工程管理中工程質(zhì)量控制分析

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［摘要］隨著經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量問題日益突出，建筑工程相關(guān)單位增多，國家對(duì)建筑工程的要求也越來越嚴(yán)。企業(yè)要以建筑工程的質(zhì)量管理為核心，優(yōu)化管理體系，做好對(duì)質(zhì)量管理的控制。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；對(duì)策

引言

在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，各行各業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)，其中一個(gè)典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場(chǎng)，建筑行業(yè)想要長久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項(xiàng)工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，就必須加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時(shí)調(diào)整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對(duì)建筑的要求，最終達(dá)到全面提高項(xiàng)目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)具體問題具體分析，為建筑工程實(shí)施計(jì)劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。

1建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的重難點(diǎn)

結(jié)合我國當(dāng)前的具體國情和施工情況，我國當(dāng)下的建筑工程管理中存在著很多問題，其中最重要且難解決的的有以下五點(diǎn)：（1）工程的整體要求短，所以導(dǎo)致工期緊。建筑工程是一項(xiàng)整體的工程，這其中涉及到很多內(nèi)容，工期緊必然導(dǎo)致工期非常緊張，施工進(jìn)度的壓力大，這就很有可能引發(fā)質(zhì)量問題。（2）建筑工程的程序多，施工難度大。工序必然復(fù)雜所以項(xiàng)目工程就較多，所以在施工過程中必須制定合理計(jì)劃，。（3）一些施工場(chǎng)地空間狹小，對(duì)施工有著更高的要求。還有許多室外工程會(huì)涉及到挖掘及運(yùn)輸巖土、保持水土、工地土質(zhì)問題、基坑支護(hù)降水排水、工地臨時(shí)水電供給、工地清理這些方面更為復(fù)雜的內(nèi)容。所以建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，場(chǎng)地布置難度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一項(xiàng)重要影響因素就是自然天氣的影響，比如臺(tái)風(fēng)、暴雨等不利天氣就會(huì)影響工程的進(jìn)度。舉一個(gè)例子來說，在一些多雨陰潮的地區(qū)，比如珠海地區(qū)，降水量大且時(shí)長，一般春秋季都多雨，這時(shí)候雷雨暴雨較多；七月到十月臺(tái)風(fēng)肆虐，工程不能得以順利實(shí)施。（5）施工最基本最重要的是安全問題，這是項(xiàng)目管理的頭等大事。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量的應(yīng)對(duì)辦法

2.1提高工人素質(zhì)，增加安全培訓(xùn)

由于社會(huì)上有很大一部分的生產(chǎn)經(jīng)營單位不愿意在安全教育培訓(xùn)方面投入更多的資金和精力，所以在現(xiàn)實(shí)生活中很多安全教育活動(dòng)只是走個(gè)過場(chǎng)并沒有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的這種錯(cuò)誤觀念，會(huì)降低從業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制，增加人的不安全行為和人為失誤的產(chǎn)生。此外，我國現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程管理相關(guān)人員的培訓(xùn)機(jī)制并不健全。為此我們強(qiáng)烈呼吁相關(guān)管理部門盡快完善建筑行業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，把安全教育培訓(xùn)擺在首位，爭(zhēng)取讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受專業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)而提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，保障每一名工作人員的切身安全和建筑質(zhì)量保障。建筑業(yè)的發(fā)展的前提是社會(huì)進(jìn)步，隨之建筑行業(yè)所要求的從業(yè)人員數(shù)量也大大增加。就我國目前的實(shí)際情況來看，建筑行業(yè)現(xiàn)在的主要人員依舊是一些從農(nóng)村出來的農(nóng)民工，這些從業(yè)人員的特點(diǎn)是普遍都沒有經(jīng)過專業(yè)的上崗培訓(xùn)，技術(shù)水平不是很高，普遍不太會(huì)懂得自我保護(hù)，因此他們的綜合素質(zhì)一般都不高。針對(duì)這些情況，這就要求企業(yè)管理者必須對(duì)包括工程技術(shù)工人、工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員還有施工管理人員在內(nèi)的工作者進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要定期開展舉辦安全教育講座、試聽教學(xué)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使農(nóng)民工認(rèn)識(shí)的違章作業(yè)帶來的危害后果，增加應(yīng)急預(yù)案。

2.2通過提高質(zhì)量管理意識(shí)，來確保工程質(zhì)量

建筑單位在施工過程中的第一步就是要開會(huì)研討工程質(zhì)量安全的問題，提高工人的安全意識(shí)。需要在遵守合同條款的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同中的內(nèi)容保證質(zhì)量，在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，把項(xiàng)目的安全分開考慮放在第一位，根據(jù)相關(guān)技術(shù)的難易程度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合科學(xué)合理的方案，保證項(xiàng)目安全，提高項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目在建設(shè)前提出的可能存在的問題和樣板進(jìn)行比較，有效解決項(xiàng)目中的問題，保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識(shí)，從思想上加以重視，讓大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，這樣才能提高整個(gè)單位員工的質(zhì)量意識(shí)。建設(shè)施工單位要做的是根據(jù)合同履行責(zé)任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發(fā)現(xiàn)合同改變，這就考驗(yàn)了施工單位的能力素養(yǎng)，及時(shí)調(diào)整方案，一起完成施工項(xiàng)目。

2.3材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個(gè)重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時(shí)必須注意結(jié)合具體實(shí)際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時(shí)就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時(shí)，對(duì)于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個(gè)別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后，合格之后再投入到施工。

3結(jié)語

結(jié)合以上可以得出，施工質(zhì)量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工過程中各個(gè)方面的質(zhì)量保障，才能保證整個(gè)施工過程的完整，在建筑工程開始之前，要認(rèn)真仔細(xì)對(duì)材料進(jìn)行挑選，首先是要培養(yǎng)優(yōu)秀的采購人員，使用之前進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，確保材料安全方可以投入工程的實(shí)施，只有這樣才能從推動(dòng)建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量發(fā)展。具體方案是解決施工管理過程中的中的重難點(diǎn)，對(duì)于頑固問題要提前采取有效的解決對(duì)策，要增強(qiáng)企業(yè)管理人員刪選使用材料的能力，要掌控好各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量監(jiān)控，從源頭遏制減少建筑工程中的質(zhì)量控制分析問題。

參考文獻(xiàn)

[1]沈曦.工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制的管理方法的探討[D].湖北工業(yè)大學(xué)，2017.

[2]房琳.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].西南交通大學(xué)，2016.

作者：董建軍 張微 單位：江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院