安全獎勵細則精選(九篇)
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第1篇：安全獎勵細則范文
一、公司成立活動領導小組
領導小組辦公室設在公司安全監察部，具體負責日常業務工作。
二、活動目標
（一）、礦井無重傷以上人身事故。
（二）、加強安全基礎建設，完善各項安全管理制度。
（三）、學習貫徹公司“四會”精神，落實各級安全生產責任制。
（四）、員工自查自糾率達95%以上。
三、活動安排
（一）、自查階段（2月20日~2月29日）。各單位、各部門要以“無漏洞零隱患”為目標，認真學習貫徹落實蒲白局《關于加強安全基礎管理的實施細則》（以下簡稱細則）并對照《細則》和“二安三個一”安全管理辦法的要求，發動管理人員、基層單位、班組和職工開展自查活動。查思想認識、查制度建設、查現場管理漏洞、查安監隊伍的建設。
各級管理人員（包括區隊干部、班組長）從干部作風、執行力入手，查安全第一的思想樹立得牢不牢，有無重生產輕安全的意識和行為；有無違章指揮現象；對安全基礎建設是否重視，是否能深入現場檢查督促各項工作的落實；能否認真執行“三大規程”有關規定；是否能貫徹執行公司、礦安全生產的有關規定，是否能經常深入現場抓管理；安全責任意識強不強。
基層單位從制度建設、現場管理入手，查各項管理制度的建立是否完善；制度執行是否存在漏洞；現場管理是否有缺陷。
職工從貫徹執行“三大規程”及安全生產習慣和思想行為入手，查安全第一的思想樹立的牢不牢，有無重生產輕安全的意識；操作過程是否認真執行“三大規程”、標準化、精細化有關規定；工作過程是否達到規范操作；有無習慣性違章行為；是否有違反公司、礦有關規定的地方；自主保安意識強不強；安全確認制度執行是否到位，有無應付的意識和行為。
（二）、自糾階段（3月1日~3月25日）：對查出的問題，要分單位和個人分別制定解決措施和計劃，在本階段徹底糾正，從而消除各類隱患。
（三）、總結檢查階段（3月26日~3月31日）：各單位對自查自糾工作進行全面對照檢查，并認真總結。公司將進行檢查驗收。
四、獎罰
1、獎勵：經活動領導小組按照《自查自糾強基固本活動考核評分標準》進行檢查驗收，得分在80（含80）分以上，給**煤礦集體獎勵5萬元，給公司活動領導小組給予適當獎勵，得分在80分以下時不予獎勵。
2、處罰：凡在活動期間發生的各類事故按照公司2008年1號文件加倍進行處罰；發生的“三違”按照公司《安全獎懲實施細則》中的有關規定加倍進行處罰。
3、獎罰資金從公司安全獎勵基金中列支。
五、措施及要求
（一）、提高認識，突出重點
各單位要充分認識開展“自查自糾、強基固本”活動，對一季度實現安全無事故重要性的認識。要充分認識到，思想上對安全工作重要性認識不夠是最大的安全隱患；制度不健全，執行不到位，行為不符合制度規定也是重大安全隱患。因此，要充分認識到開展此項活動是搞好“深化落實年”各項工作的基礎；是解決影響和制約安全發展的制度建設、干部作風、職工安全思想和意識行為、規范操作、管理漏洞等突出問題的重要途徑。同時特別要清醒地認識到雙節期間的安全生產對保證全年安全工作的重要性，抓住重點工作，制定措施，落實責任，確保雙節期間的安全生產，使廣大職工過一個安樂祥和的節日。
（二）、營造濃厚安全氛圍，貫徹落實會議精神。
各單位要營造濃厚的安全氛圍，組織廣大職工認真學習貫徹落實公司“四會”精神，深刻領會2008年安全工作指導思想、奮斗目標和要抓好的重點工作，統一思想，堅定搞好安全工作的信心。以飽滿的工作熱情，積極向上的工作態度，全身心投入到安全生產中去。
（三）、深化落實“二安三個一”安全管理辦法。
**煤礦要繼續深化落實“二安三個一”安全管理方法，緊扣現場基礎管理，循序漸近，強基固本，將10種常規安全行為養成融入其中，完善各項管理制度，形成系統的管理模式，用制度固定下來，將之作為一項安全管理的長效機制，長期堅持下去，夯實安全生產管理的基礎工作。
（四）、強基固本，深化現場管理
1、精心組織，認真抓好雙節期間的安全管理。礦上要周密計劃，詳細安排：一是要抓好停、復工期間的項目計劃、措施制定、勞動組織、監督管理、領導跟班等工作。二是要制定切實可行的措施，抓好雙節期間的現場安全監督檢查及職工管理工作，杜絕酒后入井，疲勞入井現象發生。三是豐富節日期間職工的業余生活，將企業安全文化融會其中，發揮安全文化潛移默化的重要作用。
2、暢通安全信息流程，加強隱患排查和落實。各單位要繼續優化隱患的排查，加強隱患整改治理工作，按照“五落實”（即落實整改內容、資金、期限、作業人數、作業范圍）原則實施，對隱患排查治理情況進行登記建檔。加強各級管理人員入井管理，落實安全責任，制定入井人員必須到安全信息站登記入井區域，領受復查任務的制度，做到檢查無盲區、管理無漏洞，及時發現和消除隱患。
3、加強培訓，提高職工的技能和安全思想認識。認真落實2008年職工安全教育培訓計劃，堅持班前“三個一”培訓和安全培訓、技能培訓相結合，推行“手指口述”和“6S”行為養成。根據雙節特點開展本階段安全思想教育，充分發揮安全文化的推動作用。著重抓好特殊工種、崗位工種的培訓和管理。
4、定期開展安全隱患排查治理活動。礦上每周必須由安全礦長組織一次管理人員、工程技術人員參加的隱患排查治理活動；礦上每旬、公司每月組織一次礦井安全質量標準化大檢查。對檢查發現的安全隱患要分類定級，做到措施、項目、資金、責任人和時間“五落實”，并及時督促整改和復查落實。
5、加強地面安全管理，做好冬季“三防”工作。做好礦井冬季防凍工作，防止井筒結冰。各單位都要做好雙節期間防火、防盜、火工管理、車輛管理等工作，防止煤氣中毒，群體食物中毒等。加大隱患排查治理力度，從源頭上遏制各種事故發生。
第2篇：安全獎勵細則范文
一、每月份考評分數
1、10月份：本月按30分值進行測算，具體為：根據本月累計開工項目數，按每開工1個項目所得分值進行評分。
2、11月份：本月按26分值進行測算，具體為：根據本月累計開工項目數，按每開工1個項目所得分值進行評分。
3、12月份：本月按22分值進行測算，具體為：根據本月累計開工項目數，按每開工1個項目所得分值進行評分。
二、年底扣分
1、開工率扣分：根據各鄉鎮（區）年終未開工項目數，按每1個未開工項目所扣分值（按30分÷項目數，見附表）進行評分，該項目最高扣分10分。
2、工程質量安全問題扣分：在縣級以上（含縣級）單位或部門組織的校安工程質量安全檢查或縣校安辦質量安全巡查組組織的校安工程質量巡查中發現工程有質量安全問題的，每次扣2分。該項目按正式的質量安全檢查通報計算。
三、獎勵分數
1、--年的項目在9月份開工的，每開工1個項目獎勵1分。以基礎開挖計算開工。
2、年的項目在10月份開工的，每開工1個項目獎勵1分。以基礎開挖計算開工。
3、校安辦布置工作任務完成情況獎勵：各鄉鎮（區）校安辦完成縣校安辦布置的工作任務（含進度報表和材料等），按3分值進行獎勵。能保質保量完成的得分3分；完成80%以上的（含80%，指有20%以下屬不準時上報或完成質量偏低，下同）得2分；完成80%以下的得1分。評分依據：按照各鄉鎮上報的時間，是否符合時間和質量要求進行評分。該項目從本考評細則制定時間開始計算。
4、領導重視程度獎勵：各鄉鎮（區）主要領導主持召開校安工程會議或親自下工地指導工作，解決實際問題等活動，每次獎勵0.1分，每月最高得分1分。評分依據：根據各鄉鎮（區）的會議記錄、相片、報道等內容確定，每月5日之前報校安辦核實上個月的得分。該項目從本考評細則制定時間開始計算。
如果到12月底開工率達不到100%的，上述第1--4點的獎勵分數按實際開工率予以折扣，即：獎勵分數等于第1--4點獎勵分數的和乘于開工率。
四、年度績效考評分數的計算
第3篇：安全獎勵細則范文
一、補貼對象
1、在本鎮從事接送中、小學生的，符合縣校車辦審驗的有接送學生車輛標識的社會車輛（公交車除外）。
2、在本鎮從事接送幼兒園（具有辦學資格）學生的，符合縣校車辦審驗的有接送學生車輛標識的社會車輛（公交車除外）。
二、補貼標準
1、接送中、小學生的車輛原則上：車型為小型普通客車（7-8座）的每學期補貼1500元；中型普通客車（9座及以上）每學期補貼2000元；大型普通客車根據實際情況定。
2、接送幼兒園（具有辦學資格）學生的車輛原則上結合幼兒園所在區域和學生數情況而定。
三、兌現方法
每學期結束前，各學校將接送學生車輛牌號及車主姓名、所接送的學生姓名（包括居住地點）及協議核實后報鎮政府，鎮政府審核后按標準統一發放補貼。
四、獎懲措施
1、連續安全運營無違規違章記錄的車輛，每年按照實際補貼標準的10%再予以安全獎勵。
2、每年政府將組織相關部門對能安全行駛的車輛授予“文明車”、“規范車”稱號，對在此項工作中表現突出的駕駛員予以表彰和鼓勵，從而樹立典型、鼓勵先進。
3、為解決接送車輛存在的運力不足的困難，鎮政府積極鼓勵和支持有資質的合格社會車輛參與到接送學生的工作中來，對新購車專門用于接送學生的車輛，鎮政府一次性給予2000元獎勵（其它情況視情而定）。
4、對發現有以下幾種情況的車輛，一經查實一律取消政府補貼，并報縣校車辦備案：
（1）超過核定人數運營接送學生，一律視為超載，由相關部門取消學生接送車運營資格或給予處理；
（2）對公安機關交通管理部門、鎮派出所通報的違規違章車輛；
（3）在接送學生過程中發現有弄虛作假的車輛。
5、對各接送車輛的車主所要上報的各項資料（主要指與學生簽訂的協議、社會車輛接送學生情況登記表）內容不清、填寫不完整的一律停發政府補貼，待補全后再行發放。
五、有關要求
1、鎮各中、小學對所轄區內接送的車輛（公交車除外）進行全面摸底，并將已報縣校車辦審驗的接送車輛審批表上報鎮政府備案。
第4篇：安全獎勵細則范文
一、總體安排
采用定量和定性相結合的考核方法，實行百分制考核。
二、考核內容
考核內容包括物質文明和生態文明建設，政治文明和精神文明建設，中心工作三部分。物質文明和生態文明建設含經濟工作、社會事業；政治文明和精神文明建設含黨建和精神文明建設、社會穩定。其中：物質文明和生態文明建設、政治文明和精神文明建設、中心工作分別采取100分考核。年終得分匯總時，物質文明和生態文明建設考核得分按60%折算入總分，政治文明和精神文明建設考核得分按30%折算入總分，中心工作按10%折算入總分。
三、分值設置
㈠物質文明和生態文明建設（100分）
1.經濟工作（70分），其中：
⑴項目招商20分⑵工業經濟20分⑶農業經濟10分
⑷第三產業5分⑸農經管理5分⑹集體收入5分
⑺計劃統計5分
2.社會事業（30分），其中：
⑴計劃生育8分⑵村建國土8分⑶勞動保障5分
⑷文化衛生3分⑸民政雙擁4分⑹電視整轉2分
㈡政治文明和精神文明建設（100分）
1.黨建和精神文明建設（60分），其中：
⑴組織工作15分⑵紀檢監察15分⑶宣傳統戰10分
⑷精神文明建設5分⑸人武民兵6分⑹團委工作3分
⑺婦聯工作3分⑻“兩會”工作3分
2.社會穩定（40分），其中：
⑴綜合治理20分⑵安全生產10分⑶工作10分
㈢中心工作（100分）
中心工作內容根據工作需要另行確定。
四、考核辦法
㈠根據確定的考核內容，由各條線分管負責人牽頭組織責任部門分別制定統一格式的百分考核細則，并實施考核。考核細則要突出重點、簡明扼要、指標量化、便于操作，經鎮考核領導小組審定后統一印發到村。
㈡考核細則分值安排的原則要求：
1.正常工作80分。
2.機動調節20分。用作本年度內可能要新增內容的考核。
3.超額完成目標的，加分不得超過該項基本分的50%；未完成目標的，扣分以該項基本分為限。
㈢鎮考核辦牽頭組織考核，相關責任部門實施具體考核。除已與相關職能部門對應的工作外，項目招商由項目辦實施考核，農經管理、集體收入由經管站實施考核，精神文明建設由宣傳科實施考核，中心工作由相關條線實施考核。
五、考核結果運用
㈠根據考核結果設綜合獎6名，其中：綜合一等獎1名，綜合二等獎2名，綜合三等獎3名；一等獎獎金為10000元；二等獎獎金各8000元；三等獎獎金各6000元。
㈡根據單項工作考核結果，設立招商引資先進集體、項目稅收貢獻獎、工業經濟單項獎、農業經濟單項獎、集體收入單項獎，并按下列標準予以獎勵：
1.招商引資先進集體。根據招商引資考核得分取前6名，各獎勵3000元。
2.項目稅收貢獻獎。年內新辦項目的鎮級實得稅收部分，按村鎮三七比例分成。
3.工業經濟單項獎。完成全年應稅銷售的村，按年初設定的目標，500萬元的獎勵1000元，1000萬元的獎勵2000元，2000萬元的獎勵3000元。
4.農業經濟單項獎。根據考核得分取前6名，各獎勵800元。
5.集體收入單項獎。對村級集體經濟純收入在8萬元以上的村，取前6名，各獎勵600元。
㈢根據相關工作考核匯總，設立精神文明建設先進獎、黨的建設先進獎、社會穩定先進獎、計劃生育先進獎、中心工作先進獎，并按下列標準予以獎勵：
1.精神文明建設先進獎。根據精神文明建設內容的各項工作考核得分之和排序，授予前6名為精神文明建設先進獎，各獎600元；
2.黨的建設先進獎。根據黨建工作考核得分排序，授予前6名為黨的建設先進獎，各獎600元；
3.社會穩定先進獎。根據綜合治理、維穩、安全生產等項考核得分之和排序，且年內未出現重大刑事案件、越級上訪或集訪、安全生產事故的，授予前6名為社會穩定先進獎，各獎勵600元；
4.計劃生育先進獎。根據計劃生育工作考核得分排序，取前6名，授予計劃生育先進獎，各獎勵600元；
5.中心工作先進獎。根據年度中心工作考核總分之和排序，授予前6名為中心工作先進獎，分別獎第1名2000元、第2、3名1500元、第4-6名1000元。
㈣有下列情形之一的村，不列為綜合獎參評對象：
1.本年度綜合治理、計劃生育工作不達標，或轄區內發生重特大安全事故的；
2.出現進京赴省去泰上訪，或到姜集訪的；
3.組織、宣傳統戰、紀監和人武四項工作考核得分之和排在后5位的。
㈤所有獎項如因上述第1、2項被否決的，不發放獎金；如因第3項被否決的，考核名次不變，獎金計半發放；被否決后缺項的，一律不予遞補。
㈥村級工作目標考核得分作為村支書、村主任本職工作考核得分，按40%計入年度績效考核總得分。
㈦村獲得的獎金，原則上按村支書35%、村主任25%、其他村干部40%進行分配；支書、主任一肩挑的得40%，其他村干部分60%。
六、組織領導
第5篇：安全獎勵細則范文
為加強公司內部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規章制度得到貫徹執行，制定本辦法。
2、適用范圍
公司全體員工。
3、原則
3.1制度面前，人人平等。
3.2堅持“四不講”，不講條件，不講情面，不講照顧，不講客觀，獎罰分明，逗硬考核。
3.3物業管理經理行使對物業管理人員的考核權，對公司負責，公司對物業管理經理考核，各主管對員工進行考核。
4、考核時間：
每月26-28日前由物業管理經理向對各崗位管理人員進行打分考核。各主管對各崗位進行打分考核并公司審查、備案。
5、考核內容
5.1公司規章制度執行情況。
5.2崗位考核執行情況。
6、考核辦法：
6.1物業管理人員各崗位工資由標準工資和考核工資組成，其中考核工資根據公司對各崗位的工作要求中劃定考核工資。具體物管經理每月200元,物管員、收費員、維修員、保安為每月100元，保潔員為每月50元，作為當月的考核工資。其伙食、交通、通訊補貼除外。其余為標準工資。
6.2工作考核實行100分/人、月制考核，全面達標為100分，依次為94、84、74、64共五個等級。
6.3得分為95-100分者，得全月考核工資。
6.4得分為85-94分者，扣全月考核工資30%
6.5得分為75-84分者，扣全月考核工資80%
6.6得分為64-74分者，扣全月考核工資，另扣標準工資的30%。
6.6得分為64分以下者，扣全月考核工資，另扣標準工資的50%。直至當月違反同一規定兩次及以上者，加倍考核。
7.0考核通則
7.1獎勵
7.1.1對公司提高管理和服務質量有突出貢獻，使公司增加收入上2萬元或減少損失2萬元以上者，獎5～50分/次。特別突出，晉升一級工資。
7.1.2工作業績突出，受到業主/使用人書面感謝表揚者，獎5～10分/次。
7.1.3參加行業、區、市級競賽獲獎，為公司爭得榮譽者，給予通報表揚，獎5～10分/次，獲市級嘉獎，獎15分/次，記功一次。
7.1.4見義勇為，事跡突出者，給予通報表揚，獎5～10分/次，特別突出者，加倍獎勵。
7.1.5拾金不昧，獎1～10分/次，數額巨大，加倍獎勵。
7.1.6公司的單項獎勵按有關規定進行獎勵。
7.1.7積極提合理化建議，對公司物業服務工作有實際收獲和較好推動作用，獎5～20分/次。
7.1.8及時制止治安、消防及其它突發事件，保護了生命財產安全，減少經濟損失，獎5～20分/次。
7.1.9精打細算、修舊利廢、厲行節約、降低物管成本有較大成果，獎5～20分/次。
7.1.10對設施設備進行技改，延長設施設備使用壽命、相關消耗下降有明顯效果者，獎5～20分/次，特別突出者，加倍獎勵。
7.1.11堅持原則，檢舉、揭發損害公司利益的行為，事跡突出者，獎5～20分/次，特別突出者，加倍獎勵。
7.2考核
7.2.1遲到、早退、曠工，按《考勤制度》規定執行。
7.2.2著裝不規范、佩戴不完整，扣1分/次。
7.2.3姿態不端正、行為不規范，扣1分/次（項）。
7.2.4語言粗俗，服務被業主有效投訴，扣5分/次（項）。
7.2.5不服從指揮，未按時完成上級交辦任務，扣3分/次（項）。
7.2.6破壞團結、撥是弄非，工作推委、拖拉，扣3分/次（項）。
7.2.7工作期間，干與本職工作無關之事，扣3分/次。
7.2.8當班飲酒或酒后上班者（因公飲酒者，酒后不得上班，不在本考核之列），扣5分/次。
7.2.9當班吃零食，禁區內吸煙者，扣2分/次。
7.2.10串崗、脫崗者，扣5分/次；若給公司或業主造成損失的，另行處理。
7.2.11當班吵架、打架、賭博者，扣10分/次，情節嚴重者，另行處理。
7.2.12當班期間睡崗者，扣10分/次。
7.2.13無故不參加例會、訓練、培訓者，扣2分/次。
7.2.14記錄不準確，各類資料上報不及時者，扣2分/次。
7.2.15弄虛作假，隱瞞實情，包庇、縱容下屬者，扣5分/次（項）。
7.2.16限期整改不及時，未達要求者，扣3分/次（項）。
7.2.17泄露公司機密、造謠、誹謗、打擊、報復他人者，扣10～20分/次。
7.2.18工作場地不干凈、整潔，工作區域10平方米內發現煙頭、紙屑，扣1分/次（處）。
7.2.19故意刁難業主，向服務對象吃、喝、卡、拿、要，收取好處費，除退出非法所得、賠禮道歉外，另扣20分/次，情節嚴重者予辭退。
7.2.20主管負責人督查不嚴，導致工作出現大的失誤，影響公司形象或造成較大經濟損失，扣5～20分/次或另行處理。
7.2.21業主（使用人）投訴、咨詢時認為不屬于本職責范圍而不理睬、不引導者，扣2分/次。
7.2.22各種考核事件如果有屬于直接上級平時督導不周的原因，或此事是由其他人員、其他部門檢舉者，其直接上級應受相應考核。
7.2.23各級員工對所屬人員的各種考核，如果有涉及知情不報或蓄意護短者，將受到被考核人相同的考核。
8.0考核細則
8.1部門負責人考核評分細則
8.1.1所管理物業范圍內發生安全責任事故，根據事故責任大小扣20分/次或予行政處理，或按有關法律、法規處理。
8.1.2所管轄物業配套設施、設備完好率>98%，每降1個百分點，扣5分/個百分點。
8.1.3所管轄物業各項管理、服務規范未建立、健全，每缺一項，扣1分/項。
8.1.4每半年由公司調查一次業主滿意率，未達規定值，每降1個百分點，扣5分/個百分點。
8.1.5員工培訓不符合有關規定，扣5分/次。
8.1.6未經主管領導同意，擅作主張，給業主或公司造成一定損失，扣5～20分/次，情節嚴重，另行處理。
8.1.7違反公司人事管理制度和財務管理制度，扣10～20分/次。
8.1.8工作失職、瀆職，經考評，不能勝任本職工作者，予降職或其它處理。
8.2收費員考核評分細則
8.2.1嚴格執行公司的財務制度，建立健全各項收費臺帳，未做到，扣2分/次（項）。
8.2.2各科目按規定記帳，按時結帳、對帳，未做到，扣2分/次（項）。
建立、完善各種收費臺帳，保管、使用好發票及收據，定期檢查、核對，未做到，扣1分/次（項）。
8.2.3按時發放職工工資，不出差錯，未做到，扣5分/次。
8.2.4認真、仔細收取各類費用，無計算、書寫錯誤，未做到，扣1～5分/次，收到假鈔，自行賠付。
8.2.5保證及時準確提供欠繳費用業主/用戶名單名細，延時或不準確，扣1～5分/次（項）。
8.2.6保持工作臺面干凈、整潔，違規一次，扣1分/次。
物管員考核評分細則
8.2.7及時收集、整理、統計業主/用戶入住、裝修、租賃等資料，未做到，扣2分/次（戶）。
8.2.8認真耐心接待投訴，及時處理并跟蹤督促解決，未做到，扣2分/次。
8.2.9積極主動配合收費員催收各類款項，未做到，扣2分/次。
8.2.10定期回訪，加強溝通，及時反饋信息，未做到，扣2分/次。
8.2.11保持記錄完整、及時、有效，未做到，扣2分/次（項）。
8.2.12管理好業主檔案，不遺失、不泄密，未做到，扣5分/次（項）。
8.2.13按要求檢查考核清潔工的工作完成情況，未做到，扣1分/次（項）。
8.2.14客戶報事報修投訴未及時處理，扣5分/次（項）。
8.2.15未按期回訪業主/使用人，扣1分/次。
8.2.16保持工作臺面干凈、整潔，違規一次，扣1分/次。
8.3協管班長考核評分細則
8.3.1所管轄物業出現安全責任事故，扣5～20分/次，未采取補救措施或處理不及時，扣 20分/次，隱瞞不報，加倍處理。
8.3.2不堅持原則，督導不嚴，包庇、縱容下屬，扣5分/次。
8.3.3所管部門被業主/使用人有效投訴，扣5分/次。
8.3.4未按要求組織員工學習、培訓、未作好記錄，扣5分/次。
8.3.5制度不健全，扣1分/次。
8.3.6抽查夜間值勤低于4次/月，扣2分/次。
8.3.7不定期培訓員工，低于4次/月，扣2分/次。
8.4協管員考核評分細則
8.4.1未按時交接班，記錄不全或不清晰，扣1分/次（項）。
8.4.2未按規定巡邏和詳細記錄巡邏時間情況，扣1分/次（項）。
8.4.3未按規定對人員、物品進出進行有效控制，扣2分/次（項）。
8.4.4當班期間，發生治安、消防事件未得到及時妥善處理，扣10～20分/次。
8.4.5衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣1分/次（項）。
8.4.6被褥未按規定疊放，未做到棱角分明、平整、無皺紋，扣1分/次（項）。
8.4.7未經領導同意，擅自留宿非公司人員，扣3分/次。
8.4.8擅自動用警具，有損公司形象者，扣5分/次，造成嚴重后果者，另行處理。
8.4.9當班期間，出現安全責任事故者，扣5～20分/次（項）。
8.4.10其他有違本部門規章制度的行為，按相應規定處理。
8.5清潔工考核評分細則
8.5.1地面（含臺階、溝、花臺等）不干凈、清潔，扣1分/次（處）。
8.5.2側面（含門、欄桿、墻面、墻上附件等）有灰塵、蛛網、亂貼8.5.3亂畫（用工具能做到處），扣1分/次（處）。
8.5.4頂面（含燈、燈罩、屋頂等）清潔未做徹底，不干凈，扣1分/次（處）。
8.5.5垃圾（果皮箱）外有污水漬、桶內有異味，扣1分/次（處）。
8.5.6垃圾清運不及時，存放時間超過2小時以上，扣1分/次（處）。
8.6維修工考核評分細則
8.6.1未做好對設施設備的安全、防火、防水檢查，處理不及時，扣1分/次（項）。
8.6.2不熟悉本崗位工作環境，違反各專業操作規程或工作標準，扣2分/次（項）。
8.6.3未保持工作環境和設施設備整潔年，未做好有關記錄，扣1分/次。
8.6.4未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準確，扣1分/次。未記錄，扣2分/次。
8.6.5未按規定完成臨時交辦工作任務，扣1～5分/次（項）。
8.6.6檢、維修前，未做預案，擅做主張，給業主或公司造成損失，損害公司形象者，扣5～20分/次（項），后果嚴重者，另行處理。
9.0本辦法解釋權屬于本公司，自2005年元月一日起實施，未涉及到的考核事項參照相關管理，辦法執行。
第6篇：安全獎勵細則范文
區安全生產目標考核辦法對象主要是：區各有關局及各街道辦事處。
二、考核內容
安全生產目標考核實行定量考核和定性考核結合。定量考核重點考核安全生產事故死亡人數年度控制目標受控情況。定性考核重點考核安全生產法規政策、指示精神的貫徹落實情況，安全生產工作目標完成情況等。安全生產事故死亡人數年度控制目標和平時安全生產工作目標，具體見與區政府每年簽定的《年度安全生產工作目標責任書》和《區安全生產目標責任書千分考核細則》。具體考核如下內容：
（一）安全生產控制指標完成情況。包括是否建立安全生產控制指標和考核體系情況，重特大事故發生情況，全年各類事故死亡人數控制情況等。
（二）安全生產工作部署落實情況。包括貫徹安全生產法規政策、指示精神情況，每季度專題研究部署安全生產工作情況，請各有關局及各街道辦事處行政正職作年度安全生產年度報告制度落實情況，將安全生產列為干部考核內容及評優“一票否決”情況等。
（三）安全生產責任落實情況。包括各街道和有關部門安全生產責任制落實情況，安全生產責任追究和獎懲情況等。
（四）安全專項整治情況。包括安全專項整治方案、整治計劃、整治措施、目標完成情況等。
（五）安全生產監管機構建設和經費落實情況。包括安全生產監督管理機構“六到位”的情況，各街道和有關部門安全生產監管工作情況，基層單位安全生產監管人員配備情況，設立安全生產專項資金情況等。
（六）安全生產基礎工作情況。各街道和有關部門安全生產達標情況，建設項目安全預評價和“三同時”監管情況，重大危險源普查、評估、建檔及監控情況，建立各類事故隱患掛牌整改督辦機制、事故隱患大排查工作進展情況等。
（七）安全生產培訓宣傳情況。包括企業特種作業人員、企業“三員”及安監人員培訓情況，安全生產法律法規宣傳普及和“安全生產月”等專項活動開展情況等。
（八）應急救援預案制定和事故處理情況。包括建立重特大事故應急預案和重點企業應急救援預案情況，領導按規定趕赴事故現場情況，處理事故“四不放過”和按規定結案情況，日常事故統計和事故信息快報情況等。
區安委會辦公室可根據每年安全生產工作實際，對當年的考核內容、要求進行調整修訂。
三、考核程序
安全生產目標考核采取平時考核與年度考核結合、以年度考核為主的辦法。平時考核采取不定期工作督查、工作檢查的方式進行。年度考核按以下程序進行：
（一）自查考核：各街道和有關部門按照區安委會下達的考核指標和考核要求進行自查考核，并對照《安全生產目標責任千分考核細則》自我打分，將自查得分情況表于每年12月下旬報送區安委會辦公室。
（二）組織考核：由區安委會辦公室組織有關部門成立年度考核小組，對各街道和有關部門的年度工作目標完成情況進行考核。考核采取聽取年度安全生產工作情況匯報、抽查全年工作臺賬記錄和實地檢查等形式進行。
（三）綜合評定：在各街道和有關部門自評、考核小組考核的基礎上，由區安全生產委員會進行綜合評定，確定各街道和有關部門的年度考核得分，提出全區安全生產目標考核獎勵單位名單，報區政府審定。
四、獎勵方式
根據我區實際，從年起，每年設立安全生產目標風險考核獎勵專項資金，用于全區安全生產工作的考核獎勵。專項資金可在安全生產工作專項資金中列支。具體籌措標準為：區級3萬元，各街道和有關部門4000元。獎勵專項資金可視情況逐年增長。各街道和有關部門于每年年初按以上標準向區安委會交納目標考核獎勵資金。
按照區安委會的年度考核內容和要求，每年度的安全生產目標考核結果分為四類，即“安全生產目標考核一等獎”、“安全生產目標考核二等獎”、“安全生產目標考核三等獎”和不得獎。具體如下：
凡在年度考核中得分超過950分的為一等獎，并按其所交納目標考核獎勵資金120%的比例下發獎勵經費；
凡在年度考核中得分900分－950分者為二等獎，并按其所交納目標考核獎勵資金90%的比例下發獎勵經費；
凡在年度考核中得分800分－899分者為三等獎，并按其所交納目標考核獎勵資金80%的比例下發獎勵經費；
凡在年度考核中得分低于800分的不得獎。
第7篇：安全獎勵細則范文
幼兒園安全量化細則一為了促進幼兒園健康、快速的發展，調動教師工作的積極性，強化管理，切實提高保教、保育質量，我園從實際情況出發，特制定如下細則：(本細則以百分制計算)
一、師德表現(10分)
1、優秀(10分)，合格(7分)。
遵守《師德規范》，表現積極，業績突出，能起模范帶頭作用;有下列情況之一者，師德表現不能定為優秀：①有明顯體罰或變相體罰學生現象;②上班時儀表不規范者;③上班時間在班上或辦公室吃零食者;④有搞第二職業、影響本職工作的;⑤工作態度消極應付，接受任務推三托四;⑥同事關系、家校關系緊張，經調查屬實者;⑦不自覺節水、節電者。
2、師德表現方面定為不合格：①嚴重違法亂紀，損壞師德形象被查處者;②體罰、變相體罰幼兒，性質嚴重的;④嚴重失職，釀成重大責任事故的;⑤嚴重違反規章制度，教育不改的;⑥搞第二職業，嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。
二、出勤情況(30分)
幼兒園設置考勤登記表，由專人負責考勤登記并及時匯總封存。
1、有下列情況者分別予以扣分。①事假每月累計三天或三天以上本項記0分。(婚假、喪假、產假除外)。②病假：連續3天以上必須出具醫生證明，不予扣分。③曠課每節扣3分;④遲到、早退每次扣2分⑤幼兒園會議、幼兒園組織集體活動及各級會議，應參加的教師每缺1次扣3分。
2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世，喪假不多于3天;旁系親屬不多于1天，超出天數扣分。②本部分最多扣30分;
三、保教工作(40分)
每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、保教工作等方面按照教學常規管理要求，每月進行全面檢查、量化評分。
1、各種計劃、總結的制定( 10分)：以下各項要求，每次每缺一項扣2.5分：①學期初制定教學計劃，并按時送交幼兒園;②期末寫好總結并按時送交幼兒園;③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;
④每周認真編寫教案并按時送交幼兒園：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發現無教案上課者，每次加扣1分);
2、教育教學工作(10分)：每月對教師采取不定時的檢查，按優、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。①教育環境：A、物質環境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發展的需要(主墻飾、各區角、活動準備);B、精神環境：在師生交往中建立良好的師生關系，為幼兒創造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環境;②組織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發展。③常規遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規。④重、難點解決：能善于根據目的解決重點、突破難點。
3、保育工作(10分)：每月對教師采取不定時的保育工作常規檢查，其保育效果按優、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。①生活技能指導：認真督促指導各環節幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)②班級環境衛生：班級的教玩具衛生安全，按規定清洗、消毒，擺列整齊有序。③班級財產的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。
4、教研活動(10分)：①聽課：每月組織人員對每位教師聽課一節，根據教學效果分別記5分、3分、1分。②備課：每月組織人員對每位教師的備課檢查量化，分等級分別記5分、3分、1分。
四、班主任工作(10分)
1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規、班級工作總結;幼兒園每月組織對各班班級常規進行評定，按原始記錄匯總評定優、良、合格，分別可得10分、6分、4分。①班級計劃實施：認真執行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊;②班級常規：各環節有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規;③班級環境衛生：班級周邊環境清潔衛生、教玩具排列有序;④班級財產的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;⑤能認真處理好班級日常事務，做好幼兒每天的考勤。
五、家長工作(10分)
班主任需做到以下工作：①每學期召開1一2次家長會;②每學期開展2次家長開放日活動(并附書面記錄);③家教宣傳欄每學期至少4次(交底稿); ④每學期每生至少家訪一次(并填寫家長記錄簿)。 ⑤當班教師如發現幼兒有異常現象，能及時與家長取得聯系并做妥善安排;對每位教師每月進行家長評議，根據優、良、合格分別記10分、7分、2分。
六、獎懲辦法
以上各項每分代1元錢，每月量化考核一次，匯總后計入月工資一起發放。
補充規定：
一、教師獲獎
1、教師參加教育主管部門組織的技能素質競賽、課堂教學競賽，獲鎮級一、二、三等獎者分別獎勵現金50、30、20元;區級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元;市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元，逐級選送只計算最高級別一次。
2、開研究、示范課，按相應級別二等獎計算獎勵。
3、指導學生臨場競賽得獎者：由幼兒園選送入圍者，獲鎮級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現金30、20、10元;獲區級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元;市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元;逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵，多人指導共同攤分。
5、若競賽取名次不評等次，列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。
二、全學期無遲到早退，且事假不超過4天者，期末獎勵現金200元。
三、班主任工作量以每班40人為基準(小班35人)(小小班30人)，每增加10人每月獎勵20元，現生數按四舍五入法計算。
幼兒園安全量化細則二抓好幼兒園的安全工作，重在落實。為了切實落實我園的安全責任制，健全園內部安全管理工作制度，保證幼兒園安全工作的順利開展，特制定了安全檢查工作制度：
一、成立安全檢查領導小組我園成立了以園長為組長，以分管領導為副組長，以各教研組長、保育成員、門衛為組員的幼兒園安全檢查領導小組，負責對全園安全工作檢查，確保我園的安全工作做好。
二、職責明確，切實做好安全檢查記錄(一)、校園安全檢查1、校園安全檢查負責人為值周行政，(具體見每學期的值周行政安排表)。
2、值周行政每天上午8時前對校園內的安全設施以及校舍進行一次檢查，把檢查情況填入值周行政安排表。
3、發現問題及時報告安全責任人并協助盡快解決問題。
4、主管安全行政每周對校園安全進行一次抽查，對抽查情況作記錄。
(二)、班級、辦公室安全檢查1、各班主任老師負責每天檢查班級的安全情況(電源插座;剪刀等尖、硬物體的使用情況;環境安全隱患等)。
2、保育員負責檢查班級的衛生、午睡室的安全衛生。
3、各辦公室負責人定期檢查辦公區域的安全情況，有問題及時上報，并做好記錄。
(三)、門衛安全檢查1、幼兒園門衛松江新城社區四保公益服務社提供，安排四人24小時值班。
2、幼兒園門衛嚴格按照要求對外來人員進行來訪登記，嚴禁外來車輛放入園內。
3、幼兒園來園、離園時段，做好大門口幼兒家長接送車輛的引導，防止因擁擠而造成意外傷害。
4、門衛每天對檢查的情況記入《安全檢查表》中，并簽名，幼兒園行政對檢查情況不定時的抽查。
(四)食堂食品衛生安全檢查1、食堂食品衛生安全檢查由保健老師、營養員負責。
2、保健老師每天對食堂衛生進行一次檢查，發現問題及時糾正，情況嚴重要及時上報園值班行政。
3、保健老師、營養員嚴格把好食品的進貨關，每天食品要留樣，以待抽查。
三、及時整改，確保安全安全檢查小組每月進行一次全園性的安全普查，同時有園分管領導等作不定期檢查。對檢查中發現的問題及時提出整改措施，并督促立刻解決。
四、建立定期匯報制度各負責人對自己所負責范圍的安全工作定期向園領導小組匯報，同時發動全園每位教職工的主人翁意識，關心幼兒園的安全，發現隱患及時匯報。
五、開發家長資源，接受各方監督檢查是為了更好地開展工作，各負責人不得弄虛作假，要如實匯報工作，接受領導的檢查。同時發動家長資源，關心幼兒園，監督幼兒園的衛生安全工作。
幼兒園安全量化細則三為進一步落實學校幼兒園安全工作目標責任制，推動全鎮學校幼兒園安全管理工作科學化、規范化、制度化，建立客觀、公正、有效的過程管理激勵機制和長效機制，實現學校平安和諧發展，特制定本細則。
(一)安全組織機構和制度建設
1.建立健全學校幼兒園安全工作管理機構，實行網格化管理。按規定設立學校幼兒園安全管理辦公室，配備專兼職安全管理人員、有專門場所、辦公設施等，未成立安全管理辦公室的或未配備專兼職安全管理人員的扣2分，未實行網格化管理的扣2分。
2.建立健全學校(幼兒園)安全工作責任制，層層簽訂安全工作目標責任書。未建立安全工作制度扣5分，未層層簽訂學校(幼兒園)安全目標責任書的，每少一個科室或個人扣2分。安全目標責任書內容不合格扣5分。
(二)學校安全日常工作
1.學校幼兒園專職安保人員值班要著警用服裝，否則發現每一人次不著警用服裝扣2分。
2.學校大小門要關閉并上鎖，否則每發現一次不關閉校門扣2分。
3.上課前、中午間、放學時學校值班(護校隊)人員要到位。
否則每一次扣2分。
4.將學校(幼兒園)安全工作納入學校幼兒園的整體工作，做到年度有安全工作計劃，半年和年終有總結。沒納入整體工作的扣5分，無年度工作計劃、總結的，每少一項扣2分。
5.各學校幼兒園每周召開一次領導班子會議，聽取安全工作匯報，分析安全工作形勢，研究工作計劃措施并做好記錄，每缺一次會議扣1分。
6.按要求參加各級各類安全工作會議。無故缺席一人(次)扣2分。
7.及時傳達和貫徹落實各級安全工作文件、會議精神，并將貫徹落實情況按要求報送鎮教委安全辦公室。沒有報送的，每發生一次扣5分;沒有按時報送的，每發生一次扣1分。寒、暑假及國慶節等假期值班表未按時上交的，每發生一次扣2分。
8.安全工作受到區教育局通報批評或檢查排名倒數第一的一次扣10分，排名倒數第二的一次扣5分。受到省、市、區其他形式通報批評一次，分別扣30分、20分、10分。
9.建立完善安全檔案。安全檔案和有關文件、資料必須實事求是，客觀準確。未建立安全檔案的扣5分，每少一份安全檔案扣1分;檔案內容建立不全面不具體的每一項扣0.5分;發現弄虛作假的，每項(次)扣5分。
10.學校每學期至少舉行2次安全疏散演練，做到有計劃、有預案、有照片材料，每缺一項資料扣2分，每少舉行一次扣5分。
11.加強學校(幼兒園)24小時值班護導，無干部帶班或值班人員脫崗、工作不規范的，每次扣2分。
(三)安全檢查和隱患排查整治
1.各中小學校幼兒園每周要進行一次安全自查活動，檢查記錄要詳細、認真，不走過場。每缺一次扣2分。記錄不規范、不認真扣1分。
2.學校幼兒園按要求應配有電警棍、橡皮棍、鋼叉、木棒、警用鋼盔、防割手套、催淚瓦斯等不少于7種的安全防衛器材，且放置合理、保存完好無損。每缺一種扣5分、每損壞一個扣2分。
3.區鎮組織的安全檢查每發現1處安全隱患點扣2分，每發現1處重大安全隱患點扣5分，對安全隱患(能整改)未按期整改的一處扣5分。
4.安全夜查中，無領導帶班的扣2分，無值班人員的扣5分，
(四)安全宣傳教育和培訓
1.積極開展安全教育日、安全教育周、安全教育月、119消防宣傳日等安全教育宣傳活動，使師生受教育率達到100%。學校要開設安全教育課，并做到有教學計劃、有備課或講座材料、有教學檢查，安全教育課要納入學校教學量化之中。每有一項不合格扣2分。
2.認真組織開展各項安全宣傳活動，有方案、有落實、有總結，每學期應不少于2次，每缺一次扣2分。
3.加強安全工作信息調研、信息上報和宣傳工作，明確專人負責，各學校(幼兒園)每月至少要向鎮安全辦公室報送2條以上安全工作信息或在有關媒體上宣傳2條以上安全工作信息。每缺一條信息扣2分。
(五)食品衛生管理
1.有食堂的單位未配備食品衛生監督員的扣5分。
2.學校(幼兒園)未取得衛生許可證而開辦食堂的扣5分，從業人員沒有取得健康證的每人扣2分。
3.食堂索證、進貨臺帳、規章制度，每缺少一項扣2分。
4.被棗莊市、嶧城區衛生部門通報批評的分別扣分10分、5分。
5.非寄宿制義務教育學校及幼兒園禁止學校內設立小賣部。發現一處扣20分。
(六)交通安全管理
1.采取多種形式對學生進行交通安全常識教育，并加強監督和管理，缺少相關資料的扣2分;沒有制定交通安全事故應急救援預案的扣5分。
2.發現學校(幼兒園)使用非法車輛接送學生的，每有一例扣5分，
3.學校(幼兒園)下發致家長交通安全一封信，勸阻家長不租用不合格車輛接送學生，由家長閱讀并簽字后留存學校保持半年以上。每學年不少于二次，每少一次扣5分。
(七)消防安全工作
1.疏散指示標志和應急照明燈被遮擋、覆蓋的扣5分，疏散指示標志和應急照明燈缺少、損壞、標識錯誤和不能使用的每有一例扣2分。
2.未按規定配置能正常使用消防器材的，每少一件扣2分;沒有制定火災安全事故應急預案的扣5分。
3.學生宿舍內生電爐子或亂接電源的扣5分，有點蠟燭、蚊香出現明火的扣5分;學生在宿舍內有吸煙現象的每發現一例煙頭扣2分。
(八)外出集體活動安全
1.未經報批學校組織學生外出舉辦集體活動的扣5分;沒有制定大型集體活動安全事故應急預案的扣2分。
2.學校(幼兒園)組織集體活動發生一般安全事故的扣10分。
(九)校園建筑安全
1.學校(幼兒園)校舍、圖書館、實驗室、多媒體教室、微機房、宿舍、配電室、建筑工地、鍋爐房等未建立健全安全管理制度的每缺一項扣2分。
2.未定期對學校建筑檢查和維修的扣5分;未制定校園建筑安全事故應急預案的扣2分。
(十)校園治安管理
1.學校未定期對師生進行法制教育、心理健康教育的扣5分;未制定突發治安事件預防及應急預案的扣5分。
2.學校要定期進行管制刀具的排查工作，學生攜帶管制刀具及其它危險品的每發現一例扣5分;發生校園暴力事件的扣10分。
附：加分內容及標準
1.各學校幼兒園安全信息、消息，被國家、省、市、區黨政辦及安委會或新聞媒體采用的，每一條分別加5分、4分、3分、2分。經驗文章、調研報告或理論文章被上述單位或媒體采用的雙倍加分
2.在國家、省、市、區作安全工作典型發言或經驗介紹的，每次分別加40分、30分、20分、10分。
3.安全工作受到國家、省、市、區通報表揚的，每次加40分、30分、20分、10分。
4.承辦市、區安全工作現場會、分別加分30分、20分。
5.積極參加 平安和諧校園創建活動，被評為平安和諧校園或平安和諧校園建設先進單位的，省、市、區級分別加30分、20分、10分。
第8篇：安全獎勵細則范文
第一條為進一步強化警務室民警的管理考核力度，細化考核辦法、理順工作機制，根據《區社區警務室民警管理辦法》，特制定此考核細則。
第二條警務室民警實行街道黨工委(社區黨委)與派出所雙重領導。警務室民警以社區為主陣地,在社區工作期間,主要接受街道黨工委(社區黨委)領導。派出所以業務指導為主,協助街道黨工委(社區黨委)做好警務室民警管理工作。
考核辦法
第三條本細則考核主體為社區，各社區要成立5人以上“群眾代表督考組”，專門負責檢查警務室民警在崗情況，每周至少檢查2次，根據檢查結果填寫警務室民警在崗在位考核表（附表一）。
月底社區要召開評議會，至少組織10位居民代表填寫居民考評表（附表六），對警務室民警工作實績做出考評。社區根據居民意見填寫社區民警考評表（附表四）。
社區每月3日前（逢雙休日提前）將相關考核表報街道綜治辦。
考核細則
第四條警務室民警必須按照社區的作息時間進行早、晚簽到,遲到或早退每次扣發當月街道補助金的5%，未簽到的每次扣發當月街道補助金的10%。當月遲到、早退達5次，或未簽到達3次者，全額扣除當月街道補助金。因社區原因未及時簽到的，經核實后不在統計之列。
第五條警務室在工作日及雙休日早9時至晚5時必須保證至少1人在崗工作。警務室民警根據實際工作情況可以離開警務室辦公，但必須在相應社區內開展工作,同時確保有居民辦事或迎檢時能于10分鐘內趕回警務室。發現警務室鎖門或民警不在崗且未在10分鐘內趕回的,第一次扣除當月街道補助金的50%;第二次全額扣除當月街道補助金;第三次扣除本季度街道補助金。
第六條警務室民警病、事假必須由本人或派出所領導向社區申請,得到批準后要告知相關領導,否則按不在崗處理。派出所每月20日將警務室民警值班、換休和病、事假情況向街道辦事處(社區)、分局社區警務大隊進行報備。未進行報備的按不在崗處理。警務室民警病、事假每月超過2天的,以每天5%的比例,按天數扣除當月實發街道補助金。病、事假超過15天的,全額扣除當月的街道補助金(工傷及婚、喪等特殊情況除外),半年內病、事假累計超過20天,全額扣除下一季度街道補助金。
第七條警務室工作要與區、街、社區重點工作相結合，實行“五掛鉤”。一是與流動人口和出租房管理工作掛鉤；二是與治安防控工作掛鉤；三是與信息采集動態管理工作掛鉤；四是與靜態交通管理工作掛鉤；五是與全民調解工作掛鉤。
不協助社區排查采集流動人口及出租房屋數據的，扣除當月街道補助金的5%。未及時為居民辦理《居住證》造成居民投訴的，扣除當月街道補助金的5%。未與轄區內中介簽訂治安管理責任狀的，扣除當月街道補助金的5%。在社區內發生三類可防性案件的（發案情況由派出所提供），發案1次扣除當月街道補助金的3%，當月發案3次以上的，扣除當月街道補助金的15%。未及時更新流動人口及出租房屋信息的，扣除當月街道補助金的5%。未完成靜態交通管理的，扣除當月街道補助金的5%。未履行調解職責的，扣除當月街道補助金的5%。
第八條警務室每個工作日內至少錄入15條流動人口、出租房屋等信息(按月累計),以公安警務綜合平臺記錄為準。未完成信息錄入任務的,扣除當月街道補助金的50%。出現虛假信息的(以分局以上業務主管部門認定為準),扣除本季度街道補助金。
第九條警務室民警要參加社區例會、治安形勢分析會及專項工作會議，承擔相應職責，配合街道辦事處（社區）的臨時性工作。不參加會議的，每次扣街道補助金的3%，因不配合街道辦事處(社區)相關工作安排造成嚴重后果的,發生1次扣除當月實發街道補助金的10%。(每增加一次遞增10%)。
第十條警務室民警對社區重點人員、社區矯正人員的網上信息未及時采集、錄入、變更或寫實的,每發現一例扣除當月實發街道補助金的5%。因漏管失控造成影響的,扣除相關責任人本季度街道補助金。
第十一條警務室民警要指導群防群治力量開展安全防范宣傳和治安巡邏工作。由社區負責至少組建一支15人以上的義務巡邏隊,同時健全人員檔案。警務室民警未組織指導義務巡邏隊開展工作的,扣除當月街道補助金的10%(每增加一次遞增10%)。
第十二條警務室民警要定期對轄區內的行業場所、出租房屋等重點行業和重點部位開展隱患排查整治,切實履行安全監督檢查職責,防止發生重大安全事故，如有重大安全事故發生，扣除全年街道補助金。
第十三條根據上級規定其他需要量化的工作在規定時間內未完成的可酌情扣除當月街道補助金的5%至10%。
獎勵制度
第十四條治安防控工作效果明顯，社區連續3個月無三類可防性案件發生的，獎勵月街道補助金的15%。
第十五條因社區警務工作出色，先進事跡被新聞媒體報道或受到省、市、區表彰的，將給與適當的物質獎勵。
第十六條年終前,區社區警務大隊、辦事處、警務室民警所屬派出所和社區一道,結合全年考核情況及業務工作完成情況,共同研究確定年度獎勵名單,將全年扣除的街道補助金全額發放。除優秀警務室民警外，將在扣除的街道補助金中拿出一定比例獎勵表現優秀的警務室輔警，以此調動警務室民警及輔警的工作積極性。
第9篇：安全獎勵細則范文
關鍵詞：高速鐵路 中間站 安全管理
中圖分類號：U23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（b）-0043-03
相較于普速鐵路運行的貨運列車、普通客車、時速160 km/h動車組，高鐵運行時速250 km/h動車組和時速300 km/h高速列車，列車運行速度高，對于中間站設備的可靠性、環境的可靠性和作業人員的業務水平要求更高[1]。在非常情況發生后，CTC列控系統轉入非常站控狀態時，應急值守人員才啟動相應應急預案，組織非常行車。此時，行車設備安全保障度低，作業環節復雜，往往還夾雜著協同作業的各個部門、崗位以及上級指揮人員的干擾，必須依靠作業人員的業務熟練程度、應急反應能力和團隊協調能力才能提高安全保證系數，因此，保證非常情況下作業安全的安全管理是不能輕視的[2]。
蘇州站隸屬上海鐵路局，連接京滬鐵路、滬寧鐵路、滬寧城際鐵路、滬漢蓉高速鐵路，是我國廣大高速鐵路網中典型的中間站[3]。作為高速鐵路的中間站，蘇州站擔負高速列車的接發、旅客乘降和換乘組織等重要工作，其安全管理具有高速鐵路特殊的特點。為保證安全，蘇州站建立了以下安全管理策略體系。
1 創建高鐵中間站安全管理文化
蘇州站在建設高鐵中間站安全文化方面重點突出了4個方面的高鐵安全文化：一是安全物質文化。高鐵站作為新建站房，原有的設計并不能一定滿足現場實際安全需要，比如高鐵昆山南站，京滬場和滬寧場共站，站場之間原來沒有隔離帶，這就造成了夜間施工維修人員存在跌落高架的隱患；高鐵線路站臺兩端原來都沒有設計進入線路的扶梯，這就造成了作業人員上道故障應急處置、掃雪除冰等作業必須攀爬站臺，勞動安全隱患突出。高鐵站通過一系列作業環境整治、安全設施設備的完善、安全物質文化建設為高鐵安全提供了基礎保證；二是安全行為文化。良好的作業習慣對周圍人的行為具有一定的感染力，可以糾正別人的不良習慣，所以高鐵站在日常的作業中必須要形成良好的作業氛圍。蘇州站對照“讓習慣符合標準，讓標準成為習慣”的目標，定期組織高鐵站作業人員進行技術業務比賽，對考試成績優異者進行全站表揚，并給予一定力度的物質獎勵，提高職工學習的熱情。在日常工作中，通過設立標準化作業競賽，按月對照作業標準對執行情況進行評比、獎勵、考核。同時，職工個人的行為也納入高鐵中間站的部門評比內容，通過個人與集體的雙重評比，營造人人按標作業、遵章守紀的安全意識；三是安全制度文化。安全文化建設必須有對應的制度做保證。隨著高鐵的開通運營，蘇州站針對高鐵特點，修訂了《蘇州站干部安全包保實施辦法》《蘇州站管理人員現場安全檢查量化制度》《蘇州站崗位安全生產責任制考核辦法》等制度，重點放在干部作用發揮、崗位職責履行上，堅持有責必負、失責必究，促進各級干部更好地發揮管理職能作用。2012年蘇州站干部應完成量化檢查次數10 116次，實際完成15 140次，兌現率為149%。同時，蘇州站堅持規范考核，體現嚴肅的運作。如2011年9月，管紉桓嚀站因施工組織違反了路局關于委托登銷記、駐站聯絡、安全防護等事項的相關規定，在車站月度干部安全生產責任制考核中，該站5名管理人員被責任追究，經濟考核額達5 720元。同時，車站還建立直屬站層面的現場安全控制每周點評制度，使現場安全控制狀況始終處于全站管理層的視野之中，以此推動了干部管理作風的轉變，確保現場安全控制措施得到有效落實；四是安全觀念文化。高鐵安全文化建設的核心是人的管理，人是安全生產中最基本、最活躍的因素，人是管理的核心，管人先要管思想，要抓好安全工作的思想教育。蘇州站始終把強化“安全第一，預防為主”的思想教育作為高鐵中間站安全管理的重要工作來抓。蘇州站組織中間站開展多形式、多層次的自我參與，自我教育，自我提高的“思想素質、職業道德、兩紀一化、安全意識”系列教育活動，并形成制度化和經常化，定期根據中間站的生產任務和安全形勢，確定思想政治工作的目標和重點任務，與經營管理工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。同時，注重利用歷年發生的典型案例，特別是造成的職工人身傷害和損失，讓身邊的人講身邊的事，來教育全體干部職工，真正樹立起“安全責任重于泰山”的思想，調動起職工遵章守紀的積極性，增強安全防范意識。以京滬高鐵蘇州北站為例，為了更好地開展安全文化線建設，豐富職工業余文化生活，完善圖書閱覽室功能、規范借閱辦法、不間斷更新圖書，將職工工作、學習、生活的點滴瞬間制作成照片“幸福墻”，切實增加了職工愛站敬業的凝聚力。
2 建立高鐵職工隊伍保障機制
（1）實行高鐵人員準入制度。車站嚴格按照高速鐵路中間站人員精干高效、素質優良、業務精湛、責任心強的配備要求，嚴格準入條件，實施源頭控制，從高鐵聯調聯試開始，就對照高鐵準入條件對相關崗位作業、管理人員進行篩選、儲備，確保源頭達標。以京滬高鐵人員為例，蘇州站積極開展調研，克服車站既有人員緊張、年齡老化的實際困難，內部挖潛，堅持選配一定比例年齡輕、形象好、業務精、素質高的優秀人員送至高鐵站。同時，根據高鐵人員準入制度要求，車站細化制訂了《蘇州站京滬高鐵人員培訓工作計劃》，分層次、分階段、分模塊抓好高鐵人員的系統培訓、輪崗培訓和全員培訓。一是區分送培和自培層次重點。依據路局編制的指導性培訓大綱細化公布了中間站站長、應急值守人員、客運服務人員培訓計劃，明確了路局組織重點和站段組織自培兩個層次的培訓內容。到開通前：車站共組織各類培訓班21期1 541人次（其中：輸送參加路局舉辦的培訓班共計7期226人次，車站舉辦京滬高鐵人員各類培訓班14期1 315人次）。二是區分階段推進落實。依據京滬高鐵2月20日聯調聯試、5月11日試運行、5月26日滿圖試運行、6月10日后具備正式開通運營等時間節點，分階段逐步推進聯調聯試人員、試運行人員、客運服務人員進場等相關人員培訓工作，突出應急響應能力和四新知識等重點，嚴格考試考核紀律，做到培訓對象“一個不漏”，考試結果“一個不放”，保證做到全覆蓋全通過，為聯調聯試、試運行和開通運營提供技能人才保證。三是結合模塊化教學，精心搭配，確保培訓內容完整覆蓋。在客觀分析職工崗位經歷和任職能力的基礎上，注重職工崗位實作技能培養。
（2）積極組織實施高鐵人員培訓。蘇州站結合高鐵站運營實際，梳理完善一系列職工教育制度，比如《蘇州站職工教育工作考核實施辦法》《蘇州站職工培訓兼職教師管理暫行辦法》《蘇州站職工培訓考試工作實施細則》《蘇州站主要行車工種抽考實施細則》等，確保職工教育規范、有效。目前，現場中間站在職工技術業務培訓上注重做好理論學習與實作演練的結合，重點突出“兩個真”，即考試真考、演練真練。在“真考”上堅持每季組織一次全員技術業務理論考試，對考試復習提綱、考試結果予以張貼公布，做到公平、公正。針對部分職工“會說不會用”的現象，直屬站層面積極開展全員大練兵活動，持續進行職工日常崗位練兵，直屬站一年一次技術比武，可以極大地調動廣大職工學習技能的積極性。同時，對各高鐵站參賽人員采取隨機抽取制度，考試結果即代表高鐵中間站的職工業務水平，有效地糾正職工教育中普遍存在的重尖子輕全員，重理論輕實作的不良傾向。
3 建立高鐵中間站安全管理獎懲機制
蘇州站根據實施安全管理新機制的要求，制定了《蘇州站安全質量考核獎勵實施細則》《蘇州站干部現場安全檢查量化制度》《蘇州站車間（中間站）月度安全管理綜合排序辦法》《蘇州站干部履職督查實施細則》，建立了高鐵中間站考核保障機制。上述4個辦法既相互配套、形成體系，又突出重點、各有側重，總體看主要有7個方面的特點。
一是增加獎勵額度，激勵更加有效。在堅持原有安全質量考核每月人均500元獎勵標準不變的基礎上，每月又另外再投入400元，設立了“標準化作業、規范化管理”專項獎勵，只要職工按標作業，干部盡心履職，就按月兌現發放，增加了獎勵額度。除經濟獎懲外，還把組織處理直接作為考核手段，使考核激勵更加有效。
二是建立完善問題庫，考核更加規范。按照問題在現場、原因在管理的思路，路局分管理層、作業層兩個層面，根據問題性質、嚴重程度以及可能發生的后果，建立安全問題庫，并強調未經審核公布的問題不得計入干部檢查量化完成指標。這從管理源頭上克服了“以罰代管”現象。同時，納入安全問題庫的問題，按照分類性質對應進行考核，使考核有據可查、有標可依，更加規范合理。
三是考核不聯責，獎罰更加科學。將安全問題分為作業層、管理層兩個層面，分別對應“標準化作業”和“規范化管理”獎勵。從“兩違”等方面考核職工，從安全管理方面考核干部，做到誰違章考核誰、誰不履職考核誰，所有考核落到人頭，不搞連掛考核，讓考核者理直氣壯，被考核者心服口服。
四是建立問題處理、分析、追蹤制度，促進閉環管理。在新辦法中規定，對檢查發現的問題要及時整改，5日內反饋檢查發現人員，未按規定整改和反饋的不得銷號。對發生的安全問題，新機制對應明確了組織分析對象，以便加強與被考核者的面對面交流，讓被考核者受到教育。還建立了安全檢查管理信息系統，實現檢查發現問題的錄入、整改、銷號、考核全過程跟蹤，促使隱患問題得到有效解決。
五是堅持量質并重，強化對干部的約束。新辦法把落實的干部責任、發揮干部作用擺在突出位置，對干部提出了更高的要求。修訂的干部現場安全檢查量化制度，對高鐵中間站管理人員檢查量化指標分別做出具體規定，促使各級干部認真學習業務、深入一線、敢抓敢管，履職盡責，確保安全責任和壓力的傳遞，推進安全工作落實。
六是建立了公示和申訴機制，確保公平公正。為保證考核公開透明，在新辦法中要求檢查發現問題必須當面指出、電話或書面通知責任單位核實后，方可進行考核；蘇州站每月將安全質量考核獎勵情況，在“公示欄”進行公布。同時，公布申訴熱線電話，受理職工申訴，對于職工反映的問題及時調查核實和糾正。對已經申請裁定的問題，在未裁定之前暫不納入考核。
七是建立了返獎制度，體現關懷鼓勵。新辦法規定，因負有一般D類重要及以下事故責任而免除月度安全績效獎勵的部門，如能夠深刻吸取事故教訓，整改措施落實到位，經復查認證，可返還月度獎勵的50%。被考核的職工如能夠認識問題和改正錯誤，認真執行作業標準，自被考核次月起連續3個月未發生違章違紀問題的，可返還“標準化作業”獎勵的50%。建立返獎機制，主要是體現嚴格管理與人文關懷相結合，引導職工樹立遵章守紀安全意識，堅持按標作業；促進干部嚴格管理，履職盡責，確保安全。同時只返還獎勵的50%，體現對沒有發生問題的部門和個人的公平。
4 結語
蘇州站通過建立健全高速鐵路中間站安全管理體系，保證安全管理新機制的實施，突出了“作業標準化、管理規范化”核心的同時，進一步加大安全管理力度，促進干部“認真履責，嚴格管理”和職工“遵章守紀，按標作業”，強化安全生產過程控制。蘇州站安全管理體系的應用，對于其他車站的安全管理工作起到了良好的示范作用，為其他車站的安全管理工作提供了可借鑒的經驗和可應用的指導。同時，加強理論學習與實踐，進一步完善高速鐵路中間站安全管理體系。
參考文獻
[1] 杜文.高速鐵路中間站設置對通過能力的影響研究[J].鐵道運輸與經濟，1996（4）：33-36.
