提升建筑工程施工技術(shù)管理的水平
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摘要：對于一個建筑企業(yè)來說，工程施工技術(shù)的管理水平是一個需要重點考慮的問題，這直接關(guān)系到建筑企業(yè)能否在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。在當(dāng)前一些建筑工程施工過程中，一些建筑企業(yè)在項目管理上存在很大的問題，導(dǎo)致施工進(jìn)
度、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本等方面都難以實現(xiàn)預(yù)期效果，提升施工技術(shù)管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施，以供參考借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平；提升；措施
引言
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，建筑業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，我國建筑施工技術(shù)水平不斷提升。但是當(dāng)前建筑市場的競爭形勢非常殘酷，任何一個建筑企業(yè)要想謀求生存，都必須要做好項目管理工作，要不斷強(qiáng)化建筑工程項目施工技
術(shù)管理，只有掌握了先進(jìn)的施工技術(shù)，才能在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，縮減項目成本，贏得最大化經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
1我國建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
質(zhì)量是工程的生命，而施工技術(shù)又是決定建筑工程質(zhì)量的最主要因素，隨著當(dāng)前我國工程機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步和趨于成熟，還需要有效的技術(shù)管理來支持。建筑工程一般具有規(guī)模大、工期長、涉及范圍廣等特點，而且工序眾多，容易受到外界環(huán)境的影響，因
而需要進(jìn)一步做好施工技術(shù)管理工作，從而充分發(fā)揮各項先進(jìn)施工技術(shù)的價值。但是當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)在這方面的工作都存在著很大問題：
1.1管理規(guī)范不健全
當(dāng)前很多建筑企業(yè)在工程建設(shè)過程中，缺乏完善的施工管理制度，而且參建人員也沒有明確的責(zé)任意識，相關(guān)管理人員沒有足夠的管理意識，在管理方法和圖紙設(shè)計上都存在很大問題，而且施工進(jìn)度也很難保證[1]。
1.2施工材料及設(shè)備問題
一些建筑企業(yè)都只是關(guān)注去管理各環(huán)節(jié)的施工狀況，卻對施工材料和機(jī)械設(shè)備等方面不注重，導(dǎo)致很多施工材料的質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，或是機(jī)械工具總是出現(xiàn)故障等等。
1.3對施工圖紙缺乏重視
施工圖紙是指導(dǎo)工程有序開展的重要依據(jù)，但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)的施工人員在還沒有完全掌握圖紙設(shè)計要求時，就要被要求開展施工建設(shè)，導(dǎo)致很多時候工程的建設(shè)違背了圖紙設(shè)計意圖，或是施工工藝采用的不正確，嚴(yán)重相應(yīng)了施工效率和最終建設(shè)效果。
2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施
2.1注重設(shè)計階段的施工技術(shù)管理
要想更好的開展工程建設(shè)工作，一個好的規(guī)劃設(shè)計是必不可少的。在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理部門等都應(yīng)該參加到圖紙的審計和審核工作中來，施工單位要全面細(xì)致的把握圖紙的相關(guān)要求，對于存在的問題應(yīng)該向設(shè)計單位細(xì)致詢問，最終要實現(xiàn)各參建
方對圖紙設(shè)計意見達(dá)成一致，之后還要組織實際的施工人員針對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把握設(shè)計意圖，以科學(xué)合理的圖紙來指導(dǎo)施工建設(shè)[2]。需要重點注意的是，對于那些意義重大的工程項目，更需要全面分析施工技術(shù)，在各方面做好施工前的準(zhǔn)備工作，保
障后續(xù)施工的順利開展。
2.2加強(qiáng)正式建設(shè)階段的施工技術(shù)管理
（1）建立健全施工技術(shù)規(guī)范管理制度在建筑工程的正式建設(shè)階段，為了確保項目建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)該針對施工技術(shù)完善規(guī)范化的管理制度，這樣才能讓建筑過程以先進(jìn)的工藝為支撐。在實際的施工過程中，對于存在的問題應(yīng)該盡早的發(fā)現(xiàn)，并及時的分析和處理；要考核施
工人員自身的技術(shù)水平，尤其是對于一些高危和關(guān)鍵崗位，一定要確保相關(guān)施工人員的技術(shù)水平合格，擁有專業(yè)的從業(yè)資格證書，否則不允許進(jìn)入到工作崗位上；要努力嚴(yán)格把關(guān)每一工序的施工技術(shù)，設(shè)立專門的監(jiān)督人員負(fù)責(zé)，一定要保障工程建設(shè)質(zhì)量；還應(yīng)該組織開
展施工技術(shù)交流工作，注重引進(jìn)新工藝、新材料、新設(shè)備，注重對施工人員的技能培養(yǎng)，不斷提升工程的施工技術(shù)水平。（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作強(qiáng)化工程監(jiān)理工作是保障工程建設(shè)質(zhì)量的必要手段，監(jiān)理工程師要堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做好質(zhì)量監(jiān)督工作，尤
其是對那些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更要加強(qiáng)監(jiān)管；要對各施工項目的質(zhì)量進(jìn)行日常的巡查和抽檢，根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙，確保采用的施工技術(shù)符合規(guī)定[3]；還要對施工人員的技能和素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管，時刻樹立安全生產(chǎn)意識，對于一些高危的特殊工作崗位更要加強(qiáng)；
還要嚴(yán)格檢驗工程建設(shè)效果，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)該及時有效處理，避免完工后的矛盾和糾紛等，保障經(jīng)濟(jì)效益。（3）完善施工現(xiàn)場的技術(shù)管理為了保障施工進(jìn)度及質(zhì)量，就需要重點完善施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，技術(shù)人員要對施工人員全面詳細(xì)的技術(shù)交底，對于
那些重點環(huán)節(jié)更要積極改進(jìn)新型施工技術(shù)，不能忽視對各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，確保能夠正常運行，還應(yīng)該嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)。
2.3完善竣工階段的施工技術(shù)管理
在工程建設(shè)竣工以后，也不能忽略施工技術(shù)管理工作，應(yīng)該安全設(shè)計圖紙和合同進(jìn)行最后的檢查和評價，要重點對比工程質(zhì)量狀況，以檢驗施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)。監(jiān)理人員要具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，檢查工程設(shè)計狀況，要認(rèn)真核查施工現(xiàn)場簽證，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目
要及時完善[4]。
3結(jié)語
總之，建筑工程施工企業(yè)要注重加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，注重人員技能培訓(xùn)和新技術(shù)引入工作，做好施工全過程的監(jiān)管，從而建設(shè)高質(zhì)量的工程，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力 。
參考文獻(xiàn)
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[2]潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗，2015（04）：22~23.
[3]潘春賢.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討[J].城市建筑，2015（10）：44~45.
[4]苗強(qiáng).如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平之探討[J].工程技術(shù)：全文版，2017（02）：20~21.
作者:張文東 馬洪斌 楊學(xué)志 單位:山東省德州市平原縣明星建筑安裝工程有限公司