電力工程概預算探索

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摘要:電力工程投資大，自身又具有較強的專業(yè)性與復雜性。為保證建設項目能夠順利實施，需充分認識到概預算的重要性，才能夠為電力工程的造價控制提供強有力的支撐。本文通過具體論述電力工程概預算策略，旨在強化電力工程的造價水平。

關鍵詞:電力工程;概預算;施工

隨著電力體制改革的深入推進，電力企業(yè)正不斷加強電網(wǎng)建設成本的規(guī)范化、標準化、精細化管理。終端銷售電價和上網(wǎng)電價都由國家調(diào)控，電力企業(yè)沒有自主定價的權利，具有一定剛性，因此，為切實維護我國電力事業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定，企業(yè)要想獲取更多的利潤，相關部門必然要對電力工程概預算的工作給予高度重視。

一、提高工程設計管理

概預算在電力工程中的具體實施，最主要的目的是為了促進工程設計管理水平的有效提升，當然，要想切實達成以上目標，首先便是要確保設計圖紙本身的科學性與合理性，嚴格按圖紙施工，準確地計算出圖紙中相應的工程量;設計內(nèi)容必須完整，不能遺漏和多增項目，確保項目按圖紙設計和工藝流程方面進行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和預期收益。其次在不違背相關法律法規(guī)的前提下，通過概預算計算出具體實施過程可能產(chǎn)生的各項費用，從而實現(xiàn)對工程造價的有效控制。由此可見，概預算是確定建設工程產(chǎn)品價格的技術經(jīng)濟文件，是論證建設工程項目投資效益和制定計劃的重要依據(jù)。因此，為切實促進電力工程概預算作用的充分發(fā)揮，必須要保證編制的準確性和合理性，對編制的方法、步驟以及相關內(nèi)容等各方面予以嚴格規(guī)定并詳細說明，為后續(xù)控制電力工程的總價款提供依據(jù)，節(jié)約企業(yè)投資成本。

二、工程實施階段的管理

實施階段就是將設計圖紙變成工程實物的過程，開工前編制施工圖預算，施工時嚴控各項支出，編制和審核進度款、變更價款及處理現(xiàn)場簽證和工期索賠費用，動態(tài)分析及預測，確保目標值的實現(xiàn)。如遇特殊情況，允許目標值做出微調(diào)，使之切合實際反映工程造價。(一)科學確定工程造價，實行工程量清單計價。工程量清單計價是與國際接軌的做法，符合市場經(jīng)濟的要求，認真審查圖紙，分析標書內(nèi)容，參考施工方案，準確計算工程量，合理套用定額子目，并按照當?shù)亟ㄔO主管部門的信息價格進行材料調(diào)差，最終確定合適的工程報價。比如，在帶電設備區(qū)，大型混凝土攪拌車進入不了施工現(xiàn)場，需用單雙輪車進行二次轉(zhuǎn)運，如果編制人員考慮不周而疏忽這筆費用，無形之中會增加企業(yè)的成本，所以，要做好概預算的編制工作，避免重復計算和漏算。(二)加強設計變更管理。有的是因為建設單位對項目的功能、規(guī)模、標準等進行微調(diào)，有的是因為設計單位的設計存在不完善的地方，還有的是施工單位在實施過程中遇到難題無法采取措施解決等，對于設計變更的管理，越早越好，盡量減少變更的數(shù)量，確實需要辦理變更手續(xù)的，嚴格按照相關手續(xù)進行，爭取降低變更成本，保證建設全過程中工程造價的公正性，減少浪費。(三)加強設備采購工作的管理。通常電力設備單價高，采購數(shù)量大，運輸距離遠，及時清點庫存和列支采購計劃非常有必要，以減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生，時刻掌握市場行情，貨比三家，對于大批量采購，可采用招投標方式，減少中間差價，節(jié)省采購的成本，從而降低設備價格。(四)嚴謹簽訂施工合同。在合同簽訂前，結合項目自身的特點，進行風險評估。合同條款用詞嚴謹，責任劃分明確，注明工期、質(zhì)量標準和造價金額，對價款調(diào)整的范圍、依據(jù)作出明確規(guī)定，以規(guī)避風險，爭取最大利潤。(五)嚴控施工成本。注重工程的成本管理，構建項目管理體系。工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和具體要求，對成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析、考核，以達到強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低實際成本，實現(xiàn)利潤最大化，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

三、工程竣工階段的管理

竣工結算是根據(jù)竣工圖紙、隱蔽記錄、現(xiàn)場簽證和設計變更，全面反映實際工程造價的成果性文件。具體計算時技經(jīng)人員需本著嚴謹細致的工作作風，不少算漏算，合理套用定額，保證“量”與“價”的統(tǒng)一性。技經(jīng)人員還可以憑借過硬的專業(yè)知識，對現(xiàn)場簽證中的不合理內(nèi)容提出質(zhì)疑，并請現(xiàn)場技術人員進行復核，最大程度的保證工程造價的真實性。(一)嚴審工程量和定額套用。根據(jù)合同要求，仔細查看施工記錄、驗收記錄，變更簽證手續(xù)是否齊全，準確計算工程量，同時復核概預算定額套用的合理性和合法性，定額基價是否被人為調(diào)高，定額子目的套用是否錯誤，是否存在重復計列等現(xiàn)象。(二)嚴審各種收據(jù)、票據(jù)。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種設備，但在竣工結算中卻虛列許多機械費用等，這些開支如不認真核查，勢必增加工程實際成本，降低企業(yè)投資效益。(三)嚴審材料價差。由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影響很大，施工企業(yè)通常都會在編制結算時虛報材料價格和材料用量。因此應加強對材料價差和用量的審核，根據(jù)國家規(guī)定的建筑、安裝工程材料定額消耗標準、市場實際情況以及招標文件的約定是否參考當?shù)囟~站的造價信息里的材料價格作為依據(jù)，結算材料價差。

四、完善概預算管理工作，合理控制工程造價

針對我國建設工程造價管理和控制實踐中存在的問題和漏洞，及時、有效地制訂和完善法律法規(guī)條款，確保建設工程造價有法可依。各級監(jiān)管部門也要在執(zhí)法力度、執(zhí)法監(jiān)督和管理上予以加強，對建設工程項目中的違法、犯罪行為依法嚴肅予以處理，絕不姑息養(yǎng)奸，保證執(zhí)法的公正性和有效性。各管理部門應制訂和完善法律法規(guī)，確保工程造價有法可依、執(zhí)法公正。

五、結語

電力工程的具體實施對于現(xiàn)代社會的發(fā)展意義重大，保證自身的工程質(zhì)量優(yōu)良，效率優(yōu)先，有序按時完成，有效杜絕工程超概算的種種怪象，強化工程造價管理，才能有效控制概預算超支問題。

參考文獻:

［1］張珍．電力工程項目成本超概預算原因和控制策略［J］．低碳世界，2017(32):45-46．

［2］王綿斌，耿鵬云，安磊．基于ANN的電力工程造價預測模型的建立與實現(xiàn)［J］．現(xiàn)代電子技術，2017(24):174-176．

作者:王麗 單位:襄陽電力集團有限公司輸變電工程分公司