會議議程精選(九篇)
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第1篇：會議議程范文
工作會議議程范文一
一、會議時間
xx年xx月xx日上午8：30
二、會議地點
測試公司機(jī)關(guān)二樓會議室
三、主持人
四、參加人
部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手
五、主要議程
(一)、主持人宣布會議開始
(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項進(jìn)行安排要求
(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話
(四)、主持人宣布會議結(jié)束
職業(yè)技能競賽運動會動員大會主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：
現(xiàn)在，測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運動會動員大會正式開始。首先，請經(jīng)營科孟科長代表測試公司，對我們組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!
下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長就競賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會議結(jié)束前，戴書記代表公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話，對競賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開展、宣傳報道等方面作了要求，尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實。
下面，我宣布，會議完成了全部議程。散會。
工作會議議程范文二
會議時間:******
會議地點:********
會議程序:
一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對***蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。
二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)
三、播放光碟;(時間:3分鐘)
四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)
五、***領(lǐng)導(dǎo)講話工程信息;(時間:15分鐘)
六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)
七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)
八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)
九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)
十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
十一、告之請全體到會人士進(jìn)餐。
工作會議議程范文三
時間：20xx年x月x日上午 10:00
地點：四樓會議室 (總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會議室并通知攝影人員提前到會場)
參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表，(參會人員名額分配不含主管以上人數(shù)：包一10人、包二15人、釀造8人、機(jī)電8人、準(zhǔn)備車間3人、中心實驗室2人、物流部6人、車隊1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場。
主席臺人員：申總、史總監(jiān)、周波
主持人：周波
會議內(nèi)容：
1、會議進(jìn)行第一項：史總監(jiān)宣讀公司文件
2、會議進(jìn)行第二項：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計經(jīng)理宣讀競賽方案。
3、會議進(jìn)行第三項：參賽部門代表表態(tài)發(fā)言。
(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;
(2)釀造車間王主任表態(tài)發(fā)言;
(4)員工代表包裝車間耿國明表態(tài)發(fā)言;
第2篇：會議議程范文
井有條，不疏不漏。具體到禮儀方面，主要應(yīng)該做好以下幾個方面的
工作：
1 .熱情接待與會代表
在代表報到之日，要安排專人做好接待登記工作。當(dāng)代表到來
后，接站人員要親切地表示歡迎和慰問。對簽到、登記、收費、預(yù)訂返
程票、發(fā)放會議材料等項工作，要及時圓滿地完成。報到的當(dāng)日晚
上，東道主可安排主要負(fù)責(zé)人到代表住處看望，以增進(jìn)友誼，聯(lián)絡(luò)感
情。
2 .逐一安排會議議程
會議議程，要本著有勞有逸、勞逸結(jié)合的原則安排。對于開幕
式，應(yīng)開得隆重而熱烈，主持人要致以簡明而熱情的歡迎辭，要以東
道主的身份，對來參加會議的全體代表表示最誠摯的歡迎。
3 .開會時間宜緊湊
開“馬拉松”式的長會，往往臺上的在作長篇報告，臺下的卻在交
頭接耳，呵欠不斷。這樣的會議只能是流于形式而已，根本起不到任
何實質(zhì)性的效果。盡管會議可能服務(wù)得很周到，人們還是不免會產(chǎn)
生“上當(dāng)”的感覺。所以，應(yīng)盡量縮短開會時間，開短會應(yīng)是會議禮儀
中十分重要的一條。
4 .妥善安排好代表食宿
會議期間代表的食宿問題，應(yīng)放在與會議議程同等重要的地位，
并妥善地予以安排。本著方便、豐富、衛(wèi)生、優(yōu)雅、安全、熱情的原則
來安排，即食宿要方便，生活要豐富，飲食要衛(wèi)生，環(huán)境要優(yōu)雅，人身
要安全，接待要熱情。
5 .適當(dāng)組織文娛活動和參觀游覽
第3篇：會議議程范文
為認(rèn)真貫徹落實中央、省、市各級衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)2005年，部署2006年的工作目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)院黨委研究決定，今天召開醫(yī)院工作會議。今天的會議主要有四項議程：第一項，宣讀2005年度各級表彰決定；第二項，舉行頒獎儀式；第三項，各科室遞交責(zé)任書；第四項，作2006年醫(yī)院工作報告。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第一項議程：請副院長、黨委副書記同志宣讀2005年度受表彰名單。大家歡迎！
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第二項議程：舉行頒獎儀式，請部分先進(jìn)科室和個人代表上臺領(lǐng)獎
請以下人員按順序上臺領(lǐng)獎。（音樂聲起）版權(quán)所有
頒獎儀式完畢。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第三項議程：請各科室主任向同志遞交2006年目標(biāo)責(zé)任書。
現(xiàn)在，會議進(jìn)行第四項議程：
請院長、院黨委書記同志作重要講話。大家歡迎！
（講話完畢）
剛才，許院長作了十分重要的講話。許院長主要從五個方面總結(jié)回顧了醫(yī)院2005年工作，對取得的成績不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實際、實事求是的總結(jié)存在問題。許院長的報告，部署了2006年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個方面簡述了保證完成各項目標(biāo)任務(wù)的對策措施，許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、重點突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。
會后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會許院長的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅決奪取今年以醫(yī)療為中心的各項工作的全面勝利。下面就貫徹落實醫(yī)院工作會議精神談三點意見：
1、堅定信心，統(tǒng)一全員意志
面對繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實力。我們必須學(xué)會辯證地看待分析問題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對醫(yī)院發(fā)展帶來沖擊，醫(yī)療收入降價，對其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會贊美，推崇團(tuán)隊成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒有我們克服不了的困難，我們沒有理由灰心喪氣，停滯不前。只要我們堅定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。
2、科學(xué)管理，提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個以不變應(yīng)萬變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。2005年通過開展管理年活動，取得了一定成績，但也暴露了不少問題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來抓管理，克服急躁，飄浮和盲目傾向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級抓一級，層層抓落實。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實力去征服別人，用行動去引領(lǐng)別人，用堅持去贏得別人。
一點一滴抓落實，一事一處見成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評價指南組織實施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實實抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實打造重點專科，盡力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競爭力。
四是真心實意抓服務(wù)。教育職工牢固樹立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠度和美譽(yù)度，以病人為中心，落實人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠信、溫馨、方便落實到實際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項工作；三是貼近社會，突出一個“實”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的精神豐富各項工作的內(nèi)涵。
3、開拓市場，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額
醫(yī)院要提高兩個效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場開發(fā)再難，也要堅定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹立人人都是市場營銷員的意識，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、指導(dǎo)與配合。二是要把每一個病人作為一個市場，特別是農(nóng)村病人，一個人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。
同志們：
第4篇：會議議程范文
研討會議日程安排范文一20xx年11月15日
全天:
嘉賓報到
14:00-14:30：
互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會開幕式(特邀嘉賓參加)
地點：蓮池廣場
15:00-18:00：
高級別專家咨詢委員會20xx年度第二次會議
地點：枕水酒店
20xx年11月16日
10:30-11:30：
開幕式
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心烏鎮(zhèn)廳
14:00-16:00：
全體會議
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心烏鎮(zhèn)廳
16:20-17:30：
世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果會
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心烏鎮(zhèn)廳
19:30-21:00：
烏鎮(zhèn)之夜歡迎晚宴(憑請柬)地點：枕水酒店
20xx年11月17日
09:00-12:00
15:00-18:00：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇中外政企對話
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心烏鎮(zhèn)廳
09:00-12:00：
互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心通安廳(217)
09:00-12:00：
互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+物流
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心安渡廳(216)
09:00-12:00：
移動互聯(lián)網(wǎng)論壇地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心會議中心枕水廳(201)
09:00-12:00：
網(wǎng)絡(luò)反恐論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心景行廳(210)
09:00-12:00：
智慧法院暨網(wǎng)絡(luò)法治論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心慈云廳(106)
09:00-12:00：
一帶一路信息化論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心壟行廳(208)
09:00-12:00：
中非互聯(lián)網(wǎng)合作論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心運河廳(108)
09:00-12:00
14:30-16:00
16:30-18:00：
互聯(lián)網(wǎng)國際高端智庫論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心雨讀廳(203)
11:30-12:30：
互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)念林植樹活動
地點：世界互聯(lián)網(wǎng)大會紀(jì)念林
14:00-17:00：
新媒體發(fā)展論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心枕水廳(201)
14:00-18:00：
海峽兩岸暨香港、澳門互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心安渡廳(216)
14:30-17:30：
互聯(lián)網(wǎng)文化論壇地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心運河廳(108)
14:30-18:00：
大數(shù)據(jù)論壇地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心壟行廳(208)
14:30-18:00：
互聯(lián)網(wǎng)全球治理論壇地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心景行廳(210)
14:30-18:00：
互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+出行地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心慈云廳(106)
15:00-18:00：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)論壇中歐數(shù)字經(jīng)濟(jì)對話地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心通安廳(217)
19:30-21:00：
文藝演出地點：烏鎮(zhèn)大劇院
20xx年11月18日
08:00-10:30：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家論壇
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心枕水廳(201)
08:00-10:30：
網(wǎng)絡(luò)安全閉門會議
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心壟行廳(208)
08:00-10:45：
互聯(lián)網(wǎng)青年論壇地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心慈云廳(106)
08:00-10:45：
互聯(lián)網(wǎng)+論壇互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融
地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心通安廳(217)
11:00-12:00：
閉幕式地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心烏鎮(zhèn)廳
12:30-13:30：
新聞會地點：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國際會展中心網(wǎng)劇場
20xx年11月19日
12:00：
互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會閉館
研討會議日程安排范文二一、會議時間及地點
會議時間：8月2日～3日(8月1日報道，XX市的老師可以8月2日直接到會場)
報道地點：XX酒店(XX一附近，到達(dá)路線后附)
會 場：XX一附中學(xué)術(shù)報告廳
二、主辦與承辦單位
主辦單位：XX省地理學(xué)會、XX地理網(wǎng)
承辦單位：XX一附中
三、會議內(nèi)容
專家報告;參會老師主題發(fā)言;XX出版社書展;參會教師交流與溝通;優(yōu)秀教師的示范課與觀摩活動;組織市內(nèi)外地理學(xué)科專業(yè)考察活動。
會議規(guī)模：100人左右
參會人員：地理教育學(xué)者;一線地理教師;地理教研員;在讀地理專業(yè)大學(xué)生;有關(guān)出版社代表。
四、會議議程
8月1日：
全天報到，報到地點XX酒店(XX一附近，到達(dá)路線后附，火車站將設(shè)點接待，參會老師務(wù)必提前告知到達(dá)XX的地點與時間);晚上歡迎晚宴。
8月2日：
上午專家報告、主題發(fā)言、合影;下午主題發(fā)言;晚上聚餐、XX地理網(wǎng)理事會。
8月3日：
上午主題發(fā)言，網(wǎng)友即興發(fā)言;下午優(yōu)秀教師示范課;晚上歡送晚宴
8月4日-6日XX市內(nèi)外地理考察。
五、會議費用、食宿及交通
1.參會者每人會務(wù)費預(yù)計300元，住宿費、交通費、會后考察費(自愿參與)自理(住宿初步安排在XX酒店)
2.與會者請參照一下交通參考信息。
XX客運站：
1.步行至十五中站，乘坐 901路,在 XX路站 下車步行至 XX一附中
2.728路 733路，乘坐728路,在 民族大道光谷廣場站下車，乘坐 733路(或732路),在 XX一附中站下車
3.907路，步行至十五中站，乘坐 907路,在 XX園北路站下車，步行至 XX一附中
4.538路 732路，步行至武珞路XX客運站，乘坐538路,在 民族大道紡織大學(xué)站下車，步行至 紡織路站，乘坐732路(或733路),在 XX一附中站下車
5.536路通宵車 732路武珞路XX廣場站，乘坐732路(或733路),在 XX一附中站下車
XX火車站，XX火車站，XX火車站將設(shè)點接待。
六、聯(lián)系方
李XX(XXX)、劉XX(XXX)
研討會議日程安排范文三一、學(xué)術(shù)研討會原則和目的
本屆學(xué)術(shù)研討會由、畢節(jié)地區(qū)行署主辦(以下簡稱地區(qū)行署)，赫章縣人民政府、貴州昌昊中藥發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)承辦，本著繁榮學(xué)術(shù)、凝聚力量、引領(lǐng)學(xué)科的辦會宗旨，為努力實現(xiàn)中藥材半夏合理開發(fā)利用和社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略服務(wù)。利用學(xué)術(shù)研討活動交流各地半夏中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)公司與地方、公司與公司、公司與客戶之間的聯(lián)系。會議主題是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)中藥資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、會議舉辦前
1、參會代表會議期間的酒店的預(yù)定(酒店())。
2、20xx年月 日全天設(shè)立 個接待站：
畢節(jié) ( 酒店)：工作人員(兩人)
時間(10∶0021∶30)
貴陽龍洞堡機(jī)場(二至四輛大型客車)：工作人員(兩人)時間(12∶0022∶00)
3、在畢節(jié)酒店設(shè)立會議報到處。
4、學(xué)術(shù)研討會會議室的選定。(含會議室內(nèi)燈光、音響、座位的布臵、會議用品的準(zhǔn)備等)
主會場一個，分會場兩個。建議：為主會場，為分會場。
5、研討會邀請人員名單的擬定(包括上級領(lǐng)導(dǎo)、政府官員、制藥單位及媒體記者等)：由兩會和地區(qū)行署確定。
6、會議期間代表們的用餐地點。
(1)(早、中、晚)、(早、中、晚)、(早、中)、日(早)在酒店 樓大廳(自助餐);
(2)日晚地區(qū)行署設(shè)晚宴(地點：待定)
(3)日參觀基地(中、晚)賓館
7、會議期間車輛的安排(四至五輛大型客車接送)。
8、在會議舉辦前是否制定會議工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條例及會議接待手冊。
9、準(zhǔn)備會議期間資料。(含參會代表通訊錄，會議中所需資料等)
10、其它相關(guān)準(zhǔn)備。(如會議期間的噴繪、背景、酒店、會場彩球拱門等)
11、會后參觀考查的路線及相關(guān)費用。
A線：車輛(待定)
B線：
三、會議舉辦中
(一)首屆貴州(赫章)20xx中藥材半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會
1、首屆貴州(赫章)20xx中藥材半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會議程
(1)研討活動日程：
月日 全天， 酒店報到
月日上午，開幕式;大會特邀報告
月日下午，大會特邀報告
月日 學(xué)術(shù)交流
月日 下午16:00，閉幕式
月日 會后考察
(2)宣傳報道：本次學(xué)術(shù)研討活動主要通過相關(guān)媒介、公司網(wǎng)站、公司刊物進(jìn)行宣傳報道，通過各種有效形式宣傳畢節(jié)地區(qū)和赫章縣。
2、參加人員：約180人
(二)會議期間注意事項
1、根據(jù)前來的參會代表的實際情況，機(jī)場、車站專人、專車分批分時段按預(yù)計計劃接站。
2、會議酒店現(xiàn)場安排專人分發(fā)會議資料和來客接待。
3、會場的會務(wù)服務(wù)。
4、在會議報到處協(xié)助酒店人員確認(rèn)和分發(fā)房間，整理記錄有關(guān)信息。分發(fā)會議禮品及領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家房間派送水果等會務(wù)工作。
5、確認(rèn)用餐時間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
6、提前確認(rèn)會議代表的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。
7、確認(rèn)旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜(日程安排、導(dǎo)游等安排)。
8、確認(rèn)并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。
9、確認(rèn)特殊客人(領(lǐng)導(dǎo)、政府官員及重要客商等)的安排及接待工作。
10、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。
11、代辦會議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。
四、會議舉辦后
1、根據(jù)報到時參會代表的選擇，會后為考察代表提供考察服務(wù)。
2、特邀領(lǐng)導(dǎo)、政府官員人員一同考察。
3、根據(jù)考察路線安排好考察代表的食宿。
五、會議緊急事故處理
1、緊急醫(yī)療：緊急事件可能在任何時間發(fā)生，但是有些參加會議的人比其他人更容易受傷與生病，比較可能性的病癥是心臟疾病、中風(fēng)和其他有危害生命的病癥，有些與會者因為改變飲食、喝酒、睡眠不足、疲勞、面臨不熟悉環(huán)境、孤獨、遠(yuǎn)離親人所致，因此要使那些人得到照顧。成立一個緊急醫(yī)療系統(tǒng)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)絡(luò)，一旦有緊急病人立即安排救護(hù)車送醫(yī)院急救。并在會議現(xiàn)場安排醫(yī)療人員，在會場再和醫(yī)師聯(lián)絡(luò)，確定他(她)愿意短時間內(nèi)來看診，在大會手冊以及其他資料中印上緊急事件聯(lián)絡(luò)電話號碼。
2、火災(zāi)：每一個與會者都要知道在活動中遇到火災(zāi)的逃生技能，濃煙和驚慌往往比火災(zāi)本身造成的死亡還高。飯店有責(zé)任告知客人逃生步驟例如緊急逃生口，但是會議籌辦人扮演著更重要的角色，保護(hù)與會者并提供這方面足夠的資料。很多主辦單位印制了防火手冊，放在資料袋中一起給與會者參考。
六、籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
(一)成立活動籌備領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
常務(wù)副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定活動總體方案和具體實施方案;研究決定活動中的有關(guān)重大問題;討論提出活動所需經(jīng)費預(yù)算報總辦會審定。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作小組負(fù)責(zé)承擔(dān)相關(guān)具體工作：
1、后勤組。由負(fù)責(zé)，成員：
4
(1)制定活動總體方案、7月12日學(xué)術(shù)研討活動詳細(xì)實施方案、7月12-13日中、晚宴方案、來賓迎送、食宿、禮品方案、活動經(jīng)費預(yù)算編制;
(2)匯總邀請來賓的具體名單，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)發(fā)函并跟蹤落實;
(3)負(fù)責(zé)票務(wù)工作;
(4)車輛保障。
(5)負(fù)責(zé)安全工作。
2、現(xiàn)場組。由負(fù)責(zé)，成員：。
根據(jù)研討會議程，負(fù)責(zé)日上午開幕式的會場布臵，含分會場布臵、背景搭建、音響、環(huán)境及衛(wèi)生等等。
3、宣傳、資料組。由負(fù)責(zé)，成員：
(1)制作請柬、回執(zhí)、代表證樣式和參會須知，經(jīng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審定后印制;
(2)負(fù)責(zé)草擬在月日上午研討會上的致辭;
(3)制定系列宣傳報道方案，經(jīng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施;
(4)組織宣傳資料，經(jīng)審定后印制;
(5)樂隊、禮儀小姐、橫幅、鮮花的準(zhǔn)備。
4、學(xué)術(shù)研討籌備組。由負(fù)責(zé)，成員： 。
負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)研討的內(nèi)容、參與人員、具體時間、地點、資料的準(zhǔn)備等，提出學(xué)術(shù)研討籌劃方案。
七、籌備時間安排
1、 后勤組負(fù)責(zé)提供：
(1)月日前，在兩會和地區(qū)行署意見的基礎(chǔ)上，擬出本次研討會參與人員名單;
(2)月日前，提供研討會內(nèi)容和食宿、禮品等詳細(xì)方案。
2、宣傳、資料組負(fù)責(zé)提交：
月日前，宣傳報道初步方案和代表證樣式。學(xué)術(shù)研討籌備組負(fù)責(zé)提交學(xué)術(shù)研討籌劃方案。月日，籌備組討論上述方案;
3、月日前，根據(jù)確定的參會人員名單，各工作組提出完成本組各項工作的經(jīng)費預(yù)算;
4、月日前，會議現(xiàn)場組負(fù)責(zé)提出：研討會會場布臵初步方案。
5、月日以前，組織專家來黔考察，向大會提交畢節(jié)地區(qū)和赫章縣半夏產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇討論意見稿
7、月日前，禮品及資料袋準(zhǔn)備到位;
8、月日前，各小組的工作基本準(zhǔn)備就緒;
第5篇：會議議程范文
“好經(jīng)驗要大家分享！”在大家的強(qiáng)烈要求下，曉荷將工作心得和盤托出：“通知會議并不是一項輕松的工作，要河里洗鐵盒―面面俱到。除了會議召開時間、地點以外，還要分配與會人員的角色（召集人、參與者），之后還要了解哪些人能夠到會，為安排會議發(fā)言順序等做準(zhǔn)備，就說說4月底召開的總經(jīng)理辦公會議吧……”
1．會議通知 考慮周到
撰寫和發(fā)送通知是會議組織的第一步。如果電話通知或逐個發(fā)郵件，效率太低，我要讓聰明的Outlook來做這項工作。
打開Outlook 2003，單擊左側(cè)“導(dǎo)航窗格”內(nèi)的“日歷”按鈕，使其上方顯示2006年3月和2006年4月的日歷（單擊“導(dǎo)航窗格”左上和右上角的按鈕可以查看其他月份的日歷），接著單擊日歷中的“2006年4月21日”，使“4月21日星期五”的日歷顯示在窗口中間。假如會議安排在當(dāng)天上午10：00至12：00舉行，就拖動鼠標(biāo),選中日歷中的1000至1100區(qū)域。
時間確定了之后，該通知參會者了。會議有大小，角色有輕重，選中的區(qū)域內(nèi)右擊鼠標(biāo)，選擇快捷菜單中的“新會議要求”（如圖1），單擊“收件人”按鈕，在如圖2所示對話框中按住Ctrl鍵選中與會者的郵件地址。必須參加會議的人員，單擊“必選”，視自身情況決定是否與會的人員就單擊“可選”，將選中的地址放入對應(yīng)的框內(nèi)，會議對每個人是否重要，就標(biāo)明清楚了。
會議在哪兒召開呢？一定要通知清楚。在對話框的“資源”框輸入會議召開地點（例如“公司總部二樓會議室”之類），確定后回到如圖1所示窗口。接下來，在“主題”欄內(nèi)輸入會議名稱，假如沒有輸入會議召開地點，可以打開“地點”下拉列表選擇以前用過的地點。最后，在窗口下方輸入出席會議需要的注意事項，比如“請攜帶分公司季度財務(wù)報表”，重要事項就不會耽誤了。
千萬別錯過了開會時間！還好Outlook 2003提供了“標(biāo)簽”、“提前”和“時間顯示為”三種“提醒”方式。打開“標(biāo)簽”下拉列表，可以選擇一種說明會議重要性的顏色；選中“提醒”，在“提前”下拉列表中選擇出席會議需要提前的時間，屆時Outlook 2003會彈出對話框提醒；如果需要以電腦播放音樂的方式提醒用戶，可以單擊圖1中的“小喇叭”圖標(biāo)，打開對話框選擇要播放的提醒音樂文件。
好了，開始發(fā)送通知！操作上與其他郵件沒有別的區(qū)別，打開“賬戶”下拉列表選擇代表會議召集人的賬戶，單擊工具欄中的“發(fā)送”按鈕，就可以將這個會議通知發(fā)給要參會的員工了。
2．來不來告訴我
“上周三，我之前和客戶約了時間見面，后來又被通知參加季度總結(jié)會和市場部的‘頭腦風(fēng)暴’，都不能缺席，真是分身無術(shù)。我們安排會議怎么避免參會者的時間撞車呢？”
曉荷笑著說：“沖突是可以避免的，Outlook 2003發(fā)送的會議通知可以讓與會者反饋信息。”
小提示
當(dāng)打開如圖1所示窗口的“動作”菜單，選中“請求響應(yīng)”和“允許建議新的時間”以后，接收到的郵件除了“主題”、“發(fā)件人”等信息外，日程郵件上方會有“接受”、“暫定”等按鈕（如圖3）。單擊“接受”按鈕，就意味著用戶決定參加會議，這樣不僅會在他的“日歷”中安排該會議，他還會在召集人更改會議信息后收到更新郵件。他人查看該用戶的“忙/閑”時間，則該時間默認(rèn)顯示為“忙”；如果不能確定是否有時間參加會議，用戶可以單擊圖3所示郵件中的“暫定”。此后會議日程會放入該用戶的“日歷”，對應(yīng)的時間對于其他人顯示為“暫定不可用”。如果確實沒有時間，這個員工會單擊“謝絕”，此時會議日程不會加入該用戶的“日歷”（該段時間空閑），但是他與會議召集人的聯(lián)系并不會中斷。一旦會議日程變更，他仍然會收到通知。只要選擇了其中一個按鈕，就會彈出如圖4所示對話框。不參加的話，給個理由先。選擇“發(fā)送前編輯響應(yīng)”（如圖5），可以說明自己“暫定”或“謝絕”的原因，完成后單擊“發(fā)送”即可將結(jié)果反饋給會議召集人；選擇“現(xiàn)在發(fā)送響應(yīng)”，可以立即把自己的決定發(fā)送給召集人；選擇“不發(fā)送響應(yīng)”就關(guān)閉對話框。
3．看看誰來赴會
大家把時間都反饋過來了，我們來好好查看一下。單擊會議郵件中的“建議新時間”按鈕（如圖6），可以看到其中列出了所有與會者的姓名和郵件地址，它們的右邊就是根據(jù)上面的反饋列出的忙閑狀態(tài)。此時可以單擊“自動選取下一個”按鈕設(shè)置建議時間，也可以手工設(shè)“會議開始時間”和“會議結(jié)束時間”。完成后單擊“建議時間”按鈕，就可以將郵件發(fā)送出去。先征詢了大家的時間，撞車的情況就不會出現(xiàn)了！
最后具體有哪些參會者？雙擊“日歷”中的某個會議，打開如圖7所示窗口的“計劃”選項卡，就能看到被通知參加會議的所有人員列表了。鼠標(biāo)指向某一時間段下面表示與會人員狀態(tài)的彩條，就可以在提示框內(nèi)看到有關(guān)會議時間、地點和名稱的信息，而對應(yīng)某個用戶的彩條顏色和形狀表示他能否參會（其意義顯示在選項卡左下角）。“以前一個個地人工問詢并記錄，現(xiàn)在變得這么自動化，確實神奇！”
4．會議日程大家看
“現(xiàn)在一切都提倡透明化，我近期的會議安排要是能放到一個平臺上，讓大家方便看到就好了。”
“非常簡單”，曉荷說：“收到會議郵件以后，單擊‘日歷’按鈕，就可以把會議的日程放入本地日歷，以后只要打開日歷就可以方便地查看會議日程。”
小提示
Outlook 2003提供的會議安排查看方式非常靈活。假如需要查看某一段時間內(nèi)的會議或其他活動，只需要選中“日歷”導(dǎo)航窗格中的相應(yīng)日期，對應(yīng)的日歷就會顯示在窗口中間。單擊工具欄中的“每天”、“工作周”等按鈕，就可以擴(kuò)大或縮小工作日程的查看范圍。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，要需要了解會議的詳細(xì)內(nèi)容。沒問題，只須選中“視圖閱讀窗格”子菜單下的“靠右”或“底端”，就可以在指定位置打開“閱讀窗格”，更詳細(xì)地了解其內(nèi)容。如果需要改變“閱讀窗格”的大小，只要把光標(biāo)放到“閱讀窗格”的左側(cè)（“靠右”放置時）或上邊（“底端”放置時），就可以按照光標(biāo)的指示改變其大小了。單擊“視圖閱讀窗格”子菜單下的“關(guān)閉”，便可關(guān)閉。
5．有會提醒我
每天早上，準(zhǔn)時的鬧鐘讓我們別遲到，而在電腦上，我們也需要一個工具來提醒自己別忘了會議。只要Outlook 2003處于運行狀態(tài)，就可以根據(jù)設(shè)置進(jìn)行會議提醒（如圖8）。單擊對話框中的“打開項目”按鈕，會彈出類似圖1所示的窗口，有關(guān)會議安排的更多信息就盡在眼前了。
小提示
一遍不夠？再來一遍，就像一些人早上需要兩個鬧鐘一樣。單擊圖8所示對話框“暫停”右側(cè)的下拉按鈕，可以從中選擇再次提醒的時間間隔，單擊“暫停”按鈕可將對話框關(guān)閉。如果這個提醒不再需要查看，單擊其中的“消除”按鈕可以將其去掉（它在日歷中的標(biāo)簽仍保留）。
6．會議記錄就地取材
“會議記錄是非常重要的，除了錄音、錄像以及紙張記錄，我們還有什么好方法把會議的中心方便記下嗎？”
“Outlook里的‘日記本’就不錯。”單擊“文件新建日記條目”，打開新的日記條目編輯窗口，輸入主題，選擇“條目類型”為“會議”，“單位”里輸入主辦單位，“開始時間”已自動填好，單擊“起動計時器”按鈕，在多行文本框中輸入會議討論的主要內(nèi)容，完成后單擊“暫停計時器”按鈕，“持續(xù)時間”就是會議所持續(xù)的時間。
我們還可以在“聯(lián)系人”選擇這次會議的參與者，再點擊“類別”按鈕，選擇“會議記錄”。最后，點“保存并關(guān)閉”按鈕，一個會議記錄就編輯好了，非常實用（見圖10）。
“我這里介紹的只是Outlook 2003的一部分應(yīng)用，如果公司局域網(wǎng)用上了Windows SharePoint Services和Exchange Server 2003，會議等工作日程也上了網(wǎng)，Office將有更充分施展才能的空間，發(fā)揮更大作用（見圖11）。”
“幾乎全都自動化了，非常實用！五一放假回來我要一試身手！”
小提示
實用會議模板
大力發(fā)揚“拿來主義”精神，借助標(biāo)準(zhǔn)化模板，會議組織將更順利（見圖9）！
會議申請：/zh-cn/templates/TC100947102052.aspx
會議室使用預(yù)約表：/zh-cn/templates/TC100622522052.aspx如果不借助Outlook，簡單的表格，有時候作用也不小。
會議議程：/zh-cn/templates/TC010785062052.aspx凡事提前安排，順序清晰，提前讓參會者心中有數(shù)。
會議邀請函：/zh-cn/templates/TC011344892052.aspx邀請貴賓，格式要千萬注意，這是關(guān)系到企業(yè)形象的問題。
會議桌牌：/zh-cn/templates/TC060860112052.aspx桌面上的姓名標(biāo)注，三折就能成為立體標(biāo)牌。
會議簽到表：/zh-cn/templates/TC010175912052.aspx遲到者是否請到遲到席，就由制度而定了。
會議紀(jì)要：/zh-cn/templates/TC010184112052.aspx會議記錄格式的優(yōu)秀范本，要點清晰、布局合理，電子記錄或手工記錄都非常實用。
會議費支出報銷單：/zh-cn/templates/TC100948532052.aspx會議報銷專用，為一堆發(fā)票找到合適的落腳點。
小提示
在工作中要善于運用各種武器，聯(lián)合作戰(zhàn)。
用Excel建立聯(lián)系人和日程簡表，用顏色直觀地輔助時間管理；用Office 2003群發(fā)短信通知重要人員到會，兩重保險；邀請函可以到網(wǎng)上下載包括Word、PPT、Publisher等在內(nèi)的各種美觀模板；在文件批量打印之前，注意用Word自帶的校對功能查看波浪線上面的錯字；對外會議，可以用Visio進(jìn)行會場設(shè)計；別忘了制作一批公司標(biāo)志，貼于純凈水瓶、筆記本電腦、會議禮品等處，于細(xì)微處體現(xiàn)公司的良好形象；用Tablet PC和One Note結(jié)合進(jìn)行電子簽到，還可以在入口處拍照最后用照片進(jìn)行現(xiàn)場抽獎；會上準(zhǔn)備一個攝像機(jī)通過Windows媒體服務(wù)器實時轉(zhuǎn)播，防止后排與會者看不清主席臺；最后視情況把會議光盤進(jìn)行刻錄，發(fā)給員工或送給尊貴的嘉賓，也是很有意義的事情……
“曉荷一口氣說了這么多，看來里面的學(xué)問太大了！”
第6篇：會議議程范文
請你回顧一下自己的工作狀態(tài)，除了在自己工位上的時間、電話溝通的時間會多一些，還有哪種溝通方式多一些？這就是會議溝通。下面我們就來談在會議當(dāng)中應(yīng)該注意哪些禮儀。 按參會人員來分類，會議基本上可以簡單地分成公司外部會議和公司內(nèi)部會議。公司外部會議，可以分成產(chǎn)品會、研討會、座談會等
內(nèi)部會議包括定期的工作周例會、月例會、年終的總結(jié)會、表彰會，以及計劃會等等。
我們以外部會議為例，講一講商務(wù)禮儀中需要關(guān)注的一些細(xì)節(jié)。將會議分成會議前、會議中、會議后。
在會議前的準(zhǔn)備工作中，我們需要注意以下這幾方面：
·when－會議開始時間、持續(xù)時間 ·where－會議地點確認(rèn) ·who－會議出席人 ·what－會議議題
·others－接送服務(wù)、會議設(shè)備及資料、公司紀(jì)念品等
when－時間，你要告訴所有的參會人員，會議開始的時間和要進(jìn)行多長時間。這樣能夠讓參加會議的人員很好地安排自己的工作。
where－地點，是指會議在什么地點進(jìn)行，要注意會議室的布局是不是適合這個會議的進(jìn)行。
who－人物，以外部客戶參加的公司外部會議為例，會議有哪些人物來參加，公司這邊誰來出席，是不是已經(jīng)請到了適合外部的嘉賓來出席這個會議。
what－會議的議題，就是要討論哪些問題。
others－會議物品的準(zhǔn)備，就是根據(jù)這次會議的類型、目的，需要哪些物品。比如紙、筆、筆記本、投影儀等等是不是需要用咖啡、小點心等。
二、會議禮儀--會議中
在會議進(jìn)行當(dāng)中，我們需要注意以下這幾方面：
（1）會議主持人
主持會議要注意·介紹參會人員·控制會議進(jìn)程·避免跑題或議而不決·控制會議時間
（2）會議座次的安排
一般情況下，會議座次的安排分成兩類：方桌會議和圓桌會議。
一般情況下會議室中是長方形的桌子，包括橢圓形，就是所謂的方桌會議，方桌可以體現(xiàn)主次。
在方桌會議中，特別要注意座次的安排。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo)，那么他一般坐在這個長方形的短邊的這邊，或者是比較靠里的位置。就是說以會議室的門為基準(zhǔn)點，在里側(cè)是主賓的位置。如果是由主客雙方來參加的會議，一般分兩側(cè)來就坐，主人坐在會議桌的右邊，而客人坐在會議桌的左邊。
還有一種是為了盡量避免這種主次的安排，而以圓形桌為布局，就是圓桌會議。在圓桌會議中，則可以不用拘泥這么多的禮節(jié)，主要記住以門作為基準(zhǔn)點，比較靠里面的位置是比較主要的座位，就可以了。
三、會議禮儀--會議后
在會議完畢之后，我們應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié)，才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀。主要包括：
·會談要形成文字結(jié)果，哪怕沒有文字結(jié)果，也要形成階段性的決議，落實到紙面上。
·贈送公司的紀(jì)念品。
第7篇：會議議程范文
不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常發(fā)出這樣的感嘆——我每月幾乎有超過三分之二的時間在參加各種各樣的會議，這些會議反復(fù)討論著一些看起來總是沒有進(jìn)展的問題，并且在剩余的三分之一的時間里我也是在處理著與這些會議相關(guān)的問題，我簡直沒有時間坐下來好好思考企業(yè)（或部門）未來的發(fā)展。這恐怕會引起很多企業(yè)高層或者部門領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。是什么原因造成我們會有如此多的會議，又是什么原因造成企業(yè)會反復(fù)討論著一些看似總沒有進(jìn)展的問題？這些問題歸結(jié)起來，就是“會而不議，議而不決，決而不行，行而無果”，再追其根源，就是會議目的不明確，會議準(zhǔn)備不充分，會議管理不科學(xué)，會議執(zhí)行不到位。只有徹底解決了這四個問題，會議才能真正發(fā)揮出在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。
一、訂立規(guī)范并在會前做好準(zhǔn)備工作
企業(yè)應(yīng)對于會議管理訂立一定的規(guī)范制度，要求會議主導(dǎo)部門（召集部門）和參加部門依照辦理，針對會前方面的要求主要包括以下幾個方面：
1、提前通知
會議主導(dǎo)部門應(yīng)至少提前2日將由會議主席簽發(fā)的《開會通知單》送至各與會部門，《開會通知單》需注明會議的時間、地點、參加人員以及主要討論議題，會議主席對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的審核。例行性會議可不單獨發(fā)放公文，但如有變動需提前知會相關(guān)部門主管和與會人員，同時知會總務(wù)后勤部門做好配套服務(wù)工作。
2、確定會議目標(biāo)
會議主導(dǎo)部門應(yīng)事先確定會議目標(biāo)，并準(zhǔn)備好與會議議題有關(guān)的相關(guān)資料，同《開會通知單》一起送達(dá)與會部門，以保證與會人員事先都能充分了解會議討論事項，并作相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、議題審核和溝通
會議主導(dǎo)部門對于參會部門提報的議題應(yīng)予以審核，確定其在本次會議上討論的必要性，如重要會議應(yīng)注意避免例行性工作報告（會上應(yīng)重點報告需高層裁示或給予支持的事項，其他事項可在會前通過郵件等方式發(fā)給相關(guān)部門或主管），同時要求報告部門事前與相關(guān)部門溝通該議題，以提高會議效率并避免出現(xiàn)因事先不溝通而在會上發(fā)生爭議的狀況。
4、確定會場管理人員
會議主導(dǎo)部門應(yīng)先行確定會場管理人員（即會議作業(yè)相關(guān)人員的不同角色），包括會議主席、會議主持人、會議記錄人、會議決議追蹤人、會議計時人等，以保證會議順暢進(jìn)行，相關(guān)人員職責(zé)如下：
會議主席：會議最高主管，負(fù)責(zé)裁決討論議題或事項，如當(dāng)場無法裁定的，需確定裁示流程或方式（比如書面簽核至總經(jīng)理、另定時間討論等等），避免議而不決；
會議主持人：引導(dǎo)會議召開，在適當(dāng)?shù)臅r候請主席裁示或者對與會人員進(jìn)行相關(guān)提醒，包括會場紀(jì)律、中止偏離主題的討論等等；
會議記錄人：負(fù)責(zé)如實記錄會議決議，如有需要可在會上或會后與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，保證會議記錄的準(zhǔn)確性和完整性；
會議計時人：根據(jù)需要對于會議進(jìn)程進(jìn)行計時，提醒主持人管控會議時間，提高會議效率；
會議追蹤人：根據(jù)主席審批的會議決議，對各執(zhí)行部門的落實狀況進(jìn)行追蹤，提醒相關(guān)部門或責(zé)任人貫徹落實會議決議。
5、前期會議追蹤
會議主導(dǎo)部門（或高層指定的追蹤部門）應(yīng)掌握上次會議（或前期）決議事項的執(zhí)行狀況。
二、有效進(jìn)行會場管理
有了會前的充分準(zhǔn)備，我們還需要在實際會議時具體落實相關(guān)要求和規(guī)定，一般應(yīng)從幾個方面進(jìn)行管理：
1、基本紀(jì)律
⑴各與會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，如遇特殊情況本人不能到會的，在征得本部門主管同意后可委請人參加會議。
⑵會議過程中與會人員不得無故提前離開，如確因工作需要提前退出會議的，應(yīng)征得會議主席的同意。
⑶與會人員應(yīng)保持會場紀(jì)律，專心聽取報告或參與討論，避免或減少不必要的私下討論、看手機(jī)或電腦等情況。
2、進(jìn)程掌控
⑴會議開始前，會議主持人應(yīng)先列示會議議程，在會議過程中，各與會人員應(yīng)圍繞議題展開討論，避免談及無關(guān)話題。
⑵會議主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)會議召開，在適當(dāng)?shù)臅r候請主席裁示或者對與會人員進(jìn)行相關(guān)提醒，包括會場紀(jì)律、中止偏離主題的討論等等。
⑶會議計時人負(fù)責(zé)提醒與會人員遵守會議時間，依照議程進(jìn)行會議，是否需要延長會議時間，由會議主席根據(jù)實際情況決定。
3、決議管理
⑴會議主導(dǎo)部門（或高層指定的追蹤部門）報告上次會議及前期會議決議的執(zhí)行情況，以便主席掌握執(zhí)行進(jìn)度并進(jìn)行相關(guān)指示，同時該做法可促進(jìn)責(zé)權(quán)部門切實落實會議決議，而不是開完會就結(jié)束，做與不做沒有人管理。
⑵會議決議可以采取先民主后集中的方式，但一般不采用表決制，應(yīng)由會議主席負(fù)責(zé)裁決討論議題或事項，如當(dāng)場無法裁定的，需確定裁示流程或方式（比如書面呈總經(jīng)理簽核、另定時間討論等等），避免議而不決。
⑶會議決議一旦明確，應(yīng)確定執(zhí)行部門（或執(zhí)行人）和完成時間，以便后續(xù)落實和管理。
三、會后“執(zhí)行”是王道
會議管理的成效在很大程度上取得于執(zhí)行的力度，如果有了決議卻不執(zhí)行，就是前面所說的弊端“決而不行，行而無果”，所以會議管理的重中之重就是對于執(zhí)行狀況的管理。
目前，信息化已經(jīng)是企業(yè)管理的大勢所趨，企業(yè)可優(yōu)先考慮用系統(tǒng)對會議決議進(jìn)行管理，比如常用的OA系統(tǒng)（辦公自動化系統(tǒng)）。企業(yè)可以建立針對會議管理的模塊，對會議決議進(jìn)行科學(xué)管理，如果有條件的企業(yè)亦可以考慮將會議室管理、會議記錄簽核等與會議相關(guān)的流程一并納入系統(tǒng)管理。暫時沒有條件進(jìn)行系統(tǒng)化管理的企業(yè)，就必須安排相關(guān)人員進(jìn)行手工追蹤管理，這就需要增加一定的工作量，并且在管理的準(zhǔn)確性和時效性上也會打一定的折扣。
1、完整記錄
會議記錄人負(fù)責(zé)記錄會議的決議事項，一般應(yīng)在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)送主席簽核，并將《會議記錄》送達(dá)各與會部門，如果企業(yè)已經(jīng)對會議進(jìn)行系統(tǒng)管理，則各責(zé)權(quán)部門在系統(tǒng)中即可查到需要落實的決議和指令。
2、追蹤管理
⑴會議主導(dǎo)部門負(fù)責(zé)將需追蹤事項納入會議管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，并追蹤決議事項的執(zhí)行情況，對于已完成的事項可根據(jù)主管審批意見給予結(jié)案，對于進(jìn)度較慢的事項應(yīng)提醒責(zé)任部門或責(zé)任人；同時會議主導(dǎo)部門需對會議追蹤事項進(jìn)行匯總，在下一次會議上進(jìn)行報告，如考慮客觀性和公正性，可由公司高層指定的非會議主導(dǎo)部門進(jìn)行報告。
⑵各部門會議管理人員需及時向主管請示，確定會議決議事項責(zé)任人，并負(fù)責(zé)將執(zhí)行進(jìn)度維護(hù)進(jìn)會議管理系統(tǒng)；被主管確定為決議執(zhí)行負(fù)責(zé)人的，應(yīng)切實落實會議決議，并及時將執(zhí)行進(jìn)度向主管進(jìn)行匯報，對于有進(jìn)度的應(yīng)定期更新，比如至少每周更新一次，無特別進(jìn)度的亦需要予以關(guān)注，比如至少每月或每兩周更新一次進(jìn)度以進(jìn)行說明。
⑶為減少工作量，同時達(dá)到科學(xué)管理的效果，可以在系統(tǒng)中設(shè)置一定的提醒功能，比如每周系統(tǒng)針對未結(jié)案的會議決議發(fā)送郵件提醒相關(guān)部門主管，以便主管在收到郵件后責(zé)成負(fù)責(zé)人維護(hù)最新的執(zhí)行進(jìn)度，然后對執(zhí)行進(jìn)度狀況進(jìn)行審批，一般審批內(nèi)容為“同意結(jié)案”、“持續(xù)追蹤”或“進(jìn)度過緩”。
3、配套獎懲
從管理學(xué)的角度人的本能是“趨利避害”，對于個人或所在部門有利或比較容易做到的事項會積極落實推進(jìn)，但對于個人或所在部門有困難的事情在執(zhí)行效率上往往會打折扣，所以為了保證會議決議的執(zhí)行力度，就需要建立配套的獎懲機(jī)制。在會前的準(zhǔn)備溝通、會上的紀(jì)律遵守以及會后的落實執(zhí)行都應(yīng)該制定詳細(xì)的獎懲規(guī)范，獎勵先進(jìn)和優(yōu)秀的部門及個人，懲罰落后和違反規(guī)定的部門及個人。具體操作時可以采用累計記點或積分制度，每月考核或季度考核。當(dāng)然處罰不是目的，目的是讓全公司共同來遵守會議管理的制度，最終使得會議管理成為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障工具。
第8篇：會議議程范文
你是否因為一個人而愛上一座城，又是否你和她的回憶成了你對這座城全部的記憶。
在一個硝煙滾滾的時代，你是否曾很討厭一個城市，從來不想和這座城市發(fā)生任何的關(guān)聯(lián)。
一個意外的機(jī)會，你和她相遇在這座城，你們相識、相知、相戀、相愛，慢慢的你竟然熟悉了這里的交通、商場、景點，這里的每一條路通向的都是幸福的終點，每一個商場都留下了她婀娜多姿的背影，每個景點充斥著她的芳香，這里的每個名字都是你和她共同的回憶。秋天緩緩而來，秋風(fēng)吹落了最后一片楓葉，她走了再無音訊，你忽然覺得這座城市好空好孤獨，那些忙碌的人群和繁華的鬧市和你竟然沒有一點關(guān)系，因為你的記憶只留下了她以及她和這座城。
時間一天天的過去，秋去春來，終于你決定放棄等待，到一個陌生的城市重新開始，因為你覺得這個城市讓你有種窒息的感覺，于是乎一紙車票，一夜醒來呈現(xiàn)在你眼前的是一個完全陌生的城，沒有了硝煙彌漫只有繁華熱鬧的街道，生活依然在繼續(xù)，衣食住行，結(jié)婚生子，你再也沒有回過那座城，只是無論什么時候聽別人說起那座城的名字，你的記憶總是停留在你們曾經(jīng)走過的路，逛過的街和游玩過的景點，時間俞久記憶俞清晰，你恍然大悟原來她已經(jīng)等同于這座城，你和她的回憶也已經(jīng)成了你對這座城全部的記憶。
愛上一個人愛上一座城，又何嘗不是呢！
第9篇：會議議程范文
月明星稀：月亮明亮?xí)r，星星就顯得稀疏了。比喻一種事物能把另一事物掩蓋。
出處：
曹操《短歌行》：月明星稀；烏鵲南飛。繞樹三匝；何枝可依？北宋蘇軾《前赤壁賦》：“月明星稀，烏鵲南飛”此非曹孟德之詩乎？近義詞：月朗星疏、月白風(fēng)清。
反義詞：月黑風(fēng)高。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
