建筑工程管理與質量控制的策略

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［摘要］隨著我國社會經濟的高速發展，建筑行業作為我國重要的經濟產業，建筑工程也在不斷地擴大其建設規模，為了滿足發展的需要，人們對建筑工程的質量提出了更高的要求，工程管理單位需要從最基礎的施工抓起，來實現工程整體質量的有效控制，本文主要針對當前發展階段的工程管理與施工質量展開分析工作，并介紹了目前工程建設中存在的問題，并提出一些優化措施，以供借鑒。

［關鍵詞］提高；建筑工程管理；施工質量；控制策略

1建筑工程管理及施工質量控制的現狀

1.1建筑工程在施工過程存在管理問題

在通常的情況下，建筑工程在施工過程影響工程整體質量的問題主要有三個部分，包括：（1）施工現場建筑材料的管理不到位。由于建筑工程綜合性的管理策略不夠到位，在施工現場中，建筑原材料的管理往往存在著各種各樣的問題，一般體現在材料的浪費和質量不合格等，這種細節性的管理環節，在實際的施工管理中往往都受到忽略，影響了建筑工程整體的質量保證。（2）施工隊伍綜合專業水平與職業素養的問題。隨著建筑行業的高速發展，建筑行業在不斷地擴大建設規模的過程中，忽略了施工管理的同步提升，但目前部分施工單位為了趕工期，增加了施工人員的數量，缺乏針對施工人員個人的專業水平以及職業素養的考核工作，導致施工隊伍整體的專業能力與施工效率得不到充分的發揮，因此嚴重地影響了建筑工程的施工質量。（3）建筑施工現場設備的管理。在正常的工程施工過程中，施工設備的穩定、有序運行的施工作業的基礎，但在實際的施工過程中，由于施工設備管理落實不到位，工作人員在使用設備之前沒有經過嚴格的性能檢驗工作，或是施工單位為了能夠控制成本的支出，降低設備的維護水平，因此常常出現設備的故障問題，即延誤了工程的建設進度，同時也對工程的質量造成不必要的影響。

1.2施工技術問題

在當前的建筑施工過程中，部分施工人員在技術操作水平上缺乏一定的規范性，由于建筑工程的施工作業需要涉及到很多不同類型的施工技術與工序，需要施工人員對施工技術的整體認識要有一定的掌握，例如在一些沿海區域，建筑施工要經過軟土地基處理，因此就要采用針對這種條件的軟土施工技術進行施工操作。而對于內陸區域，建筑施工無須進行軟土地基處理，但由于施工人員個人施工技術的掌握程度有限，常常會引用沿海區域的施工技術，不僅影響了工程的正常效果，同時也嚴重地影響了工程整體的施工質量。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1樹立正確的工程管理與施工質量控制意識

加大力度宣傳建筑工程施工質量管理，引導施工單位內部所有參與施工的人員能夠深刻地理解建筑工程施工質量的重要性，將高質量的質量控制理念運用到實際的施工過程中，確保工程的施工質量。

2.2構建完善的工程管理與質量控制制度

由于建筑工程需要涉及大量的建設項目。是一項既復雜而又屬于一種相對系統性的項目，因此在工程整體的管理工作中帶來很大的難度，管理人員在制定管理措施的過程中，必須從工程的全局考慮，建設健全、高質量并且符合實際施工過程的管理機制，包括：質量控制、安全控制、績效考核機制、獎懲機制、個人責任機制等多從多個維度考慮的管理機制，并在實際的工程管理中要求所有管理項目都必須嚴格執行，通過全方位的管理，逐漸形成一種責任機制，確保工程的質量控制措施能夠得到有效的發揮。

2.3強化對建筑工程全過程的質量管理與控制

在通常的情況下，當工程項目在決策的階段中，施工單位應當提前圍繞工程的質量管理做好全方位的事前準備措施，嚴格執行項目規定的施工程序，包括在建設工程之前的施工手續要辦理到位，為后續的施工管理的正常開展提供基礎。除此之外，構建工程質量控制方面的專家隊伍，用于評估有關工程質量的合理性，同時根據工程的施工流程與特征制定完善的質量控制措施與工程整體的管理制度，在工程投入施工過程中嚴格執行工程質量管理的相關工作。

2.4加強管理人員培養以提高其綜合素質與能力

對于建筑工程整體的建設基礎條件來說，人力資源是核心的建設環節，人力資源與專業水品在建筑施工單位的發展中扮演著極其重要的角色，因此，加強施工單位人才的技能培養以及提升單位整體的專業水平是促進施工單位良好發展的重要基礎，針對目前階段工程施工管理工作的問題，施工企業需要從質量管理人員的培訓、引導工作抓起，引導質量管理人員與時俱進不斷轉變個人管理模式與手段，樹立正確的、不斷學習的思想理念，在提升個人管理能力的同時，明確個人的責任意識，結合實踐與豐富的經驗，積極主要尋求創新管理，才能夠改善當前施工過程在質量上的管理缺陷，另外，建筑施工單位同時也要注意工程在施工過程以及后續的安全管理，可通過定期組織質量管理隊伍進行安全培訓，邀請極具資質的工程安全專家對管理人員安排教育培訓，將當前最新的安全管理措施與理念貫徹到實際的管理工作中，保障工程整體的安全性。

3結束語

綜上所述，針對建筑工程目前的管理問題，通過全方位的解析，從而不斷完善工程的質量管理機制，從施工管理至施工人員的個人專業能力的角度出發，建立安全管理機制確保工程整體的管理水平與質量保證，為建筑施工單位的可持續發展奠定基礎。

參考文獻

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[3]宋首何.芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].綠色環保建材，2017（9）：

作者：劉運俊 單位：廣東碧越建筑工程有限公司