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財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低目前我國(guó)大部分中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在制度不規(guī)范、不健全等問(wèn)題。由于企業(yè)管理者本身不重視財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè),部門人員職責(zé)不清、日常處理程序混亂、資金管理不嚴(yán)等問(wèn)題都非常嚴(yán)重。在資金使用上缺乏科學(xué)規(guī)劃利用,在資金撥付上存在較大問(wèn)題,直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)利用率太低,很大程度上阻礙了中小企業(yè)的業(yè)務(wù)開展。在專業(yè)素養(yǎng)上中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員明顯不如大企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,不管是在專業(yè)知識(shí)還是個(gè)人能力方面都有所欠缺。
二、后金融危機(jī)時(shí)期加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策
(一)中小企業(yè)要自身加強(qiáng)融資能力,拓展融資渠道
融資難已經(jīng)成為阻礙中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。目前我國(guó)中小企業(yè)資本投入少、規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及大企業(yè)。中小企業(yè)要根據(jù)自身的條件能力科學(xué)規(guī)劃資金投資,對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行合理分配,提高自身的信貸信譽(yù),創(chuàng)造一個(gè)有利的融資條件。目前國(guó)家也已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策措施,幫助中小企業(yè)解決融資難問(wèn)題,企業(yè)自身也要抓住機(jī)遇,在與金融機(jī)構(gòu)合作溝通上要積極主動(dòng),以企業(yè)自身的發(fā)展前景和目前的財(cái)務(wù)管理情況向金融機(jī)構(gòu)展示其在信用建設(shè)方面做出的努力。后期還可以根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)選擇多元化的融資渠道,合理降低融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本,從根本上解決融資難問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)中小企業(yè)的科學(xué)投資管理
中小企業(yè)在投資管理方面一定要采取科學(xué)的方法,要充分考慮到各個(gè)方面的因素,從多個(gè)方面了解投資的詳細(xì)情況,從而做出合理科學(xué)的判斷,降低投資失誤所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。并且在投資過(guò)程中也要充分了解投資情況,對(duì)于出現(xiàn)的任何問(wèn)題都要及時(shí)采取有效措施,將企業(yè)的損失降至最低。
(三)加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
中小企業(yè)的管理者應(yīng)該從根本上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)意味著什么,加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)非常重要。我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理這一核心,從資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人員配備等方面工作著手,進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次。并且要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,只有這樣才能為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供保障。
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