權(quán)健獎(jiǎng)金制度精選(九篇)

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第1篇：權(quán)健獎(jiǎng)金制度范文

縣紀(jì)委常委蘭石

同志們：

剛才聽(tīng)了交通局黨組成員、工會(huì)主席蔡揚(yáng)同志宣讀了渦陽(yáng)交通局的制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)方案，梁峰局長(zhǎng)作的動(dòng)員報(bào)告以及縣第二紀(jì)檢組郭組長(zhǎng)的講話。我感到，渦陽(yáng)交通局對(duì)這次反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)是高度重視的，組織領(lǐng)導(dǎo)是有力的，目標(biāo)任務(wù)是明確的，我很贊成。下面講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考與交流。

一、在認(rèn)識(shí)上推進(jìn)，高度重視反腐倡廉制度建設(shè)

依靠制度懲治和預(yù)防腐敗，既是我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律和反腐倡廉建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化發(fā)展，也是堅(jiān)持依法執(zhí)政、依法治國(guó)的必然要求；既是我們黨開(kāi)展反腐倡廉工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的根本舉措。我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該從以下兩個(gè)層面來(lái)理解和認(rèn)識(shí)開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)的重要意義。

（一）加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效途徑。近年來(lái)，全縣上下始終把反腐倡廉制度建設(shè)作為我局的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，先后制定了一系列制度和規(guī)定，反腐倡廉工作取得了初步成效。但我們也要清醒地看到，當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，從反腐倡廉的實(shí)踐來(lái)看，很大一部分腐敗行為的發(fā)生都與制度缺失或制度不完備、不健全、不落實(shí)有很大關(guān)系。因此，我們要持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，把制度建設(shè)體現(xiàn)到各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，從源頭上堵塞滋生腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的漏洞。

（二）加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保證。

當(dāng)前，我縣正處在奮力崛起、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵階段，做好這一時(shí)期的交通工作具有十分重要的意義。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)我們交通局領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力提出了新的重大考驗(yàn)。我們要切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，用制度來(lái)最大限度地排除腐敗現(xiàn)象對(duì)交通工作的干擾，用制度來(lái)保證科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，用制度來(lái)保證領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持優(yōu)良的作風(fēng)。

二、在工作上推進(jìn)，不斷提高反腐倡廉制度建設(shè)的水平

縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣部署開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上作了重要講話，提出了具體要求。落實(shí)這些要求，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該人以下三個(gè)方面做起。

（一）要抓住規(guī)范權(quán)力運(yùn)行這個(gè)關(guān)鍵。要逐步建立健全從決策到執(zhí)行到監(jiān)督的一整套程序和規(guī)定。要圍繞管人、管事、管權(quán)來(lái)設(shè)計(jì)，形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的機(jī)制。要圍繞重點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部手中權(quán)力的運(yùn)行明確行為規(guī)范和制約制度；對(duì)人、財(cái)、物權(quán)力集中的單位，加強(qiáng)權(quán)力分解，責(zé)任落實(shí)，建立相互制衡的制度；對(duì)熱點(diǎn)崗位人員建立完善交流輪崗制度。

（二）要突出完善制度建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。一是全面清理制度。深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真梳理交通領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)部位和環(huán)節(jié)，查找在制度建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題和監(jiān)管手段上的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，在此基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有交通制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的清理和審查，并按照“堅(jiān)持、完善、廢止”的要求分類登記，做好制度清理和處置工作。二是科學(xué)修訂制度。在全面清理、審查的基礎(chǔ)上，對(duì)那些與交通領(lǐng)域反腐倡廉實(shí)踐相脫節(jié)、與黨和國(guó)家新近出臺(tái)的法規(guī)制度相違背的規(guī)定，及時(shí)予以廢除；對(duì)那些不適應(yīng)交通領(lǐng)域反腐倡廉現(xiàn)實(shí)需要特別是缺乏針對(duì)性、有效性的制度，抓緊修訂和完善；對(duì)那些過(guò)于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化，制定切實(shí)可行的配套措施。三是完善制度體系。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，適應(yīng)從源頭上加大預(yù)防腐敗力度的需要，針對(duì)交通領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，以規(guī)范交通權(quán)力正確行使、消除滋生腐敗的條件和空間為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好交通領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)；以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度建設(shè)，逐步建立科學(xué)合理、切實(shí)可行、嚴(yán)密有效的反腐倡廉交通制度體系。四是保障制度落實(shí)。加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)、宣傳和教育，增強(qiáng)廣大黨員干部的制度意識(shí)，營(yíng)造執(zhí)行制度的良好氛圍。完善制度落實(shí)保障措施,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。結(jié)合政務(wù)公開(kāi)工作，提高制度的公開(kāi)性和透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督。

三、在落實(shí)上推進(jìn)，切實(shí)保證反腐倡廉制度的執(zhí)行

制度的生命在于執(zhí)行。開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。也是今年我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。剛才梁峰局長(zhǎng)和郭組長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題也進(jìn)行了安排和部署。我想再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，與在座的各位共勉。

一要擺上日程。要把機(jī)關(guān)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)當(dāng)作一件大事來(lái)抓，真正放在心上，抓在手上，擺上議事日程，做到組織到位、責(zé)任到人，切實(shí)把反腐倡廉制度建設(shè)工作落到實(shí)處。

二要強(qiáng)化監(jiān)督。沒(méi)有建立監(jiān)督制約機(jī)制的要及時(shí)建立，已建立機(jī)制的要繼續(xù)完善，全力確保交通資金的安全；要加強(qiáng)交通在產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度建設(shè)，努力營(yíng)造陽(yáng)光、透明的產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)環(huán)境，杜絕易發(fā)多發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三要強(qiáng)化宣傳。要加大對(duì)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，加強(qiáng)溝通和交流，隨時(shí)了解、掌握活動(dòng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)；不斷擴(kuò)大宣傳的范圍，增強(qiáng)活動(dòng)的宣傳效果，積極營(yíng)造陽(yáng)光、透明的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

四要強(qiáng)化檢查。要活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，要認(rèn)真總結(jié)成效，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；要加大交通專項(xiàng)資金的監(jiān)管，規(guī)范交通資金的審批、撥付、使用和管理，努力提高交通資金的使用效率；要建立和健全機(jī)關(guān)內(nèi)部工作規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、辦事限時(shí)制、AB崗工作制和一次性告知制等制度執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

第2篇：權(quán)健獎(jiǎng)金制度范文

美兆之所以引起本刊記者的注意是因?yàn)槠湓谂_(tái)灣是一家直銷企業(yè),究竟其將大規(guī)模復(fù)制的上海美兆體檢中心模式又是怎樣的呢?記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),美兆集團(tuán)似乎有意要在大陸申請(qǐng)直銷牌照。

美兆進(jìn)化史

在美兆集團(tuán)的相關(guān)介紹中,關(guān)于美兆歷史和發(fā)展的脈絡(luò)相當(dāng)清晰:

1983年,美兆集團(tuán)創(chuàng)始人曹純鏗還只是在臺(tái)北從事潤(rùn)膚液、電子針灸器和體溫片銷售的普通商販;1988年,曹純鏗在臺(tái)灣高雄設(shè)立了美兆診所,正式投入健康體檢市場(chǎng);1991年,曹純鏗大膽將美兆試水直銷領(lǐng)域,并隨即將公司更名為“美兆生活事業(yè)股份有限公司”;1995年,曹純鏗為公司引入體檢配套的保健品,并正式宣布進(jìn)軍直銷領(lǐng)域;1998年,美兆成為臺(tái)灣地區(qū)第一家獲準(zhǔn)上市的多層次直銷企業(yè),隨后在臺(tái)灣設(shè)立了5個(gè)分公司,并在香港、吉隆坡分別設(shè)立了經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。

2003年,曹純鏗發(fā)現(xiàn)了內(nèi)地直銷市場(chǎng)的潛力,于是率先在北京投資400萬(wàn)元建立了“北京美兆健康體檢中心”;在內(nèi)地默默發(fā)展6年之后,2009年,曹純鏗與上海總工會(huì)共同投資625萬(wàn)美元在上海市長(zhǎng)寧區(qū)設(shè)立“上海美兆健康體檢中心”。

有美兆方面人員對(duì)記者表示,因?yàn)槊勒讓儆谕赓Y企業(yè),不能直接全額投資企業(yè),需要找合作方共同經(jīng)營(yíng),因此才找到了上海市總工會(huì)。但如果上海總工會(huì)的參與情況屬實(shí),那這份合作對(duì)于從事體檢平臺(tái)的美兆來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是一塊超級(jí)蛋糕。

但記者從工商總局查詢美兆的相關(guān)信息時(shí),除了查到“北京美兆健康體檢中心”的注冊(cè)消息外,并沒(méi)有“上海美兆健康體檢中心”的相關(guān)信息。

據(jù)美兆營(yíng)銷顧問(wèn)王妍(化名)介紹,因?yàn)槊勒准瘓F(tuán)總裁曹純鏗并非醫(yī)學(xué)科班出身,又是直銷起家,再加上在內(nèi)地受政策等諸多影響,因此他一直非常低調(diào),僅在開(kāi)業(yè)或重要宣傳場(chǎng)合才有過(guò)公開(kāi)露面。

王研告訴記者,2003年美兆最初在內(nèi)地設(shè)立直營(yíng)點(diǎn)時(shí),曹純鏗邀請(qǐng)了前總研社行銷顧問(wèn)林資敏擔(dān)任美兆集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)長(zhǎng),全權(quán)負(fù)責(zé)美兆內(nèi)地的市場(chǎng)開(kāi)拓。而據(jù)另一位營(yíng)銷顧問(wèn)吳予(化名)表示,自2010年1月后,林資敏已不再擔(dān)任美兆營(yíng)運(yùn)長(zhǎng),現(xiàn)已調(diào)任至美兆集團(tuán)旗下的另一子公司――美兆觀點(diǎn)科技發(fā)展有限公司,該公司專職為美兆集團(tuán)中國(guó)區(qū)做宣傳策劃工作。

而記者從其他渠道了解到,美兆集團(tuán)在中國(guó)區(qū)的現(xiàn)任總經(jīng)理叫戴明哲,不過(guò)很多美兆營(yíng)銷顧問(wèn)都表示對(duì)此人沒(méi)什么印象,他們表示現(xiàn)在具體負(fù)責(zé)美兆大陸市場(chǎng)的是市場(chǎng)督導(dǎo)長(zhǎng)劉臺(tái)鳳。

瞄準(zhǔn)高端的體檢機(jī)構(gòu)

聯(lián)系到美兆在全國(guó)市場(chǎng)的布局,以及“拷貝”上海體檢中心模式的做法。也許,美兆內(nèi)地市場(chǎng)的悄然換將,和公司最近的市場(chǎng)新動(dòng)向有關(guān)。

記者從調(diào)查過(guò)程中得知,美兆的運(yùn)作模式分為“中心城市旗艦店”和“委托管理體驗(yàn)店”兩種模式。中心城市旗艦店也就是所謂的加盟店鋪,這樣的加盟店鋪一般需要找合作方投資,加盟費(fèi)在2000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元左右,場(chǎng)地也需要達(dá)到1500平方米以上。

對(duì)于委托管理的體驗(yàn)店,門(mén)檻則低了很多,加盟費(fèi)一般在200萬(wàn)元以上,場(chǎng)地面積至少需500平方米。但即使是這樣的門(mén)檻,在直銷業(yè)來(lái)說(shuō)也是絕無(wú)僅有的了。

對(duì)于為何門(mén)檻設(shè)置如此之高,王妍告訴記者,美兆從創(chuàng)立之初,客戶群定位就是高端人士,換句話說(shuō),是對(duì)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的中上層人士提供的健康檢測(cè)場(chǎng)所。據(jù)悉,美兆的檢測(cè)設(shè)備均是采用德國(guó)、美國(guó)、日本等高端進(jìn)口器械,并通過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證,設(shè)備成本較高,統(tǒng)一設(shè)備配置的加盟費(fèi)自然也就偏高。不僅如此,美兆檢測(cè)中心將體檢分為健康檢查、評(píng)估分析、預(yù)防干預(yù)、健康分析等四個(gè)部分,全套做下來(lái)有共計(jì)160多項(xiàng)檢查指標(biāo),也是全球唯一一家4小時(shí)出檢測(cè)報(bào)告的體檢中心,對(duì)于繁忙的都市人群,無(wú)疑滿足了凡事求效率的心理。

美兆營(yíng)銷顧問(wèn)徐軍這樣向記者解釋到,在上海大約有2000萬(wàn)人左右,實(shí)際人口可能在3000萬(wàn)左右,而美兆的上海體檢中心有6條生產(chǎn)線,每天可以同時(shí)體檢180人,按每個(gè)人消費(fèi)1000元計(jì)算的話,一天收入約為180000元;除開(kāi)周日和周一的設(shè)備檢查時(shí)間,一個(gè)月大約可以收入3960000元,這樣算下來(lái)收入還是比較可觀的。當(dāng)然,前提是在最理想的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)之下。

雖說(shuō)美兆體檢打著最先進(jìn)、最快速的招牌,但是從市場(chǎng)調(diào)查中看來(lái),知道的人并不多。美兆的一名工作人員告訴記者,美兆在內(nèi)地發(fā)展以來(lái),因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高,會(huì)員做一次體檢需要花費(fèi)至少2000元,所以主動(dòng)上門(mén)體檢的人員其實(shí)并不多。

正因?yàn)槿绱?才有美兆營(yíng)銷顧問(wèn)的閃亮登場(chǎng)。實(shí)際上,營(yíng)銷顧問(wèn)就相當(dāng)于美兆的直銷員,他們直接向客戶推薦美兆的體檢服務(wù),同時(shí)可以用直銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方式發(fā)展自己的營(yíng)銷顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),并以直銷的獎(jiǎng)金模式獲得報(bào)酬。

“公司不允許任何一名員工對(duì)外宣稱美兆做直銷。”有美兆營(yíng)銷顧問(wèn)對(duì)記者表示,“美兆雖然以直銷起家,但是在內(nèi)地因?yàn)榕普贞P(guān)系,只能按照店鋪和會(huì)員形式來(lái)運(yùn)作,不過(guò)獎(jiǎng)金制度仍采用的是直銷計(jì)酬模式,大家彼此都心領(lǐng)神會(huì)。”

與一般的直銷人員不同,美兆營(yíng)銷顧問(wèn)并不強(qiáng)調(diào)自己消費(fèi)或者自己直接開(kāi)設(shè)加盟店,他們的作用是發(fā)展店鋪(拓點(diǎn))和招募會(huì)員。但是因?yàn)榈赇伒耐度虢痤~巨大,因此發(fā)展店鋪對(duì)于營(yíng)銷顧問(wèn)來(lái)說(shuō)都是可遇而不可求之事,因此大多營(yíng)銷顧問(wèn)還是將主要精力放在發(fā)展體檢會(huì)員上面。

營(yíng)銷顧問(wèn)徐軍告訴記者,他們通常會(huì)從各種數(shù)據(jù)公司采集相關(guān)寫(xiě)字樓高端人群的電話、地址等,通過(guò)直接拜訪的方式邀請(qǐng)客戶辦理會(huì)員卡。徐軍告訴記者,會(huì)員卡其實(shí)就是一張門(mén)票,實(shí)際體檢還需要另外付費(fèi)。他為記者打了個(gè)比方,比如進(jìn)高爾夫球場(chǎng),首先得買(mǎi)入場(chǎng)券,而實(shí)際打了多少桿還得另外收取費(fèi)用。辦理一張美兆的會(huì)員卡需要繳納會(huì)費(fèi)3000元,只有購(gòu)買(mǎi)了會(huì)員卡的會(huì)員才有在美兆做體檢的資格,而實(shí)際體檢費(fèi)用還會(huì)按照不同套餐收取,最低檔次的一次體檢也需要2000元。

徐軍表示,他們會(huì)想方設(shè)法通過(guò)各種渠道來(lái)獲取銀行和外資等實(shí)力企業(yè)的信息,游說(shuō)他們做團(tuán)體體檢,這樣一旦成功則獲利豐厚。

直銷迷局

在調(diào)查過(guò)程中記者獲悉,目前美兆已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)拓展了廣東、海南、天津、成都和重慶等地,而各個(gè)地方的拓展方式似乎也相當(dāng)靈活。其中,廣東投資商在當(dāng)?shù)赝顿Y了6000萬(wàn)元設(shè)立美兆健檢中心,80%的股份歸屬投資商,20%股份歸屬美兆集團(tuán);在海南設(shè)立的健檢中心是以療養(yǎng)為主的養(yǎng)生場(chǎng)所;而成都和天津項(xiàng)目目前正在籌備選址當(dāng)中。

據(jù)記者從美兆集團(tuán)工作人員口中獲悉,重慶憶念美健身美容機(jī)構(gòu)于2010年3月1日與上海美兆體檢中心正式簽定了合作合同。重慶憶念美行政總經(jīng)理劉新告訴記者,憶念美在春節(jié)前就與美兆簽定了合同,合作項(xiàng)目名字暫定為“美兆健管中心”,目前正在挑選地址的過(guò)程中。他表示,該項(xiàng)目投資金額約為2000萬(wàn)元左右,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所大約需要2000-3000平方米,以美兆管理、憶念美投資的合作方式經(jīng)營(yíng)。

劉新還表示,他們的合作在重慶是獨(dú)家經(jīng)營(yíng),不會(huì)有第二家公司通過(guò)美兆公司加盟,如果有的話,那也是今后從美兆健管中心發(fā)展的其他店鋪。換句話說(shuō),今后重慶的其他店都必須是美兆健管中心的下屬拓展點(diǎn)。

本刊記者從有關(guān)媒體看到了美兆中國(guó)區(qū)總經(jīng)理戴明哲的訪問(wèn)報(bào)道,他對(duì)外宣稱美兆有意從事直銷業(yè)務(wù),今年將啟動(dòng)拿牌程序。