大數據時代人力資源績效管理創新
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一、我國企業人力資源績效管理中存在的問題
（一）績效考核的客觀性不足。績效管理是部門的領導者對自己部門的下屬的工作內容和工作態度進行評測和記錄的一種方式。但是在中國的大部分企業中業績評價和績效管理這兩部分的工作是分開的，員工的業績評價是管理部門利用計算機來記錄和輸出數據的人力資源管理系統，而員工的績效管理則是員工所屬部門的主管來記錄的。為了獲得績效評估的最終結果。你可以看到，這種類型的績效評價方法是受制于較高的個人的想法在一定程度上，這會導致績效考核結果的影響并不扎實，具有很大的主觀性和偏差性。這是因為在執行績效評估時，一些管理層領導者在不久的將來容易受到員工績效的影響。一個大數據的最重要的特點是，它包含了大量的信息和數據，它在大量數據和結論的基礎上對各部門的評價做出較為客觀的評估，這使表現績效評估的結果的可信度有了依據。（二）智能化水平低。處理傳統的企業信息，多數企業對于員工的業績評價會在月末或者一個年度結束的時候進行，這樣導致的結果是評價結果具有一定的局限性，只能得到最近一段時間的評價是較為可靠的。但是這樣也會影響企業對于員工的工作能力做出一個合理的全面的判斷，影響企業對于人才的發掘和培養。在這種傳統的評價體系，企業非常容易忽略員工的工作態度和重視他們的工作表現的問題。
（一）極大程度地確保企業人力資源績效管理的公平和有效。也可以說公司人力資源績效管理的公正性不僅與員工的切身利益和發展息息相關，而且與公司的生存和發展息息相關。通過大數據的應用，不僅可以組織多個數據的信息，而且可以避免對不科學和主觀性能的評估，從而保證公司人力資源績效管理的可信度。這位員工自身的未來職業發展和企業的發展方向有著正向的積極的作用。（二）提高員工工作效率，挖掘自身潛能。在公司的發展過程中，員工的效率水平和潛在發展的范圍是公司的未來發展的基礎。通過大數據技術，企業的人力資源部門將員工的表現數據和大數據所篩選出來的信息進行比對，可以幫助企業對員工有更好的了解。從而直接有效的提高工作人員的辦事效率，充分發揮員工身上還未展現的實力。大數據可以清楚的闡明員工的潛力以及如何激勵他們的辦法。績效管理可提高員工生產力，創造更大價值并促進業務發展。（三）構建良好的企業文化。人力資源管理部門在一家企業中有著不可或缺的作用，它影響著一家企業的企業文化的建立，它可以及時發現公司業務中的漏洞并迅速向上級報告，同時它也是公司上下層溝通和管理的重要橋梁，這對企業的未來發展和員工的個人成長都有著重要的作用。大數據時代的到來意味著人們對互聯網信息技術的使用達到了一個新的階段，同時人力資源部門可以利用大數據技術縮短無效溝通的時間，為真正的溝通工作節省出時間。這對企業文化的構建和培養是至關重要的。
三、大數據時代下企業人力資源績效管理創新的對策
（一）進一步豐富數據庫信息。在大數據時代，公司的人力資源管理希望實現數據的最大化利用。除了創新和具體管理方法的改進外，還需要注意對有效的信息數據的收集和挖掘。信息數量的增加和信息涉及的范圍越廣泛越好。人力資源管理可以對有關這些問題的數據庫信息進行增加。首先是對企業的業務領域的一般情況有一個完整而詳細的了解，并做好未來使用的記錄。其次，有必要更好地理解和掌握人力資源所涉及的一些變化，例如招聘和人力資源的流失。（二）制定合理的績效管理考核制度。在海量數據時代，企業需要建立科學有效的全面的的工作人員的績效管理的評價制度，在評價時要進行多方面的考量手段，不僅要看數量，還要重視質量。對于公司的銷售的人員的業績評估，我們還必須對產品的銷售數量和購買者的評價對他做出評估，但是對員工的團隊合作能力和團隊精神的高低要進行定性評估。在評估時增加多種不同因素的評估標準，我們才能建立科學合理的績效管理評估體系，更好地評估員工績效管理。（三）采取多樣的績效管理考核方法。人力資源部門在對員工的績效管理時應該從自身企業的客觀實際出發，拒絕固定死板的評價標準。不同的評價方法中考查和評估的側重面是不同的，不同的行業之間的企業的評價標準也是不盡相同的，應選擇合理的績效評價方法對員工進行評價。
四、結語
公司人力資源管理利用大數據技術提高公司的管理效率，從而使員工的潛力得到挖掘，人才的培養和規劃有了更多的科學依據，公司的組織結構得到改良和升級。在大數據時代一家公司加強績效管理的辦法是顯而易見的。電腦化的重要性，積極推動業務信息的建設，對于管理的內容要進行必要的篩選，數據信息要不斷增加，計算機等硬件支持設備也要進行及時的更新，建立一個符合企業實際的管理體系，實現績效管理的時代。大數據發揮其最重要的作用。他在推動商業信息管理系統建設方面積累了寶貴的經驗。預計本文件的調查內容將由相關公司和行政人員負責。在對企業的人力資源管理方式進行優化的基礎上，對如何將現代信息技術引進到公司的績效管理中去的額問題進行討論，提出建設性意見，提高公司信息管理水平。
參考文獻
［1］張小鑫,李雷.大數據時代下企業人力資源管理模式創新研究［J］.經營管理者,2015（2）.
［2］田明芳.大數據時代下,企業人力資源管理的新動向［J］.電子制作,2015（7）.
作者:董虎軍 單位:蘭州新區城市發展投資集團有限公司
