建筑相關知識精選(九篇)

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第1篇：建筑相關知識范文

【關鍵詞】建筑工程項目；施工工序；質量；管控

一、在建筑工程項目施工工序質量管控過程中遇到的問題

（一）設計質量

在建筑工程項目建設過程中，一旦項目質量出現任何的問題，通常情況下均會認為是施工的不到位才引起的質量問題，其實不然，據相關調查資料顯示，目前在我國建筑工程項目的建設過程中，引起質量這一問題產生最主要的一個因素就是設計，在進行設計時，設計部門大多關注的是建筑工程項目在結構形式上或者在外觀造型上所呈現出的新穎性，對于施工條件方面的約束、施工地區周圍的環境所表現出來的差異性、項目的整改難度等相關內容的考慮較少，使得工程項目在建設過程中容易留下嚴重的安全隱患，繼而影響項目的整體建設質量。

（二）施工人員的綜合素質不是很高

工序質量管控就是指統計與分析工序某部分檢驗所得到的相關數據，基于對其的分析，來判斷該工序質量可靠性、穩定想以及安全性等，如果其處于一種不穩定的狀態，并出現異常的狀態，則采取相對應的措施來進行改進，以此達到管控的目的。在管控過程中，對于工序質量影響較為嚴重的一個因素就是人為方面的因素，據調查資料顯示，目前在我國的建筑工程項目施工過程中，大部分的建設隊伍中，農民所占的比例非常大，由于缺乏較為專業的施工工藝培訓，對于建筑工程項目建設的相關知識不是很了解，在正式施工階段，均未按照相應的施工規范要求來進行施工，繼而影響項目施工質量。

（三）監控行為不合理且不規范

在管控過程中，管理職責沒有落到實處，經常由一個人身兼數職來實施管理，在部分建筑工程項目施工中，專職質檢人員的作用未得到充分的發揮，其工作過于形式化。此外，個別監管單位在對建筑工程項目進行質量監管時，沒有深入到項目施工內部，往往只做一些表面工作，造成項目所潛在的這些安全隱患未能及時地查找出來，最終導致相關的整改措施落不到實處。

二、質量管控要點

建筑工程項目施工工序特點：第一，施工周期比較短，所涉及到的內容和項目也比較多；第二，涉及范圍比較廣。在建筑工程項目建設過程中，在實施工序質量管控時，應該從以下幾個方面來進行工作：第一，明確項目施工工序的質量管控方案，進行施工工序管控點的設置，對于重點施工工序進行重點管控；第二，基于工程建設的實際情況，對項目施工工序這一活動條件質量進行主動地控制；第三，對工序質量管控成效質量進行驗收。

在綜合管控過程中，建筑工程項目的監理人員應該對施工工序的主次進行研究和分析，將工序的主次劃分出來，把握重點和關鍵，不斷完善工序質量制度以及相應的質量管控制度。在實施管控之前，首先應該構建相應的控制方案，明確其管控的內容、方式、手段以及目標等，同時還應該理順管控程序，基于建筑工程項目建設的實際情況，完善其質量檢查機制。其次，要抓好管控過程中的關鍵點，可通過預控的方式來實施管理和控制，在進行控制點的設置時，可基于以下原則來實施：施工工序質量影響大小、特征、治理難度以及危害程度等來。

三、提高工序管控水平以及成效的相關措施

基于上述內容，筆者認為工序管控工作的實施所必須要達到的目標為有效、全面且實時，而要想達到這一目標，除了在事前和事中進行管控以外，同時還應加強事后的管控，對建筑工程項目的施工實施全過程的管控。下面筆者就結合自己的工作經驗，就提高工序管控水平以及成效的相關措施進行介紹：

（一）事前管控

第一，基于對施工工序具體操作要點的認識和了解，對工序進行研究和分析，抓住重點工序，比如拉結筋布設、砌磚工程中灰縫設置的厚度、水平度以及其砂漿飽度等，或在混凝土的澆筑過程中，其振搗的具體時間以及振搗所需的插點等。通過這種方式，使管控人員在對工序實施管控時，有一個具體的目標，使其管控工作更加具有針對性、方向性。

第二，構建相應的管理制度，通過這一制度來查看施工人員到位情況以及責任的落實情況等。此外，還應該構建相應的獎懲機制與材料樣品檢查制度。

第三，加強項目設計換環節的管控，對于設計單位所設計出的圖紙要進行仔細地研究，查看其是否滿足項目建設的實際需求、其功能是否齊全、建筑內部的面積設計以及內部空間的配置是否合理等，確保其設計即科學又具備一定的人性化。此外，還應加大施工人員專業技能的培訓，提高其質量意識，增強其工作責任心，使其能夠主動且積極地參與到工作中來，將質量保障作為其施工的前提。

（二）事中管控

第一，在建筑工程項目施工工序管控過程中，在開展大面積的工序活動之前，應該對施工樣本進行認真地檢查和分析，確保其使用的安全性與可靠性。

第二，加大施工現場管控力度，盡量掌握項目施工第一手信息資料，及早發現問題并解決問題，以免出現積重難返的現象，造成重大的經濟損失。

第三，對承建單位在施工活動中關于獎懲制度、管理制度以及樣品制度等的具體實施情況進行有效地監控。

（三）事后管控

這一環節的工作主要包括以下內容：全面檢查項目可能存在的各種質量隱患，對關鍵工序進行重點檢查，不可出現漏查現象，接著再對工序質量實施綜合評價。在此筆者建議可采取交叉檢查這一方法來實施事后管控，通過這種方式便于多視點以及多角度地進行問題的檢查，可有效確保其事后管控的質量，整體推動建筑企業的發展，便于獲得更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]肖克文.工序管理在建筑施工質量管理上的應用[J].建材與裝飾，2012，（18）：65-66.

[2]黃善鋒.建筑工程工序施工技術應用及質量控制[J].技術與市場，2012，19 （3）：119， 121.

[3]鄭華太.建筑工程施工工序質量控制措施的若干思考[J].科技創業家，2011，（6）： 66-66.

第2篇：建筑相關知識范文

1.建筑工程質量檢測關鍵

1.1 基礎工程檢測關鍵

建筑基礎主要有兩大類：地基和樁基。

1.1.1 地基分天然土地基、巖石地基、處理地基及復合地基四類，其中天然土地基最為普遍。天然土地基主要檢測地基土性狀及承載力，分別采用標準貫入試驗法及平板載荷試驗法。運用標準貫入試驗抽檢時，抽檢數量為每200?O不少于一個孔，總數不少于10個孔為宜；而對承載力進行檢測的平板載荷試驗抽檢數量為每500?O不少于1個點，總數不少于3個點，對于復雜場地或重要建筑地基應增加抽檢數量。

1.1.2 常見樁基有預制樁和灌注樁兩大類，其檢測項目主要有樁身質量及承載力兩項。對于樁身質量檢測主要有低應變法、高應變法和聲波透射法三種。低應變法檢測設備簡單、檢測速度快、成本低，主要適應于鋼筋混凝土灌注樁和預應力混凝土樁；高應變法較前者而言檢測有效深度達，對于檢驗樁身水平整合型縫隙、預制樁接頭等具有良好的效果；而聲波透射法是運用超聲波技術對混凝土的各種內部缺陷進行檢測，能檢測出缺陷的性質、大小及出現位置，因此該法運用最為廣泛；承載力的檢測主要運用靜載試驗、高應變法或鉆心法，對于不同類型的樁基檢測應按照國家相應的標準執行。

1.2 鋼結構工程檢測關鍵

鋼筋是建筑物的最重要的材料，因此鋼筋工程的質量是影響建筑工程質量的重要因素，必須按照國家有關規范和設計要求嚴格執行。對于鋼筋工程的檢測涉及以下幾個方面：

1.2.1 鋼筋的品質檢驗。這要求鋼筋進場前先檢查產品質量保證書、復試報告、出廠合格證、生產許可證等；

1.2.2 試件力學性能檢測。主要檢測鋼筋的屈服強度和抗拉強度，一般以同一牌號、同一規格的鋼筋不大于60t為一個檢驗批進行取樣，以滿足設計要求為宜；

1.2.3 鋼筋構件質量檢驗。對于現澆構件，應進行軸線、垂直度和標高的檢測，按照設計要求應滿足結構性能和使用功能的尺寸偏差；

1.2.4 鋼筋連接檢測。鋼筋的連接方式主要有錐螺紋連接、套筒擠壓接頭和鐓粗直螺紋鋼筋接頭，主要對其進行抗拉強度的檢測。接頭的檢驗應選擇同一施工條件下的同批次同等級同規格的接頭每500個為一個驗收批，不足500的按一批計，每個驗收批隨機截取3個試件做單向拉伸試驗，若連續檢驗10個驗收批且全部拉伸試件均合格則檢測通過。

1.3 主體工程檢測關鍵

1.3 .1 混凝土強度現場檢測。主要采用鉆心法、回彈法和超聲回彈綜合法，前者主要檢測混凝土的強度后者檢測混凝土的內部缺陷；

1.3.2 砂漿抗壓強度檢測。砌筑砂漿抗壓強度現場檢測方法主要有推出法、筒壓法、砂漿片剪切法、電荷法、回彈法和貫入法；

1.3 .3 保護層厚度檢測。鋼筋保護層厚度檢測是混凝土工程重要的保證項目，檢驗合格率應保證在90%以上，對于梁類的鋼筋保護層厚度應為+10mm，-7mm， 板類為+8mm，-5mm，當全部鋼筋保護層厚度檢驗合格率在80%～90%時，應再抽取同樣數量的相同構件進行檢測，每次檢測不合格的最大偏差不得大于允許偏差的1.5倍；

1.3 .4 混凝土預制構件檢測。該項檢測的內容主要有構件承載力、擾度、抗裂檢測和裂縫檢測。承載力檢測主要采用荷載試驗，與擾度檢測同時進行，擾度檢測主要采用千分表測量法；抗裂檢測是通過對比實測抗裂系數與允許抗裂系數的大小來判定，若實測值大于允許值則表示該項檢測合格。同樣，裂縫檢測也是在荷載標準值下，對比受拉主筋處最大裂縫寬度實測值與允許值來判定，以小于允許值為宜。

2.建筑工程質量檢測管理工作注意事項

要保證建筑工程質量安全除了完善的質量檢測工作外，有關部門加強對質量檢測工作的管理也尤為重要。我國建筑工程質量檢測管理工作注意事項如下：

2.1 提高檢測專業人員素質是建筑工程質量檢測管理工作的第一步

由于工程質量檢測工作涉及的專業知識較多，因而對人員的專業要求較高，所以加大對專業人員的篩選和培訓，提高人員素質是建筑工程質量檢測管理工作的第一步。

2.2 對試驗進行監督是保證檢測結果真實可靠至關重要的一環

由于建筑工程質量檢測結果對工程的安全性影響非常大，加之檢驗項目繁多，因此要求監督人員對試驗進行嚴格監督是保證檢測結果真實可靠的重要因素。

2.3 檢測的外界條件不受控，在進行檢測時應對各種標識或有關內容進行對照核實。

在對建筑工程進行質量檢測時，需要涉及檢測儀器設備、質量手冊、指導書等，儀器設備的標識缺失或質量手冊和指導書內容與實驗室不符等則會導致檢測結果出現偏差或錯誤。因此，在進行檢測時，務必對各種標識或有關內容進行對照核實，以確保栓測結果的準確無誤，從而避免意外發生。

第3篇：建筑相關知識范文

【關鍵詞】建筑項目；施工管理；質量控制；投資

隨著我國經濟的飛速發展，建筑基礎設施逐步完善，建筑市場競爭也日趨激烈，但由于個別施工企業質量意識淡薄，對施工質量未能進行有效控制，導致好多工程未能達到國家規定的質量標準，給國家和人民的生命財產造成了重大損失。建筑工程建設項目管理的核心，是在施工全過程中，通過對進度、質量和投資三大控制體系的嚴格管理，達到互相制約互相權衡，因此從某種意義上來說，一個優質的建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理得以實現的。

一、施工前準備

建筑工程項目在正式施工前，要做好相關的前期工作，主要注重以下幾個方面：

（1）完善管理制度要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。

（2）組建施工隊伍。主要包括從業人員的組織、料物準備、技術設備準備、施工現場條件及擬采取的施工方案、施工方法或工藝等方面。這些方面施工前均應做好充分準備，以免施工過程中因準備不充分而導致正常施工中斷或出現其他情況，從而影響施工質量。

（3）事先確定好項目施工所需材料的品牌、材質、規格，核算好所需材料的數量，組織材料商供貨。提前做好材料供應商資質檢查，確保原材料供應及時、保質，證件齊全。

建立工地實驗室，申請臨時資質。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫。

（4）根據工期要求、技術標準、機械設各能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析選擇最佳施工方案完善施工組織設計。

（5）根據施工合同協議和現場調研認真編制施工控制預算，作為控制支出、進行成本預測分析、經濟核算以及統計工程進度的依據。

（6）按照項目工期要求、技術標準、機械設各能力、材料供應、自然條件等進行綜合分析選擇最佳施工方案完善施工組織設計。

二、 施工中質量控制方面

為達到工程項目的質量要求而使用的一些行為措施，即為質量控制。用定性以及定量的規范來表示質量的特殊性質，用以進行工程項目的質量方面的控制，這就是施工質量控制中的質量要求。

由上可知，工程項目的質量的控制就是為了達到工程項目的質量的要求而使用的一系列活動措施。工程項目的質量方面的要求體現在工程的合同、文件的設計、技術規范規定的質量標準。所以，工程項目在質量方面的控制行為即為了確保達到工程合同中規定的質量標準而采取的一系列措施。工程項目的質量方面的控制依據不同的實施者，包括以下三個方面：（1）工程建設中監理對施工質量方面的控制。指的是業主委托監理方單位，確保工程的合同中規定的質量標準，對整個工程項目的質量方面的監控，它是外部及橫向的控制；（2）政府方面對工程項目中質量方面的控制。指的是建設行業行政方面的主管部門，依據相關建設行業工程在質量方面的法律、法規以及強制執行的標準，對工程項目中質量方面的督查，它是外部及縱向的控制；（3）承包商方對質量方面的控制。它是內部及自身的控制。

施工階段指的是按照業主的想法及所設計的圖紙，采取得一系列的實施措施，即為工程的實體階段，該階段過程中對工程的質量方面的控制，被視為整個建設項目的重心。在整個施工階段的過程中，必須依據科學合理的標準對工程質量方面進行嚴格的控制。國家標準、行業標準和企業標準是針對不同的行業、不同的質量控制對象而制定的技術性、法規性的文件，是建立和維護正常的施工秩序應遵守的準則，也是衡量工程質量、鑒定材料質量的科學尺度。

對施工階段中工程質量方面的控制，最有效而且最普遍的方法是現場檢查，堅持巡察制度。現場質量檢查的方法可以采用：（1）目測法。憑借現場質量管理人員或監理人員的實踐經驗及感官進行檢查；（2）量測法。借助量測工具和計量儀器，通過實際量測將其結果與標準相對照、比較，從而判斷工程質量是否符合要求；（3）試驗法。通過對施工材料和半成品進行現場試驗或實驗室試驗，取得數據，來分析判斷產品質量是否符合標準。

三、施工中進度控制方面

施工過程中的質量、進度以及投資控制是建設項目的施工管理過程中最重要的管理內容。對于施工質量以及成本投資控制方面的管理歷來備受關注，但對于施工進度方面的管理似乎有些忽視了。

工程項目在進度方面的控制，指的是對工程項目各建設階段的工作細則、工作程序、持續進行的時間以及邏輯關系等編制計劃，并實施該計劃，在實施過程中經常性地檢查實際施工進度是否是按照制定的計劃要求進行的，對出現的偏差進行認真分析其原因，采取補救的措施或者進行計劃調整、甚至是修改原來的計劃，直至工程完全竣工，并能交付使用。

在施工階段，監理工程師執行進度控制的總任務，就是在能夠滿足項目總進度計劃要求的情況下，編制或審核不同種類的施工進度計劃，并在執行過程中加以控制，以保證項目按期竣工。控制進度方面的管理，主要從以下幾個方面來考慮：設計的影響、物資供應的影響、技術影響、施工組織影響、施工條件影響、施工配合影響、施工管理影響以及自然因素的影響。

四、施工中投資控制方面

（1） 遵照價值規律、供求規律和其它支配項目投資運動的客觀規律的要求，科學確定設備工具購置費用、建筑安裝費用和其它基建費用的構成；

（2） 在合理確定項目投資構成和水平的基礎上，設計及建設各階段正確編制估算、概算、預算、合同價、預算價及竣工決算，并使前者控制后者，后者補充前者；

（3） 在工程建設各階段，技術與經濟緊密結合的基礎上，對項目投資進行有效的控制，使工程實際投資不超過批準的投資限額，使人力、物力、財力得到合理利用，取得最大的投資效益；

（4） 要扎扎實實地做好項目投資管理的基礎工作。包括：估算指標、概預算定額、費用定額的制定修改、設備材料價格信息系統的建立、全國工程量計算規則的統一，等。

有效控制工程建設項目的投資是工程建設管理的一個重要組成部分。所謂項目投資控制，主要是在投資決策階段、設計階段、建設實施階段，把項目投資的發生控制在批準的造價限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，以求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。

五、現場控制方面

現場管理就是采用科學的管理標準、管理方法及管理制度，對生產現場的各種要素，即人、機、料、法、環、信息等進行科學有效的計劃、協調、組織、控制，使其處于良好的施工運行狀態。這實質上是生產現場的綜合管理，其內容、標準、方法都比較廣泛，制定并推行現場作業標準，消除各種無效勞動，建立安全文明的施工保證體系，保證施工現場安全。

建筑施工的特點決定了建筑業是高危險、事故多發行業，施工生產的流動性、施工生產過程的復雜性，都決定了施工生產過程中不確定性的難以避免。因此，我們在施工過程中，一定要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，同時，建立一套完整的安全生產管理制度，在現場施工過程中，要做到日日抓安全、天天講安全，消滅安全隱患，確保工程項目的順利進行。

現代建筑不僅僅意味著完成實體工程，承建商還需要系統地對施工現場活動進行規劃、組織、管理、控制并加以記錄。在當前的建筑市場中，施工現場不容出現任何閃失。擁有良好的、有組織的技術以及預先考慮可能發生問題的能力，都至關重要。對施工現場的有效管理會為建筑項目帶來利潤。現有的管理理論及方案在工程施工中被廣泛地應用，然而數字化施工管理是工程管理現代化的需要，也是時代的必然趨勢，它不僅提高了工程施工管理的有效性，也大大提高了效率。雖然，目前數字化施工管理還是一個全新的概念，相關理論和技術尚不成熟，但將是施工管理的方向。

參考文獻：

[1]李清霞《淺談建筑工程施工質量控制》，《科技創新導報》，2010年第49期。

第4篇：建筑相關知識范文

關鍵詞：建筑施工；質量管理體系；改革；耐久性

現階段，我國工程項目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當、工期進度不合理以及施工資料混亂等問題，嚴重導致了具體施工流程不順暢、工程質量控制不到位、施工設備運轉不正常以及安全事故頻發等現象，造成了工期延長乃至中止[1,2]。因此，必須高度重視建筑施工項目，加強對項目質量管理體系的建設，深化改革，最大限度減少不必要的浪費，在帶來社會效益的前提下，為建筑工程企業爭取最大的經濟效益。

1建筑施工項目質量管理現狀

我國建筑施工項目在經歷了十幾年的改革和創新后，相繼建立了比較全面的質量監督管理體系。但是，由于體系修訂和完善的不及時，在接手國外工程項目的過程中，一些擁有雄厚經濟實力與先進技術的國外建筑大企業同我國的建筑施工企業展開了全方面、多層次、寬領域的競爭[3]。因此，控制好建筑施工項目質量、構建完善的管理體系、全面深化改革，是在競爭中取勝的關鍵。

1.1質量管理面臨嚴峻挑戰

傳統建筑項目的施工過程主要包括分項、分部、單位、單項等一系列的業務過程。隨著社會進步和經濟發展，以上過程顯然已不能很好地適應新形勢的發展。同時，新質量概念的出現使得業主對質量方面的要求更加嚴格，相應地，也就要求項目質量控制的重心必須要由業務過程朝著業主需求的方面轉變。

1.2質量管理改革創新乏力

目前，只有少數大公司實現了建筑工程項目質量的全面管理，并且追求卓越，在國際上受到了一定程度的認可。現階段，越來越多的建筑施工企業在質量管理中不斷地進行質量再造與質量功能擴展，并且采用先進的質量管理技術逐漸強化質量接口的管理，使得一體化的質量管理體系也處于形成和發展過程中[4]。

2建筑施工項目質量管理體系構建

建筑施工項目的質量管理體系主要包括質量成本核算、數據資料整理和收集，以及發展趨勢預測等，具體體現在安全性與可靠性管理、經濟性管控和耐久性指標確定三個方面，對確保項目質量具有非常重要的作用。工程質量不僅僅包括工程的實體質量本身，更重要的是實體質量的工作質量。然而工作質量主要指的是實際參與到工程的建設者為確保工程實體質量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質量，包括以社會調查、質量回訪以及保修服務為主的社會工作質量，以管理工作、技術工作以及后勤工作為主的生產過程工作質量等。實體質量直接由工作質量決定，而工程實體質量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設計以及決策等各個方面的工作質量。影響建筑施工項目質量管理的因素有很多，例如建筑材料、設計、現場施工環境和工藝、管理制度以及建設人員素質等。建筑工程項目的周期一般比較長，因此質量管理需圍繞建筑施工的具體體現方面，下文將詳細展開論述。

2.1安全性與可靠性管理

安全性主要指建筑工程在建成并使用的過程中，應充分保證建筑結構本身的安全，不會對人身安全和環境造成危害。安全性的重要標志一般主要與建筑工程結構本身的安全指標——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關，且必須對工程的整體結構進行科學嚴密的檢查，從而能夠有效保證建筑工程不會受到任何破壞。可靠性的范疇就非常寬泛了——抗震、防水以及隔熱等性能都包含在內。建筑物可靠性的增強對于使用壽命的延長具有非常重要的作用。

2.2經濟性管控

經濟性是指建筑工程在規劃、勘察、設計、施工以及使用過程中所消耗的全部成本，這部分費用主要與設計、施工和使用成本密切相關。為此，可以通過全部費用的比較和分析，運用技術經濟手段對其進行科學合理評價，從而判斷工程是否在經濟性所要求的范圍內，盡可能使建筑工程的整體價值在一定范圍內獲得顯著提升。

2.3耐久性指標確定

耐久性主要指工程在規定條件下滿足的規定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結構及類型等方面存在顯著差異，相應地，質量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內，便應最大限度發揮其應有的功能，但是現階段相關部門尚未對建筑工程的使用壽命進行科學、合理的限定，使得建筑工程的合理使用無法得到保障。總之，建筑工程旨在在規定時間和條件下完成各種功能建設。工程的安全性、可靠性、經濟性、耐久性等要求均要達到標準。

3建筑施工項目質量管理改革舉措

加強建筑施工項目的質量管理為有效提升建筑業的整體施工水平提供了充足保障。同時，實施建筑施工項目質量管理的改革舉措，是新時期建筑企業生存和發展的必然要求，是我國建筑行業迎接各種挑戰、進行產業結構優化升級的重要途徑。

3.1完善項目規劃，加強協調

建筑施工項目的質量管理可以協調組織好質量方面的一系列活動，并且施工水平的高低能夠對工程管理質量的優劣造成很大程度上的影響。因此，只有完善項目規劃、加強協調，才能從根本上保證建筑施工項目的總體質量[5]。

3.2重視管理技術，引進先進方法和經驗

建筑施工項目質量管理在一定程度上反映了建筑施工企業的整體管理和技術水平。企業全體員工以及領導層對項目工程質量管理的高度重視，以及先進管理技術、方法和經驗等的積極引進，為打造優質建筑具有至關重要的作用。因此，企業要逐漸加強建筑施工項目的質量意識，通過引進國外先進管理經驗和技術，提高管理水平，緊跟時代潮流；以計算機電子信息技術為依托，加強對技術開發的重視；制定科學的方針政策，對施工工序進行強化控制，從根本上保障工程質量。

4結束語

第5篇：建筑相關知識范文

[關鍵詞]:建筑裝飾工程項目全面管理

建筑裝飾工程是反映建筑藝術性、美感及其功效的主要部分。隨著我國國民經濟的發展，外事、商務、賓館、飯店以及文化娛樂場所等建筑對裝飾工程的要求越來越高，建筑裝飾業已迅速成為一個新興的行業。隨著我國市場經濟的發展及建筑行業的不斷進步，包括投標管理、現場管理、質量管理、結算管理等內容的全面管理已成為企業競爭力的一個重要體現，只有在項目管理的質量、進度、安全、結算等關鍵要素上實行全面管理，企業才能在激烈的市場競爭中永立潮頭。

1、建筑裝飾工程的特點

建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分，隨著裝飾業的發展，它已成為建筑工程的一個重要分支，具有以下特點：

1.1 建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學原理為依據，以各種裝飾材料為基礎，運用不斷更新的施工技巧來實現的藝術品，人在見仁，智者見智，因此各種裝飾方案的優劣無法準確地確定。

1.2 裝飾工程的專業性很強，特別是高級裝飾，一般的設計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業的設計公司和裝飾公司進行設計、施工。并且設計、施工結合緊密，尤其是其中藝術品的設計、施工具有不可分割性。

1.3 建筑裝飾具有相對動態性，設計變更較多。建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。

1.4 建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設計、投資、質量、工期緊密相關。

2、招投標管理

在市場經濟體制的大環境下，要想承攬建筑裝飾工程，就必須積極參與投標。要能在投標中取勝，就需要有策略和謀略，需要有技巧和方法。

2.1 把投標工作分成幾個階段，將各階段的重點和關鍵工作落實到位。投標工作主要有信息收集、造勢孕育、策劃決策、操作執行四個階段。信息收集渠道要廣泛、信息應可靠確鑿；造勢孕育是關鍵階段，應廣泛接觸、溝通，將事態向有利于自己的方向引導，要遇阻不退、知難而進；策劃決策首先要有廣泛和準確的信息匯總，做好競爭對手分析、事態發展分析和優勢分析，決策科學，不盲目也不保守。操作執行階段，要認真細致、滴水不漏，要有一個操作團隊，關鍵環節必須領導親自把關，而且要注意保密。

2.2 整個投標過程應有專業團隊和整體計劃，應有組織有步驟的層層推進。技術標的編制中，應認真閱讀招標文件，根據招標文件要求編寫施工組織設計，關鍵環節必須編寫清晰、明確、詳實，決不失分；施工組織設計中將一般單位沒想到的項目編入，創造得分點。比如：合理降低工程造價的技術措施，新技術、新工藝的應用措施。要分析競爭對手和自身的特色及優勢，用差異化競爭的方法為自己創造得分點并以此來拉開分數。

2.3 商務標的編制及最終投標報價確定的科學方法。首先要分析評標辦法，根據不同的評標辦法制定相應的策略，如：設上、下限標價但不設標底價，和設標底價就應有不同策略。要科學、嚴謹、準確的編制投標預算。投標報價的確定，應在投標預算的基礎上，綜合應用線段分析法、心理分析法、競爭對手預演法和概率排除法四大方法。首先通過線段分析法找到多條線段的中點再用心理分析法，預估各投標單位心理，根據各投標單位的不同心理預期，多次預演會出現多個算術平均值，應用概率法排除，選中出現率最多的值作為投標報價。 3、施工現場的管理

現場管理是裝飾施工企業管理工作中最重要的組成部分，現場管理能力水平是施工企業生產經營和施工能力的綜合表現。

3.1 施工現場全封閉作業，一是將整個施工工地筑圍保護；二是將各施工作業區在規定時間內封閉。施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞。

3.2 劃分加工作業區，具體可分為：木工區、電焊區、電工區和材料庫。各工種在劃定的互不干擾的區域內作業，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費、提高工作效率，避免和消除了發生事故的誘因。

3.3 開展文明生產，編制文明生產的具體規定，培養現場施工人員的良好習慣，依據實際情況規定垃圾和廢料數量。

3.4 嚴格執行安全生產制度，規范質量檢查驗收標準。

4、施工質量管理

優質的裝飾工程，是實行嚴格且先進的質量管理的結果。在質量管理中，樣板質量管理、施工過程質量監控、質量驗評這三點是質量管理的重要環節。實踐證明，重視和抓好這些環節，能看到較好的質量效果。

4.1 樣板質量管理

樣板是一種標準和楷模，樣板能體現設計要求，達到指定的質量等級，它把抽象的設計要求和繁雜的質量標準、規范、規程等實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是質量管理的重要環節。

4.2 施工過程質量監控管理

施工過程的質量監控是質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。在施工過程中要認真學習和會審施工圖紙。會審不是簡單地審查差錯，而是考慮是否有利于施工，如按圖施工有困難就需要對設計適當優化以保證工程質量。原材料、半成品的質量監控是關鍵工作，而且應重視分部、分項工程的規范施工，以及關鍵部位和薄弱環節的質量控制。

4.3 質量驗評管理

在質量驗評中檢查要細，覆蓋面要廣，這是做出正確評定的基礎，“細”就是要逐項對照檢查，“廣”就是不能以一當十，檢查覆蓋面要大。

總之，施工質量的管理，要重視質量通病問題的預防和治理，針對質量通病編制詳細預防技術措施和可操作的施工工藝流程。

5、竣工結算管理

建筑裝飾工程項目管理中，竣工結算工作是關系到項目是否盈利的最關鍵一環，也是從工程投標開始就貫穿在合同簽訂、工程施工、竣工驗收全過程的系統工作。

抓好答疑環節，不管有沒有疑問要多提問題，將來有可能為竣工結算留下伏筆。投標報價中，將有可能設計變更部分或設計有缺漏部分降低報價，為施工中的設計變更和材料認價留下伏筆。合同簽訂中，一定要為將來的價格調整留有余地和空間。

施工過程中要重視現場簽證洽商的編制簽訂工作。洽商簽證的編制和簽訂要求管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等多方面的綜合知識，做到簽證洽商內容科學嚴謹、公平有效。

要重視竣工資料和竣工圖的編制和整理工作。竣工圖編制雖然是合同要求應承擔的責任，但是在工作做細之后也會產生附加效益。竣工圖繪制中要同決算工作人員多溝通、多交流、為竣工決算工作打下伏筆。例如：隱蔽工程的節點詳圖要畫細、要標清、標全；木龍骨寬窄和間距的不同對應相應不同的定額子目；防火涂料的涂刷遍數不同有不同的價格；油漆飾面文字標注的不同會帶來差價；硝基清漆的定額子目和水清木器漆的定額子目價格差距很大。

第6篇：建筑相關知識范文

關鍵詞: 建筑；工程項目；施工；質量；控制；管理；措施

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國國民經濟持續高速增長， 基建投資項目的不斷增加， 建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制， 重大工程質量事故時有發生， 給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。影響質量的因素存在于施工工程中的各個環節， 施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等， 都會產生質量變異， 造成質量事故。工程施工質量對國民經濟發展， 維護用戶利益， 提高企業信譽和經濟效益， 避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義， 因此加強工程的施工質量管理， 提高工程施工質量水平就顯得極其重要。

一、建筑工程項目施工質量控制與管理的基本原則

建筑工程質量主要是在安全、使用功能及其耐久性能、環境保護等方面有體現。它在一定程度上反映了相關標準或合同約定對建筑工程的要求。在實施建筑工程項目中，要秉著“質量第一、預防為主”的方針以及“計劃、執行、檢查、處理”的循環工作方法。

在建筑工程質量管理中，要遵守相應的基本原則。主要是目標管理的原則，全面管理的原則，動態管理的原則。目標管理的具體做法，首先確定工程整體的目標，其次分解、細化計劃的任務及其實施的方法，并對相應的部門進行分配具體的任務，最后實現質量的控制；全面管理則主要采取兩個步驟，第一步要鼓勵全體工作人員參與到質量管理工作中，因為這影響到每個建筑人員的利益，做好對全體職工的管理和分配。

第二步就要進行對項目的全過程管理，其中包括項目工程的科學決策階段、實施過程、竣工階段，做好對每個階段的控制管理；動態管理主要是受到建筑工程的特點的影響，按照整體建筑工程的具體目標，對施工階段的質量管理制定明確的質量目標，并確定科學有效的質量管理控制方案，做到對每個項目的動態控制。

二、建筑工程項目施工質量控制與管理措施

1、建立健全質量管理機構，落實質量管理責任制

在建筑施工中，但施工單位獲得中標之后，要堅持多級質量控制，多層次的質量負責原則，加強對建筑工程施工企的質量管理。首先，要建立健全整個建筑施工過程的質量管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行質量自檢，同時，要建立起建筑施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質量管理措施的出臺提供決策依據。

2、加強培訓，提高人員素質

對于要上崗或在崗的工人，要進行崗前、崗中培訓，以確保每一個在崗工人，對生產技能及操作規程都能熟練掌握。要根據企業施工及發展的需要，對全體員工進行培訓，并且涵蓋全員的、全過程的培訓，努力做到培訓教育多樣化、經常化、并形成制度化，為工程質量提供合格的施工隊伍。

3、 加強對施工質量管理的重視

（1）在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執行。

（2）在做好各種施工準備工作的同時，要對加強對施工人員的專業技術測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能夠熟練操作相關的機械設備，嚴格執行施工規程，保證工程施工人員的綜合素質。堅持實事掛牌作業施工制度。

（3）加強對施工材料設備的質量檢測

首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

其次，要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環節要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業的技術人員，集體分項其存在質量問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經出現的質量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數據采取有效措施，杜絕僅僅憑借經驗做出決策。

最后， 要特別加強對砼、砂漿等半成品的質量控制。在建筑工程施工過程中，經常會使用砼，砂漿等各種半成品，在相關的工程環節使用的砼，砂漿具有不同的等級要求時候，要在施工實驗室的指導下，分別做出科學合理的配合平，并要實施掛牌作業制度，施工人員嚴格按照掛牌的標準配合比，科學嚴謹下料，嚴禁違規操作，杜絕浪費。

4、嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現

（1）全面貫徹落實質量控制程序

在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據不同施工環節的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環節的工程質量控制程序。當一個工程的環節完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質量控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規定質量標準之后，要報請工程的監理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了質量標準，則可以實施下一個環節的工程施工。

（2）認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標

在建筑施工質量管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

5、 加強事后驗收,及時處理質量問題

在分項、分部工程或者單項工程中，在其施工完成后,我們應該按照有關的施工質量驗收標準及方法,對已完工的工程質量進行及時地驗收。經過對工程項目事后驗收，對于在施工中存在的質量缺陷或者發生的重大質量隱患,由項目負責人及時下達工程暫停令,并要求施工單位立刻停工進行必要的整改。并配合有關單位及時制定整改方案,將問題得到解決。進而達到既能使工程質量得到保證，又不影響工程進度,避免了不應該有的經濟損失。

質量管理活動涉及項目實施的全過程，施工階段的質量的好壞歸根結底就是施工作業工程中直接形成的。因此，施工技術方法的正確選擇和施工作業能力的充分發揮是質量控制的出發點，施工人員具備相關的技術能力，是提高施工質量的前提條件。在機械高度發展的條件下，只有通過科學的管理，對施工過程的全方位組織和協調，才能使施工技術能力得到充分發揮，才能實現預計的質量目標。

參考文獻：

[1]萬貞平 淺論建筑工程施工質量管理科技致富向導-2013年2期

[2]叢春成 淺析建筑工程施工質量控制措施科技致富向導-2013年2期

第7篇：建筑相關知識范文

【關鍵詞】建筑工程，施工質量，管理控制

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一，前言

建筑工程的質量對整個建筑的使用者和生產者都有著深遠的影響，加強建筑施工質量的管理和控制具有十分重要的意義。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．加強建筑施工質量管理的原則

一項建筑工程項目的質量是整個工程建設的關鍵，建筑工程質量的好壞，將集中體現在建筑工程施工是否可以滿足客戶的不同需求，是否安全可靠，是否具有長久的使用壽命，是否滿足等一系列因素上。任何一項建筑工程開始施工都必須本著質量第一，質量就是生命，質量就是效益的施工標準，不斷加強對施工各個階段的技術管理監控，此外，還必須遵守以下原則。

1.要從整體角度出發，嚴格細化各個施工程序。建筑工程的建設是一項龐大而復雜的過程，其中有著無數的施工程序和施工細節，因此，當整體的施工目標已經確定了之后，就要科學合理的將各個施工環節，各種施工方法等一系列因素細化，從每一個程序，每一個細節切實貫徹實施，從而達到從細節上加強工程質量管理的目的。

2.要從整個項目的全面控制出發，實施全面質量管理。全面質量管理的原則主要體現在全員參與，和全過程的管理。建筑項目質量的高低，與每個項目參與人員都有著密切的關系，因此，要鼓舞全員參與，嚴格執行各種項目指標，同時還要對項目施工的整個過程實施監控，從細節做到全過程管理。

3.要堅持靈活變動原則，據實際情況采取合理措施。建筑項目工程具有施工復雜，工序繁多等特點，因此，就需要根據項目不同的建設階段的特點，從實際情況出發，靈活變通，制定出相應階段的質量標準，并根據不同的實際狀況把各個細節的質量管理實施動態的控制。

三．建筑工程施工質量管理和控制中存在的問題分析

1.在進行施工準備時候，工程的質量管理有著很大的缺陷，主要表現在，一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次是材料物資的質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.我國目前在對建設項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.在建筑項目施工后期，存在著抽調技術力量的情況，造成整個工程質量的虎頭蛇尾。由于經濟的快速發展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業急功近利，在一項工程建設到了為期時候，由于本身企業的高端技術施工人員緊缺，或者設備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設備抽調到下一個項目，使得整個項目工程建設后期的維護管理難以持續，從而影響到整個工程質量的控制。

四，加強建筑施工質量管理和控制的方案和措施探討

1. 做好事前預防，施工準備工作具體完備

（一）對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視；實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。

（二）要建立和健全質量管理制度。施工單位在建筑工程施工報建前，應制定相關的質量管理制度，并按工程的具體實際情況設置項目管理機構，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設單位，進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定；施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有—定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。

（三）要對建筑材料和機械設備的合理控制。建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿，經檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現場；以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。

2 .實施動態控制，事中進行科學監控

(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

（二）做好每個工序質量點的動態合理控制。建筑工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。

3.全面發揮工程監理部門的職能

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

五．結語

工程質量的控制管理，更是一項專業性極強的工作，如何在有限的資源消耗中，采取合理措施提高項目的質量，將是所有建設單位需要不斷探索的話題。近年來，雖然我國的建筑產業發展取得了輝煌成果，但問題依然很多，工程利益矛盾，建筑工程質量低劣等一系列情況不斷出現，不僅為我國的經濟發展帶來了巨大損失，而且威脅到了廣大居民的切身利益，影響到了社會的穩定，因此，加強對工程項目的施工質量管理已被提升到一個新的高度，使有限的物質生產資料得到高效利用，通過不斷科學合理設計，不斷加強質量管理監控力度，，我國的建筑工業將會取得更好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]趙志福 建筑工程施工項目質量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質量·建筑與發展》 -2010年10期

[2]黃華橋 建筑工程施工項目質量管理與控制 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年12期

[3]艾比布拉·艾米都拉 淺談建筑工程施工項目質量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質量：學術觀察》 -2012年4期

第8篇：建筑相關知識范文

關鍵詞：建筑項目；施工管理；質量控制

引言

隨著城市化和房地產業的飛速發展，建筑施工項目也越來越多。目前，以工程項目管理為核心的企業生產經營管理機制已基本形成，并在實踐中不斷發展。本文主要研究了施工企業在項目管理過程中的生產要素管理，并提出了相應的對策和解決辦法。建筑工程項目的管理是一項較為復雜的管理工作，它的實施直接影響著項目的施工質量、項目成本以及項目的經濟效益和社會效益，因而對管理方法進行及時的優化和完善是有著重要的現實性意義的。

1 加強建筑工程施工現場管理的意義

建筑項目施工質量的好壞和施工進度的快慢直接關系著工程成本的高低，關系著工程項目的投資收益。一方面，有效的工程現場管理，能優化施工現場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的配置，這無疑將有效節約各種資源，從而實現對工程成本的有效控制；另一方面，施工現場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現場人員的配置混亂，將嚴重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發安全事故造成經濟損失，有效的施工現場管理將大大減少這些情況的發生，保證施工作業的正常展開，并提升企業的外部形象，從而為項目施工水平的提高和企業的可持續發展奠定基礎。

2 建筑工程施工管理的現狀與常見問題

2.1 人員問題

工程人員專業素質和工作態度對建筑工程的施工質量起著決定性的作用，只有紀律嚴明、工作認真、技術過硬的施工隊伍才能保證工程質量，因而在建筑工程的現場管理工作中，人員管理是一項重要內容。而通過調查和觀察，我們發現一些建筑工程項目在實施現場管理的過程中一味追求施工進度，卻忽略了對施工人員和管理人員專業素質的培訓和對其工作態度的要求，這無疑阻礙了施工隊伍整體素質的提高，也不利于工程質量的保證。

2.2 材料問題

一方面，建筑工程材料質量和性能影響著工程施工質量；另一方面，在建筑工程施工中，材料費往往占據了工程總成本的很大比重，因而材料的造價、材料的取用和配置直接影響著工程成本，材料管理的重要性可見一斑。但是，在實際施工中，一些工程在現場管理中，不注重規范材料取用制度，對材料的配置也有失科學性，這造成了施工現場材料堆放混亂、材料浪費等現象，直接影響了工程的正常施工。

2.3 技術問題

良好的技術準備是順利施工和高質量施工的基礎，因而建筑工程現場管理中不可忽略技術管理這項任務。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先要熟悉圖紙，針對施工合同要求和相關技術規范，盡量去優化每一道工序，同時，如果圖紙在施工過程中暴露出不合理之處，一定要及時給予修正和改進，確保接下來的施工是順利及時的，在實際操作中，一些工程管理部門在這些方面做得顯然還不夠。

2.4 施工進度和施工質量問題

很多工程管理部門一味追求施工進度卻忽略了對施工質量的管理，同時，管理不周密造成工期延誤的事件也時有發生。這些問題的出現，其原因無非以下幾點：（1）沒有按照施工組織計劃要求控制施工進度；（2）施工進度管理過于模式化，沒有根據施工情況、人員情況和材料情況的變動及時采取應對措施，調整施工計劃；（3）監督管理力度不嚴，沒有按照相關技術要求嚴格檢驗工程質量。

2.5 施工安全問題

除了上述問題，現場管理中還存在一些施工安全問題、文明施工問題、環保問題等，一些項目管理中雖然設立了安全管理部門，卻沒有發揮其實際作用，形同虛設。建筑項目施工現場電線亂搭亂接、腳手架安全問題等等都沒有得到完全的消除。

3 提高施工現場管理的原則

3.1 效益原則

建筑工程項目都要追求一定的經濟效益和投資收益，因而不論是施工進度的管理還是工程質量的管理最終目的往往都是為了實現更高的經濟效益，因而在抓生產和抓進度的同時還要注意成本控制。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

3.2 科學合理原則

要想提高工程施工效率和施工質量，就要首先提高施工現場管理的科學化。現場管理的科學化應包括以下幾個內容：（1）資源配置科學化，優化人力、物力、財力的配置，力求物盡其用，杜絕浪費；（2）作業流程和操作方法科學化，強化技術管理；（3）管理手段科學化，采取科學的管理制度和有效的監管、激勵措施。

3.3 標準化原則

標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣才能使現場管理工作效率更高，成效更顯著，從而為規范的、標準的現場作業奠定堅實的基礎。

4 加強建筑工程施工現場管理的有效措施

結合建筑工程項目現場管理現有問題，現場管理優化原則，筆者認為現場管理的優化應采取以下幾個措施：

4.1 加強技術指導

建筑工程施工現場由于機械種類多、施工流程和作業程序較為復雜，所涉及的技術種類也較為豐富，因而作業人員難免在一些技術方面存在欠缺，而由違規操作造成的安全事故和質量問題屢屢發生，可見強化技術指導是施工現場管理中的基礎措施也是重要措施。具體地，首先要熟悉圖紙和施工合同，對工程技術要求和質量要求有準確的了解；其次，要要求技術指導人員和管理人員有十足的責任心和耐心，向作業人員詳細講解工序流程并作出嚴格的質量要求。

4.2 強化材料管理，優化資源配置

材料管理的優化要從以下兩個方面入手：（1）采購建筑材料時要對建材市場充分了解，進行有效的市場調查，保證選購的材料價格合理以節約成本，保證材料質量過關以確保施工質量；（2）規范施工現場的材料配置和取用，結合施工需要合理分配材料，并對建筑材料的供應、運輸、存放、取用等環節作出明確要求。

4.3 采取協調和監督措施

建筑工程施工往往要持續一段時間，因而在整個施工過程中難免出現這樣那樣的突發事件，如斷電、停水、機械故障等，如果這些突發事件得不到及時有效的解決，會阻礙工程進展，甚至耽誤工期。因而要做好施工現場各班組的協調工作，使其相互之間能得到及時有效的溝通，并能及時反映和解決問題。另外，必要的監督措施是實現有效管理的基礎之一，除了要完善管理機制，項目管理部門還應制定明確的績效評價標準，以此作為監督和評估依據，監督管理應該與合理的獎懲措施掛鉤，以此有效激勵作業人員和管理人員的工作積極性，減小現場管理的難度。

5 結語

工程施工管理作為整個建筑施工管理工作的基礎，管理過程較為復雜。建筑工程項目施工管理是整個工程項目管理的重中之重，科學有效的管理是確保工程質量，保證項目工期和實現有效成本控制的基礎。因而應結合實際工作中發現的問題，采取相應的改進措施來不斷完善現場管理水平。

參考文獻：

[1]崔清樹.土建施工的現場管理有效方式探索[J].黑龍江科技信息，2010，（21）.

[2]劉洪峰.淺論土建施工現場管理[J].企業與管理，2011，（9）.

[3]黃國雄.淺談土建工程材料的細節管理[J].中國科技信息，2009，（3）.

第9篇：建筑相關知識范文

關鍵詞：運輸；識別技術；監管

中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2011)23-5756-05

利用RFID射頻電子識別技術，及時讀取存儲相關業務數據，自動核對環衛車輛任務及行車路線，加強環衛車輛及相關人員及業務監管，加速作業過程；通過后網數據庫系統和業務功能數據分析軟件，控制環衛車輛的行徑路線和時間，監視整個環衛車輛作業過程，確保相關任務按時完成；通過RFID業務管理系統，自動業務數據比對，提高系統運行效率，減少失誤；依靠RFID完善的安全可靠技術，提高環衛業務管理系統的安全性和穩定性；依托環衛現有業務操作系統，共享車輛人員相關數據，留出監管系統接口，便于市容環衛管理系統的整體集成。

1 項目的實施將實現如下三大目標

第一、對所有建筑渣土運輸車輛進行產生點、中轉點和處置點的全程實時監管、定點攝像監控，控制滴、漏、撒，禁止中途卸載，確保車輛按指定線路將全部渣土運至目的地點。

第二、對所有建筑渣土運輸車輛進行RFID電子身份綁定（防拆卸），并最終實現“終點支付”。從源頭上杜絕無證黑車、借證套牌車輛的違法運營行為。計劃逐步對建設項目的建筑渣土處置設立專項賬戶，專款專用，先處置后付款，按約定方式、以RFID所記錄的運輸信息，按實際處置數量進行結算。

第三、產生點、中轉點和處置點的攝錄像，可以確保對違章違法渣土運輸車輛的執法有據可查。通過對車輛在各點進行的拍照或攝像，可以對車輛不潔、超高超載、未密閉化等各類違章行為進行監管。

同時，本項目實施后所獲取的大量運營數據，將為寧波市市容環境質量監測平臺提供豐富的分析數據。

2 項目實施周期

本項目實施周期共需約9個月，分三個階段實施，每階段約三個月（系統聯調完成后，還將試運行6個月）：

第一階段，從項目招標完成，中標單位進場實施開始，到今年12月底。主要完成如下工作：

硬件部分

1）車載RFID電子標簽安裝及車輛信息初始化；

2）信息中心的網絡、服務器等設備安裝；

3）監控中心裝修及設備安裝；

4）10個渣土處置（中轉）點固定讀卡器、視頻攝錄設施安裝。

軟件部分

1）系統軟件的安裝調試；

2）建筑渣土運輸車輛管理系統開發；

3）RFID電子標簽管理系統開發；

4）產生點、中轉點、處置點管理系統開發；

5）其余軟件的“系統分析與架構規劃”。

第二階段，2011年1月始，到2011年3月底。主要完成如下工作：

硬件部分

1）信息中心、監控中心設備聯調及網絡訪問性能綜合測試，與運營商的通訊測試；

2）10個處置（中轉點）讀卡器、攝錄設備聯調測試。

軟件部分

1）3G視頻、GPRS數據聯動管理系統開發；

2）數據交換系統開發；

3）巡查監管系統開發。

第三階段，2011年4月始，到2011年7月初。主要完成如下工作：

1）軟件測試、流程優化、BUG修訂；

2）80臺固定讀卡器（各個建筑工地）陸續安裝完畢；

3）軟硬件綜合聯合調試；

4）系統測試運行、修正；

5）系統管理、維護人員培訓。

3 項目總投資預算

本項目一次性總投資3,299,630.00元，本項目實施完畢后，年度所需的運維費約：60萬元。

4 項目實施涉及的單位或部門

4.1 項目組織單位

1）寧波市城市管理局

2）寧波市市容環境衛生管理處

4.2 項目實施單位

寧波市市容環境衛生管理處

4.3 項目施工（承擔）單位

浙江邁新科技有限公司

5 項目技術方案

5.1 項目拓撲圖

圖1為寧波市建筑渣土運輸處置監管系統拓撲示意圖。

5.2 項目采用的技術路線綜述

如前節圖示，本項目主要由5個部分組成：

1）車載RFID電子標簽；

2）移動或固定式讀卡器；

3）中轉點、處置點攝錄像裝置；

4）信息中心機房網絡及服務器、存儲、數據庫等后臺設備；

5）監控中心管理指揮系統。

市市容環衛處管理人員，各區（園區）城管部門有關人員，各建筑渣土運輸經營管理企業信息員等，借助互聯網并租用運營商的GPRS、光纖網絡以及第三方GPS平臺（含電子地圖），通過《建筑渣土運輸處置監管平臺系統》軟件，實現實時、全方位、全線路的渣土運輸車輛的監控、統計、查閱管理。

5.3 軟件技術架構及體系

考慮到建筑渣土運輸處置管理面向對象的區域性及分散性，為了提高系統性能和更好的實現數據共享，系統使用混合模式開發（B/S+C/S模式） ，即：系統中僅需要在內部完成且數據保密要求較高的RFID電子標簽管理系統（發放RFID卡、數據初始化等）使用C/S客戶端形式；而其它通過互聯網實現數據訪問的系統則采用B/S開發，如各區（園區）城管部門的信息查詢模塊等。

系統建立在微軟產品體系之上，采用SQL SERVER2008數據庫，以.NET系列開發工具編程，服務器采用Windows NT2000/2003/2008系列操作系統，用戶端運行在Windows XP,Windows Vista,Windows 7系列操作系統平臺上。

考慮到機房設備統一放置在市信息中心的數據中心機房，安全和備份采用與數據中心機房現有的VERITAS備份軟件。

5.4 硬件設備各子系統功能介紹

5.4.1 車載RFID電子標簽與讀卡器

給每一輛建筑渣土運輸車輛安裝防拆卸有源RFID電子標簽，并對該卡錄入本車輛有關信息（如：車型、司機姓名、車牌號、荷載量、所屬企業等），然后在需要監管的場所安裝RFID讀卡器（固定場所可以用固定式讀卡器，臨時場所可以用手持式讀卡器），每一輛建筑渣土運輸車輛到達或離開的時間等信息就會自動被讀取，并通過讀卡器內置的GPRS模塊同步傳輸到后臺服務器，監管中心提取現場和出發地信息進行對比，立即可以發現車輛是否被中途掉包、是否在合理的時間內到達等。考慮到現場無人情況的出現，系統支持無人值守，車輛路過時自動觸發固定式RFID讀卡器進行讀卡。

5.4.2 攝錄像裝置

由觸發裝置、攝像裝置、數字錄像機等組成。

車輛經過攝錄點時，由預埋的地感線圈或固定式讀卡器感應到后，自動啟動拍照攝像系統，完成對經過該處車輛的拍照和固定時間段（約5秒鐘）的攝像取證，所拍照片和攝錄的錄像數據以車輛的“RFID卡號+啟動拍攝的時間（年月日時分，各取兩位數）”為文件名儲存到硬盤錄像機內。

數字硬盤錄像機的硬盤容量，以足夠存儲一個月的照相錄像數據為標準。

5.4.3 數據傳輸平臺選擇

根據寧波市各區（園區）卸載點的環境要求和電信運營商的溝通協商，確定在10個渣土卸載點由運營商敷設光纖鏈路到卸載終端點位。并保證提供各個卸載點設備是在同一網段工作，網絡對端和寧波市信息數據中心硬盤錄像機以及服務器之間保持實時鏈路通訊。

5.4.4 機房設備

根據立項文件的要求，本項目不單獨設立機房。所有網絡、存儲、服務器、數據庫及安全設備等均托管在信息中心數據機房內。

5.4.5 監控指揮中心設備

監控指揮中心主要承擔如下功能：

1）實時監看渣土車輛運行軌跡；

2）回放比對違章車輛的原始攝錄拍照數據；

3）處理制作違章車輛的行政巡查通知書。

等等。中心建設包含如下主要設備和內容：

基礎裝修，含：靜電地板鋪設、精密空調安裝、監視墻安裝以及UPS系統采購等。

網絡交換機，實現市市容環衛處內部各部門之間，市市容環衛處管理網絡系統與市信息中心數據機房網絡之間的訪問、聯接。

VPN主機，在INTERNET上實現市市容環衛處與各區（園區）城管部門、各建筑渣土經營服務企業之間的內部虛擬網環境。

高性能圖形處理工作站，用于查閱、回放、制作或處理視頻（圖片）信息。

大液晶電視屏，實時監看車輛在電子地圖上的GPS運行軌跡；案件論證處理時，有關人員集體查看回放的圖像或視頻等。

6 第三方平臺及軟件功能介紹

6.1 GPS平臺

系統采用寧波市測繪院電子地圖系統，在已組建的寧波市建筑垃圾GPS平臺上，實現對建筑渣土運輸車輛運行路線的實時監管。

該系統目前已經在市市容環衛處內部試運行，效果良好。

6.2 系統軟件

1）數據庫系統：Microsoft SQL-Server 2008，1套。

2）服務器操作系統：Microsoft Windows NT 2008，3套。

3）客戶端操作系統：Microsoft Windows 7/Windows XP，2套。

4）數據備份系統：Veritas（含4個文件備份模塊，1個SQL數據庫備份模塊），1套。

5）視頻錄像處理系統：視頻處理軟件（國產），1套。

6.3 應用軟件功能模塊

《寧波市建筑渣土運輸處置監管系統項目》中的應用軟件，由以下子系統及功能模塊組成（如圖2所示）。

各系統模塊功能說明：

6.3.1 建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統

1）建筑垃圾經營服務企業數據庫管理模塊

該模塊負責對各區（縣）的建筑垃圾經營服務企業信息進行統一采集，形成統一的建筑垃圾經營服務企業數據庫。系統采用分級授權管理，各區（縣）級城管部門可對自己轄區的企業庫信息進行查詢、維護和管理，市級城管部門可對全市的企業數據庫進行查詢、維護和管理。

2）建筑渣土運輸車輛管理模塊

該模塊負責對建筑渣土經營服務企業上報的車輛信息進行管理和維護，通過在車輛上安裝RFID設備，并將車輛信息和RFID設備進行綁定，使車輛在系統中獲得唯一的身份信息。

3）載點、中轉（卸）點信息管理模塊

載點、中轉（卸）點信息管理模塊的功能主要是將全市的建筑工地和卸點的信息采集到系統中,形成統一的載點和卸點數據庫，相關工作人員可對載點和卸點的信息進行統一的管理。載點信息主要包含的信息有：建筑工地的名稱、建筑工地的地理位置、建筑工地管理人員的聯系方式、施工單位、開工時間、竣工時間、渣土量、總出土量、總用地面積、泥漿量等，卸點信息包括：卸點的名稱、卸點的地理位置、卸點管理人員的聯系方式、消納總量、年消納能力、使用期限等。

4）車載RFID管理模塊

RFID設備分為RFID電子標簽和RFID閱讀器兩種。

5）系統初始數據庫管理模塊

該模塊是一個對用戶帳號、系統角色，區（縣）以及權限分配等初始化信息進行統一管理的平臺。針對每類信息，系統都提供增、刪、改等功能。另外，系統將用戶分為：市城管局用戶，區（縣）城管部門用戶，建筑垃圾經營服務企業用戶等3類，根據不同的業務需要，工作人員可設置每類用戶在系統中不同查詢和統計權限。

6）人工手動補全處理模塊

該模塊主要負責對不全的讀卡記錄進行處理，渣土運輸車輛提交手動補全申請，所在區（縣）環衛部門通過視頻（或其他方式）核實，若確為正常作業，則所在區（縣）城管部門對不全的記錄進行手動補全，以便正常統計和計費。

7）作業查詢模塊

系統提供給每種角色不同的查詢權限，如：市城管部門可對全市運輸記錄查詢，各區（縣）城管部門可對各自轄區的運輸記錄進行查詢，各建筑垃圾經營服務性企業只可對本企業的運輸記錄查詢 ；系統支持多條件復雜查詢，工作人員可按照轄區、工程名稱、運營公司、閱讀器、車輛、運營情況以及運營時間段來進行查詢運輸記錄，既可以進行單條件簡單查詢也可進行多條件復雜查詢。

8）統計分析和考核模塊

統計分析和考核模塊主要供建筑渣土經營服務企業統計分析自己的業務車輛，作業情況，輸出日報表、周報表、月報表等，有正常車次實時統計，異常車次統計等。對于行業管理部門使用的統計主要有工地統計、運營車輛車次統計、異常車次統計等。還包括基于區域的車輛作業統計和基于裝卸點的異常統計和車次統計等。為管理部門，經營服務公司和市局有人員提供各種統計報表的生成和輸出，為市局對各區（縣）城管部門的考核和區（縣）級城管部門的自查提供依據。

9）費用結算模塊

系統根據建筑垃圾經營服務性企業的作業情況，自動為每家企業統計結算周期內正常的作業量，并生成費用結算單，各企業可在線打印該費用結算單，并經各級管理部門蓋章后向專戶結算費用。另外系統還提供費用結算查詢功能，各企業可在線查詢本企業的費用結算記錄，各級城管部門也可查詢轄區內所有企業的結算記錄。

6.3.2 建筑渣土運輸車輛圖像視頻遠程監管系統

1）錄像設備管理模塊

設備管理負責對各個工地和中轉（卸）點的硬盤錄像機進行統一的管理，其功能包括：設備接入、設備刪除、設備信息管理以及通道管理等，其中設備信息和通道信息如下：

設備信息：設備名稱，設備類型，設備的IP地址，登錄用戶名和密碼，端口號，通道數，設備序列號。

通道信息：通道信息包括通道名稱，通道號，設備名稱，設備IP地址，協議（tcp協議，udp協議，mcast協議，rtp協議），碼流類型(主碼流，子碼流)等。

支持云臺控制，工作人員在線獲取和修改遠程錄像設備的焦距，光圈，對比度，色度等指標。

2）視頻、圖像文件傳輸C/S服務端

該C/S服務端，按照系統管理員的設置的時間，定時從各個卸載點、中轉站的硬盤錄像機上抓取視頻文件和圖像文件，并按照一定的文件存放規范（可按照 設備名/通道名 來組織文件的目錄結構； 要求：方便文件的備份，查詢和拷貝），將這些文件保存到中心服務器，形成視頻和圖像的文件庫；同時該服務端還負責定時檢索視頻和圖像庫，按照管理員設置的文件維護規則，自動刪除無用和過時的文件，使視頻文件庫保持一定的規模。

3）文件完整性驗證模塊

該模塊根據工作人員指定驗證規則，定時查找視頻、圖像文件庫中不完整的文件（由于網絡原因導致沒有傳輸完整的文件），自動計算不完整文件的字節數和所缺的字節數，并將計算結果作為指令，傳遞給文件續傳模塊，完成文件的斷點續傳工作。

4）文件續傳模塊

接收文件續傳指令，根據指令中的相關參數，自動連接卸載點的硬盤錄像機，查找需要續傳的文件，并自動定位到需要續傳的字節，完成文件所缺部分的遠程拷貝，保證文件的完整性。

5）視頻、圖像文件管理模塊

視頻、圖像文件管理模塊可對本地視頻、圖像文件（由視頻、圖像文件傳輸C/S服務端從遠程抓取的視頻文件）和遠程視頻、圖像文件（各卸載點上安裝的硬盤錄像機中的文件）進行管理；本地視頻、圖像文件管理子模塊主要負責對本地視頻、圖像文件庫的維護，支持用戶手動刪除無用的視頻文件；遠程視頻、圖像文件管理子模塊支持用戶手動從遠程硬盤錄像機下載文件，并可在線啟動遠程硬盤錄像機的錄像程序，對卸載點的作業車輛的作業情況進行手動錄像。

6）視頻、圖像回放處理模塊

該模塊支持本地回放，遠程回放和圖片回放；本地回放是指回放視頻、圖像庫中的視頻文件（由視頻、圖像文件傳輸C/S服務端從遠程抓取的視頻文件），用戶可按照通道名，時間，以及文件類型（可分為：定時抓取；手動下載；報警觸發）來查詢視頻文件庫，并可在線利用播放器打開查詢結果；遠程回放是指直接回放卸載點、中轉站的硬盤錄像機中的視頻文件，用戶可根據通道名，時間段，文件類型（分為：報警觸發,手動錄像）來查詢遠程視頻文件，用戶可在線打開并觀看視頻文件；圖片回放是指回放本地和遠程硬盤錄像機上的圖片文件，用戶可根據通道名，時間段來查詢圖片文件，并可在線打開瀏覽。

7）設備日志模塊

日志管理用戶記錄每個硬盤錄像機的報警情況和用戶在每個硬盤錄像機上的執行的操作，具體功能如下：

日志查詢：用戶可按照工地或卸點（設備名），日志類型（報警日志、操作日志）、時間段以及操作者來查詢日志。查詢結果中顯示：工地（或卸點名），操作時間，操作者，以及操作內容等信息。

日志導出：系統支持將日志導出Excel文件功能。

日志清除：對于過時的日志，為了保持日志在一定的規模，管理人員可定時手動清理。

8）報警管理

該模塊提供硬件設備各種故障的報警管理，方便管理人員及時發現設備故障和為排除故障提供依據。系統支持對每個硬盤錄像機設置報警，報警的類型包括 硬盤滿報警，視頻文件丟失報警，遮擋報警，讀寫硬盤出錯報警以及制式不匹配報警等。一旦出現報警，系統自動將報警信息寫入日志。

6.3.3 建筑渣土運輸車輛巡查監管系統

1）扣分規則數據庫管理模塊

系統提供定義多種違章情況的扣分規則，管理人員輸入違章類型、違章情況以及對應的扣分分值，系統自動記錄該扣分規則，并形成扣分規則庫。用戶可對扣分規則庫進行查詢、修改和刪除等操作。

2）巡查監管通知書模塊

巡查人員發現建筑渣土運輸車輛的違章信息，可根據違章事實及時通報相關執法部門。系統自動的生成巡查通報單，通報單中包括：違章事實、扣除車輛分數、扣除建筑渣土經營服務器企業分數等信息，巡查人員可打印該通報單。

3）數據采集、緩存與傳輸模塊

巡查人員手持巡查讀卡器（PDA）巡查時，通過讀車載RFID電子標簽信息來查詢車輛信息庫，從而獲取該車和該車所屬運輸公司的詳細信息，將正在違法車輛的信息和違法事實一并通過3G(或GPRS方式)網絡傳送到系統，同時當網絡不通（或其他原因）導致數據無法正常上報時，該模塊還負責數據緩存功能，將巡查人員輸入的數據暫時保存在PDA設備中，待到PDA設備能夠聯通網絡時，系統再自動上傳。

4）數據查詢模塊

數據查詢模塊主要是利用巡查讀卡器設備實現數據查詢功能。 數據查詢模塊包括：基礎數據查詢和違章記錄查詢。

（1）基礎數據查詢：巡查人員巡查可根據車載RFID電子標簽來查詢車輛信息和運輸公司信息，也可以根據車牌號碼、建筑渣土經營服務企業名稱等信息查詢信息。

（2）違章記錄查詢：巡查人員可根據電子標簽，車牌號，運輸公司等信息查詢違章信息數據庫。

6.3.4 綜合數據交換系統

1）數據同步b/s端

該模塊負責接受用戶的關于同步的時間和同步的內容等信息的設置，并根據這些信息定的向數據同步C/S端發送數據交換命令，實現《建筑渣土車輛GPS行駛記錄系統》、《市容環境衛生質量監測系統》、《建筑渣土運輸車輛巡查監管系統》以及《建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統》之間的數據傳輸。

2）數據同步c/s端

負責接受數據同步b/s端的數據交換指令，并按照指令獲取建筑渣土經營服務企業、車輛、司機、建設工地、卸載點、RFID等信息，并將這些信息定時的傳送到《建筑渣土運輸車輛巡查監管系統》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統》，實現三系統之間的數據自動比對和修改，使三個系統的數據保持一致。

3）數據維護交互模塊

該模塊是工作人員和系統的一個關于數據維護的人機交互模塊，主要負責《建筑渣土運輸車輛巡查監管系統》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統》的數據維護，接收相關工作人員的數據維護指令；并根據這些指令定時啟動數據備份模塊，對《建筑渣土運輸車輛巡查監管系統》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統》的相關數據進行自動備份；另外該模塊還提供手動備份功能，工作人員可以對某一次的數據修改進行手動備份。

4）數據備份和恢復模塊

根據用戶的數據維護指令，對《建筑渣土運輸車輛巡查監管系統》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監管系統》相關數據進行定時備份，并形成數據備用倉庫；一旦系統數據損壞，管理員可快速的進行數據恢復。

5）數據交換日志模塊

數據交換日志子系統用來記錄每次數據同步的情況，包括同步成功的記錄數字，同步失敗的記錄數字，以便業務管理人員實施了解數據同步的相關情況，并根據提供的情況采取相應的措施，其功能還包括：

日志清除：功能提供給用戶定期刪除日志，使日志保持較小的規模；

日志查詢和導出功能：用戶可根據時間來查詢日志，并可將查詢結果導出到Excel文件。

6.3.5 其他數據接口