建筑工程造價的動態管理控制

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摘要：建筑工程造價的動態管理控制工作在整個建筑工程行業當中占有重要地位，企業要想樹立良好的企業競爭力，就應從建筑的整體性出發，加強對各個階段管理與控制，合理的使用資金、降低工程成本、提高經濟效益，保障建筑行業的可持續發展。本文首先提出了工程造價動態管理與控制對于建筑行業發展的重要性，然后闡述了當前影響工程造價管理的一些原因，并提出了關于改善和提高工程造價動態管理與控制的相關建議。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；策略

1工程造價的動態管理對于建筑行業的重要性

現階段，我們主要是通過三個方面來進行建筑工程造價管理的：①利用國家的政策；②施工技術；③專業手段，以此來不斷優化企業的投資結構。我們從建筑工程造價的動態管理角度來看，如果能夠科學、合理的控制并管理工程造價的話，能夠在很大程度上節約資金的投入，切實提高企業的經濟效益以及社會效益，從而能夠使得建筑企業更長久的發展下去。眾所周知，建筑工程的每一個階段和工程造價的動態管理與控制兩者之間存在著密切的聯系，在這種情況下，如果建筑工程的某一個階段發生了變化的話，那么，工程造價也會隨之變化，建筑工程的變動，在很大程度上影響著整個工程的施工效率。因此，在這種情況下，只有加強建筑企業的動態管理與控制和建筑工程造價兩者之間的融合，充分發揮自身的優勢，積極的改善管理結構，全面提升建筑工程造價的管理與控制，對于整個建筑行業的發展來說是至關重要的。

2影響建筑工程造價動態管理與控制的相關因素

建筑工程造價管理是工程建設中對于成本控制的關鍵，更對投資商進行項目投資有著重要意義。建筑行業中，對于工程的造價往往是各施工企業間互相競爭的關鍵指標，在經濟迅速發展的今天，對于工程造價的管理和控制也得到了迅速發展和改變，并獲得很好的效果，有利于建筑企業準時、保質保量的完工，并使得成本得到很好控制。但是，在我國，工程造價的動態管理仍屬于發展階段，缺乏一定的經驗，在實際工程中也遇到了一定的問題，究其原因，總結為以下兩個方面：

2.1建筑企業的管理制度不同

規章制度是每個企業在社會立足之根本，企業要想迅速發展，首先要不斷完善自己的公司制度。但是在市場經濟體制下，常常會因為各種因素的影響，從而就會導致投入成本的增加。很多建筑企業的管理制度、管理理念、管理模式較為傳統，并沒有市場預見性，因而也就無法對工程造價進行科學、有效的管理，從而極大的影響到了建筑工程的效率及質量。

2.2地區的差異性

在經濟發展的同時，工程成本也在不斷浮動，而經濟具有很強的地區差異性，不同的地區，建筑工程材料、產品的市場價格也是不一樣的，并且，同一地區的建筑工程造價也會受到市場需求多少的影響，從而產生不同的造價。

3關于提高工程造價的動態管理與控制的相關建議

3.1提高重視程度

我國的建筑行業一直受傳統建筑理念的影響，建筑工程造價動態管理受到以前陳舊的建筑管理觀念限制，產生了一些消極影響。尤其是我國經濟社會發展迅速，大量房產需求使得房地產行業蓬勃發展，為追求最大經濟效益，粗放式的管理模式一直受到建筑行業的追捧，與此同時也成為了建筑公司穩定發展的絆腳石。建筑企業對于工程造價動態管理及其動態控制一直沒有引起重視，很多工程造價管理方法和設計標準一直存在很大問題，因此必須解決這類問題才會促進建筑行業的發展，這就要求我國政府和社會各方力量結合建筑行業存在的實際問題出臺相關的政策法規，提高建筑工程造價的動態管理和控制在建筑行業的認識，促進建筑行業的發展進步。

3.2完善造價管理相關制度

工程造價在建筑行業的重要作用，就是以最合理的價格獲取最大的社會效益，同時為社會主義市場經濟服務，因此，有必要對工程造價實行動態管理和控制，隨著工程中關于造價問題的產生，其相關制度要首先進行完善。首先要完善關于定價的方法，目前建筑行業的工程造價計算方式是跟我國的體制相對應的，從當前建筑行業來分析，施工單位不僅僅是一些大型企業、國有企業等，更多的私營企業、鄉鎮企業、合資企業等都逐步步入了建筑市場。由于建筑市場是業主的單邊市場，一些工程項目發包是常常自主定價，法定價已經變成了議標或者中標價。要完善工程造價的動態管理制度，改變現有的定價方法是當務之急。現代化的建筑工程企業，必須優化建筑工程造價的動態管理能力，提高建筑工程施工管理的能力，增強對工作人員的行為規范；提高整個建筑工程的效率。

3.3多方面相結合，進行合理造價

影響建筑工程造價的因素有很多，站在不同的角度進行分析，應用科學的方法，進行相應的調查，能夠分析出影響建筑工程造價的潛在因素。在建筑施工的過程中，對其因素進行分析，能夠有助于控制建筑施工造價，對于不可人為改變的客觀因素，比如施工材料價格上漲或者施工過程中發生的自然災害，都會對工程造價動態控制產生影響或者延誤工期。主觀因素比如業主問題，不合理的投資規劃、手續不全等。又如設計標準更新、設計考慮不周全等導致工程返工等。根據分析有可能出現的原因確立計劃系統目標，根據實際問題的嚴重性制定相關的優化方案，嚴格根據國家政策保障相關的造價管理，促進人的積極性，縮短周期，提高工作效率，降低建筑工程造價，為建筑工程的發展添磚加瓦。

4結語

在市場經濟逐步發展、改變的同時，建筑行業也要對工程造價進行合理的動態管理與控制。建筑企業要在市場中利于不敗之地，就必須有針對性地對不同階段的工程進行合理造價，從而來提高公司的經濟效益，維持企業的長足穩定發展。

參考文獻

[1]朱新民．ppp模式下工程建設項目造價控制重點及難點解析[J]．綠色環保建材，2017（4）.

[2]陳雪麗.建筑工程造價動態管理工作重點與實施要點的分析[J].建筑科技與施工管理，2011，6.

作者:薛新華 單位:寧夏樺辰麗景建設集團有限公司