探討。

關鍵詞:建筑工程管；質量管理；方法

建筑工程與人們的生活和工作有著密切的關系，其質量更是關系到人們生命財產的安全，所以一定要對建筑工程質量進行嚴格的管理，這樣才能不斷提升施工質量,避免施工過程中出現危險事故,縮短施工時間，確保經濟效益，從而推動企業的可持續發展。

1建筑工程質量管理的重要性

1.1提高建筑施工質量的重要方式

在建筑工程中，質量管理主要體現在質量把控上，只有全方位的提升質量管理水平，才能夠保證質量與規定的要求相符。

1.2提升企業管理水平的必然要求

在進行建筑工程管理的時候，只有施工單位和施工人員對質量管理的重要作用進行全面的認識和了解，并且科學合理的運用施工技術和方法，才能保證工程水平的高質量，從而確保經濟效益的實現。

1.3建筑工程質量管理是保障企業發展的基礎與核心

從目前的現狀來看，建筑企業在經營的過程中市場競爭壓力越來越大，而有比較高的質量水平是提高市場占有率的前提，因此企業一定要具備較高的施工質量水平，這樣才能獲得客戶的信任和依賴，對外樹立企業良好的社會形象，從而實現企業的可持續發展。

2影響建筑工程質量管理的因素

2.1質量管理的重視程度不夠

對于建筑工程,企業通常會采取縮短施工工期、減少成本支出等方法去實現更好的經濟效益，這樣就會導致質量受到了影響，促使整個工程的質量水平根本達不到規定的標準要求。同時很多高層管理人員沒有質量方面的意識，并且施工人員沒有對質量問題高度重視，從而就造成建筑工程的整體質量沒有辦法得到保障。

2.2材料的管理機制不完善

從目前的現狀來看，在我國建筑市場中很多施工材料的質量達不到標準要求，使用這些材料進行施工就會對工程質量造成影響，導致工程質量不合格，所以建筑材料的采購是一個非常重要的環節,其對建筑工程的質量有著十分重要的影響。而很多建筑材料價格比較貴，占據總投資的1/2以上，這樣很多施工企業就會在采購的時候不嚴格按照工程技術規范進行材料采購，采購一些質量比較差的材料。同時很多采購人員的素質比較低，沒有辦法對材料采購進行監督管理，甚至還有一些采購人員為了從中獲取利益，對一些質量比較差的材料視而不見。

2.3工程監督機制不到位

在工程監督上工作人員必須要有相應的經驗，有專業的監督知識，但是在實際的工作中，相關的監督人員沒有什么工作的經驗，專業知識不夠，監督人員的綜合素質也有待提高。在具體的工作中，沒有樹立正確的法律意識觀念，對施工單位的各種法律規范也不夠了解，只是做一些簡單的質檢工作，也對工程的進行也造成很大的問題。在建筑工程施工當中監理機制起到的作用不大，首先是監督人員對自己的工作不夠重視，再次就是施工單位忽略了監督的重要性，沒有充分發揮監督機制的重大作用。

3建筑工程管理中的質量管理與方法

3.1健全質量管理制度

要想保證建筑工程管理過程中的質量，一定要建立健全的質量管理制度。首先要明確各崗位的職責，這樣在出現質量問題時，就能快速的知道是哪個環節出現問題,并且能在第一時間找到負責人。其次要保證質量管理體系的科學性，制訂質量管理制度，嚴格遵守規定要求，作為施工單位要起到整體協調作用。最后要對工程監理制度進行落實，在對目標進行分析的基礎上進行監理制度的制訂，包括各道工序的控制方法、標準以及內容等。

3.2加強施工材料以及技術管理

在建筑施工的過程中，合格的建筑施工材料與先進的施工設備是實現建筑施工高質量施工的最基本要求，所以需要我們嚴格的控制施工材料標準。施工企業的管理人員要對材料采購人員進行人品篩選，只有正直誠信、公私分明的人員才能被采用；對選擇的采購員要進行專業能力的培訓，使其能準確的判斷出建筑材料的質量是否有問題；采購員在選擇建筑材料的供應商時要了解其生產水平、產品的質量以及產品的價格等各方面的信息，嚴格把控施工材料的質量。

3.3完善監督機制

要提高監理的工作質量，就需要完善監督管理制度。首先，落實崗位責任制度，將建筑施工管理的工作進行細化，并落實到相關的負責人身上，提高監理人員的質量管理意識，加大對分包單位施工的監督管理；其次，不斷完善相關的監理制度，充分發揮監理人員的積極性，通過學習和培訓提升其自身的專業素質和職業道德。另外，還要加強各個環節的監督，尤其是建筑材料，在材料進場之前，通過抽樣的方式進行質量檢查，符合相關的標準后方可進場使用。

3.4完善責任追究制度，維護合法權益

安全責任追究制度作為部門監督管理落實工作的基礎，是規范工作行為、確保安全施工的關鍵。然而，由于傳統觀念的影響，現存的制度內容無法滿足實際需要。因此，要積極完善責任追究制度，細致劃分責任，平衡責任與權力，避免日后具體工作中發生事故后出現責任追究不明確以及情緒化追責等問題。另外，制度建立之后的落實才是重中之重。基于此，部門負責人還需要加大監督力度，監督并引導管理人員能夠認真負責，完成工作。通過這種方式，不僅能夠避免官商勾結違法亂紀的行為，為安全施工提供保障，與此同時，也能夠讓管理人員安心工作，保護其合法權益，從而推動我國建筑行業可持續發展。

3.5樹立創新發展觀念

通過在建筑質量管理工作中的不斷創新，可以有效推進建筑企業的不斷發展。企業在發展的過程中應引進先進管理理論及管理方式，并結合我國建筑行業現階段的具體情況及企業的自身特點不斷完善企業現有的管理理念，積極進行創新，形成市場化、科學化、專業化的總承包和工程項目管理服務體系，并使其在今后的工程項目管理工作中發揮重要作用，實現企業的經濟效益達到最大化，同時有效促進我國建筑行業的快速發展。

3.6提高管理人員的素質

管理人員作為工程施工的領導者，其自身素質的高低將直接影響到工程質量分管理的效果。與其他發達國家相比我國的質量管理工作還存在明顯不足，因此企業應重視培養管理方面的專業人才，并結合國外的先進經驗對人力資源進行合理分配，定期組織管理人員進行專業培訓，保證這些管理人員具備較高的專業素質及水平。同時企業還可以組織管理人員參加與管理有關的交流會、研討會等，規范企業內部的管理培訓及資質認定工作，從而為管理員營造良好的工作環境，充分做到權責分明，避免施工中出現問題發生時無法進行責任歸屬的情況，以保證工程施工的順利進行。

4結語

綜上所述,在開展建筑工程質量管理工作時，要做好各個環節的工作，加強工作人員的質量管理意識，不僅要從全局進行考慮，還要對每個施工階段進行質量管理，促使質量管理的精細化。

參考文獻:

[1]劉文宣.如何加強建筑工程施工項目質量管理的探討[J].江西建材，2015(5):23-25.

[2]葉得潮.建筑工程施工質量管理體系的建立方法[J].科技創新與應用，2016(18):25-26.

[3]吳明輝.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2017(3):275.

作者:李翠蘭 單位:朔州市建筑工程質量監督站