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建筑工程竣工驗收規(guī)范精選(九篇)

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建筑工程竣工驗收規(guī)范

第1篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

據(jù)統(tǒng)計,住宅工程質(zhì)量投訴主要集中在以下幾類:

① 房屋裂縫;

② 滲漏;

③ 抹灰層脫落;

④ 房間內(nèi)幾何尺寸和門窗幾何尺寸。

建筑工程作為一個特殊的商品,由于其施工周期較長,使用的材料物理性能存在差異,施工工序繁雜和手工操作,以及工程和施工管理等方面的原因,發(fā)生質(zhì)量缺陷的可能性客觀存在,且質(zhì)量問題的發(fā)生也不是固定在一個時期,竣工前后、使用中隨時可能出現(xiàn)。所以,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真、及時、有效處理,可有效避免矛盾,否則,會形成矛盾升級等不和諧的社會問題。

筆者作為一個長期從事監(jiān)督一線工作的工程質(zhì)量監(jiān)督人員,曾處理過各種各樣的質(zhì)量投訴問題。下面,就在處理投訴過程中用戶的一些疑點和對今后投訴工作的管理做一些思考和分析。

1 商品房要經(jīng)過怎樣的驗收程序后方能交付給用戶

地產(chǎn)商自己對自己的商品房進(jìn)行工程驗收是否合理合法。這是遇到的用戶問的頻次較高的一個問題,也是一些開發(fā)商掩飾自身的違規(guī)交房行為的一種說法。這種說法是不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確的。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條規(guī)定:“建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

① 完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;

② 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

③ 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;

④ 有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

⑤ 有施工單位簽署的工程保修書。

建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用。”從以上看出,房地產(chǎn)商自己對自己的商品房進(jìn)行工程驗收,這個說法是不準(zhǔn)確的,不是房地產(chǎn)商自己對自己驗收,是房地產(chǎn)商組織相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行驗收。

那么,既然是房地產(chǎn)商組織相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行驗收,監(jiān)督機構(gòu)對竣工驗收如何監(jiān)管呢。《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(建建〔2000〕142號)第四條規(guī)定:“工程竣工驗收工作,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工實施監(jiān)督。”首先,工程在竣工驗收以前,監(jiān)督人員會對工程是否具備驗收條件進(jìn)行檢查,符合要求后,才可以組織竣工驗收。驗收時,監(jiān)督人員到場對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令其改正,并對工程實體質(zhì)量按照一定的比例進(jìn)行抽查,對存在的質(zhì)量問題提出整改意見,督促相關(guān)責(zé)任方整改。

近年來,有很多用戶提出了這樣的問題:工程還沒有進(jìn)行竣工備案,開發(fā)商就交房了,這樣是不是不合法?對于這個問題,筆者認(rèn)為很有必要討論一下。剛才提到《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條規(guī)定:“建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的,方可交付使用。”那么,什么程度才是驗收合格呢,對此,國家的相關(guān)法律、法規(guī)未做出明確的解釋,使得在此方面有很多的理解和爭議。在鄭州市,按照常規(guī)的做法,工程組織竣工驗收后,驗收組和監(jiān)督機構(gòu)提出的整改意見全部落實完畢,各方達(dá)成了綜合的驗收意見并在《工程竣工驗收意見表》上簽章,建設(shè)單位將《工程竣工驗收意見表》報送至監(jiān)督部門并經(jīng)監(jiān)督部門接受后,工程才可交付使用。有個別開發(fā)商,給用戶看的《工程竣工驗收意見表》和給監(jiān)督部門報送的所簽署的時間不一致,甚至還沒有竣工驗收,竣工驗收意見就已經(jīng)簽署了,用戶若發(fā)現(xiàn)有這樣的作假行為,可以向有關(guān)部門舉報。

2 對于驗收合格的工程,如何對待用戶提出的質(zhì)量問題

不少用戶提出這樣的疑問:工程已經(jīng)驗收合格了,為什么還有質(zhì)量問題?對于這樣的質(zhì)疑,筆者認(rèn)為開發(fā)單位有責(zé)任也有義務(wù)向用戶作出解釋:工程評定為合格,并不表示工程就不能存在質(zhì)量問題,國家的驗收規(guī)范規(guī)定出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷不能評定為合格,而一般質(zhì)量缺陷點不超過總檢查數(shù)量的20%時,可以驗收通過。并且質(zhì)量問題也不是固定在一個時期出現(xiàn)的,竣工驗收時可能沒有出現(xiàn),但在使用中出現(xiàn)了。所以,對于工程竣工交付使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問題,國家實施質(zhì)量保修制度,施工單位必須嚴(yán)格履行保修義務(wù)。

用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如果在保修范圍和保修期內(nèi),應(yīng)向開發(fā)商或物業(yè)反映,由建設(shè)單位通知施工單位進(jìn)行整修。如果建設(shè)單位和施工單位不履行保修義務(wù),用戶可以向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行投訴,由政府部門協(xié)調(diào)解決。遇到用戶反映質(zhì)量問題,相關(guān)責(zé)任單位的工程技術(shù)人員首先應(yīng)該察看并進(jìn)行初步判斷,是否是質(zhì)量問題,若是質(zhì)量問題,應(yīng)進(jìn)一步判斷是一般質(zhì)量問題還是嚴(yán)重質(zhì)量問題,若是嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)處理后工程應(yīng)該重新驗收,若是一般質(zhì)量問題,則應(yīng)及時進(jìn)行維修。有時候,處理問題的方式會對事態(tài)的發(fā)展起決定性的作用,很多小的糾紛都是由處理問題的態(tài)度而引發(fā)成為影響惡劣的事件的。在處理質(zhì)量投訴時,對于用戶反映的問題,不管是多么外行,都不能去嘲笑人家,而是應(yīng)該耐心的進(jìn)行講解和解釋,盡量去打消用戶的疑惑甚至是恐慌。

3 如何從根本上解決質(zhì)量投訴問題

投訴率居高不下,筆者認(rèn)為,是有很多的原因造成的,這不僅僅是鄭州市的問題,全國各個城市都存在著這樣的問題,這也反映了我國的一些保障制度的社會評價制度還是不健全的,如何解決,筆者談一下個人看法:

1)應(yīng)建立工程質(zhì)量保險體系。房屋是一種特殊的商品,不像其他的商品,可以做到全面機械加工,而房屋是用人工建起來的,偏差較大,精確度達(dá)不到機械加工的精度,這也是工程存在質(zhì)量問題的一個很重要的原因。用戶在使用房屋的過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,在保修期內(nèi)可以保修,那在保修期以外呢?房子屬于貴重的商品,一套房子的價格動輒就是幾十萬、上百萬,如果質(zhì)量保險體制建立起來,那無論什么時候出現(xiàn)質(zhì)量問題都可以得到妥善解決。目前,這種制度在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)日臻完善。

2)要建立開發(fā)企業(yè)的信用體制,對于不誠信的開發(fā)單位要媒體曝光,使用戶可以擦亮眼睛,不去選擇那些開發(fā)商開發(fā)的房子。目前來說,政府對開發(fā)單位的誠信體制建立還不完善,對不誠信的開發(fā)單位還缺乏有效的制約,只有政府機制和市場機制聯(lián)動起來,才能起到較好的效果。

3)要全面實施住宅工程分戶驗收制度。實行住宅工程分戶驗收對提高住宅工程質(zhì)量水平是一個比較有效的制度。該制度是指在工程主體分部和單位工程竣工驗收前,依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范、省市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件對住宅工程每一戶分別進(jìn)行的逐戶逐間的專門驗收,并在驗收合格后填寫分戶驗收合格證書的行為。這種制度可有效的約束參建方的行為,彌補按照國家驗收規(guī)范進(jìn)行的抽點驗收可能鉆的空子。

4)加大政府宣傳、公開力度。公布投訴程序、電話、負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息,通過公共媒體,讓老百姓了解一些住宅工程質(zhì)量方面的基本常識,具備一些簡單的判斷能力。

參考文獻(xiàn):

【1】中國建筑工業(yè)出版社. 新版建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范匯編(修訂版). 第二版. 北京:中國建筑工業(yè)出版社,中國計劃出版社, 2003.

[2] 荊莉燕,王堅,梁振輝. 工程估價. 北京:中國電力出版社,2004.

作者簡介:

第2篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:房屋;建筑工程;竣工驗收

1.竣工驗收階段施工單位的本職工作

1.1對工程技術(shù)資料的組織和整理,并且要進(jìn)行竣工預(yù)驗收對工程質(zhì)量。

1.2工程質(zhì)量的評估是要求監(jiān)理進(jìn)行的,并且對工程質(zhì)量評估報告也是要求監(jiān)理提出的。并在要簽署意見在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上。

1.3建設(shè)單位組織的竣工驗收要參加。

1.4在竣工驗收會議上,要將合同履約及工程質(zhì)量的情況進(jìn)行匯報。

1.5有關(guān)方面對現(xiàn)場資料的審查要接受。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2.竣工驗收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作 2.1向建設(shè)單位提出建議及咨詢給竣工驗收的程序和內(nèi)容,和建設(shè)單位制訂竣工驗收方案有所協(xié)助、對驗收組成員名單及竣工驗收程序進(jìn)行確定。

2.2對于城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件進(jìn)行協(xié)助取得。

2.3對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要進(jìn)行協(xié)助通知。

2.4對竣工驗收要進(jìn)行協(xié)助組織。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。 2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。 2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。 2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,協(xié)調(diào)各方意見,起草竣工驗收意見。 2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。 3.竣工驗收程序 3.1竣工預(yù)驗收

3.1.1當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗收條件時,承包單位在完成自審、自查、自評的工作以后,要對工程竣工報驗單進(jìn)行填寫,并且報送全部竣工驗收資料給項目監(jiān)理部,對竣工驗收進(jìn)行申請;

3.1.2對于對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況的全面檢查是由總現(xiàn)場工程師組織個專業(yè)現(xiàn)場工程師進(jìn)行的,對于已經(jīng)檢查出來的問題,要進(jìn)行督促和及時整改;

3.1.3驗收合格后,工程竣工報驗單是由總現(xiàn)場工程師進(jìn)行簽署的,并且給建設(shè)單位的質(zhì)量評估報告是要求建立單位提出的。

3.2竣工驗收

3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.2.2對工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料進(jìn)行檢查。

3.2.3對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查。根據(jù)工程具體情況,抽查檢驗建筑工程的使用功能。

3.2.4對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論,形成竣工驗收意見,填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。 3.3竣工驗收備案

竣工驗收建設(shè)工程完成以后,在15天范圍內(nèi)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向備案部門對竣工驗收備案進(jìn)行辦理。 4.質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有: 4.1工程概況

4.1.1建設(shè)地點。

4.1.2建筑面積。

4.1.3層數(shù)。

4.1.4建筑使用功能。

4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案,基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式),抗震設(shè)防烈度,結(jié)構(gòu)抗震等級。

4.1.6建筑裝飾特色。

4.1.7水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。

4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工單位名稱。 4.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織 項目監(jiān)理機構(gòu)人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。 4.3質(zhì)量評估依據(jù)

4.3.1設(shè)計圖紙;

4.3.2施工承包合同;

4.3.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋建筑部分;

4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);

4.3.5施工驗收規(guī)范;

4.3.6國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。 4.4工程質(zhì)量概況

4.4.1對工程建設(shè)情況進(jìn)行概述,對地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況進(jìn)行重點說明;

4.4.2施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況;

4.4.3建筑沉降觀測情況;

4.4.4建筑主要使用功能情況;

4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。 4.5質(zhì)量等級評定情況 每個分項工程完成后,現(xiàn)場工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上,通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查,對分項工程的質(zhì)量等級進(jìn)行確認(rèn)。

4.5.1單位工程的組成劃分;

4.5.2各分部工程質(zhì)量等級的核定;

4.5.3單位工程的綜合評定。 4.6質(zhì)量評估意見 對于達(dá)到竣工驗收要求的工程,質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容:

4.6.1對工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容進(jìn)行完成;

4.6.2完整有效的工程資料;

4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計要求和合同要求;

4.6.4優(yōu)良或合格的質(zhì)量等級;

4.6.5竣工驗收備案要符合要求;

4.6.6同意竣工驗收。 4.7項目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

5.結(jié)束語

工程建設(shè)的最后一個程序就是房屋建筑工程竣工驗收,是對工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求進(jìn)行全面檢驗的重要環(huán)節(jié),是現(xiàn)場工程師的一項重要工作。

參考文獻(xiàn):

第3篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程質(zhì)量;監(jiān)督管理

中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

引言

建筑工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)與生活緊密相連,息息相關(guān),工程項目的質(zhì)量好不好會直接影響到其他許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且也會影響人民大眾的生活。作為建筑產(chǎn)品生命的工程質(zhì)量,它的好壞不僅影響工程的使用情況,還會對人們的生命財產(chǎn)、社會的安定造成很大的影響。隨著工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取得長足的發(fā)展, 工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。工程質(zhì)量監(jiān)督正在由微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變, 但在轉(zhuǎn)變過程中存在不少問題: 如建設(shè)單位未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)擅自開工建設(shè); 勘察、設(shè)計單位不能積極參加地基驗槽、分部工程驗收; 監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)不健全、人員不到位、未及時收集、整理有關(guān)資料; 施工單位的管理人員不具備相應(yīng)的資格、各工種操作人員無證上崗或者人證不符、未按照施工組織設(shè)計或施工方案施工, 或者制定的施工組織設(shè)計和施工方案沒有針對性, 嚴(yán)重的影響了工程質(zhì)量。特別是對預(yù)拌混凝土的質(zhì)量監(jiān)督尚屬空白, 導(dǎo)致預(yù)拌混凝土的質(zhì)量不能保證, 從而不能保證工程質(zhì)量等等。針對以上問題, 結(jié)合多年的工程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗, 對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理做如下簡要分析。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的前期準(zhǔn)備

1. 1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記

在工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)工作完成后,建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證之前,建設(shè)單位到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)領(lǐng)取工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表, 按照規(guī)定的內(nèi)容逐項填寫清楚, 加蓋單位公章后持有關(guān)文件辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記手續(xù)。監(jiān)督機構(gòu)對文件、資料真實完整的工程, 辦理登記注冊手續(xù)。

1. 2制定工程質(zhì)量監(jiān)督計劃

在工程開工之前, 項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模和特點、投資形式、責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量信譽及質(zhì)量保證能力、設(shè)計圖紙以及有關(guān)文件而制定, 并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時做出調(diào)整。監(jiān)督計劃的內(nèi)容包括重點監(jiān)督檢查責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為; 工程實體質(zhì)量重點監(jiān)督檢查的部位; 工程竣工驗收的重點監(jiān)督內(nèi)容三個方面。監(jiān)督計劃應(yīng)由站長或技術(shù)負(fù)責(zé)人審定, 項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人簽發(fā), 監(jiān)督計劃應(yīng)明確監(jiān)督職責(zé), 將監(jiān)督工作進(jìn)行到底, 切實保證工程質(zhì)量。

2建筑工程施工階段各方責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督管理

2. 1對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

1) 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位。不得將工程肢解發(fā)包給幾個施工單位, 不得迫使承包方以低于成本價格競標(biāo), 不得指定分包單位, 不得收取質(zhì)量保證金, 不得明示或者暗示施工單位降低工程質(zhì)量, 不得要求施工單位以墊資或貸資為條件發(fā)包, 不應(yīng)壓縮合理工期。

2) 建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工圖設(shè)計文件審查、施工許可等手續(xù)。根據(jù)工程特點建立項目管理機構(gòu), 配備相應(yīng)的管理人員。按照國家規(guī)定委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位, 并簽訂監(jiān)理合同, 明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更等工作。在收到工程竣工報告后, 應(yīng)當(dāng)組織工程竣工驗收, 及時辦理工程竣工備案手續(xù)。

2. 2對勘察、設(shè)計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

勘察、設(shè)計單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的勘察、設(shè)計任務(wù)。積極參加地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收, 驗收合格在驗收記錄上簽章。在施工過程中, 簽發(fā)設(shè)計修改變更、技術(shù)洽商文件, 參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理。

2. 3對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

1) 監(jiān)理單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全, 監(jiān)理人員必須有相應(yīng)的資格。在工程監(jiān)理過程中, 應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理, 對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉? 應(yīng)當(dāng)對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查和檢查; 對施工單位的設(shè)備、儀器及特種作業(yè)人員上崗、持證情況進(jìn)行檢查。

2)監(jiān)理單位應(yīng)見證涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及建筑材料的取樣和送檢; 簽發(fā)質(zhì)量問題通知單及對整改結(jié)果的復(fù)查; 應(yīng)當(dāng)組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收, 參與單位工程的質(zhì)量驗收; 認(rèn)真收集、整理監(jiān)理資料。

2. 4對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

1)施工單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部管理人員必須有相應(yīng)的資格, 主要專業(yè)工種人員必須持證上崗; 制定合理的施工組織設(shè)計或施工方案并經(jīng)過審批后嚴(yán)格執(zhí)行; 施工單位應(yīng)當(dāng)審查分包單位的資質(zhì)并進(jìn)行管理;

2)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); 對進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土進(jìn)行檢驗、試驗; 對檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程進(jìn)行檢驗、評定; 認(rèn)真收集、整理施工技術(shù)資料。

2. 5對檢測單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

檢測單位必須取得由省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的資質(zhì)證書。不準(zhǔn)超越核準(zhǔn)的類別、業(yè)務(wù)范圍承接檢測任務(wù)。檢測人員必須持證上崗, 且不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構(gòu)。檢測單位的檢測內(nèi)容和檢測方法必須符合規(guī)范; 并認(rèn)真負(fù)責(zé)出具檢測報告。

3建筑工程實體的質(zhì)量監(jiān)督檢查

1)建筑工程實體的質(zhì)量監(jiān)督檢查以巡查為主要方式, 并輔以必要檢測的監(jiān)督檢查制度, 采取抽查和關(guān)鍵部位重點監(jiān)督相結(jié)合的方式; 對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量保證資料、有關(guān)工程質(zhì)量記錄文件進(jìn)行檢查, 以保證其有效、及時、完整。

2)重點檢查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程、使用功能和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、節(jié)能分部工程的質(zhì)量; 主要抽查地基處理、地基基礎(chǔ)防水、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、屋面防水工程等的質(zhì)量情況。

4混凝土預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌混凝土的質(zhì)量監(jiān)督

主要檢查生產(chǎn)廠的生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢查儀器; 監(jiān)督檢查生產(chǎn)廠各種制度制定、落實情況; 質(zhì)量保證體系制定、落實情況; 監(jiān)督檢查出廠混凝土預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土的質(zhì)量; 有關(guān)質(zhì)量控制資料和質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。

5建筑工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督

1) 建筑工程按照設(shè)計和合同約定的內(nèi)容完工后, 建設(shè)單位出具建設(shè)工程竣工驗收報告, 施工單位出具施工竣工報告, 勘察、設(shè)計單位出具工程質(zhì)量檢查報告, 監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告, 方可進(jìn)行竣工驗收。

2) 建筑工程竣工驗收程序必須合法、有關(guān)機構(gòu)人員必須到位, 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn), 對違規(guī)行為責(zé)令改正; 應(yīng)現(xiàn)場對工程實體進(jìn)行抽測, 對觀感質(zhì)量進(jìn)行評價; 應(yīng)對工程竣工資料進(jìn)行審查, 包括各方責(zé)任主體執(zhí)行建設(shè)程序的文件和資料; 竣工驗收合格后, 5個工作日內(nèi)由項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。

第4篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:新校區(qū);基建;發(fā)展

中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674—0432(2012)—08—0229—1

1 目前高校建設(shè)存在的主要問題

1.1 校區(qū)建設(shè)缺少整體規(guī)劃,功能劃分混亂

教學(xué)區(qū)中有家屬樓,家屬樓中有教學(xué)樓,管理十分不便。

1.2 土地利用率低,缺少前瞻性

校區(qū)“依山傍水”,但多處寶貴景觀資源沒有得到充分利用,建筑與自然景觀不協(xié)調(diào)。

1.3 建筑風(fēng)格不一,設(shè)計上存在著隨意性

低矮破舊建筑多,特別是通往世博園的景觀路兩旁視覺雜亂,到目前學(xué)校尚無真正意義上的校門,影響學(xué)校的社會形象。

1.4 建筑面積不足

加上銜接與搭配不合理,教學(xué)科研用房面積嚴(yán)重不足,一些設(shè)備的設(shè)施缺失;校園內(nèi)道路交通系統(tǒng)載荷量逐年增加,且人車混雜,不僅影響交通效率,而且對師生安全造成威脅。

2 結(jié)合工作實際新校區(qū)建設(shè)重點做好的工作

2.1 做好校園建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計工作

2.2 新校區(qū)基建項目建設(shè)歷程

任何一個高校新校區(qū)建設(shè)都是從先期的辦手續(xù)、做規(guī)劃開始的,分如下幾個步驟:(1)簽訂編制可研報告咨詢合同、開展可研報告專家評估會、整改后的可研報告報省發(fā)改委、省發(fā)改委下達(dá)可研批復(fù)(2)項目建議書的批復(fù):報省教育廳、省發(fā)改委、項目建議書、省發(fā)改委下達(dá)項目建議書批復(fù)、市發(fā)改委下達(dá)開展前期工作的函(3)環(huán)評報告:報省環(huán)科院編制環(huán)評報告表、環(huán)評報告報省環(huán)保廳、環(huán)評處、市環(huán)保局下達(dá)預(yù)審意見、省環(huán)保廳下達(dá)審批意見(4)拆遷手續(xù):市拆遷辦、沈河區(qū)拆遷辦、省教育廳、省財政廳報批拆遷手續(xù)、省財政廳下達(dá)拆遷的復(fù)函。

2.3 嚴(yán)守招投標(biāo)及合同管理

基本建設(shè)工程材料、設(shè)備采購工作在基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和管理下進(jìn)行,大宗基建材料、重要物資設(shè)備的采購均須進(jìn)行公開招投標(biāo)。學(xué)校法定代表人或法定代表人的委托人,代表學(xué)校簽訂各類基本建設(shè)工程合同。簽定基本建設(shè)工程合同以建設(shè)單位招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、基本建設(shè)工程合同范本及相關(guān)法律為依據(jù)。不得訂立背離招、投標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

2.4 施工管理規(guī)范化

基本建設(shè)工程開工前,基本建設(shè)處應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地建設(shè)行政主管部門提出申請,領(lǐng)取施工許可證。基本建設(shè)處按基本建設(shè)工程項目指定項目負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的項目管理能力并對所負(fù)責(zé)的工程項目承擔(dān)明確的責(zé)任和義務(wù)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)深入現(xiàn)場做好組織協(xié)調(diào)工作,督促項目參與各方認(rèn)真履行合同。監(jiān)督配合監(jiān)理單位依據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)有效控制施工單位的施工行為,確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)。項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé),及時解決和處理施工過程中的質(zhì)量和安全隱患問題,對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量和安全問題應(yīng)按程序逐級上報并及時啟動應(yīng)急預(yù)案。工程設(shè)計變更、簽證的管理應(yīng)嚴(yán)格按照基建工程設(shè)計變更、簽證及結(jié)算審核管理辦法執(zhí)行。

2.5 工程竣工驗收及備案管理及時化

工程竣工驗收的組織工作由基本建設(shè)處負(fù)責(zé)組織實施,市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程竣工驗收實施監(jiān)督。學(xué)校成立工程竣工驗收小組,驗收小組組成人員由學(xué)校基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工程使用單位、工程項目現(xiàn)場管理人員及設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,特殊需要可邀請有關(guān)專家參加。按國家相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在查閱相關(guān)資料、實地踏勘的基礎(chǔ)上,形成工程竣工驗收意見,驗收合格填寫《建設(shè)工程驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》,驗收小組人員簽字,學(xué)校蓋章。驗收不合格的由驗收小組提出整改意見,由施工單位進(jìn)行整改,直至合格。基本建設(shè)處負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工驗收備案工作并收集整理相關(guān)材料、文件,按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,向市建設(shè)行政主管部門提交有關(guān)材料、文件。

2.6 工程概算、預(yù)算、決算管理專業(yè)化

從事工程概算、預(yù)算的編制及工程決算審核的人員,應(yīng)具備全國建設(shè)工程造價員任職資格。基本建設(shè)處負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)工程概算、預(yù)算的編制和決算的初審工作。學(xué)校審計處負(fù)責(zé)工程決算復(fù)審工作,政府采購項目由財政廳委托具有資質(zhì)的審計事務(wù)所進(jìn)行審計。

2.7 抓好工程質(zhì)量保修管理

基本建設(shè)工程在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的工程自身的質(zhì)量問題,由基本建設(shè)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工單位進(jìn)行維修。基本建設(shè)工程在保修期內(nèi)且在人為的情況下造成的質(zhì)量問題應(yīng)由學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行維修并追究當(dāng)事人責(zé)任。保修期滿的工程,按學(xué)校工程移交管理辦法執(zhí)行。

參考文獻(xiàn)

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第5篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

一、驗收合格之日的概念及認(rèn)定

要明確建設(shè)工程驗收合格之日的概念,首先要弄清楚什么是建設(shè)工程驗收合格。建設(shè)工程驗收合格是施工合同當(dāng)事人及相關(guān)人員根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章的規(guī)定,依據(jù)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對承包人完成承包合同約定的內(nèi)容進(jìn)行驗收,對建設(shè)工程符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成合同約定的內(nèi)容進(jìn)行的確認(rèn)。建設(shè)工程的驗收合格之日就是施工合同當(dāng)事人及相關(guān)人員對建設(shè)工程符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成合同的約定進(jìn)行確認(rèn)的日期。

根據(jù)《建筑法》第六十一條規(guī)定:“交付竣工驗收的建筑工程,必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書,并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用”。《合同法》第二百七十九條規(guī)定:“建設(shè)工程竣工后,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行驗收。驗收合格的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定支付價款,并接收該建設(shè)工程。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用”。因此,建設(shè)工程驗收合格是建設(shè)工程交付使用和承包人請求發(fā)包人支付工程款的前提條件。那么,是不是建設(shè)工程只有經(jīng)過法定的驗收程序驗收合格后,承包人才能請求發(fā)包人支付工程款?回答是否定的。實踐當(dāng)中還存在以下兩種情形:

一種情形是發(fā)包人擅自使用建設(shè)工程的情況下視為驗收合格。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下稱《解釋》)第十三條規(guī)定:“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持;但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任”。這里的“以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持”,是指發(fā)包人擅自使用建設(shè)工程后,對建設(shè)工程已經(jīng)合格的認(rèn)可,免除了承包人的返修義務(wù)。應(yīng)該視為工程驗收合格。但是免除承包人的返修義務(wù)并不意味著免除承包人的保修義務(wù)。因為保修義務(wù)是承包人的法定義務(wù),不因發(fā)包人擅自使用工程而免除。另外,值得注意的是發(fā)包人擅自使用工程后,發(fā)包人組織驗收的,承包人仍然有配合發(fā)包人進(jìn)行驗收和交付工程資料的義務(wù),否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

另一種情形是發(fā)包人在合同約定的期限內(nèi)不組織驗收或者不提出修改意見而視為工程驗收合格。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款》(以下稱《(示范文本)通用條款》第32.2條約定:“發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認(rèn)可”。這里的視為竣工驗收報告已被認(rèn)可就是視為建設(shè)工程經(jīng)驗收合格。另外,根據(jù)《2007版標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第18.3.6條約定:“發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天內(nèi)未進(jìn)行驗收的,視為驗收合格,實際竣工之日以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗收的除外”。所以,建設(shè)工程可以因發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28(56)天不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見而被視為驗收合格。

通過以上分析,建設(shè)工程的驗收合格,一是因經(jīng)過法定驗收程序驗收而合格;二是因發(fā)包人擅自使用被視為驗收合格;三是因發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28(56)天不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見而被視為驗收合格。由此三種情形可以確認(rèn)建設(shè)工程的驗收合格之日,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十六條第一款規(guī)定:“建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。”驗收合格后由四方簽署工程驗收合格的文件,四方簽署工程驗收合格的文件的日期就是建設(shè)工程驗收合格之日。建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以發(fā)包人擅自使用之日為驗收合格之日。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28(56)天不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見的,從發(fā)包人發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后29天,或驗收后第15天為驗收合格之日。

二、建設(shè)工程實際竣工之日的概念及認(rèn)定

實際竣工之日是指承包人根據(jù)法律規(guī)定或者合同約定依據(jù)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成承包合同約定的內(nèi)容的日期。實際竣工之日,法律沒有嚴(yán)格的定義,一般以當(dāng)事人約定為準(zhǔn),比如:完工之日、竣工報告提交之日、竣工驗收合格之日或者竣工驗收合格備案完成之日等。

依據(jù)《(示范文本)》通用條款》第32.4條約定:“工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為修改后提請發(fā)包人驗收的日期”。該條款是對實際竣工日期的約定。

根據(jù)《解釋》第十四條規(guī)定:“當(dāng)事人對建設(shè)工程實際竣工日期有爭議的,按照以下情形分別處理:

(一)建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的,以竣工驗收合格之日為竣工日期;

(二)承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告,發(fā)包人拖延驗收的,以承包人提交驗收報告之日為竣工日期;

(三)建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。”

該條款規(guī)定的“當(dāng)事人對建設(shè)工程實際竣工日期有爭議”,應(yīng)該解釋為當(dāng)事人對實際竣工日期沒有約定或者約定不明,因為只有沒有約定或者約不明才會產(chǎn)生爭議,才能依照法律規(guī)定。

三、建設(shè)工程竣工驗收合格之日與實際竣工之日的聯(lián)系與區(qū)別

以上分析,可以看出建設(shè)工程驗收合格后,發(fā)包人不能以工程不合格為由主張權(quán)利,免除了承包人的保修義務(wù),是解決工程質(zhì)量問題。而實際竣工日期是解決工期的問題。兩者的功能不一樣,所產(chǎn)生的法律效果也不一樣。但是兩者也有交叉重合的部分。工程驗收合格之日與實際竣工之日的關(guān)系在實踐中存在以下情形:

第一、當(dāng)事人適用《示范文本》的,根據(jù)《(示范文本)通用條款》第32.3條約定:“發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認(rèn)可”。該條款一是約定工程視為驗收合格,二是約定從發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后第29天,或從驗收后15天為工程驗收合格之日,不是實際竣工之日。

第二、當(dāng)事人適用《示范文本》的,根據(jù)《(示范文本)通用條款》32.4條約定:“工程竣工驗收通過,承包人遞交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期”。該條款中的“工程竣工驗收通過”就是發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和承包人通過竣工驗收,形成竣工驗收合格文件并在文件上簽署的日期就是竣工驗收合格之日。因為根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十九條規(guī)定:“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案”。承包人提交的竣工驗收報告之日即是實際竣工日期。

第三、根據(jù)最高人民法院《解釋》第十四條規(guī)定,當(dāng)事人對建設(shè)工程實際竣工日期沒有約定或者約不明,發(fā)生爭議的,按照以下情形分別處理:(一)建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的,以竣工驗收合格之日為竣工日期;竣工驗收合格與實際竣工日期發(fā)生重合;(二)承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告,發(fā)包人拖延驗收的,以承包人提交驗收報告之日為實際竣工日期;實際竣工之日先于驗收合格之日;(三)建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。根據(jù)最高人民法院《解釋》第十三條規(guī)定:“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持,但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任”。以上的兩個“發(fā)包人擅自使用”,第十四條第(三)項規(guī)定的“發(fā)包人擅自使用”后以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為實際竣工日期。《解釋》第十三條規(guī)定的“發(fā)包人擅自使用”的,又以使用部分不符合約定為由主張權(quán)利的,不予支持,是指建設(shè)工程視為驗收合格,“發(fā)包人擅自使用”之日即是驗收合格之日。

四、工程驗收合格之日與實際竣工之日的法律意義

工程驗收合格之日的法律意義:第一、根據(jù)《建筑法》第六十一條、《合同法》第二百七十九條規(guī)定以及《(示范文本)通用條款》33.1條約定的:“工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算”。工程驗收合格是承包人向發(fā)包人辦理結(jié)算的前提,承包人有權(quán)請求發(fā)包人支付下余工程款;第二、工程的保修期從驗收合格之日起算;根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十條第三款規(guī)定:“建設(shè)工程的保修期,自竣工驗收合格之日起計算”。發(fā)包人主張在驗收合格之日前除地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)外存在質(zhì)量問題,應(yīng)不予支持,工程進(jìn)入保修期。第三、是劃分工程風(fēng)險的界限。根據(jù)《(示范文本)通用條款》32.5條約定,發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收,從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

實際竣工之日的法律意義:第一、是認(rèn)定承包人工期是否違約的依據(jù);第二、是承包人行使優(yōu)先權(quán)的起算日,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的批復(fù)》第4條規(guī)定:“建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為6個月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計算”。

參考書:

第6篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

一、 項目建立工程質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)人對所承建過程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);

二、 保證施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),不偷工減料,不粗制濫造;

三、 工程所有的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備、輔材等嚴(yán)格按規(guī)范的要求,使用前在用戶的監(jiān)督下驗合格后方可使用;

四、 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗施工質(zhì)量檢查評定。做到對重要功能性分部工程質(zhì)量先經(jīng)自檢合格,在報建設(shè)方,驗收合格后再行投運;

五、 單位工程竣工驗收時保證;質(zhì)量控制資料齊全;工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料完整;各分部工程質(zhì)量均驗收合格;主要項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;質(zhì)量驗收符合要求。

六、 強化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量宣傳教育力度,明確質(zhì)量目標(biāo)和落實質(zhì)量責(zé)任制。保障施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運行,竣工后服務(wù)保證幾個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在整個施工過程中處于受空狀態(tài)。

七、 所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)場開箱。經(jīng)業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理驗收合格并簽字方可就位。安裝設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān),并簽字確認(rèn)所有數(shù)據(jù)計入資料存檔。

八、 建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與業(yè)主、設(shè)計單位i、監(jiān)理。總包單位的會議紀(jì)要、談判紀(jì)要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、 開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)交底,使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔(dān)工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗收依據(jù)、評定標(biāo)準(zhǔn)。

十、 保證提供7*24小時電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。

十一、 本次工程免費提供三年質(zhì)保,自工程經(jīng)甲方全部驗收合格之日起算。

十二、 在系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)乙方將派技術(shù)人員對整個系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,并向甲方提供系統(tǒng)維護(hù)和管理文檔。

十三、 質(zhì)保期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或非甲方原因造成的損失,乙方負(fù)責(zé)免費維修;若由于甲方人為原因造成的損失,乙方不負(fù)責(zé),但提供優(yōu)惠服務(wù)。

十四、 在保修期外,若與上述內(nèi)容,乙方保證在接到甲方通知后24小時內(nèi)響應(yīng),并到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),甲方應(yīng)支付相應(yīng)的維修及產(chǎn)品更換費用。

工程竣工驗收支付使用后,在合同規(guī)定的期限內(nèi)履行以下承諾:

1. 保修責(zé)任和義務(wù);

2. 上述承諾嚴(yán)格履行,誠實、守信確保工程質(zhì)量;

3. 因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題,愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

建設(shè)單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)

第7篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:建筑工程; 資料管理; 存在問題; 處理對策與措施

中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1、引言

隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展, 建筑工程資料管理在建設(shè)項目中愈發(fā)重要, 各級建設(shè)和質(zhì)量管理部門對建筑工程資料的編制和歸檔管理的要求也更高。《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律和驗收標(biāo)準(zhǔn)的實施對工程資料管理提出了明確的要求, 建筑工程資料管理工作已經(jīng)成為工程建設(shè)過程中的重要工作之一。對于建筑施工企業(yè)來講, 建筑工程施工技術(shù)資料的管理水平體現(xiàn)了企業(yè)安全和質(zhì)量的整體管理水平。

2、工程技術(shù)資料管理的重要性

建筑工程技術(shù)資料是建筑工程進(jìn)行竣工驗收和竣工核定的必備條件, 是工程項目建設(shè)管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)以及技術(shù)措施等方面的原始記錄,是城建檔案的重要組成部分,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建、工程結(jié)算、決算、審計的重要依據(jù)。建筑工程資料是質(zhì)量管理體系的重要組成部分, 是評價管理水平的重要見證材料, 也是對工程質(zhì)量及安全事故的處理的重要技術(shù)依據(jù)。因此,對建筑施工企業(yè)來說,做好建筑工程施工技術(shù)資料管理工作

對保證建筑工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全,對工程創(chuàng)優(yōu)評審以及竣工結(jié)算都具有十分重要的意義。

3、工程技術(shù)資料管理存在問題及處理方法

建筑工程技術(shù)資料是建筑工程全過程活動中直接形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄, 具有依據(jù)、憑證、參考的作用。目前我國建筑工程技術(shù)資料管理中主要存在以下問題:

3.1 目前工程資料普遍存在復(fù)寫現(xiàn)象,現(xiàn)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》第4.2.4 條就明確規(guī)定:工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料(如碳素墨水、藍(lán)黑墨水)。要明確檔案資料必須用打印件、復(fù)印件或黑色墨水書寫。

3.2 閉門造車“做資料”現(xiàn)象仍十分普遍,更不用說現(xiàn)場實測檢驗,這樣整理出來的工程技術(shù)資料,不能真實反映工程實況,失去了控制工程質(zhì)量的作用,也失去了作為工程檔案的意義,為了確保工程技術(shù)資料的真實性,工程項目須設(shè)專職資料員,質(zhì)檢員要配合資料員的工作,進(jìn)行現(xiàn)場的實測實量,并把記錄原始數(shù)據(jù)填入驗收記錄表中,同時技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。另外, 監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要加強對施工項目的監(jiān)督檢查, 不僅要查質(zhì)量、查安全, 同時也要檢查技術(shù)資料。

3.3 資料的時效性較差,資料遺漏現(xiàn)象嚴(yán)重。施工單位專職資料員的數(shù)量較少, 會出現(xiàn)同一資料員同時兼顧多個工地資料的現(xiàn)象。由于資料員無法固定在一個工地上,平時的資料暫由現(xiàn)場施工人員保存,容易造成資料時效性差和資料遺漏給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失。

3.4 竣工圖不符合規(guī)范要求,眾所周知,竣工圖是施工中根據(jù)施工現(xiàn)場實際發(fā)生的情況而繪制的反映工程建成的實際面貌和構(gòu)造的圖樣。它是建筑物、構(gòu)筑物、道路及管線工程施工結(jié)果在圖紙上的反映, 是最終結(jié)果的真實記錄。竣工圖的編制是以施工圖為基礎(chǔ), 根據(jù)圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、工程聯(lián)系單,隱蔽工程驗收記錄等在原施工圖上修改或重新進(jìn)行繪制, 具體方法如下:①凡按圖施工沒有變更的工程, 由施工單位在原施工圖上加蓋圖章, 按圖章內(nèi)容填寫即可作為竣工圖。②凡在施工中,有一般性的變更,在原施工圖上加蓋修改補充后圖紙內(nèi)容,仍清晰可辨的,則不須重新繪制。可在原圖上修改后加蓋章竣工圖章, 按圖章內(nèi)容填寫, 即可作為竣工圖。③凡是結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變及其它重大改變或圖紙修改太多, 修改后圖面混亂, 分辨不清的應(yīng)整圖重新繪制。④如果實際已進(jìn)行但對修改的內(nèi)容。沒有發(fā)出“設(shè)計變更單”的應(yīng)由設(shè)計單位在實際修改位置加蓋圖紙修改章或圖紙核對章并登記設(shè)計人員姓名。另外,修改后的竣工圖紙的名稱,順序、編號必須與圖紙目錄一致,圖紙目錄也是竣工圖的一部分,必須加蓋章竣工圖章,完成竣工圖后的編制后, 應(yīng)制作設(shè)計變更與竣工圖對照表1, 作為檢查竣工圖修改與否的檢索工具。另外,竣工圖章一般蓋在圖紙右下角,圖標(biāo)欄的上方。竣工圖章的樣式如表2。

表1 設(shè)計變更通知單與竣工圖修改對照一覽表

表2 竣工圖章樣式

4、工程技術(shù)資料管理問題的處理對策與措施

4.l 基本思路與對策

4.1.1 將資料收集與整理作為管理中的重要內(nèi)容納入系統(tǒng)管理范疇。從工程項目的建議書開始到項目竣工后評價,都存在資料積累和整理問題。尤其是施工階段,項目資料整理的質(zhì)量好壞,關(guān)系到工程能否順利通過竣工驗收,進(jìn)而關(guān)系到施工企業(yè)的效益、形象、信譽,關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,眾人參與,按照相應(yīng)規(guī)范檔案要求進(jìn)行,作為施工項目的負(fù)責(zé)人,首先自身應(yīng)意識到,在資料管理上要自上而下加強管理,加強科學(xué)技術(shù)的投入,不斷創(chuàng)新和更新觀念,不斷克服自身的不足,同時采取專人負(fù)責(zé)的管理制度,專人負(fù)責(zé)是指有專門負(fù)責(zé)對日常資料進(jìn)行收集、整理的人員,專職資料員必須持證上崗,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集資料,不得遺和隱瞞,不得弄虛作假,工程竣工時,各項資料應(yīng)及時按照順序、科目、內(nèi)容裝訂成冊, 待工程竣工后移交。

4.1.2 工程項目從項目開始就要重視資料,這是做好竣工資料的前提。建設(shè)工程項目目前實行項目責(zé)任制的管理方式, 項目不僅要對整個工程硬件項目(工程實體)負(fù)責(zé),也應(yīng)對整個工程軟件(工程資料)負(fù)責(zé)。因此,為使項目竣工工作與工程建設(shè)項目同步進(jìn)行,從工程項目開始就應(yīng)設(shè)立竣工機構(gòu)及組成人員,負(fù)責(zé)工程項目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作, 負(fù)責(zé)工程項目施工階段驗收資料管理工作。

4.1.3 建立健全資料管理制度是做好竣工歸檔工作的基礎(chǔ)。大多數(shù)施工單位、監(jiān)理單位來自不同地區(qū), 都各自按長期形成的習(xí)慣進(jìn)行工程項目管理。要做到工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理, 保證歸檔文件材料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范性, 必須在工程項目建設(shè)初期就應(yīng)結(jié)合工程實際情況,制定相應(yīng)的工程項目檔案的管理規(guī)定,明確各管理部門在工程檔案形成過程中各自的職責(zé)和義務(wù)。

4.1.4 嚴(yán)格把住竣工驗收關(guān),使工程竣工檔案充分發(fā)揮憑證作用。工程進(jìn)行竣工驗收的一個重要條件是竣工檔案資料必須通過城建檔案館的預(yù)驗收,因此在工程竣工驗收階段,職能管理部門、監(jiān)理工程師及工程項目資料員要嚴(yán)格把好審查驗收關(guān), 對編制的工程竣工圖、文字資料、竣工報告要進(jìn)行認(rèn)真審查, 著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設(shè)計變更單及洽商記錄的落實情況, 認(rèn)真審查竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確,簽證是否完備,組卷排列是否符合規(guī)定等等。

4.2 解決常見問題的主要措施

4.2.1 各工程建設(shè)相關(guān)單位必須完備簽字制度,加強工程資料內(nèi)容的嚴(yán)肅性。由于施工單位是工程資料形成和保存的主要管理者,因此應(yīng)由施工單位專職資料員對資料的最終形成把關(guān)。

1)施工現(xiàn)場必須做到帶著驗收記錄表驗收, 驗收合格后及時簽字及時交資料員存檔,杜絕后補資料的現(xiàn)象,一切資料嚴(yán)格按照現(xiàn)場實際施工情況的發(fā)生填寫, 保證資料的交圈和完整性。

2)施工技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、填報規(guī)范, 例如結(jié)構(gòu)分項工程隱蔽驗收記錄的填寫要規(guī)范, 部位要明確, 內(nèi)容要齊全, 手續(xù)要完善, 時間要吻合, 真正起到備查原始資料的作用和作為決算的依據(jù)。

3)嚴(yán)格分項、分部工程驗收制度, 驗收過程中必須對照規(guī)范逐項驗收, 不得遺漏。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范要求的進(jìn)行安全和使用功能的檢測項目則驗收為不合格, 不能進(jìn)行下道工序。

4.2.2 依照分包由總包負(fù)責(zé)的原則收集整理竣工資料,及時、真實地整理好竣工資料, 為工程的竣工驗收提供有利因素。

1)工程建設(shè)過程中多少存在專業(yè)分包單位,如電梯、消防等,本著總包負(fù)責(zé)的原則,總包單位應(yīng)核查分包單位的工程資料,做好整個工程資料的完整性, 統(tǒng)一大局, 對分包單位不合格的資料及時提出, 催促整改, 避免由于個別分包單位的資料出現(xiàn)問題進(jìn)而影響到整個工程的竣工驗收工作。

2) 明確參建各方資料管理責(zé)任制度, 及時移交資料, 避免互相推諉、責(zé)任不清的現(xiàn)象。

5、結(jié)語

綜上所述,工程技術(shù)資料是建筑物施工的記憶載體,資料管理是項目管理的重要組成部分, 是項目竣工驗收的必備條件。工程技術(shù)資料管理體現(xiàn)施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。加強工程資料管理可以督促每個單位和個人按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行工作。因此, 建筑施工企業(yè)要高度重視施工技術(shù)資料的管理工作, 嚴(yán)格過程控制。只有切實加強資料管理, 才能有效地促進(jìn)施工企業(yè)施工技術(shù)管理水平和安全質(zhì)量管理水平的提高,才能不斷提高施工企業(yè)的市場綜合競爭力,提升施工企業(yè)的整體形象。

參考文獻(xiàn)

[1]李光.建筑工程資料管理實訓(xùn)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007.

第8篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

乙方:

甲方將工程,發(fā)包給乙方施工。為了明確雙方責(zé)任,保證施工順利進(jìn)行,經(jīng)雙方充分協(xié)商,按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定,雙方達(dá)成一致意見,特簽訂本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

第一條工程名稱:。

第二條工程地點:。

第三條工程內(nèi)容、涂料品牌、色號:

1、工程內(nèi)容:

2、涂料品牌:

3、使用顏色號:

第四條工程造價及結(jié)算方式

1、本工程平涂面積約為m2,單價為:元/m2

(此單價不含稅金、配合費)

2、工程總造價約為:,以現(xiàn)金結(jié)算,乙方包工包料,完工后按實際完成工作量展開計算并結(jié)合簽證按實結(jié)算。

3、工程竣工驗收合格后天內(nèi),由乙方負(fù)責(zé)將工程造價結(jié)算書送交甲方審核辦理結(jié)算手續(xù)。

第五條合同工期

甲方發(fā)出進(jìn)場通知后,天內(nèi)乙方必須安排工人進(jìn)場施工,有效工期為日歷天。

在施工過程中如遇以下任何一種情況,工期順延:

1、遇到不可抗拒的災(zāi)害或事故(包括雨季停工)。

2、甲方要求變更設(shè)計圖紙、工程內(nèi)容或增加項目。

第六條工程質(zhì)量等級

1、甲方對工程質(zhì)量的要求;,在保質(zhì)期內(nèi)不脫皮,基本不褪色。

2、由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本合同項目工程質(zhì)量進(jìn)行評定,達(dá)到本款要求。

3、雙方對工程質(zhì)量有爭議,提請建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。

第七條工程款支付

乙方進(jìn)場施工三日內(nèi)甲方支付乙方30%工程款備材料,乙方完成膩子施工甲方支付乙方75%工程款,工程竣工驗收合格,甲方支付乙方工程總造價的99%,預(yù)留1%保修金,保修期為壹年,保修期滿十五天內(nèi)甲方一次性付清乙方。

第八條竣工驗收

雙方對工程施工質(zhì)量按《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》jg73-91標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

第九條甲方、乙方責(zé)任范圍

一、甲方責(zé)任

1、甲方提供用水、用電和工人住宿的位置,甲方承擔(dān)由此費用。

2、按第七條款支付乙方進(jìn)度款。

3、負(fù)責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。

4、甲方派為工地現(xiàn)場代表,幫助乙方解決應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的問題,與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題,及時辦理乙方送達(dá)的關(guān)于工程進(jìn)度、現(xiàn)場簽證工作。

5、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收。

二、乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格按甲方確定的施工圖及說明進(jìn)行施工,保證質(zhì)量,按時完工并交付使用。

2、乙方委派為工地現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。

3、負(fù)責(zé)提供外墻涂料驗收資料,參加甲方組織的工程竣工驗收,辦理竣工結(jié)算。

4、在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜及安全生產(chǎn)工作,工作中甲方不對乙方材料失竊負(fù)責(zé),施工中若發(fā)生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)。

5、乙方進(jìn)場人員由專人管理并服從甲方統(tǒng)一管理。

6、做好文明施工、工完場清工作。

第十條違約責(zé)任及爭議解決辦法

1、合同生效后如有色號更改應(yīng)征得乙方同意,否則因為更改造成乙方定貨損失的,則要求更改方應(yīng)按更改色彩油漆內(nèi)墻工程量造價的50%賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如屬乙方責(zé)任所發(fā)生施工質(zhì)量問題,乙方必須返工,由此產(chǎn)生的費用均由乙方承擔(dān)。

3、合同履行過程中如果發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無法達(dá)成協(xié)議,提交有關(guān)仲裁機構(gòu)或向法院起訴解決。

第十一條其他事項

1、本合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議具有同等法律效力。

2、本合同壹式叁份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,至工程價款全部結(jié)清后自動失效。

3、合同簽定地點:

甲方:(公章)乙方:(公章)

法人委托代表:法人委托代表:

電話:電話:

第9篇:建筑工程竣工驗收規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)與民用建筑;問題;措施;加強管理

1、工業(yè)與民用建筑管理中存在的問題

1.1 安全問題 ①管理模式與施工管理脫節(jié)。部分建筑工程層層轉(zhuǎn)包與分包,使施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。②管理層對安全施工重視不夠。在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全施工監(jiān)管薄弱,檢查、處罰不到位。而且部分企業(yè)只停于口頭上講安全生產(chǎn),或被動、或應(yīng)付檢查走過場,影響施工安全工作的落實。③安全責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡,工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實和對各自的職責(zé)負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)—項目部—班組—施工作業(yè)人員,逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)。④安全經(jīng)費、安全配置等不到位。安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進(jìn)行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

1.2 質(zhì)量問題 ①施工企業(yè)的內(nèi)部管理方面。大部分質(zhì)量管理上的不合格項和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實密切相關(guān)。對分承包隊伍的評價選擇和管理不能滿足實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要。對勞務(wù)分承包隊伍的評價大多只停留在其所持證件的驗證,忽視對其實際質(zhì)量保證能力的評價、考察。②政府監(jiān)管方面。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實行竣工驗收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時,質(zhì)監(jiān)部門只對工程質(zhì)量進(jìn)行程序性監(jiān)督的方式也存在一定問題。③建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題。近年來,部分建材價格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來消化漲價成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

2、加強工業(yè)與民用建筑工程管理的措施

2.1安全施工管理措施 ①加大安全教育。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性,相關(guān)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,加大安全教育,保證工程的順利進(jìn)行。大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審,通過勞務(wù)公司,建立一支穩(wěn)定的施工隊伍,并對其進(jìn)行針對性的、有效性的培訓(xùn),使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。②禁止掛靠施工。從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出,堅決嚴(yán)肅查處;開展群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。③建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制,實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動。④加強技術(shù)措施。項目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然條件、材料機具、勞動力的供應(yīng)情況等,緊密結(jié)合工程實際,制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計。工程的施工組織設(shè)計,必須經(jīng)工程師審批,監(jiān)理公司批準(zhǔn)。對于比較特殊的施工部位應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)工程師審核批準(zhǔn),施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,并加大檢查和驗收力度,確保技術(shù)上可行、安全上有保障。⑤對現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時地對危險源進(jìn)行識別和控制是一項事前控制,只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。危險源一經(jīng)確定,必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員,并設(shè)置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時更改。

2.2工程質(zhì)量管理 ①工程進(jìn)度控制。為了確保總工期目標(biāo),必須實行分段控制,動態(tài)控制。在項目實施過程中,要依據(jù)變化后的情況,在不影響總進(jìn)度計劃的前提下,對進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時,以確保工程質(zhì)量。②工程質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理,在裝飾水準(zhǔn)上要高人一等,要有創(chuàng)新和特色。抓好關(guān)鍵部位施工,例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位,越是人們不常去的地方,或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工難點,又是檢查的重點,更應(yīng)引起項目部的高度重視。③工程竣工驗收控制。工程竣工驗收是建設(shè)的最后一道程序,是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗收時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看,重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全,是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn);砂漿和混凝土試塊、構(gòu)件強度是否符合設(shè)計規(guī)范和要求;室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水、水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水,樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。實測,主要是現(xiàn)場實測,對基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上有特殊要求的進(jìn)行實測。對工業(yè)與民用建筑工程的管理,是一項復(fù)雜的工程,涉及到方方面面的因素。在施工的過程中,要結(jié)合施工的具體情況,根據(jù)工程實況進(jìn)行現(xiàn)場考評,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出一套切實可行的具體方案,加強對工程的管理,才能提高企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻(xiàn):

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