合同能源管理模板精選(九篇)

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第1篇：合同能源管理模板范文

王永表：近年來，上虞區積極落實浙江省政府建設信息化和工業化深度融合國家示范區的決策部署，以省工業強區建設為總抓手，堅持把兩化深度融合作為穩增長、促轉型的重要舉措來推進，著力打造區域經濟升級版。兩化融合在工業經濟轉型升級中起到的是支撐力的作用，尤其是在經濟新常態下，這個引擎的支撐作用尤其明顯。

從上虞區工業經濟全局來看，推進兩化深度融合，將帶來以下四大利好：一是有利于解決用工問題。目前，全區勞動密集型企業普遍存在用工難和用工貴的問題。需要通過“機器換人”，用自動化、智能化的機器替代工人重復、機械的密集勞動，提高生產效率和產品穩定性，降低用工成本和管理成本。

二是有利于保障安全生產。醫藥、化工等行業生產環節危險性較高。通過對生產過程的智能控制，對生產環節和生產環境的全過程監測預警，可在很大程度上避免因大型關鍵設備的故障而導致的生產中斷或重大安全事故。

三是有利于推進節能減排，實現綠色制造。上虞區醫藥、化工企業一直面臨較大的節能減排壓力。通過信息技術控制制造的各個環節，實現對進料、溫度、時間等的精準自動控制，不但可提高產品質量、生產效率，還能顯著減少制造過程物耗、能耗和排放，為企業創造更高經濟價值的同時減少對環境的影響。

四是有利于提高企業的管理水平。近年來，受宏觀經濟形勢影響，不少企業面臨較大的發展壓力。通過ERP、SCM等信息化系統，實施精細化管理，實現生產資料、勞動力資源的合理配置，合理控制庫存，加強對資金流的全局管理和控制，能有效降低企業的生產運營成本，增強企業的市場競爭力。

《信息化建設》：請問上虞區兩化深度融合的建設思路和實踐路徑是怎樣的？

王永表：2014年，上虞區積極響應浙江省兩化深度融合示范區建設工作，積極申報創建示范區域，編制了《上虞區創建浙江省兩化深度融合國家示范區域實施方案（2014-2017年）》，被列為浙江省第一批兩化深度融合國家示范試點區域中的五個“浙江省綠色安全制造信息化示范區”之一。上虞區以建設兩化融合示范區域為契機，按照示范區實施方案為導向，以“政府引導、企業主體，分類指導、全面推進，示范引領、整體提升，創新驅動、綠色發展”的建設思路，以龍盛等龍頭企業為主體，推廣跨區域、跨境信息化總部型管控體系建設;以上市公司為主體，推廣兩化融合貫標體系建設;以裝備制造業企業為主體，推廣機器聯網項目建設;以醫化行業企業為主體，推廣應用機器聯網手段，實現綠色安全制造;以通信運營商為主體，搭建中小企業信息化平臺，推動中小企業信息化應用。以建設成為全省領先的“智能型綠色生態工業基地”為目標，安排了55項示范項目作為實施路徑，并落實相應的保障措施，以點帶線、以線促面，全方位推進兩化深度融合工作。

《信息化建設》：醫藥化工是上虞區主導產業之一，上虞區將如何通過兩化深度融合來實現該行業綠色安全制造的目標？

王永表：根據行業發展特點以及上虞區的實際，我們主要考慮四個方面的工作任務和目標：一是要著力提高生產裝備的自動化與智能化水平。推動企業積極引進自動智能清潔化的新型設備和裝備，強化存量高能耗生產設備數字化和智能化的改造升級，推進生產過程自動化和智能化，實現實時監測和調控，降低生產成本，減少資源浪費，提高生產精確度、工作效率和資源循環利用率。

二是要全面深化生產過程控制和生產管理信息技術應用。推廣應用集散控制系統（DCS）和緊急停車系統（ESD），并在集散控制系統應用基礎上，推廣使用先進控制系統（APC）。通過引入價值工程理念，建立精細化生產管理信息系統，在成本、質量與節能減排之間找到最佳結合點，選擇能源節約、排放較少的工藝和相應生產原料，通過個性化生產，實現節能減排。在大中型企業推廣制造執行系統（MES），及時分析處理生產過程中的各種數據，優化生產過程，提高精細化生產管理能力，為敏捷制造打下基礎。

三是要大力推進能源資源消耗和污染排放監控系統應用。引導企業建立能源管理中心，加強對能源資源的監控和管理，加快合同能源管理、節能設備租賃等節能新機制的推廣應用。利用信息化手段，加強對高能耗高污染企業的能源資源消耗和污染排放聯網監測，提升信息化技術在節能環保行業的準入、管理和行政執法監督等方面的應用水平。

四是要全力推進杭州灣上虞經濟技術開發區生態工業園區建設。優化提升現有化工產業，積極引進新能源、汽車零配件、綠色電子電器、生物醫藥等優勢產業，構建以工業共生和資源能源高效利用為特征的生態工業經濟體系;完善現有的產品代謝鏈和廢物代謝鏈，促進區域產業結構優化和升級，全面提升園區產業競爭力;實現園區資源能源高效利用，廢物產生、排放最小化，將園區建設成為環境優美、產業高效、生態和諧、宜業宜居的綜合類國家生態工業示范園區。

《信息化建設》：據了解，目前上虞全區擁有境內上市企業10家，上市企業數量之多，在全省縣級城市中實屬罕見。請問上虞將如何利用好這些龍頭骨干企業的示范作用，促進行業整體信息化水平提升？

王永表：目前上虞的上市企業較多，發揮了很好的龍頭帶動作用。而且，這些企業往往是行業內的骨干，信息化水平都比較高，又各具特色，在促進上虞區不同行業整體的信息化水平上，輻射作用明顯。一方面，龍頭骨干企業的供應鏈管理信息化的完善，能帶動產業鏈上下游企業的信息化水平提升，促使上下游企業與龍頭企業供應鏈和倉儲系統對接;另一方面，其信息化方面的先行實踐經驗，能給同行業以示范。例如，我們以龍盛為模板編制了化工類企業信息化建設的實施方案，以臥龍為模板編制了總部型企業信息化建設的實施方案，這些方案都列入了紹興市兩化融合示范試點行動，在紹興市內推廣。我們還編制了《上虞企業信息化建設指南》，收集行業龍頭企業的信息化應用案例并下發。同時，我們成立了上虞區企業信息化促進會，定期進行CIO之間的交流互動，營造了兩化融合由點連線、以線帶面的推進格局，有力地推動了產業整體能級的提升。

《信息化建設》：對于數量眾多的中小微企業，區政府有怎樣的針對性政策與服務，以引導其進行兩化深度融合？

王永表：按照國家工信部關于中小企業劃型標準規定，目前，上虞區99.89%是中小微企業，數量眾多的中小微企業更需要政府的政策扶持和服務。尤其是在兩化融合方面，突出存在著缺資金、缺人才的問題。為解決和改變這一局面，一方面，我們制定了信息化財政專項政策，每年安排500萬從信息化應用、軟件自主研發、電子商務、示范試點創建、信息化標準創建等方面給予重點扶持，每年選取20個左右的區級中小企業信息化項目給予扶持，降低政策扶持投資要求門檻，注重項目質量;另一方面，搭建一些公共服務的平臺，為中小企業提供融資、服務、信息等服務，比如中小企業窗口、“政企通”信息服務系統、融資擔保、電子商務園區等。另外，我們還積極組織兩化融合工作培訓，近兩年來，每年培訓人數逾千人次，為中小企業信息化建設提供更有力的人才支撐。

第2篇：合同能源管理模板范文

超千億城商行資產規模較快增長，盈利能力普遍增強

2012年，國內資產超千億的城商行共29家，較2001年增加了6家；資產規模為78104億元，比2001年增加19684億元，整體規模增長了25.2%。其中，直轄市城商行資產平均增長23.2%，副省級城市城商行資產平均增長27.6%。通過比較可以看出，全國超千億城商行資產的平均增長速度明顯高于上市銀行平均增長速度，主要原因：一是城商行通過增設分支機構網點，進一步增強經營網絡和服務能力，基礎客戶群穩步積累；二是投資類資產業務增長迅速，投資類業務占資產的比重不斷升高；三是雖然面臨宏觀經濟下行壓力，但是外部貸款需求未見疲軟態勢，處于高位，促進了銀行傳統資產業務的快速增長。

2012年，國內城商行盈利水平不斷提高，其中資產超千億城商行實現凈利潤812億元，比2011年增加159億元，同比增長24.5%。其中，直轄市城商行凈利潤平均增長28.7%，副省級城市城商行平均增長27.2%。

資產超千億城商行平均資產利潤率（ROA）和資本利潤率（ROE）分別為1.17%和19.99%，分別比2011年增加0.02個百分點和減少1.02個百分點。

雖然資產超千億城商行的盈利能力比2011有穩步提升，但是增速同比有所下降。主要原因：一是2012年央行短期連續兩次提高存貸款基準利潤，并擴大了存貸款利率浮動區間，城商行普遍采取存款利率一浮到頂的措施，直接增加了利息成本；二是部分城商行在分支機構擴張和經營轉型期，業務及管理費用上升，成本收入比保持在高位，對盈利水平產生一定影響。

城商行各項業務發展迅速，存款和貸款繼續保持較高速度增長

存款。2012年，受國家將穩定物價總水平作為主要宏觀調控任務，國內市場流動性環境改善，銀行理財產品監管寬松促使部分轉成存款等綜合因素影響，國內銀行存款仍然保持較快增長速度。超千億城商行存款平均同比增長19.1%，增速比2011年高1.6個百分點。其中，副省級城市城商行存款平均增速為20.7%，增長最快的前三家城商行為南京銀行（28.4%）、大連銀行（27.4%）和青島銀行（24.6%）。

貸款。2012年，受國家宏觀調控和產業結構調整等因素制約，全社會固定資產投資增速同比回落，實體經濟新增信貸需求持續低迷，加之新監管要求的漸次落實進一步強化了對商業銀行信貸投放的約束，從貸款數據看，城商行貸款投放同比略有放緩，但仍然保持在20%以上的增長速度。其中，副省級城市城商行中，青島銀行貸款增長最快，增速達到33.3%。

城商行不斷增強風險控制能力和提高風險管理水平，資產質量保持穩定

2012年，超千億城商行加強風險管控，增加撥備計提，資產質量總體狀況較好，不良貸款率指標小幅上升，年末達到0.82%，比2011年增加0.09個百分點；對不良貸款損失的風險抵補能力不斷增強，不良貸款撥備覆蓋率持續提高，年末達到348.09%，比2011年增加14.66個百分點。

城商行資本充足水平小幅下降，融資壓力較大

2012年，超千億城商行中有12家城商行資本充足率下降，其中昆侖銀行下降了5.46個百分點，下降最多；全國副省級城市城商行中有一半數量城商行的資本充足率下降，其中廈門銀行下降最多，比2011年下降了1.76個百分點。2012年，由于市場資金緊張，城商行融資壓力較大，資本凈額增加有限，使得城商行資本充足率水平進一步降低，超千億城商行平均資本充足率由2011年的13.59%下降到13.57%。

主要城商行持續加強成本控制，經營能力持續提高

近年來，為保持業務發展能力，城商行在渠道建設和信息技術上投入較大，包括增設新網點、開發和升級業務系統、增加自助設備等，隨著金融業競爭更為激烈，成本投入未來仍然會較大，而且受通貨膨脹影響，人員工資增長的壓力不斷攀升。2012年，雖然多數主要超千億城商行業務及管理費增長幅度較上年有所降低，但仍保持較高的增幅，其中北京銀行、鄭州銀行保持在30%以上的增長幅度。

加強集約化經營是城商行近年來的發展趨勢之一，依靠生產要素效率提高來實現低投入高產出，以最大限度提高經濟效益。2012年，北京銀行人均凈利潤在城商行中排在第一位，達到141萬元，比2011年增長13.4%，接近主要城商行人均凈利潤的兩倍。

城商行同業業務發展迅速，助推資產規模快速擴張

2012年，在上市通道受阻、嚴控跨省設立分行的背景下，各家城商行投入了更多資源配置投資類、同業類資產，在同業業務（包括存放同業及其他金融機構款項、拆出資金、買入返售金融資產）上下大工夫，很多銀行同業資產呈現暴漲態勢，遠超貸款增速。業務增長較為突出的有上海銀行，同業資產規模2012年末達到1659億元，比2011年增長117%，北京銀行增幅也超過了90%。規模相對較小的城商行中，天津銀行、寧波銀行、青島銀行同業資產增速也達到了70%以上，特別是寧波銀行2012年資產規模增長了1130億元，很大一部分來自于同業資產業務的貢獻。

立足于支持小微企業，進一步突出經營特色

自2011年銀監會正式關于支持商業銀行進一步改進小企業金融服務的通知及后續補充通知的推動下，城商行進一步深化小型微型企業金融服務，加大小微企業貸款投放，加快建設小微企業專營機構，城商行服務小微企業的經營特色更加突出。

發行專項用于小微企業貸款的金融債。在信貸緊張的情況下，銀監會支持發行小型微型企業貸款專項，金融債給城商行服務小微企業帶來了新的資金來源。2012年，多家城商行積極向銀監會遞交了發行小型微型企業貸款專項金融債的申請，并獲得了銀監會的同意批復，包括北京銀行（300億元）、寧波銀行（80億元）、漢口銀行（50億元）、徽商銀行（50億元）、南京銀行（50億元）、青島銀行（50億元）、重慶銀行（30億元）等。

小企業金融服務專營中心服務功能日趨完善。為較好地滿足中小企業融資需求，2012年部分城商行在繼續推進金融服務中心建設的基礎上，豐富中心服務功能，形成完善的服務體系。寧波銀行在國內首推中小企業金融商務社區品牌“寧行E家人”，初步實現在線融資、商務、社交三大功能，該社區是將社交網絡運用于商業銀行的首次創新。杭州銀行專門設立的“小企業金融服務專線”可為小企業貸款提供從業務咨詢到業務受理的一條龍服務。

推進小企業專營中心向準事業部制發展。2012年，部分城商行在已有小企業專營中心的基礎上，加大了分中心或特色分支行的建設速度，逐步形成了準事業部制的管理模式。北京銀行小企業信貸工廠在杭州、上海分行成功落地。大連銀行在大連地區設立了小企業經營一部、二部、三部和四部，其中小企業經營三部和四部主營單戶授信500 萬元以下的小微企業業務，其中心支行和異地分行均下設小企業業務部門，其中上海分行設立了小微企業專營支行（上海閘北支行）。

加快機構網點設置，物理網點尋求特色和差異化發展

物理網點仍是商業銀行最重要的核心戰略資源，盡管近些年，電子銀行業務快速發展，就目前中國社會和經濟的現實發展狀況來看，電子渠道中短期內尚無法完全取代物理網點的所有功能。近兩年，雖然監管部門對城商行快速擴張帶來的經營風險加強了監管，對跨區域經營政策適當收緊，城商行異地擴張的步伐有所放緩，但是，部分有條件和實力的城商行加快了在已有經營區域的物理網點設置，提高了市場占有率。

城商行支行網點密集鋪設，提高區域覆蓋面。2012年，上海銀行新設網點22家；寧波銀行新設網點27家；南京銀行常州分行獲準籌建，11 家異地支行正式開業或獲準開業，6 家異地支行獲批籌建；杭州銀行完成3家杭州地區支行和9家分行下設支行的籌建開業；盛京銀行沈陽分行、朝陽分行獲批籌建，新設4家支行開業運營；大連銀行在金融資源相對匱乏的大連市郊居民區增設營業網點，設立社區銀行，為社區居民提供延時服務。快速的網點布局使得城商行牢牢占據了已有區域市場。

城商行的專業支行和特色支行在2012年的增設也十分迅猛，科技支行、文化支行、新型的零售支行成為城商行諸多網點中的亮點。北京銀行南京分行設立的第一家“科技金融”特色支行——南京江寧支行，不僅配備經驗豐富的“科技金融”專業客戶經理、產品經理，而且針對科技型中小企業推出“智權貸”、“信用貸”、 “節能貸”、 “軟件貸”、 “訂單貸”、 “科技貸”等10余種“科技金融”特色產品。南京銀行根據科技型企業“輕資產、重研發、高成長”的特點，為滿足不同行業屬性、不同成長階段的科技企業的融資需求，研發了包括“投聯貸”、“稅聯貸”、“循環貸”、“知識產權質押貸”、“合同能源管理貸”、“科技精英貸”等近20個科技企業專屬產品。

積極應對監管模式變化，全面風險管理進一步增強

目前，中國銀監會積極推動各家商業銀行加快新資本協議實施的步伐，并要求2016年年末前所有商業銀行都應建立起與本行規模、業務復雜程度相適應的全面風險管理框架和內部資本充足率評估程序。面對越來越嚴格的風險管理監管標準和監管政策，城商行也在積極推進風險管理體系建設，從多個層面入手提高自身的風險管理水平。

不斷強化風險的統一、垂直管理。近年來，多數城商行已經先后搭建起了較為完善的風險管理組織架構。為了確保風險管理的有效性，很多城商行還對風險管理條線實行統一的集中、垂直管理，實現風險管理條線的職能、人員、機構和報告路線的真正獨立。杭州銀行董事會研究制定了《風險偏好陳述書（2012 年1.0 版）》，內容涵蓋公司風險偏好和風險文化陳述、不能容忍的行為和活動等，明確風險偏好關鍵指標，強調風險管理文化的統一和對員工行為的規范。北京銀行推行“信貸六集中”管理機制，總行風險管理部、信用審批部、貸后管理部、資產管理部等業務專業部門和中小企業審批中心、個貸審批中心等專業中心承擔相應的風險管理職責，突出垂直管理和雙線貸后的管理理念，強化對所有信貸業務的集中管控。

加強業務流程和管理工具的研究，推進量化風險管理體系的建立。2012年，杭州銀行啟動財務報表項目、非零售內評項目、操作風險標準法計量和管理體系建設項目，并完成非現場稽核系統的開發，為本公司的風險內控管理提供了系統支撐；大連銀行已著手操作風險管理整體框架設計、組織架構優化、配套制度完善和三大管理工具（RCSA、KRI、LDC）模板的開發工作。

（首句黑體）風險管理中的信息技術系統建設進一步加大。風險管理是商業銀行中技術含量、復雜程度最高的工作內容之一，其對信息系統的依賴性非常強。城商行近年來一直在研發、上線一系列的信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險等專門的風險管理相關系統，如內部評級系統、信貸資產分類系統、信貸資產管理系統、授信業務管理系統、同業授信額度管理系統、集團客戶授信管理系統、市場風險管理系統、流動性管理系統、操作風險管理信息系統等，以此來提高風險管理技術的應用水平。

積極布局私人銀行業務，努力實現業務多元化發展

中國私人銀行業務經過四五年的發展，已取得了較大成績，業務呈跨越式發展態勢，服務理念初步形成，財富管理的商業模式日漸多元化。從發展態勢來看，目前國有銀行和較大規模的全國性股份制商業銀行因擁有龐大的客戶基礎和廣泛的服務網絡，處于發展中國私人銀行業務主導地位。但是，城商行近兩年也逐步認識到中國私人銀行業務的長遠發展潛力，開始積極試點和布局私人銀行業務，努力實現業務的多元化、特色化發展。

構建私人銀行服務專屬渠道。部分較大規模的城商行在大力發展個人理財、財富管理等業務的基礎上，紛紛構建私人銀行機構，在總部成立私人銀行部，在重點分行成立私人銀行中心。2012年，北京銀行組建了私人銀行部，并成立了中關村、深圳、杭州三家私人銀行中心；上海銀行首家私人銀行與財富管理中心在上海華山路支行開業；杭州銀行私人銀行部在2012年10月正式揭牌；盛京銀行、吉林銀行和大連銀行也正式啟動和推進財富管理業務發展和私人銀行試點。