建筑工程項目管理工程預算編制控制
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摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)邁入全新的階段，建筑行業(yè)相關(guān)的話題也成為從業(yè)人員的關(guān)注熱點。文章以工程預算編制的基本描述以及實際的編制過程為切入點，針對其實際的控制手段與機制進行相應的分析與探討，希望借此可對從業(yè)人員起到一定的參考作用。
工程預算是指相關(guān)工程在實施過程中可能消耗的總體資金，既代表了工程需要投入的全部資金總量，也代表了工程自身的價值。工程預算編制工作的質(zhì)量，是實現(xiàn)工程投入科學控制的前提，其實際的影響范圍，不僅是企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，更是建筑工程本體質(zhì)量的重要基礎。受到市場價格波動以及各類外界因素的影響，當前我國各類建筑企業(yè)在實施工程預算編制與控制過程中，常常出現(xiàn)預算超支的現(xiàn)象，因此從工程預算本質(zhì)出發(fā)，對控制工程預算的實際有效機制進行分析，對于提升我國建筑領域工程預算編制工作效能有著極為重要的意義。
1工程預算編制工作的基本描述
1.1工程預算分類的本質(zhì)作用
依照建筑工程流程以及實際工程階段進行劃分，建筑工程預算涵蓋了工程的設計概算以及施工圖概算兩個基本類別。其中設計概算是指工程在具體的施工過程中需要投入的各項費用。從應用場景角度來分析，設計概算是工程概算方案的重要依據(jù)。設計概算關(guān)系到工程招標過程中的底價指定，同時，更是工程設計檔案中的重要核心內(nèi)容，是實施工程總體預算的基礎。施工圖概算是指相關(guān)人員控制實際施工投入，避免其超出設計概算范圍的具體手段。施工圖概算是固定資產(chǎn)投資計劃編制過程的重要參考，也是企業(yè)實施預算審查工作的首要基礎。
1.2工程預算編制的實際依據(jù)與方法
（1）工程預算編制的依據(jù)。①施工設計圖以及工程現(xiàn)場的地形以及地質(zhì)等因素；②技術(shù)與管理過程的管理控制；③與工程相關(guān)的文件以及設備、工程材料、工程量清單等；④預算定額、預算基價以及與工程相關(guān)聯(lián)的調(diào)價文件等；⑤實際施工地區(qū)的材料價格以及工程造價的實際波動；⑥企業(yè)定額以及工程預期的市場狀況與利潤等。（2）工程預算編制的方法。工程預算的編制方法通常是單價法或?qū)嵨餃y量法，具體選用何種方法，仍然需要根據(jù)工程的實際狀況來進行調(diào)整，同時也需要根據(jù)工程的具體步驟以及相關(guān)流程來實施。
1.3實施工程預算編制的具體要求
建筑工程自身的環(huán)節(jié)與實際要實施的工作內(nèi)容十分繁雜，所以在實施工程預算編制工作的過程中，編制人員需要具備較強的專業(yè)業(yè)務技能以及充足的耐心，并以足夠細致的態(tài)度去審查每一個編制環(huán)節(jié)。工程人員編制項目預算，需要有較強的崗位責任意識，遵守職業(yè)道德，并嚴格依照相關(guān)規(guī)范與流程，對各項資料內(nèi)容進行全面的分析與參考，最終確保工程預算編制工作的質(zhì)量以及實際工程預算數(shù)值的合理性。
2建筑工程預算編制工作的基本流程
建筑工程預算編制工作有著嚴格的規(guī)范與流程，而相關(guān)人員在實際的編制過程中，更需要根據(jù)具體的狀況來進行調(diào)整與實施，編制實施前需要對項目實施的各項費用有充足的了解，并通過編制工作實現(xiàn)對預算的合理控制。
2.1收集充足的項目資料
工作人員在實施項目預算編制工作前，需要保障編制過程參考資料的完善性，對實際工程所在地的各項具體內(nèi)容進行全方位的采集，如工程所在地的水電費用、工程材料價格區(qū)間、當?shù)夭牧鲜袌龅姆N類是否充足等。另外，工程預算在編制時，需要相關(guān)編制人員對工程的周邊環(huán)境以及項目自身的發(fā)展前景有著合理的認知，并依照預算編制過程進行合理的分析。
2.2深入分析工程的施工圖紙
在工程實施前，承建企業(yè)需要對施工設計圖紙有充分的了解，對其過程中的每一個環(huán)節(jié)都要做到熟知，并與設計人員保持溝通順暢，消除對其的困惑。在預算編制工作開始之后，工作人員需要在施工圖紙的基礎上對編制內(nèi)容進行審查，同時需要在編制內(nèi)容中考慮到施工時可能會出現(xiàn)變動的節(jié)點。
2.3對工程量進行科學計算
建筑工程的工程量計算是整個預算編制工作的難點，也是其最為重要的核心，會直接影響預算編制的精準度。工作人員在實施預算編制時，首先需要掌握系統(tǒng)的工程量計算方式，精準把控實際計算原則。同時，對于建筑工程系統(tǒng)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)所涉及的工程量都要進行綜合考量，依照工程的整體結(jié)構(gòu)，針對性地實施預算編制過程。對于指定工程部位，需要以從上到下、從內(nèi)到外的順序來進行。另外，已經(jīng)完成的部位需要做好標注。在分步計算過程中，需要從混凝土計算開始，隨后進行鋼筋計算，框架完成后，再對墻體、屋面、屋頂以及裝飾等按順序?qū)嵤┚幹坪纤氵^程。編制人員所給出的實際估值需要有一定的波動區(qū)間，確保整體誤差的科學性與可控性。
2.4編制工作人員詳細了解工程計量單位以及項目內(nèi)容
實施工程造價編制的工作人員，需要確保工程的實際內(nèi)容與定額內(nèi)容保持高度一致，如果兩者之間無法有效吻合，那么會直接導致工程量計算以及預算編制工作雙重失衡。在實際內(nèi)容確定過程中，如果需要相關(guān)計算，需要注重換算方式的可靠性。在具體實施時，也需要將整體項目拆分成一個個小項目來進行，進而保障工程的實際計算結(jié)果與工程的定額無限接近。
2.5精準計算利稅以及費用
在計算工程造價的過程中，需要將利率以及其他費用考慮在內(nèi)。另外，實際的數(shù)值更需要依照工程具體狀況來布局，確定工程的具體項目以及相關(guān)費率等信息，之后再進行措施費以及與項目相關(guān)的其他費用的核對工作。在計算各項費用的過程中，需要對原始數(shù)據(jù)進行反復核對，確保其精度與準確性，避免對預算編制造成過大的影響。
2.6編寫詳細的預算編制說明
預算的編制過程需要有嚴謹?shù)囊罁?jù)以及參考資料，因此預算編制工作的實施人員需要在完成預算編制工作后，對工程自身的性質(zhì)以及設計圖內(nèi)容等進行詳盡的說明，確保準確性與合理性。其內(nèi)容需要對后期的審查工作有著足夠的比對價值，工程每一個環(huán)節(jié)的項目編號與名稱、工程量、單位造價等，都要編寫清楚，確保核查工作的穩(wěn)定可靠。
3科學控制工程預算編制工作的有效措施
3.1對實際工程要保持高度的了解
預算編制人員在實施工程預算編制工作前，需要深入工程現(xiàn)場，對工程場地進行全面考察，綜合對比工程現(xiàn)場的各類狀況，以及可能會影響預算編制結(jié)果精度的因素。在充分把控這些外界因素后，才能開始預算編制。另外，工程施工圖紙是工程量計算的核心依據(jù)，所以預算編制人員需要與設計人員保持足夠的溝通強度，在熟知工程每一個環(huán)節(jié)的基礎上，再調(diào)入調(diào)研得到的精準單價數(shù)據(jù)進行計算。工程單元的單價調(diào)研需要預算編制人員對市場價格波動有合理的掌控，其需對未來可能出現(xiàn)的價格變化有合理的預知，并依此來確定具體的單元價格。實際材料的價格需要預留足夠的空間，在選取材料時，也要做好備份，減少因材料單元價格變動而出現(xiàn)預算超支的現(xiàn)象。
3.2強化對工程施工設計階段的控制工作工程施工設計階段的管理工作效率
是工程實際資金投入的重要影響因素，其中包含工程設計的核心思想以及工程質(zhì)量、實施工藝與設計工藝等。施工設計費用可能在整個項目費用占比中地位很低，但是其所造成的后續(xù)影響卻不容忽視。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，施工設計階段所產(chǎn)生的項目作用，會對工程總體造價產(chǎn)生75%以上的影響，因此提高項目設計階段的質(zhì)量，是實施高效項目造價管控的重要前提。
3.3做好投標階段的造價控制，并且承建單位做好自我約束
承建單位需要有效保持整個工程實施環(huán)節(jié)的管理強度，并做好相關(guān)合同管理，在項目建設過程中做好質(zhì)量監(jiān)督工作，從日常管理的角度加強對項目預算的科學控制。另外，利用更為合理的施工工藝，提高建設水平，在工程的各個環(huán)節(jié)做好實時監(jiān)督，避免后期返工現(xiàn)象，在保證工程質(zhì)量的前提下，以預算編制工作為實際的工程進度指導，降低實際的資金投入，確保預算編制工作的合理性。
4結(jié)束語
綜上所述，工程造價預算編制與控制需要每一個承建企業(yè)從自身的管理開始，針對工程的每一個環(huán)節(jié)的成本與單價進行科學調(diào)查與核算，并確保每一份資金利用的合理性。在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程整體投入，確保企業(yè)的經(jīng)濟利益。
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作者：王昌建 時景彬 單位：中建八局第四建設有限公司
