公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

國有林場財務(wù)管理問題探討

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了國有林場財務(wù)管理問題探討范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

國有林場財務(wù)管理問題探討

摘要:我國林場林業(yè)是屬于事業(yè)單位,但是據(jù)了解其中的管理模式卻是企業(yè)化管理,這種管理模式嚴(yán)重影響了林場的發(fā)展。要想使國有林場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,那么就要制定科學(xué)合理的財務(wù)管理模式。在國有林場中,財務(wù)管理是維持其發(fā)展的重要內(nèi)容,隨著社會的發(fā)展與改革,財務(wù)管理的重要性也越來越明顯。本文就深入探討國有林場財務(wù)管理中存在的相關(guān)問題,并給予一些解決策略,使我國林場林業(yè)在今后社會中可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國有林場 財務(wù)管理 問題解決策略

隨著我國社會的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的改革,使我國企業(yè)都逐漸走向市場化,林場企業(yè)也是如此。在此基礎(chǔ)上,國有林場為了能跟上我國經(jīng)濟(jì)市場的變化,那么就要具備自主權(quán)利,能夠發(fā)現(xiàn)自身管理方面出現(xiàn)的問題,最重要的就是財務(wù)管理方面,找出其中的問題并加強(qiáng)管理制度,這樣才能保證國有林場的收益處于高水平狀態(tài),也使得我國林場林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、國有林場林業(yè)財務(wù)管理存在的問題

國有林場財務(wù)管理是根據(jù)林場中的資金流動結(jié)合我國對其制定的相關(guān)政策,利用林場的價值對林場在發(fā)展過程中進(jìn)行管理的一項工作。它是以普通財務(wù)管理的特點和林場發(fā)展中的特點兩者相結(jié)合形成一種獨(dú)特的管理。國有林場財務(wù)管理中包括多種管理,比如基礎(chǔ)的財務(wù)管理、林場發(fā)展中的收入管理、林場融資管理及林場實有資產(chǎn)管理等等。那么在此過程中多多少少會存在一些問題,具體表現(xiàn)為以下幾方面:

1.林場財務(wù)管理內(nèi)部制度不完善。

我國林場林業(yè)已發(fā)展有數(shù)十年,在這個過程中也累積了許多的管理經(jīng)驗,在其他管理方面都有法可依,但是在財務(wù)管理中還有一些小問題存在。其一,傳統(tǒng)的會計制度。目前我國的發(fā)展迅速,但是在林場會計制度中還是采用傳統(tǒng)的方式,這就使得財務(wù)管理沒有跟上社會的進(jìn)步,在會計計量方式上與現(xiàn)實不相符;其二,在一些重要事件的決策方面和事件的執(zhí)行方面沒有科學(xué)合理的分離制度,這就存在事件重大但是沒有度,其決策也沒有民主化這一問題;其三,林場財務(wù)管理內(nèi)部制度不完善,導(dǎo)致了在財務(wù)管理中沒有達(dá)到預(yù)期效果,其中的監(jiān)督制度也不健全,對于林場財務(wù)管理人員的考核、評價沒有完善的機(jī)制,管理方式落后;其四,對林場財務(wù)管理人員的考核制度和獎懲制度不完善,主要表現(xiàn)為部分人并沒有參加考核,部分人參加考核只是走個形式,這就導(dǎo)致了管理人員在工作中的效率低下。雖然有財務(wù)管理制度,但是林場資金使用不恰當(dāng),導(dǎo)致使用效率低,所以就使得目前林場財務(wù)管理出現(xiàn)混亂的局面。

2.林場財務(wù)管理中資金管理制度不完善。

據(jù)調(diào)查,目前林場財務(wù)管理人員對于林場中活動資金毫無計劃的使用,也就導(dǎo)致了林場資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。資金管理制度不完善,管理人員擅自向外借出資金,但是回款率低,出現(xiàn)資金損失的現(xiàn)象,導(dǎo)致財務(wù)狀況較差。在對資金管理中只注重資金的審批,但是對于資金流動及存貨資金的管理并不注重,也就導(dǎo)致了林場中的樹木產(chǎn)品出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,占用資金多,造成流動資金短缺,林場資金周轉(zhuǎn)困難。

3.財務(wù)審查監(jiān)督制度不完善。

在國有林場財務(wù)審查中,只是年終考核提供服務(wù),監(jiān)督核實管理變成了財務(wù)審查中的中心內(nèi)容,對于存在于財務(wù)管理及會計核算中的問題難以察覺。就算是對此中發(fā)現(xiàn)了問題,但是也并沒有給予懲罰措施,這就失去了財務(wù)監(jiān)督的目的。財務(wù)內(nèi)部審計也只是例行公事,在核算方面的審計較多,而在財務(wù)管理及生產(chǎn)管理方面的審計較少,對于問題處罰時求情的人多,而對于要求嚴(yán)懲的人較少。這一問題就導(dǎo)致了審計監(jiān)察監(jiān)督制度失去了本身的意義,使內(nèi)部審計也變得有名無實。

二、解決國有林場財務(wù)管理中出現(xiàn)問題的策略

隨著我國社會的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的深入改革,林場林業(yè)逐漸被推向市場化,國有林場為了能夠適應(yīng)市場化發(fā)展,就要擁有自主經(jīng)營權(quán),解決林場財務(wù)管理中存在的問題。包括融資問題、資金的使用問題等,要在國有林場有高效收益的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)林場財務(wù)管理工作。只有完善林場財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理在林場中的地位,這樣國有林場企業(yè)才能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。所以提高國有林場林業(yè)財務(wù)管理工作效率,使其能夠科學(xué)并準(zhǔn)確的反映出并提高林場的經(jīng)營效益,那么就要完善國有林場的財務(wù)管理制度。

1.加強(qiáng)林場內(nèi)部管理制度。

要想完善國有林場的財務(wù)管理制度,就應(yīng)從內(nèi)部著手,加強(qiáng)林場內(nèi)部管理制度,這樣才能使林場各部門中的工作人員各司其職,從而使財務(wù)管理制度中存在的問題得到有效完善。首先,國有林場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把林場中每個崗位都制定一個獎懲制度,激勵各部門工作人員的工作效率,使財會部門人員及其他部門人員都能把自身的工作做到位,履行自己的工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上還要實施責(zé)任控制體制,把財務(wù)管理中的工作進(jìn)行分級控制管理,使每個責(zé)任控制目標(biāo)和控制中心及每個部門都能夠協(xié)調(diào)工作,為加強(qiáng)林場內(nèi)部管理制度和完善財務(wù)管理制度工作提供有力條件。最后國有林場還應(yīng)充分發(fā)揮林場中各部門工作人員的監(jiān)督作用,對于林場中資金的使用及完成財務(wù)指標(biāo)等工作都進(jìn)行定期公開,使林場中全體員工都參與財務(wù)工作的討論中來,為完善財務(wù)管理工作提出建議。財務(wù)部門也應(yīng)發(fā)揮出自身的作用,及時把財務(wù)信息進(jìn)行上報,落實自己的工作,還應(yīng)把林場中的收入、資金使用狀況、負(fù)債狀況都真實的出來,使工作人員知道企業(yè)中的財務(wù)狀況,使得林場中管理人員能夠得到真實有效的財務(wù)信息。

2.加強(qiáng)林場資金管理。

作為國有林場企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)莫過于林場中的資金了。資金的合理運(yùn)用及運(yùn)轉(zhuǎn)對于林場的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展都有重要的作用。但是企業(yè)單單只靠自身中的固有資金使企業(yè)能夠運(yùn)營及發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要外部資金及自身資金的合理運(yùn)用。所以融資及林場企業(yè)資金管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效益及維持企業(yè)順利發(fā)展的重要保障。

3.嚴(yán)格控制企業(yè)成本管理。

林業(yè)中的企業(yè)成本費(fèi)用管理是挖掘企業(yè)效益的有效途徑,對于林場企業(yè)中成本的有效控制及管理,對于提高林場企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益的好壞有著重要的作用。所以國有林場應(yīng)該嚴(yán)格控制企業(yè)成本費(fèi)用管理,制定有效的管理制度,對于事前、進(jìn)行中、事后都要進(jìn)行控制。對于事前控制應(yīng)該做好對成本的估算,制定科學(xué)合理的計劃,以保證能夠?qū)崿F(xiàn)成本計劃;在事情進(jìn)行中的控制,應(yīng)該對于林場物資的采購進(jìn)行有效的成本控制,在可執(zhí)行的基礎(chǔ)上也能夠有效的節(jié)約成本;在事后進(jìn)行控制中,應(yīng)該將降低成本中的執(zhí)行情況和控制基礎(chǔ)進(jìn)行有效分析,從而采取相應(yīng)的措施,對于其中的存在的問題進(jìn)行有效解決。

三、結(jié)語

總而言之,找出國有林場財務(wù)管理中存在的問題從而解決,這個過程是非常復(fù)雜的。在此項工作上,我國還處于發(fā)展中階段,完善財務(wù)管理制度是我國林場企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),所以我們要對此進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新,爭取使我國林場企業(yè)的發(fā)展與我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠達(dá)到一致,只有適應(yīng)新社會的發(fā)展,才能使我國林場企業(yè)朝著全新的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]紀(jì)澤飛,夏守平,于淼.國有林場加強(qiáng)財務(wù)管理及規(guī)范會計核算的探討[J].綠色財會,2011(12):21-23.

[2]蔡莉,張志虎.加強(qiáng)國有林場財務(wù)管理的對策探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(35):120-120.

[3]王梅.國有林場加強(qiáng)財務(wù)管理研究[J].財會學(xué)習(xí),2015(12):75-76.

作者:賴世裕 單位:福建省南安五臺山國有林場

主站蜘蛛池模板: 黄瓜视频在线观看网址| 好吊妞欧美视频免费| 在线观看视频免费国语| 国产igao为爱做激情| 五月婷婷六月爱| 97精品一区二区视频在线观看| 精品视频一区二区三区在线播放| 日韩乱码人妻无码中文字幕| 国产精品久久国产三级国不卡顿| 亚洲精品国精品久久99热| xxxxx69hd杨幂| 美女大黄三级视频在线观看| 日本亚洲娇小与非洲黑人tube| 国产成人亚洲综合| 亚洲AV无码专区国产不乱码| 窝窝女人体国产午夜视频 | 羞羞的漫画sss| 日本边添边摸边做边爱的视频 | 免费精品无码AV片在线观看| 中文字幕人妻高清乱码| 青青青青青草原| 日本黄色电影在线| 国产欧美va欧美va香蕉在线观看| 亚洲人和日本人jizz| 18以下岁毛片在免费播放| 欧美疯狂性受xxxxx另类| 在线中文字幕有码中文| 亚洲风情亚aⅴ在线发布| chinese熟妇与小伙子mature| 窝窝午夜看片七次郎青草视频| 少妇高潮太爽了在线观看| 免费黄色在线网址| selao久久国产精品| 狠狠色丁香久久婷婷综合| 国语做受对白xxxxx在线| 亚洲欧美精品在线| 67194午夜| 欧美乱人伦中文在线观看不卡| 日韩免费无码一区二区视频| 国产成人免费av片在线观看| 久久精品国产亚洲av高清漫画|