投標報價建筑工程預算作用分析

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摘要：近年來，隨著我國經濟發展水平的不斷提升，建筑項目的發展規模隨之逐步拓寬，而建筑工程預算在建筑項目中發揮著越來越重要的作用，和投標報價有著較為緊密的關系。通常，建筑工程報價受到內外部因素的影響，包括施工預案、施工工藝、工程材料、市場行情等，同時也受到報價工作者的業務能力的影響。基于此，本文進一步闡述建筑工程預算概念，并詳細說明建筑工程預算在投標報價中的積極作用，最后提出一系列有針對性的建議措施，希望能夠給同行帶來一定的參考價值。

關鍵詞：建筑工程；預算；投標報價；作用分析

投標報價作為建筑項目中重要的工作環節之一，是指投標人根據招標公告的有關規范及標準，再根據業主的現實需求，并綜合工程建設的作業方案，從而編制出一系列有關在建設項目期間所需總費用的一類經濟性文件。報價已經成為建筑項目預算過程中的關鍵指導參數，同時也成為投標公司投標的重要依據。此時進一步加強建筑工程預算管理，不但可以有效提升企業的經濟效益，同時也可以成為投標報價的核心保障。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算就是在工程建設期間，相關預算工作者對工程材料、施工規模、機械裝置等方面的費用支出進行科學化計算，由此進一步分析所在施工單位是否具備建設這一項目的能力。建筑工程預算在本質上就是對建筑項目施工圖紙、現實狀況以及施工成本進行預算，從而將其作為引導建筑工程投標報價的重要憑證。如今，逐步優化建筑項目預算，有助于提升投標公司的實際中標率。在編撰建筑項目預算方案的過程中，相關的工作人員應遵循與價分離的基本準則，采取量化編制的手段，這在簡化項目環節、提升建筑項目預算精準性及有效性的同時，有助于后續開展相應的項目統計工作。在編制建筑項目預算期間，務必做到如下幾點：①完成好前期準備工作。仔細采集并整合多方面信息包括建筑工程勘察文件、地形測量文件、工程設計圖紙、標準圖集等，務必仔細完成好前期調研工作，這樣才能設計出可行的工程方案。②相關的工作人員還要熟練掌握工程圖紙，特別是總平面設計圖，工作人員要確保心中有數，科學套用單價，防止出現漏計、錯計等不良問題。③相關的工作人員要靈活采用計算機實現整合各項費用預算的目標，緩解工作強度，確保原始數據輸入的精準性，由此提升工作效率和質量水平。

2建筑工程預算在投標報價中的作用分析

2.1明確企業定額計價的投標形式

定額計價作為建筑項目預算中比較普遍的一類投標方式。相關的工作人員采取定額計價法明確項目造價，即工程量計算和工程計價。依據統一工程劃分和有關規范計算項目量，在明確工程量后，采取有針對性的手段明確工程費用及其利潤，從而明確項目投標報價。值得注意的是，預算編制工作者參照工程圖紙、設計預算狀況，估算出施工周期中全部項目的工程量，此時應采用專門的計算機軟件計算工程量。項目量核算是定額計價的重要依托，為此，編制人員一定要保證工程量核算的準確性。另外，在選擇定額項目套價時，技術標一定要契合施工過程的相關要求，預算編制工作者應根據所需要的設備、模板的選擇等確定項目定額。如果不能直接照搬定額、不能進行換算時，需要進行補充定額的編制。

2.2明確清單計價的投標形式

在建筑項目預算編制期間，清單計價是運用十分廣泛的一種模式。清單計價是建筑企業將業主提供的工程量清單作為票證，而預算人員無須進行額外核算，僅須根據工程量清單套用耗費量定額或企業定額。在競爭逐漸升級的社會背景下，各個企業應該依據本企業的現實狀況和建設條件，盡可能采取低標價承包項目。利用清單計價切實呈現項目實物消耗及相關成本，這樣可有效防止在招投標期間出現盲目壓價、暗箱操作等不良活動。而清單計價有助于人們實施和把控建筑工程，提升投標報價的實用性，明晰承包兩方的主體職責，通過招標方承擔工程量偏差風險，投標方負責工程報價的實際風險。在建筑工程預算中采取清單計價的方法，還有助于促進企業定額編制，由此提升公司的整體競爭實力。

2.3規范投標報價活動

隨著我國招投標機制的逐步優化，建筑項目投標報價工作變得越來越嚴謹。但是，在建筑工程投標環節中依然還有諸多的隱患，諸如暗自勾結的問題依然存在，由此滋生出諸多的“豆腐渣”項目，耗費了我國的社會資源。如今，建筑項目的投標報價漸漸演變成了預算工作者之間的競爭。預算人員報價編制合理與否，在很大程度上決定了企業在行業競爭中的能力。建筑工程預算中提供工程量清單計價，在很大程度上能夠防止部分公司在實際投標期間采用非法手段，由此達到中標的目的。而采取工程量清單計價法，通過企業和市場行業明確定價，這就是詢標。通過詢標這一環節，有關人員可以在第一時間察覺到報價過程中的現存隱患，從而在即刻修正相關報價內容，剔除掉那些不可靠的報價、低標價條款，最終明確招標人和投標人的合法權益。

3建筑工程預算在投標報價過程中的措施分析

3.1合理編制投標報價

首先，要靈活采取信息采集的手段，著重關注和選取準備進行的投標段。同時，還要通過多種渠道，大范圍地采集有關信息，尤其要著重留意計劃投標的區域。在條件允許的情況下，進一步深入實地，對工程條件、難易水平、項目內容、供應、物流等方面展開調研，從而全面獲取可靠的信息資料，有針對性地開展投標工作。其次，深入解析招標文件，將投標方案進行落地。一旦招標文件之后，相關負責人就要召集有關工作人員仔細研讀相關標書，熟練掌握投標須知、技術標準和細分條目，從而選拔出業務能力較強的工作者來編制標書。不僅如此，還要依據前期調研和現場，全面掌握多方面信息，嚴謹合理地編制投標書，依據投標文件中的相關需求，具體落實施工預案。再次，仔細完成相關的調研工作。采取多種技術手段熟悉招標方與參與投標的其他單位的實際狀況。所以，在編制投標書前，還需要仔細調研，全面了解市場中的各個競爭對手，熟知其實力、投標水平及投標策略，如此一來，才能更加高效地明晰各自未來發展的主要方向。總之，只有預先做好準備工作，才能確定最為可靠的報價，編制出匹配度最高的投標策略，從而增加中標概率。最后，相關的工作人員還要多次核算工程量。實際上，考慮到部分建筑工程在招標的過程中，所給出的時間相對較少，這就很容易出現建筑工程施工圖紙不完備的情況，部分建筑工程還無法達到施工圖紙招標的標準，部分由于清單編制工作者的業務能力不足，導致清單內容重復計算或漏算，上述情況都會進一步影響建筑項目造價的精準程度。因此，一旦獲取到工程量清單，那么相關的工作人員就要仔細參照圖紙或初步設計資料核算項目規模，防止在工程中標后，因為計算工程量的偏差或漏算而引發一系列不必要的物質損耗。

3.2合理采取報價技巧

首先，相關的工作人員要采取不平衡報價法。在建筑工程預算期間，并非各個建筑工程都可以采取不平衡報價法，在采取不平衡報價法的過程中，要確保其建筑工程項目總價沒有上升，這就不會影響工程實際中標率，確保施工企業在工程結算中實現經濟效益最大化。伴隨我國建筑行業發展規模的不斷拓寬，施工強度也有所上升，所以，施工企業要在可控范圍內逐步提升單價，或減少不可能出現的工程單價，由此給競爭對手加壓，為中標后的二次經營創造有益的條件。其次，進行無利潤算標。缺乏競爭優勢的承包商在不得已的情況下，只好在算標中不考慮利潤去奪標。這種策略一般在以下情況中采用：①得標后，可將大部分工程分包給索價較低的分包商。②對于分期建設的項目，先以低價獲得首期工程，然后贏得機會創造第二期工程的競爭優勢，并在后續實施中賺得利潤。③長期沒有在建的工程項目，如果再不得標則難以為繼。因此，雖然工程無利可圖，但只要能有一定的管理費維持公司的日常運轉，就有機會東山再起。

4結語

綜上所述，在招投標期間，相關的工作人員要對建筑行業進行詳細調研，認真核算成本支出，由此確保報價的合理性，從而有效把控工程造價成本。

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作者：蔣晶 單位：甘肅第一建設集團有限責任公司