大數據下的企業財務管理創新

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摘要：隨著“互聯網+”時代的到來，大數據技術、云技術等前沿技術迅猛發展，企業以期利用大數據技術優勢創新財務管理模式，為現代化企業財務提供技術支持，進而提高企業財務管理效率和質量?；诖?，文章就大數據對企業財務管理的影響進行分析，探究大數據背景下企業財務管理模式創新的必要性，并嘗試探索大數據背景下企業財務管理模式創新的有效路徑。

關鍵詞：大數據時代；財務管理；創新模式

財務管理工作是企業財務工作中的重要組成部分，現代化信息技術快速發展背景下，將大數據技術引入企業財務管理中，提高了財務工作效率。因此，相關企業要與時俱進，緊跟大數據時展趨勢，打造新型財務管理機制，提高企業抵御風險的能力，推動企業健康長遠發展。

一、大數據對企業財務管理的影響

（一）企業財務管理面臨的機遇1.制定企業長遠發展規劃大數據技術的普及，能夠幫助企業管理者更好地做決策，基于戰略層面指導企業戰略實施，體現企業的先進性。大數據技術具有數據挖掘、處理和分析優勢。企業建立的大數據庫，可收集、統計、對比財務相關信息，分析處理能力較強，降低錯誤率，財務數據整理效率隨之提高，推進企業財務全面預算工作高質量開展。一定程度上減少人力、物力、財力資源投入，優化資源配置，提高企業內部資源利用率，為財務管理模式轉型開創更加廣闊的空間，便于企業管理者加強反思，及時調整財務運營方向，周全規劃、科學部署，充分發揮企業財務數據價值。2.提高財務從業人員專業素質企業財務數據本身較為冗雜，增加了人工核算、統計工作量，引入大數據技術，能夠改變傳統財務管理模式，將人員從繁重的財務工作中解放出來。以此來提高財務管理效率，降低成本，最大化提升企業運營效益，提高企業在市場中的競爭力，鞏固企業地位，提升企業整體運用效益。相關財務人員在大數據技術影響下，積極學習先進的財務管理手段，培養自身的信息化素養，熟練操作財務會計管理軟件，減少工作漏洞，提高財務管理工作效率。

（二）大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰一些企業在進行財務管理工作的過程中，財務經濟管理制度不夠完善，忽視了財務風險管控，信息管理意識薄弱，信息傳遞時效較慢，財務數據分析、共享運用環節面臨困境。一方面，企業管理者未能充分擔負起財務管理監督的作用，信息化建設程度低，風險管控能力較差，降低了財務管理工作效率。基于此，加快推動大數據技術在企業財務管理中的普及和應用，成為企業財務管理模式創新首要目標。另一方面，一些從業人員的專業素質較低，不太了解財務領域的新興知識與理論，難以勝任大數據背景下的財務管理工作。同時，在內部組織架構設計上，缺少會計管理型人員，現有的財務核算人員難以滿足現代企業發展要求。

二、大數據背景下企業財務管理模式及必要性

新經濟背景下，大數據技術廣泛應用于各個行業中，廣受企業管理者青睞。借助大數據技術，能夠顯著提高財務信息收集、整理和存儲能力，將大數據技術應用在企業業務活動開展中，推動傳統財務管理模式向財務信息化、現代化方向發展，優化了企業財務管理工作流程。企業借助大數據技術構建了財務共享服務中心（如圖1所示），為財務會計核算提供便利，利于集中化管理財務工作，加快內部資源整合，優化財務管理模式，提高企業財務管理質量，促進企業核心業務的開展。建設財務共享服務中心，符合現代企業財務管理需要，財務共享服務中心的建立，大大提升了財務數據處理能力，安全性、隱蔽性高，可有效規避企業風險，提高企業利潤增長空間?；诖耍哟髷祿c財務共享模式相結合，具有可行性意義，企業要充分借助大數據技術優勢，推動企業向良性化方向發展。

三、創新大數據背景下企業財務管理模式的有效路徑

（一）新財務管理模式下，樹立新思維、新理念大數據時代背景下，企業財務壓力明顯加大，為促進企業財務管理模式轉變，企業管理者要加快意識上的轉變，勇-24-于突破和創新，建立新思維、新理念，提高財務處理效率，加快推動企業信息化建設進程，促進大數據技術與財務管理相融合，完成企業財務管理工作模式轉型。加強財務信息數據匯總、分析和處理，加強企業信息數據的挖掘，推動企業向創新型財務管理模式轉變，確保企業在應用大數據技術過程中，切實發揮大數據技術的作用?？萍甲兏锎偈蛊髽I財務管理模式發生變化，企業財務管理模式向智能化方向發展，加強了企業成本控制。以大數據為背景，實現財務信息數據共享，促進財務管理各功能的提升。

（二）強化大數據技術運用意識，加強與企業各部門之間的協作企業財務管理方式上的革新，要積極順應大數據應用意識，抓住大數據時代帶來的契機，企業在發展中要加強資金投入，完善基礎設施建設，注重硬件設施、軟件設施配備，在企業內部做好相關的宣傳工作，財務管理部門要認清大數據發展優勢，進一步規范企業信息化內控制度，搭建財務信息管理平臺，促進財務部門與各部門之間的聯系，保證信息傳遞時效，提高財務信息檢索、查閱、傳遞時效，保證財務部門與其他部門協作共贏。同時，新財務管理模式下，企業有必要制定持續性的財務管理流程，融合大數據優勢，不斷創新財務管理模式，以大數據技術為載體，構建“財務云”平臺，依托大數據高速處理和分析的能力，全面分析財務信息數據，財務管理人員將財務相關各項信息輸入到“財務云”系統中，云系統對財務信息數據進行處理，根據數據處理結果，分析企業財務管理中存在的風險，并根據企業實際運營情況制定風險轉化預案，提高大數據信息風險預估能力，加強對企業財務風險的判斷。在搭建的財務信息管理平臺中，包含了文本數據、社交網絡數據，海量的財務信息數據高速傳播，在大數據技術支持下，企業建立起共享數據倉庫，企業管理者根據數據信息資料反映的財務管理信息，明確制定企業發展戰略目標，優化企業戰略部署，強化了會計管理服務質量，確保企業會計財務管理型人才參與到企業重大決策中，保證企業資金調撥、支出、使用的安全性、合理性，確保資金流轉靈活，化解財務危機風險，促進企業健康長遠發展，推動企業循序漸進地從核算型財務向管理型財務方向轉變。

（三）加快財務共享中心建設大數據技術推動企業信息化建設，通過搭建財務共享服務中心，實現集團公司與子公司之間信息傳遞和共享，保證財務信息透明化?；诖耍髽I必須樹立大數據思維，加強資源、信息整合，穩定推動財務管理工作運轉。財務共享中心以客戶需求為基礎，在業務配置上提供專業化指導，通過建設資金管理、財務往來、市場營銷等模塊，優化企業內部共享服務。在業務流程上，利用大數據處理技術、網絡平臺，提供了遠程會計業務處理服務，將各個子公司、分公司集成到財務共享服務中心，優化資源配置，規范化進行數據處理。財務共享中心為財務管理人員提供了專業的業務操作平臺，強化了財務人員對資金的管控能力，保證資金調撥、周轉的靈活性，推動企業積極向新財務管理模式轉變。除此之外，財務管理部門與財務共享中心的開發和設計人員應積極參與到公司研發、銷售、商務談判等環節中，對公司投融資環節進行了解并提出建議，為財務結算、編制財務會計報表、整理財務會計檔案工作做好設計開發方面的準備，提高財務共享中心的工作效率。

（四）推動企業預算工作全面轉型企業要提高風險管控意識，優化財務預警機制，加強對財務預算的評估和測量，在推進財務預算過程中，要加強各個部門之間的溝通和交流，賦予財務管理部門查詢權限。在財務共享服務中心支持下，實現財務信息共享，加快信息傳遞時效，方便集團總公司與下屬子公司進行信息溝通，優化資金配置，保證信息銜接的有效性，實時掌握全面預算執行狀況。企業在大數據背景下，要樹立新思維，定期組織開展人員培訓，傳授計算機、法律、經濟學、統計學等方面的內容，提高財務從業人員自身專業素質，確保提升財務人員信息化素養，積極培養和引進高端、復合型人才，并建立績效考核制度，健全完善的激勵機制，提高財務會計從業人員工作積極性。

（五）加快財務人員從核算型向管理型轉變目前，企業普遍缺乏具備專業的財務管理素養且精通大數據技術的財務工作人員。要想完成內部財務管理模式的有效創新，就要加強對高素質財務管理人員的引入與培養，在面向大學畢業生招聘時，要嚴格進行標準審核和技能考察。同時，企業需要高度重視會計管理型人才的培養和應用，加強對財務會計從業人員的考察和考核，定期組織開展線上培訓活動，增強財務會計管理人員綜合素質。針對不同背景的從業人員，開展具有針對性的培訓工作，針對信息數據處理技術較為薄弱的工作人員，企業組織開展專項培訓，鼓勵和引導新老員工進行經驗交流，鼓勵財務會計管理人員向示范性大企業學習先進的財務管理辦法，確保為企業發展創造更大的價值。

四、結語

企業財務管理模式創新發展，對企業資源配置、提升競爭力起到至關重要的影響，大數據時代背景下，企業財務管理工作要抓住機遇，加快推動企業信息化建設，構建財務共享服務中心，加快信息傳遞時效，促使企業財務管理模式的轉變，提升財務管理人員水平，實現企業全面發展。

參考文獻：

[1]王玥蕓.大數據背景下企業財務管理模式探討[J].行政事業資產與財務,2020(20):107-108.

作者：李紅霞 單位：銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業分公司