數字化醫療管理精選(九篇)

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第1篇：數字化醫療管理范文

〔關鍵詞〕醫療設備;維修記錄;數字化

〔中圖分類號〕TH789〔文獻標識碼〕B〔文章編號〕1002－2376(2016)08－0065－02

隨著近年來醫療技術的不斷發展，為了提高醫療服務的質量和診治水平，許多大、中型醫療機構紛紛投入大量的資金購入新型的尖端醫療儀器、設備［1］，而高壓氧作為多種腦類疾病的必要治療手段，其治療設備也被越來越多的醫院引進并投入到治療當中。由于高壓氧設備規模較大、技術較為復雜，其在醫院固定資產中占有一定的比例，因此對于其是否能夠做到有效的管理，不僅關系到醫院的服務質量，同時也直接關系到患者的生命安全。而科學的應用和管理設備檔案，是實現醫療設備價值最大化的重要條件和基礎。醫療設備檔案包括兩部分，第一部分是申購過程中形成的檔案和設備使用過程中形成的檔案［2］，而設備的使用維修記錄檔案是第二部分檔案的重要組成，對其實施數字化管理有著重要的意義。

1維修記錄管理的目的和意義

1.1維修記錄管理目的

醫療設備的維修管理是醫療設備管理的重要組成部分，而設備維修記錄則是管理的一部分，醫療設備維修管理的目的是為了合理、有效地應用維修記錄。設備維修記錄的管理是醫院規范化管理的需要，也是日常為了幫助維修人員在日常維修中快速排除故障、提示維修人員容易出現故障的位置和部分。

1.2維修記錄管理意義

設備維修記錄檔案是設備在保養和檢修時必備的記錄，可為高壓氧設備的使用、維修、保養提供可靠的依據，提高管理人員的工作效率。通過對維修記錄的管理，還可客觀的對高壓氧設備的穩定性、可維修價值、維修費用、完好率等問題進行評價［3］。建立高壓氧設備維修檔案，可使醫院的相關職能部門通過設備、儀器的維修記錄和當前使用情況來決定對其進行維修保養的時間以及最佳的維修方案，既可節約工時又可節約維護資金。

1.3維修記錄分類

對于維修記錄通常分為以下幾類:(1)定期保養記錄:對于高壓氧科精密度較高、結構較為復雜的儀器或設備，根據設備的既往維修記錄、類別以及基本情況所制定的保養計劃，不管設備的適宜狀況如何，均需嚴格按照計劃進行常規保養。(2)正常維修記錄:高壓氧科設備出現故障時所進行的維修，通常需停機進行，維修費用較高，時間較長，部分維修需更換配件，管理上處于被動狀態。(3)快速維修記錄:在不影響高壓氧設備的正常使用前提下所進行的維修，其可通過采取臨時措施或者借助替他的輔助設備進行維修，但在設備允許停機下，還要進行根本性的檢修工作。(4)改造維修記錄:對高壓氧設備經常發生故障的部位或配件進行結構改造，減少其維修工作量，從根本上提高其工作效果，降低維修和保養的費用。

2目前管理不足之處

目前醫院醫療設備的管理軟件主要包括醫療設備管理系統和醫療設備維修管理系統，醫療設備保養記錄等，其中醫療設備管理系統主要是對高壓氧相關設備采購信息的記錄，通常在設備新購入時建立，在其報廢時進行注銷，而財務科固定資產管理人員有修改記錄的權限，其他相關人員有閱讀資料的權限，但都無法查閱其維修記錄;而醫療設備維修管理系統時對整個維修流程的管理，從保修一直到對維修人員績效評價的整個過程進行記錄，其通常由維修工程師自行記錄。但由于醫院通常采用電話報修，而又無法安排專人進行保修電話的記錄工作以及合理安排檢修人員，只能鼓勵工程師主動進行維修工作，而此時由于維修記錄由工程記錄，其為了績效考核成績，容易出現弄虛作假的情況。同時高壓氧科設備大多為大型醫療設備，其維修保養記錄本作為原始記錄，通常隨機器保存，使得其維修記錄較難被調閱和利用。

3數字化管理的定義

數字化就是利用計算機技術，將模擬信號轉換為數字信號處理的全過程。隨著近年來數字化技術的不斷發展與普及應用，醫療機構目前已經廣泛引入數字化管理，而檔案數字化也應運而生。“醫療設備檔案數字化”是指將傳統的以紙張等為載體形式的醫療設備檔案，利用計算機將其內容等多種形式的模擬信息輸入到專業的管理系統當中，并將其轉換位0和1組成的二進制編碼，形成計算機專用的數字形式的檔案數據，并通過信息處理手段對其進行儲存、管理。同時還可以利于計算機對這些信息進行進一步的加工處理，建立專門的醫療設備檔案信息庫，并可在需要使用這些信息的時候，將其還原成文字、圖像、數值、視頻等從而實現檔案信息資源的網絡共享。通過數字化管理平臺，擁有各級權限的人員能夠及時、全面地了解各項維修信息，并在局域網覆蓋的前提下，實施數字化、網絡化的信息管理。

4數字化管理實施方法

為實現維修記錄的高效利用和數字化管理，需由維修工作管理人員在每次高壓氧艙設備維修結束后，認真填寫維修記錄，保證維修記錄的準確、及時和全面。

4.1以設備管理軟件為基礎

目前我院院內網絡化平臺已建設完成，已實現醫療設備信息的數字化管理，設備管理軟件已在使用中。其由程序管理人員負責信息的統計管理、使用人員權限的認證以及軟件結構的管理，由財務管理人員負責軟件內容的維護。軟件內容可供普通使用人進行查閱，其按照醫院－科室－設備－資料的順序，逐級設立子菜單［4］。

4.2錄入管理模塊

設備維修記錄錄入模塊可用來提供儀器或者設備維修信息的入口歸檔管理，其設有用戶名和密碼，以防止無關人員進入模塊進行操作。在軟件操作系統的設備界面上，選中其中高壓氧艙設備名稱，單擊鼠標右鍵，彈出維修記錄錄入界面，由作為維修檔案管理人員的維修工程師進行檔案的修改。維修檔案的內容主要包括:設備的名稱和型號、故障日期和原因、維修日期和維修人員、維修費用、登記人等項目。設備名稱與型號為自動確認，系統默認登錄人員為登記人，其他項目需手工輸入，輸入完畢保存即可。當錄入信息不能一次完全填寫完畢時，可分步進行填寫。如剛剛接受到設備維修信息時，只需填寫當時的日期，在設備進行維修后，可再次進入相應頁面填寫有關信息［5］，當所有信息填寫全部填寫完畢時確認完成，其即可作為一條有用信息歸檔。如在維修過程中有需要更換的配件，則應在相應的文本框內填寫所更換的配件信息;若所需維修更換的配件需返廠或外出維修，則需注明。

4.3科室驗收模塊管理

此模塊用于科室的負責人確認高壓氧艙設備的維修信息。此模塊也需要用戶名和密碼，在操作界面中找到相應的科室名稱進入，此時該界面將列出對應科室的所有未經審核的高壓氧艙已維修儀器或設備的新信息。點擊以驗收的設備或機器所對應的名稱進入進行審核，若對信息無任何疑問，點擊確認按鈕，表示審核通過。如對該維修記錄的信息有疑問，可將疑問或意見寫入意見文本框，表示有所疑問，并點擊信息發送確認按鈕，表示該維修記錄審核未通過。維修部門可通過進行信息查詢模塊對于未通過的維修記錄進行查詢，并根據科室所提疑問或建議，進行相應的處理，然后再次提交，科室再次進行審核。直至審核通過;

4.4查詢模塊管理

此功能模塊為所有進入權限的人員提供高壓氧艙維修信息的多樣檢索方式。如維修部分負責人員可通過此模塊查詢為通過深刻的儀器或設備的維修記錄;科室負責人可通過此模塊查詢本科室維修中的設備或儀器的維修進度;醫院負責人員可利用設備管理號、科室名稱等在系統中查看相應科室的設備或儀器維修資料，全方位地掌控醫院工作。無論使用哪種查詢方法，只要在界面的下拉框中輸入所需查詢的設備或儀器管理號或科室名稱，點擊“確認”按鈕，即查找到所需信息?；蛘咄ㄟ^模糊查詢下的輸入欄輸入所要查詢的科室名稱拼音縮寫或者是其中部分字母，也可查詢到相關信息，這種檢查方法即方便快捷，又提高了查詢速度和準確度。

4.5信息修改模塊管理

如果在輸入高壓氧艙維修記錄的過程中出現錯誤未及時進行更正或者設備或儀器出現報廢等情況時［6］，需要應用信息修改模塊進行維修記錄的修改。通過在界面上輸入設備管理號，即可找到所需要修改的設備或儀器的維修記錄，以供用戶進行信息變更。

4.6統計與打印模塊管理

維修記錄統計報表時為相關部門了解情況、決定政策、指導管理工作、制定和審查儀器、設備購置計劃提供了重要的依據。統計和打印都是檔案管理工作中經常所需的，數字化系統平臺不僅具有輸出打印功能，其還有這較強的統計功能，其可對不同的儀器或設備的維修選項進行組合統計，為維修部門掌握科室設備現況、日常維修工作量、人員調整、經費使用情況、制定年度計劃等提供了重要的參考依據［7］，也為醫院新設備的采購提供重要的參考數據。可對各類高壓氧設備的購置做出客觀評價，包括設備可靠性、靈敏度、精確度、零件耐用、使用安全等方面。

5常見問題及對策

維修記錄的數字化管理可對維修管理、設備評估和醫療決策進行有效的持續性改進，同時還可優化技術管理，提高醫療管理水平，促進管理效益［8］。高壓氧艙醫療設備檔案維修記錄的數字化管理在實際應用中，還有著一定的應用難點，如維修檔案輸入不及時、不準確或不全面等情況，因此在管理過程中，可將其作為工作考核指標計入績效考核中，以提高數字化管理的應用效果。

6持續性改進措施

高壓氧醫療設備維修檔案的數字化管理，能夠對以下工作進行持續改進:①維修管理的改進:包括對維修工程師的工作評價，各種維修數據的綜合統計、維修內容的有效評價;②設備評估的改進:包括對高壓氧設備故障頻率、可維修性以及維修成本的評價;③醫院決策的改進:其可在確認設備使用率的前提下，對比和評估高壓氧設備的穩定性和維護成本;④可促成“技術優化管理，管理提高效益”的目的。

7結語

運用數字化管理高壓氧艙醫療設備的維修記錄檔案，有利于提高醫療設備的利用率，確保臨床治療效果，保證醫療服務水平，減少不良事件和醫療糾紛的發生。

［參考文獻］

［1］李艷.醫療設備維修檔案管理工作芻議［J］.黑龍江檔案，2012，25(2):123.

［2］曹家多.大型醫療設備維修記錄檔案管理工作初探［J］.新西部，2007，6(12):56.

［3］祁增凌，余元龍，鐘珊珊.醫療設備檔案維修記錄的數字化管理［J］.醫療衛生裝備，2012，33(2):136－137.

［4］童斌.醫療設備維修管理的幾點問題與對策［J］.醫療衛生裝備，2010，31(1):91－92..

［5］陳陵.醫療設備維修檔案的計算機管理系統［J］.醫療裝備，2003，16(7):7－10.

［6］祁增凌，余元龍，鐘珊珊.醫療設備檔案維修記錄的數字化管理［J］.醫療衛生裝備，2012，33(2):136－137.

［7］曹輝.數字化醫院大后勤管理初探［J］.中國醫療器械雜志，2010，34(3):227－229.

第2篇：數字化醫療管理范文

【關鍵詞】信息化時代；圖書資料管理；創新

隨著信息技術的不斷進步和發展，網絡化的生活逐漸普及和推廣。在社會上形成了新的信息環境，在信息資源環境中會產生很多新的知識和先進技術。與此同時，人們在圖書方面的需要也在不斷的增強。因此在信息化的大背景下，圖書案管理資料的方式受到了一定的影響，但是也推動了資料資源的發展。因此需要有效的管理圖書資料。

一、信息化時代下對圖書資料管理的影響

首先，在信息化時代下，信息技術的發展以及網絡技術的普及，對圖書資料的管理工作帶來了一定的影響。根據相關數據的統計，隨著信息化時代的到來，在網絡上知識更新的速度是傳統媒介更新速度的十五倍，因而我們通過網絡所獲得的知識，不論是在質量、數量還是速度上，都是遠遠超過傳統的報紙抑或是電視等媒介，所以這些都對傳統的圖書資料管理工作帶來了一定的沖擊，當然了，在帶來沖擊的情況下，也為圖書資料的管理工作提供了機遇。圖書資料的管理部門應該結合網絡知識的優點，提高圖書資料管理工作的質量和效率。其次，在信息化時代下網絡知識快速的更新速度也帶動了圖書資料的更新速度。在以往的圖書資料管理工作中，對資料的管理一般都是通過人工的方式，因而經常存在效率低以及出錯等現象。那么隨著信息技術的發展以及互聯網技術的普及應用，通過對新興技術的引進，使得圖書館的管理工作都電子化、系統化，在電腦辦公下，圖書資料管理工作不僅在質量上得到了提高，同時效率也大大提高了，而這更是進一步地推動了圖書資料管理工作的科學化和系統化。

二、當前圖書資料管理的現狀

（一）管理制度欠缺。在圖書資料的管理制度上并沒有予以高度的重視，因而圖書資料的管理上既不規范化，也不制度化。圖書資料在歸檔要求以及范圍上沒有進行嚴格的劃分，因而在進行圖書資料的收集和整理工作中就存在一定的問題，常常會出現一些圖書資料遲遲得不到歸檔的現象。現階段，圖書資料管理的制度上仍然沒有得到健全和完善。

（二）管理意識淡薄。圖書資料的管理反映出的不單單是圖書館的形象，也是對圖書資料管理工作者工作成果的一個反映。然而，多年來管理人員在意識和認識上有一定的欠缺，加上有關領帶并沒有對圖書資料的管理工作予以高度的重視，因而在圖書資料管理上沒有投入積極性和主動性。

（三）管理方法落后。大多數的圖書資料都是以紙質的形式被保留下來的，久而久之，圖書資料也就越堆越多，不僅僅占據了圖書館大量的空間資源，同時由于圖書資料紙質化的緣由，對其的管理還應該要時時做到濕度、溫度以及防盜等工作，這些無疑都提高了圖書管理工作的成本，因而傳統的圖書資料管理方法較為落后，不具備創新的意識。

三、信息化時代圖書資料管理的建議

圖書管理實現電子信息化也存在一定的問題。因為網絡具有開放性的特點，因此圖書資料的安全性會大幅度地降低，而且很容易出現盜版書籍。用戶只需一份電子版的復制材料就可以實現打印的過程，然后將資料轉化為紙質形式，就不會再需要圖書館。但這不足模式信息化時代圖書資料管理的優勢。

（一）共享圖書資料和相關的資源。在信息化的背景下，通過借助計算機技術和網絡技術，圖書館的管理工作也開始進入網絡化的階段。因此，對于管理現階段的資源工作，需要借助網絡技術，而且各大圖書館需要通力合作，不僅需要大力建設自身管內的局域網，還需要促進地區與地區之間，全國地區之間以及全球聯網的工作。這樣的做法有利于促進圖書資料和相關資源的共享，更便捷地服務于社會和人民。同時需要進一步的分析、研究、處理圖書資料，為讀者提供更有層次和深度的信息化服務。

（二）促進文獻管理的統一。隨著信息化程度的逐漸加深，現階段我國的各個圖書館中珍藏的文獻都是以兩種方式存在的，一種是紙質版，另一種是電子版。但是在今后信息技術發展的情況下，以上兩種文獻保存的方式會產生很大的沖突。因此，需要采取有效的方式來促使二者和諧發展。應該促進二者之間的互補作用，實現共存的目標。而且在保存圖書資源的過程中，需要保持這兩種保存方式間比例的平衡，促使二者結合的更加完美。

（三）提升圖書管理人員的綜合能力。管理人員的綜合能力集中體現在管理圖書資料的工作上。在信息化的背景下，應該提升圖書管理人員的綜合能力。圖書資料管理工作，不僅需要管理人員具有一定的工作熱情和責任心，還需要他們具有純熟的網絡應用能力和專業的技能。同時在平時的工作中還應該具有創新精神?，F階段的圖書館工作不止是借與還的簡單操作，而是各種信息的記載。因此，管理人員應該是信息管理者。一名優秀的管理人員應該具有深刻的現代化信息意識和一定的專業能力。另外，各大圖書館應該重視培養信息資料的技術團隊，在新時代背景下，應該促進新型技術團隊的創建和壯大，以此來推動圖書資料平臺的順利運轉。只有這樣才能夠真正地推動圖書資料管理工作的進步和發展。

四、結語

綜上所述，有效的管理圖書資料是了解信息發展方向的關鍵?，F代化社會，科技的進步與發展需要知識的積累，知識源自于書籍，因此應該掌握信息化時代圖書的根本，不斷的創新，樹立讀者的創新意識。創新思維不僅來自于對著閱讀大量的書籍，吸取大量的知識精華，并且消化和吸收知識，而且還來自于對閱讀過程的體驗、萌發以及升華。大部分的成功者也是創新者，他們都是將創新思維積累到一定程度后，達到創新的更高目標。信息化的圖書管理有利于促進讀者把握科學發展的方向和高度，通過閱讀大量的書籍來與實踐經驗相配合，創新出更新的思維。

參考文獻

第3篇：數字化醫療管理范文

數字化影像醫療設備的預防性維護是指設備未出現故障時，工程技術人員對其采取不同的預防性維護方案與程序、技術與方法以及其他一些特殊的手段與措施[3]。一般包括日常維護、一二級預防性維護以及大修等方案。通過更換消耗性、易損配件以及對設備進行安全性能檢測等方式，達到緩減機械磨損、避免或減少故障發生、延長數字化影像醫療設備維修周期，使醫療設備始終處于有效與安全狀態。另外，通過預防性維護保養還可以發現一些故障苗頭，為下一步制訂針對性的維修計劃提供依據，也是預防性維護的目的所在。由于國家對醫療器械管理方面的政策與法規缺失或相對滯后，加之醫院內部在用人制度、職稱晉升、人才培養以及生活待遇等方面存在輕工重醫的現象，由此而造成人才流失、責任心不強、素質偏低、技術落后、工作效能低下、缺少積極性與主動性的現象也就在所難免[4]。這就導致醫院里數字化影像醫療設備專職維修人員相對稀少，設備在損壞后不能及時修理維護，造成日常工作不能進行。因此，醫院必須建立健全專職維修機構，保證數字化影像醫療設備的正常維護。因為專職維修機構是數字化影像醫療設備維修工作實施的重要基礎，對專業化發展、提高維修技術水平和工作效率，適應現代醫院的發展具有十分重要的作用。（1）建立定期的保養制度，以減少儀器故障發生率；（2）建立巡視制度，以防設備帶病運行；（3）建立儲備易損通用零配件制度，保證常用維修配件的供應。數字化影像醫療設備的技術檔案是一臺數字化影像醫療設備設備的全部歷史，它包含了該設備的所有文字資料。具體包括：（1）儀器卡片；（2）科室申請購置報告；（3）數字化影像醫療設備分析表；（4）醫院審批表；（5）定購合同；（6）驗收記錄；（7）操作規程；（8）圖紙；（9）維修保養記錄；（10）報廢審批表。建立數字化影像醫療設備的技術檔案，有利于數字化影像醫療設備的管理維修工作的開展；有利于該設備的正常使用；有利于作為新設備購買申請的依據，對醫院的正常運行具有一定作用。由使用科室和操作人員完成。它是一項每天都要進行的工作，應該制度化。它的內容應寫進操作規程和注意事項?？剖疫x派1名維護人員協助和指導操作人員做好這一工作。維護人員應根據數字化影像醫療設備的故障狀況決定采取何種維修對策，如可以采用設備診斷程序對故障部位進行判斷；采用觀察狀態指示燈、聞氣味、聽聲音等方法查找故障部位；運用專用檢查工具檢測電壓等。加強和設備廠家、第三方維修公司等的技術人員合作，保障設備正常運轉。由專職維護機構的工程技術人員完成，它是一項不斷循環進行的有組織有計劃的維修措施。這有利于掌握儀器的運行規律，有利于出現故障后的查找。其次要做好數字化影像醫療設備的軟件和數據備份?，F在很多數字化影像醫療設備都是由計算機來管理和控制的，利用軟件和數據備份，可以在設備軟件出現故障時及時還原，避免數據丟失[5]。如醫院可以對設備軟件在本機上作備份，并對重要的病人資料數據等采取刻錄光盤存儲，另外在設備科專用電腦上進行備份，切實保障軟件和數據的安全。對落后的或老化的數字化影像醫療設備進行改造。數字化影像醫療設備使用年代久了就會老化，從性能和先進的角度看已無使用價值，但用先進的技術進行改造就會使其發揮功能，并為醫院節約財力，同時更好地提高數字化影像醫療設備的連續使用率及使用年限。

數字化影像醫療設備的報廢管理

數字化影像醫療設備報廢工作是管理的最后一個環節，不進行設備報廢工作，不利于明確醫院固定資產的情況，造成醫院的資產不清，影響整個醫院的運行及管理[6]。因此，必須重視設備的報廢工作，凡符合設備報廢條件之一的，首先由使用科室負責人提出報廢申請，即填寫醫療設備報廢申請表，再由設備使用人員、工程技術人員及管理人員組成的設備報廢鑒定小組進行鑒定。經鑒定后，確實需要報廢的設備，報院長或上級主管部門審批后，方可予以報廢處理。報廢后的設備處理原則：（1）可將一部分尚能使用，不影響診斷治療，只是機型落后的設備，無償的支援給附近的縣、鄉醫院，或者支援扶貧工程；（2）對幾乎沒有利用價值的設備，按廢品處理；（3）對具備一定殘存價值的設備，可拆件或折價賣給需要的單位；（4）有放射性、傳染性的設備，聯系有關部門妥善處理。

第4篇：數字化醫療管理范文

關鍵詞：數字化建設；醫院信息管理；信息系統

Abstract: with the rapid development of digital hospital construction, computer technology, digital communication technology and network technology development better and better, the it to our country the development of public health care brings huge role. The digital hospital is the use of advanced computer and network technology, the patient of diagnosis and treatment, health economic information and information hospital management information and the most effective collection, storage, transport and integration, and into the social medical care database of hospital, make the hospital service object by the patients seeking sick extended to the whole society people. As long as through the network access, can easily search personal health records, to the doctor for health consultation, etc. Development of digital hospital has become a trend, and digital medical equipment, also accelerate the speed of digital hospital construction. I integrated years of hospital information management experience and the existing technology material, in view of the current construction of digital hospital, and in the light of the digital construction in the process of related problems on their experience.

Keywords: digital construction; The hospital information management; Information system

中圖分類號：TU246.1文獻標識碼：A 文章編號：

數字化醫院是指將先進的網絡及數字技術應用于醫院及相關醫療工作，實現醫院內部醫療和管理信息的數字化采集、存儲、傳輸及后處理，以及各項業務流程數字化運作的醫院信息體系，是由數字化醫療設備、計算機網絡平臺和醫院業務軟件所組成的三位一體的綜合信息系統。建設數字化醫院，是醫院信息化、智能化、現代化建設的基礎和發展目標，體現了現代信息技術在醫療衛生領域的充分應用，有助于醫院實現資源整合、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平。隨著信息技術的發展，更 “ 廣義”的數字化醫院概念，不僅包含醫院內部數字化技術的充分應用，還包含與之配套的社會衛生服務體系的數字化，如高質量的院標信息網絡、社區衛生寬帶網絡、深入家庭的數字化設備及接口，以實現資源共享和零距離健康服務。

1.醫院為什么要建設信息系統

建設數字化醫院是醫院信息化發展的必然，也是醫院高效運行現代

化管理需要。各類分散的數據需要統一有效的管理，如門診、住院、用藥、繳費、影像和檢驗等信息，且這些數據會不斷的增長。對于這些數據，僅依靠手工進行整理統計是不可行的。只有通過信息化建設，通過HIS、LIS、PACS等系統的應用，才能快速準確完成各項信息的統計、歸集、分析工作，更好的提高醫院管理效率，給領導層的決策提供準確的數據分析。

2 醫院信息化建設實施步驟

數字化醫院既是醫院信息化建設的發展目標，也是一個不斷完善的漸進過程。因此，必須根據醫院的性質和不同信息的特點、信息化在醫院建設與發展中的地位、需求緊迫程度、內外環境的完善程度來規劃醫院數字化的進程，并分步實施。我院的信息化建設就是根據自身的特點，按照數字化醫院的要求制定總體目標，按計劃分三步實施：

2. 1 醫療業務流程和患者服務窗口的信息化建設

這一階段的建設，主要是以輔助提高傳統門診病人的就醫模式中劃價、收費、取藥等效率為目的，并可切實有效地杜絕欠費、漏費、逃費等情況，通過建立門急診掛號收費系統、住院收費系統、住院護士工作站、門診中西藥房管理系統、病案管理系統、醫療保險接口、手術麻醉、院長綜合查詢系統等，實現優化病人門診和住院的整個就診流程，提高服務水平和工作效率，完善與醫療保險的接口，完成藥品庫房管理，藥品的價格和賬務管理。

2．2物資和財務的信息化建設

這一階段的建設主要是以財務為核心，輔助醫院高層管理決策，提高醫院的核心競爭力和工作效率，降低醫院的管理成本和運營成本，真正把錢管起來。通過建立物資管理系統、設備管理系統、固定資產管理系統、財務接口系統、科室經濟核算、全成本核算系統、績效考核等，完成各個物資庫房的管理工作，實現物資管理與病人管理的融合，實現財務憑證自動生成的接口和與銀行的接口，實現全院科室與個人的經濟核算與分配。

第5篇：數字化醫療管理范文

【關鍵詞】醫院 數字化 信息化 信息系統 建設

【Abstract】Hospital information construction is a must for the global operation of the hospital provides comprehensive, automated management and service, This article through to the current hospital information construction process analysis of the existing problems, elaborates on the understanding and suggestions of digital hospital, On the construction of digital hospital, modernization has certain practical significance.

【Key words】Hospital; Digitization; informationization; information system; Research

引 言

醫院信息系統(hospital information system，HIS)是醫院及其所屬部門利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化手段，對醫院工作中的人流、物流、財流進行綜合管理，對在醫療活動各階段中產生的數據進行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統[1]。國內醫院信息化建設經過二十多年的摸索，不斷地學習和總結經驗，但在步入數字化醫院的快車道時，仍然存在諸多問題需要解決。

一、醫院信息化建設現狀分析

根據對國內一些地區的醫院接觸和了解，目前這些醫院現有的醫院信息管理系統主要在門診部分應用，包括了掛號、收費、藥房等模塊的多個站點和其它一些單機運行系統。目前這些信息系統存在著較為嚴重的問題，主要表現為：

1、系統應用范圍狹窄。作為綜合性醫院，全院只有幾十個工作站點運行，醫院的主要業務運營體系幾乎沒有得到信息系統介入和幫助。

2、系統應用深度不足。目前在用的系統是典型的簡單收費軟件，屬于第一代HIS系統的范疇，幾乎完全沒有涉及醫院的臨床管理和核心業務管理，效能很低。

3、系統設計存在重大缺陷，即使是上述簡單的應用也經常出現數據不準確、系統穩定性差等問題，難以正常使用。

4、系統售后問題嚴重。原HIS項目承建方沒有切實履行應盡的責任，導致系統調試、個性化修改、培訓、項目實施文檔、產品技術文檔等工作均出現較多問題;醫院難以得到持續及時的服務。

5、系統總體規劃不足。系統只是簡單的應用實施，沒有對醫院的未來發展予以充分的考慮，在軟件的技術體系以及應用設計上缺少前瞻性的考量和分析。

綜上而言，很多醫院當前的信息化應用狀況是與自身的地位和情況不相稱的，當前的信息應用無論從應用的廣度還是深度上，從應用的技術水平還是最終效能上，都與醫院的實際業務和管理需求相差甚遠，更難以滿足醫院未來的長遠發展需求。當前國內大型醫院已經越來越重視信息技術在醫院運營管理中的作用，特別是千張床位以上的特大型知名綜合醫院，更是紛紛加大了在信息化建設方面的投入力度，力求早日建成新一代的數字化醫院。因此，醫院的數字化建設已經是十分必要且迫切的需求了。

二、對于數字化醫院的理解和建議

醫院的數字化建設已經是一個避無可避的課題，而當前國內也正在掀起數字化醫院建設的熱潮，作為醫院來講這是內外部環境共同作用下的―個必然趨勢。但究竟什么是數字化醫院?如何理解、進而構建真正意義上的數字化醫院卻是眾說紛紜，醫療行業內也出現了不少將原來的HIS實施就簡單對應為數字化醫院的情況，其實這是一種誤導，并不能為醫院帶來真正的幫助。理解一個數字化醫院，可以從三個層面去看:

首先，數字化醫院是一個物理構架，是一種將醫院的主要運營業務及管理工作建立在基于現代網絡結構的、將各類信息系統的應用予以集成的物理構架;

其次，數字化醫院更是一種行為模式，是一種充分利用現代網絡及信息技術優勢來對現有業務模式和管理模式予以持續改進優化的行為模式; 最終，數字化醫院是一種能力，是一種能夠用更低的管理成本實現更高的管理目標，并且能夠快速對環境的變化作出及時調整的能力。

由此，我們可以清晰的看出，數字化醫院的建設是一個多緯度共同進行的長期的建設項目。物理上的準備是首要的，是基礎建設，但同時也更要注重在物理體系發生變革和改進后的相關配套管理措施和思維模式的更新。

從物理建設的角度，數字化醫院包含了復雜的內容和應用組合，總體上將數字化醫院的應用分為三個組成部分:

醫院管理信息系統:是以實現醫院的運營管理為目標的信息系統應用，典型的系統如:HIS，CRM，OA，財務管理，成本核算，數據挖掘，RIS 等;

臨床醫療信息管理系統:是以對臨床診療行為的支持和管理為目標的系統應用，典型的系統如:PACS，LIS，配伍禁忌系統，電子病歷EMR，床臨路徑等;

數字化醫療設備及儀器:是指一些將原本非數字化的診療或管理信息轉化為數字格式的相關儀器設備，典型的如:數字監護儀，CT ，MR等。

整個數字化醫院系統在總體需求上可以概括為:將傳統的以人、財、物管理為主的模式，逐步轉向面向管理、面向醫療、面向病人三位一體的管理模式，形成以病人就診信息為主線，以電子病歷為目標、以經濟核算為核心，并與醫院人、財、物管理相結合的管理型信息系統，為醫院提供更好、更實用的系統解決方案，使醫療過程更加高效、有序、規范，使醫院有序、健康性地發展，給患者帶來全新的就診環境和更完善的醫療服務，從而提高醫院各職能部門的工作效率和醫院現代化管理水平，而且還支持以病人醫療信息記錄為中心的整體醫療、教學、科研活動[2]。

結 語

綜上所述，醫院的數字化建設是一個長期復雜的過程，包含了眾多的內容。建議醫院在數字化建設過程中，應當統籌規劃分布實施，從易到難層層推進，先解決主要矛盾再力求穩步提高。醫院一定要注重醫院管理信息系統的建設，因為這是整個數字化醫院建設的底層平臺，好比一棟樓房的承重墻，一旦建成再修改成本和風險巨大。而且多數臨床醫療信息管理系統的應用也必須以醫院管理信息系統為基礎，否則成效難以提高。因此可以說，HIS然雖不再是新鮮的話題，但依然是數字化醫院建設的第一步，也是最關鍵的一步。其成敗很大程度上將決定醫院數字化整體建設的最終效果。

參考文獻：

[1] 易利華 趙陽. 醫院信息化的現狀和發展展望[J]. 南京醫科大學學報(社會科學版)，2006 (2)：148-149

[2] 姚偉華 朱旭陽 端妮. 醫療信息整合研究概述[J]. 第一軍醫大學學報 2003，23( 12) : 1334-1337

第6篇：數字化醫療管理范文

關鍵詞：醫院檔案管理；數字化模式

【中圖分類號】G640

眾所周知，醫院是服務于廣大社會群眾的醫療場所，在醫療活動開展的過程中，醫院每天會收集到大量患者的資料，加上醫院本身管理工作開展過程中一些信息文件的匯集，那么醫院檔案管理實際上是工作任務較為繁重的工作。鑒于醫院檔案的重要性，對醫院檔案管理開展數字化的管理模式，不僅是提升醫院檔案管理質量的客觀要求，同時也是社會經濟發展背景下，檔案管理工作面臨的必然發展趨勢。

一、醫院檔案管理數字化進程的重要作用及工作開展現狀淺析

從上文的相關論述中，我們已經了解到醫院檔案數字化管理的有效開展，是新醫改背景條件下，建議在互聯網、計算機技術基礎上醫院檔案管理工作面臨的必然發展趨勢。在數字化的管理模式中，可以有效采取檢索技術、數字化技術以及存儲技術等，對檔案的信息進行有效的管理，從而提高醫院檔案管理工作的水平和質量。從某種程度上說，數字化的管理模式不僅能大大提高對醫院檔案的開發以及利用效率，同時還能與醫院其他部門工作的有效開展起到一個積極的配合作用，從而提高所有部門的綜合運轉效率。但是就現階段醫院檔案數字化管理開展的現狀來看，似乎還面臨著一系列的難題。

（一）人才資源的稀缺

就醫院檔案數字化管理的開展來說，是建立在一系列計算機技術之上的。在傳統的醫療專業教學中我們可以看到，既涉及到計算機技術，同時又兼顧到醫院信息管理知識方面的專業少之又少，當醫院檔案管理工作朝著數字化方向邁進時，面臨最主要的問題就是人才資源供應不足。數字化管理方式是基于計算機基礎上對整個醫院綜合信息進行重新整理和重新組合，從而提高醫院檔案信息的開發和利用效率，而這一系列的操作都是依靠計算機來完成，一旦某一環節出現問題，那么整個檔案管理系統也會面臨管理的危機，因此在醫院檔案數字化管理進程中，對人才資源進行有效的利用就顯得尤為迫切。

（二）硬件設施的完善

俗話說，巧婦難為無米之炊，在醫院檔案管理數字化的進程中，面臨的主要問題除了上文中提到的人才資源的缺乏之外，另外一個迫切需要解決的問題就是硬件設施的配備。

（三）重視程度不足

就醫院檔案數字化管理進程來說，不僅是醫療衛生事業改革背景下對醫院檔案管理工作提出的客觀要求，同時也是社會經濟發展過程中，醫院提高自身運轉效率與管理水平的必然措施，更是醫院檔案管理應對社會發展潮流面臨的必然趨勢。但是就現階段某些醫院或者醫療機構檔案管理數字化的進程來看，根本沒有引起足夠的重視程度，甚至有的醫院在數字化管理進程中只是盲目跟風，沒有對管理質量引起足夠的重視。

二、推進醫院檔案管理數字化進程的有效措施

通過上文的相關論述，我們已經清楚的了解到，在醫院檔案管理數字化進程中，人才資源、硬件設施配置以及重視程度、投入力度等多個要素的重要作用，那么在具體管理工作開展的過程中，我們應該采取哪些有效措施來推進醫院檔案數字化管理工作的進度呢？

（一）管理人員專業化培養的有效進行

醫院檔案數字化管理的有效開展，需要大量高素質的管理人員來支撐整個數字系統的有效運轉，因此針對現階段醫院檔案管理數字化開展進程的現狀，醫院應加大在人才資源管理方面的投入，尤其是對高級管理人才的專業培訓。醫院在對人才進行培訓的過程中，應兼顧職業素質培訓和技能技術培訓，并且還應大量吸收一些新進的管理人才和熟知法律法規的綜合型人才，爭取對傳統的人才結構進行有效的調整，從而發揮出人力資源在醫院檔案管理工作進程中的積極促進作用。

（二）管理制度的有效制定

所謂無規矩不成方圓，在醫院檔案管理數字化進程中，除了對人才進行系統專業的素質和技能培訓，為管理工作的有效開展提供充足的人才儲備之外，還應充分發揮出管理制度對于具體管理流程的重要規范作用。就醫院檔案管理數字化工作的開展來說，包括了許多重要的流程和步驟，每一環節工作完成的效率和情況都會直接影響到下一環節，因此，醫院在進行管理制度調整的過程中，應結合數字化管理方式的具體特點，以提高管理質量和管理效率為制度制定的宗旨，以規范化的操作方式來保證醫院檔案數字化管理的有效性和安全性。

（三）硬件設施建設

出了上文中提到的幾點有效措施之外，在醫院檔案數字化管理進程中，還應加大在硬件設施方面的投入。就數字化管理模式來說，主要的載體是計算機。所有程序的運作，都是由系統軟件作為支撐運行的，因此，在醫院檔案管理數字化開展的過程中，醫院還應硬件設施建設方面加大投入力度。

三、總結

綜上所述，我們可以看到，隨著社會經濟的發展以及醫療衛生事業改革的推進，數字化是現階段醫院檔案管理工作進程中面臨的必然趨勢。要想促進醫院檔案管理工作的高質量的開展，人才資源儲備和硬件設施的建設，是必不可少的途徑；除此之外，制度建設的跟進也是完善數字化發展模式的必要措施。

參考文獻：

[1]李建平.高校學籍檔案數字化管理的探討[J].蘭臺內外，2012，06：32.

[2]沈燕.醫院檔案數字化管理的探討[J].辦公室業務，2013，09：173+175.

第7篇：數字化醫療管理范文

[論文摘要]數字化醫院這一概念已日漸發展和成熟，國內許多醫院在數字化建設方面都作了積極的嘗試，但也存在一些共性問題，發人深思，尤其體現在開發模式上。本文對數字化醫院的概念、分類和建設方法進行詳細比較和研究，以進一步明確數字化在醫院建設中的作用。并認真回顧國內外醫院數字化建設的概念、類別和現狀，深刻剖析了中國醫院數字化的發展歷程和建設策略。

現代數字技術和電腦信息處理技術現在已廣泛應用于人類社會的各個領域，它幫助人們更快、更好、更有效地工作著。在醫療衛生領域，它也逐漸扮演起重要的甚至不可替代的角色。隨著衛生改革的不斷深化，也對醫院通_過數字化建設提出了迫切要求。為了進一步明確數字化在醫院建設中所發揮的作用，本文將認真回顧了國內外醫院數字化建設的概念、類別和現狀，以闡明該項工作在醫院管理和建設中的作用。

1　數字化醫院的概念

上個世紀末，隨著現代計算機技術、網絡通訊技術的迅速發展，數字化概念首先在IT行業被提出。20世紀90年代初，在西方發達國家逐漸出現了數字化醫院(Di#tM Hospital)的雛形。由于起步時間還不長，目前國內外對于數字化醫院的理解尚存在比較大的差異。一些專家用廣義和狹義來定義“數字化醫院”。

1、狹義概念：指利用網絡及數字技術有機整合醫院業務信息和管理信息，實現醫院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用、共享，并且實現醫院內部資源最有效的利用和業務流程最大限度的優化的高度完善的醫院信息體系。

2、廣義概念：指由醫院與醫院間、醫院與社區間連接構成的區域性的數字化醫院服務體系。即在狹義數字化醫院的基礎上，加上了與之配套的多層次網絡連接，從而實現在一定區域內的零距離醫療衛生服務。

隨著“數字化醫院”這一概念的日漸發展和成熟，逐漸形成了由數字化管理(Digital Supervisal)、數字化醫療(Digital Treatment)和數字化服務(Digital Service)構成的現代醫院經營和管理模式。建設數字化醫院是一個龐大而又復雜的系統，它不僅需要當今世界最先進的計算機科學，而且還需要利用其它學科的成果。作為技術核心的計算機科學，包含了大型數據庫技術、圖形圖像處理技術、模數轉換技術、網絡通信技術等；同時，由于涉及衛生領域，因此還需要運用臨床醫學、藥理學、檢驗學等知識和成果；除此之外，數字化建設還必需依賴管理科學和其它社會科學，如運籌學、經濟學和心理學等。數字化醫院建設將整合以“病人為中心”、“以醫療服務為內容”、“以管理為抓手”的理念。它最突出的優勢是能夠高效整合和聚集能為病人提供高品質醫療服務的人力資源、技術資源、管理資源。因此，醫院數字化的建設和發展將對衛生服務有質的飛躍產生重大影響。

2　國內外醫院數字化建設之現狀

在世界上，數字化醫院是醫院現代化建設的前沿課題。在馬來西亞的吉隆坡，已建成了無紙化、數字化醫院～馬來西亞中央醫院(Se-layang醫院)。美國阿拉巴馬州伯明罕市，全球最大的醫療保健供應商HealthSouth公司與Oracle公司合作，投資1.25億美元，籌建一所完全數字化和自動化的醫院。

近年來，隨著國內整體信息化建設的發展，醫院開展數字化建設的步伐和力度也提高很快。許多醫院數字化建設方面都作了積極的嘗試。貴陽醫學院附屬醫院，病人可通過網絡掛號或預約醫生、在做完檢查后，診治醫生會通過網絡調出檢查結果，患者可以通過計算機向醫生進行健康咨詢。福建醫科大學附屬協和醫院的藥庫、藥房、病區、門診收費、住院以及門診醫生站系統以及檢驗信息系統已投入使用。鄭州市第五人民醫院在小范圍嘗試應用PACS系統。新山子石油化工總廠職工醫院用4年時間建設了醫院計算機綜合集成系統，包括醫療信息管理、數字化影像、醫院財務管理系統等8個子系統。福州總醫院自1998年推廣應用“軍字一號“高級版，1999年實施了檢驗聯機管理、手術管理、血庫管理、膳食管理和臨床醫生工作站等系統。2000年又投入建設醫學影像存儲與傳輸系統，實現全院性醫學影像網絡并實現院內無片化管理。2001年開發了門診診問醫生工作站。除此之外，在北京、廣東、大連等省市的多家醫院在開展數字化建設方面也都進行了積極的探索。

3　常見的醫院數字化系統包括：

1、醫院信息系統(HIS，Hospital Information System)

HIS就是應用計算機和網絡通信等高科技手段對醫院內大量信息進行數字化管理的現代信息系統，它能提供全院的經濟運行狀態、醫療質量狀態、工作質量狀態等等，以及獲取各部門的信息反饋，從而使各部門的管理者進行計劃決策、組織實施、協調控制。HIs是整個應用系統的主干，也是數字化醫院的數據中心，起到了整合其它輔助系統的作用。

2、臨床信息系統(CIS，Clinical Information System)

CIS主要目的是實現醫院電子病歷的全程管理。主要解決以下問題：電子病歷的法律地位及技術標準；全程實現電子病歷的業務流程標準；表格化醫學文檔標準格式；建立醫學字典庫集；國際系統醫學術語(sNOMED)的改造和漢化：醫學術語漢字輸入法研究。臨床信息系統(CIS)主要包括：門診和病房醫生工作站、電子病歷(ERP)、圖像儲存和傳輸系統(PACS)、檢驗信息系統(LIS)、放射科信息系統(RIS)、危重病員監護系統(CCIS)等。

3、其它系統

(1)醫院財務系統(FIS，Financial Information System)

它導入HIS中采集的診療收入和成本支出數據。集成標準化財務分析系統，正確評估醫院的資金運作狀況。

(2)醫院智能決策支持系統(IDSS，Intelligent Decision SupportSystem)

IDSS由定量分析為主的決策支持系統和定性分析為主的專家系統結合組成。IDSS以模型庫系統為主體，其模型庫中包括數學模型、數據處理模型、圖形模型等多種形式。涵蓋醫院的管理、醫療、科研等多種內容。IDSS將多個廣義模型有機組合起來，對數據庫中的數據進行處理和挖掘，使其輔助決策能力從運籌學、管理科學的單模型輔助決策發展到多模型綜合決策。通過IDSS為醫院管理者提供客觀、詳盡的決策幫助。

4　我國數字化醫院建設中的若干思考

回首中國數字化醫院的建設歷程。取得了顯著成效，但也存在一些與其他醫院一樣的共性問題，發人深思。從TT行業中流行的開發組織模式可以分為三種。一是委托開發、二是聯合開發，三是自主開發。目前。我國大多數三級甲等綜合性大醫院采用的HIS開發組織模式都是提需求、出資金，委托軟件開發商進行開發。實踐證明在一些大型醫療機構中采用這一做法是相當不成功的。

隨著衛生改革的逐年深入，醫院對HIS建設提出了很高的要求，不斷增加新的需求，包括醫教研工作職能結構的變化、醫保政策的變化、醫教研數據統計分析的變化等等。各個醫院中運行的HIs基本上還是處于手工管理計算機模擬化的方式，盡管有些分析統計的數據，但還是只限于局部的、事后的分析。HIS系統的主要作用是應付每月向醫保局上報AB報表，應用水平不高，與HIS的目標還有相當大的距離，沒有充分發揮HIS在醫院管理中的作用。究其原因，HIS是MIS中最復雜的系統之一。不同于其它行業的MIS 開發，HIS有著強烈的醫療衛生行業自身特點，其面臨的主要問題是：(1)需求不確定性：由于醫療衛生行業正處于改革、調整期，由此導致需求不斷的變化是HIS開發中遇到的最大困難。(2)醫院內各部門間協調困難：HIS是一個高度集成化的計算機網絡系統，要求各部門之間要有高度統一、嚴格規范和大協作的精神。

第8篇：數字化醫療管理范文

通過將門診系統、住院系統、財務人事系統、物資設備系統、醫學影像系統、檢驗系統、重癥監護系統、辦公自動化系統、電腦電視網絡系統等一系列系統進行無縫連接，實現模塊間數據共享，使全院的活動真正實現數字化、網絡化。“數字化醫院”的建設，使醫院信息系統的地位日益突出。

1醫院信息系統已成為支撐醫院正常運行的重要技術平臺

信息系統的發展及應用表明信息技術將是提高醫院生存力和競爭力的重要手段，它將對醫院提高醫療水平、改善服務質量、改革管理模式發揮重要作用。醫院從醫院與病人的二元關系走向醫院、病人、政府監督、醫療保險的多元關系。通過數字化平臺的構建，建成數字化醫院，實現動態化管理是今后一段時間內信息系統發展的主要方向。展望未來，數字化醫院展現在我們面前的是：醫生不再手夾病歷牌，而是拿著手提電腦去查房；護士在詢問病人的病情后，點擊電腦鼠標，即將有關資料輸入電子病歷；骨折病人剛攝完片，主管醫生已經從電腦中獲悉病人的攝片結果……，這一切都體現著新的管理模式、工作流程、服務理念。不久將看到醫院管理者只需一臺手提電腦，即可知曉全院各個部門、乃至延伸到所轄的社區，通過網絡，了解到各社區的不同狀況，為病人提供更顯周到、人性化的服務。

2醫院信息系統已成為醫院必不可少的基礎設施與技術支持環境

隨著信息系統建設內涵不斷拓寬和延伸，醫院信息系統的發展趨勢，一方面從醫院內獨立的封閉網絡開始向醫院與醫院之間、醫院與社區之間的區域性、全球化網絡過渡，另一方面逐步從單純以財務管理信息為主的系統轉向與臨床信息系統相結合的完整的醫院信息系統模式的方向發展。信息化事業的飛速發展，特別是醫療衛生體制改革和社會醫療保險制度改革的深入開展，醫院信息系統長期、穩定地運行，成為醫院信息中心建設的關鍵。因此，對信息系統建設的要求已從可用性轉向可靠性，信息處理工作，也必然依托在更完善、更有效的信息系統基礎上。

3轉變服務模式，倡導“以人為本”的服務理念

醫院引進“以人為本”的服務理念，通過醫院信息系統，醫院內所有的信息采取數字化形式存儲，醫院內的所有終端及醫學檢查設備均與計算機相連通，各種醫囑和檢查結果均由網絡相互傳送，達到充分利用和共享豐富的信息資源，使病人可在醫院內所有科室暢通無阻地進行診斷、治療及消費等各種醫療活動。信息系統將醫院服務流程進行改造，對醫院的運作進行改革，在經濟運作上調整為以財務管理為中心；在醫療服務上以病人為中心；在醫院發展上以人才為中心（秦巴醫療人才硅谷）等等配套措施，逐漸確立新的管理運行體制，以適應醫療體制改革形勢發展。對醫院的病人來講，一是治療效果，二是服務，三是環境。擁擠等候，奔波往返，相信這是許多人一提起上醫院就頭痛的原因。醫院多年來一直沿襲的門診流程沒有從患者的角度安排就診過程，而是讓患者自己去適應門診流程的各個環節，這就帶給患者諸多不便。醫生真正問診開藥的時間不足10分鐘，多數工夫都花在來回劃價、找地方檢查和交費、取藥上了。就診時間大約只占到在醫院全部時間的10％。另外，對醫院環境不熟悉和醫院的流程安排不盡合理使病人大量盲目、無效地奔波，增加了醫院中病人的流動量，浪費了病人的時間。因此，醫院的管理在做相應的調整同時，信息系統及計算機網絡配置要達到一定的水平。通過優化醫院就診流程的過程，確實以病人為中心，滿足醫生的工作需求。這方面需要醫院較大的投入，甚至于這種投入只能取得較好的社會效益，不一定有直接的經濟效益。但是，病人得到了尊重，感受到醫院的溫暖，真正確立了以病人為中心。

4提高醫院管理的信息化與智能化，建設數字化品牌醫院

醫院信息系統是一項十分復雜的工程，醫院信息系統不僅要管理人流、財流、物流所產生的管理信息，而且還要支持以病人醫療記錄為中心的整個醫療、教學、科研活動，從而提高整個系統的運行效率。一個系統是否能成功建設，并長期高效率的穩定地運行，與醫院的信息建設狀況有很大的關系， 提高醫院管理的信息化與智能化，將醫院的日常管理實現電子化解決方案，通過計算機和網絡通信等高科技手段對醫院內大量信息進行數字化管理，使其能提供全院的經濟運行狀態、醫療質量狀態、工作質量狀態等等，并與醫院的HIS系統、CIS系統、LIS系統及PACS等結合使用．制定出切實可行的信息化發展規劃，逐步推進數字化醫院工作的進程。

第9篇：數字化醫療管理范文

關鍵詞：醫院信息化；建設

中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2011)21-5051-02

近年來，各類民營醫療機構紛紛成立，藥店遍地開花，再加上原有公立醫院，整個醫療市場競爭激烈。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，醫院就必須大力提高管理水平和醫療水平，向管理要效益。實踐證明醫院信息化是支持臨床、提升管理水平的有效手段。建設信息化醫院已成為當前衛生管理人員的共識。對物流、資金流、信息流科學有效的管理，建設醫院管理信息系統和面向臨床的信息系統，繼而形成數字化醫院是醫院發展壯大的必由之路。

1 數字化醫院概述

數字化醫院是由數字化管理、數字化醫療和數字化服務構成的現代醫院經營管理模式。它是基于現代數字技術和電腦信息處理技術產生的網絡集成信息系統，是當今信息社會一個組成部分。

數字化醫院整合醫院建設中以‘管理為基礎’、‘醫療為核心’、‘病人為中心’的傳統理念，最終為醫院提供一個可靠的、實用的、規范的信息系統。數字化醫院最突出的優勢有兩點，一是數字信息技術直接服務支持醫療，最大限度的幫助醫護人員為病人提供全面、高質量的醫療服務。例如醫學影像存儲與通信系統（picture archiving and communication system, PACS）,PACS利用計算機采集X光、核磁、CT、B超、內鏡和病理等醫療設備的醫學影像，并通過模數轉換為數字化形式加以存儲和檢索。結合HIS系統，醫務人員可以快速便捷地在計算機終端上檢索并查看病人的影像資料和影像醫師的診斷說明。實驗室信息系統（lab information system,LIS）數據庫和條碼技術，將病人的個人信息和生化檢驗結果存入LIS服務器，再結合HIS提供給醫務人員快速便捷地查詢。在PACS和LIS的基礎上，直接利用門診、住院醫生工作站，實現電子處方和電子病歷，從而為患者建立起一套終身健康檔案，為醫務人員全面詳細的了解患者的健康史、既往病史和治療用藥史提供了可能和很大的便利。二是數字信息技術服務支持醫院管理，醫院管理信息系統（hospital information system,HIS）是醫院管理者忠實的情報員，是管理者的千里眼和順風耳。醫院管理信息系統把醫院一線的最原始的數據無差錯的匯總給管理者，所有的數據都取自于源頭，絕沒有人為的差錯和水分，為醫院管理者提供了真實可靠的數據。醫院管理信息系統還是醫院管理者管理思想最忠實的表達者和執行者。醫院管理者的管理經驗和管理思想決定著醫院不同崗位的工作模式。這種工作模式可以通過醫院信息系統固化下來，再以醫院信息系統為載體在全院不折不扣的執行。醫院信息系統規范了醫療流程和就醫模式，規范了醫院物資管理模式和藥品材料管理模式，使醫院的工作模式規范化、制度化、科學化。

2 我院信息化建設的現狀

我院從1997年在本地縣級醫院中率先引進了計算機網絡管理系統，建成了我院醫院管理信息系統（hospital information system, HIS）。利用數字信息技術，改變了我院傳統的管理、醫療、服務的模式，使其規范化、科學化。數字化建設給醫院帶來的切實好處，在醫院信息系統建設和應用的過程中，醫院人深有體會：財務科可以方便實時的查詢藥品、醫療等各項收入、支出情況；經濟管理科可以對任意不同時期、任意科室進行成本績效核算；藥品和醫療耗材實現了從金額管理到數量管理的轉變，而且可以動態跟蹤藥品和醫療耗材的使用情況，及時調整庫存；醫生可以直接查詢病人的數字化資料、開電子處方和生化檢查；院長可以及時獲得就診人次、住院人數、各個科室醫生的工作量，藥品、醫療耗材和各種物資的進、銷、存情況，財務各項報表，核算各項報表等各項微觀和宏觀數據，為領導層決策提供了真實的原始數據。

我院的信息系統是從小到大，從局部到全院，逐步建設，分步完成的。1997年建成基于DOS操作系統的NETWARE/FOXPRO服務器，下設十幾臺無盤工作站，最初實現了門診收費和門診藥房的網絡信息化管理。接著后續工程又新增了病區醫囑管理模塊、藥庫藥房管理模塊、器械和總務庫房管理模塊、財務和經濟管理模塊、院長查詢模塊。最后建成了覆蓋全院的醫院管理信息系統（HIS）。系統的建成和使用規范了我院的管理手段，增強了管理水平，提高了工作效率，節約了人力資源。隨著計算機技術的發展，在系統使用了4年之后，我院對醫院管理信息系統進行了全面升級。建成了基于WINDOWS SERVER 2000操作系統的SQL SERVER服務器，客戶端采用以WIN98為工作界面的有盤工作站，補充完善了門診收費系統、藥品管理系統、醫囑管理系統、出入院系統、器械/總務庫房管理系統、院長查詢等等系統模塊。2008年院領導以醫院數字化建設為切入點，狠抓醫院建設與管理，提出了醫院信息化建設面向臨床發展，直接為臨床服務，建設數字化醫院。建成了以條碼輸入為特點的檢驗信息系統（LIS），以X光、CT、核磁為主體的醫學影像存儲和通信系統（PACS），轉變提升了醫院信息系統（HIS），建成了醫生工作站，實現了電子處方和電子病歷。但是，我院目前的醫院信息系統只是整個數字化醫院建設中在一定范圍、一定功能內的實現，數字化醫院建設之路仍然很長。

在硬件方面，經過幾年的建設和發展，我院建成了四通八達、性能先進的網絡硬件環境。以三條光纖為主干，把醫院的門診樓、住院樓、綜合樓和后勤樓連成一體。主交換機采用HUAWEI Quidway s5600 series光模塊千兆交換機，使得我院的網絡性能大大提高。六臺不同功能的服務器更是為我院數字化建設提供了高質量的服務。

3 醫院信息化建設的經驗體會