建筑裝修施工技術管理加強思考

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［摘要］我國建筑行業隨著經濟的發展也在不斷地發展。并且其建筑當中的裝修施工技術以及各方面都在不斷地提升。但是有可能會只注重技術的提升，而忽略了管理方面的發展。本文就對建筑裝修施工技術管理方面進行思考，并談一談如何加強技術管理，希望能夠通過這篇文章對相關管理人員的工作提供借鑒與參考。

［關鍵詞］建筑裝修技術；管理；加強

引言

改革開放以來，我國社會經濟得到了快速的提高。現在人民的物質文化需求以及精神需求都不斷地提高。對于我國的建筑工程，許多居民提出來新的要求，希望能夠將自己的居住環境或者生活環境的格調提升，這就需要建筑人員對裝修技術進行提升。以使得裝修效果能夠達到令人滿意的效果，而對裝修技術的管理也需要加強，才能夠有效提升相關的技術。

1我國建筑裝修施工管理技術的現狀

在工程建筑的過程當中最基本的就是要保證施工技術能夠達到令人滿意的效果，并且保證其能夠滿足既定的質量標準。而如今，在我國社會當中各建筑企業逐漸發展起來，這就使得裝修市場當中的競爭力越來越大，其施工技術的水平也參差不齊。針對這種情況，就需要加強對施工技術的管理。但是在管理方面，有大部分企業都還沒有建立起較為完善的管理體系也沒有一個既定的標準。再加上建筑工程當中的施工人員技術與素質都不是很高，沒有接受過專業的培訓。而管理者也只采取傳統的管理方法對工作人員進行管理，沒有新興的管理理念意識，也沒有創新管理的概念。

2加強建筑裝修施工管理技術的意義

2.1對建筑裝修進行有效的控制

施工技術管理是否有效，直接決定了其建筑裝修的質量。它在建筑工作當中起到最基礎、最核心的作用。這就對相應的管理人員提出一定的要求，要加強對建筑裝修施工技術的管理，才能夠有效對建筑裝修工作進行掌握與控制。在這個過程當中，實行全面和系統的管理，還應當注重在重點細節等方面進行有效的管理控制。并且，管理人員要學會根據建筑以及裝修進度的實際情況進行分析，對各個施工工作開展進行合理的協調，促使建筑裝修工作能夠更好地開展。

2.2對企業競爭力進行有效提升

在具有挑戰性與競爭性的21世紀，建筑裝修市場不斷擴大，其競爭也越來越激烈。而企業想要在這個競爭的過程當中站穩腳跟，就需要加強對自身裝修技術的管理與完善。并在管理與完善的過程當中不斷地積累經驗，使得自身的管理技術能夠順應時展，提升企業自身的競爭力。確保在管理過程當中的各項制度得以有效的落實，并且管理層人員擁有較高的決策能力以及管理水平，才能夠使得企業在偌大的市場競爭當中得以脫穎而出。這就說明了加強對建筑裝修施工技術的管理，也是促進自身企業發展的必要途徑。

3如何加強建筑裝修施工技術管理

3.1優化企業各方面管理

要優化企業的管理制度，對企業裝修的質量管理內部管理進行嚴格要求，才能夠逐漸加強建筑裝修施工技術的管理。在建筑工程當中，最注重的就是質量。在建筑工程的最后裝修施工這一過程當中，質量問題也不能被忽略。首先，管理者要針對在企業管理過程當中所存在的問題以及缺陷進行解決與彌補，并且具體情況具體分析，從而在企業的薄弱環節當中優化管理制度。其次，要在確立施工的過程當中，對設計施工過程以及竣工方面進行嚴格的質量管理。加強對每個部門的監督與控制，并協調好各個部門的工作與關系，從而達到對企業施工裝修項目的優化管理。最后，要將施工過程當中的工作發放到每一個部門，再由部門落實到每一位工作人員身上。使得工作人員能具有一定的責任意識與主動意識。并且，要求各個工作人員之間互相監督、互相促進，從而實現對員工個人的優化管理。

3.2優化建筑裝修材料

建筑裝修材料在裝修過程當中占據著最基本也是最主要的地位。在我國現在的社會發展當中，由于深入貫徹科學發展觀，對裝修材料傾向于環保方面的追求。所以建筑裝修企業也需要對材料方面的選擇進行優化。在原材料的采購工作當中，一定要秉承環保最優、質量最好的原則，進而實現綠色采購保護環境的目的。而要實現這個方面的優化，企業就要增強各個單位以及各個裝修施工技術管理人員的環保意識，加強對環保型材料的使用力度。這樣才能夠有效地優化建筑裝修材料，并且符合我國現代社會的發展。與此同時，每一個建筑企業都應該將環保理念深入到每一個員工心中，并且將其作為企業的座右銘。

3.3優化裝修施工工序

對裝修施工工序的優化是建筑裝修技術管理過程當中最重要的一點。這就要求施工人員在施工過程當中，體現出細心與耐心的工作理念。在對其工作以及檢測控制時，做好裝修的每一個細節，才能夠使其整體質量得到有效保障。首先，工人一定要按照規定的施工步驟進行。而管理人員也應當在這個過程當中嚴格要求工人，并要與工人協調好上下級的關系。以保證工人的工作態度更加端正，進而確保施工環節的質量。其次，管理人員在每一個施工步驟的進行時要不定期地進行質量檢測。并對其時間與效果進行分析與把握，從而能夠保證整個工程能夠順利進展。最后，明確施工工序當中難點、重點以及容易出現的問題點，這樣能夠使得施工人員有目標地進行施工，有效提升施工效率并且準確把握施工進度。在整個裝修的工作當中，管理人員要制定科學的工程進度表以及質量控制表，以避免在工作當中出現質量問題以及進度問題。

4結束語

在裝修過程當中，其施工技術的管理對裝修效果的質量起著非常重要的作用。有效的管理能夠及時避免裝修過程當中所發生的問題，并能夠從整體上提升自身企業的建筑水平。其次，增強自身競爭力對企業自身發展也具有良好的促進作用。所以相關管理人員也應當采取一定的措施，有效加強建筑裝修施工技術的管理。而通過這篇文章，作者也希望能夠對我國建筑裝修施工技術管理方面作出一定的貢獻，推動建筑行業的發展。

參考文獻

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作者：周健 單位：南京紅太陽房地產開發有限公司