建筑企業理念精選(九篇)
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第1篇：建筑企業理念范文
在市場經濟條件下，現代建筑企業思想政治工作的內涵在不斷地延伸和擴展，除了傳統的政治思想教育與導向功能外，現代思想政治工作在經濟、管理領域發揮著越來越重要的作用。一方面，社會主義市場經濟是法制的、有序的經濟，它的健康發展客觀上需要思想政治工作為之提供精神動力和智力支持。現代建筑企業經濟效益的提高在客觀上需要思想政治工作在建筑企業內部協調員工與員工、員工與建筑企業之間的關系，提高大家的工作熱情與積極性；另一方面，思想政治教育可以使人們形成一定的政治觀念、法律觀念和道德觀念，而管理則是規范人的行為，把思想政治教育與建筑企業管理結合起來，就是使人們的思想和行為得到一定的整合，使法律與紀律、外在約束與內在約束有機結合起來。可見思想政治工作向經濟、管理領域延伸、與經濟、管理緊密結合既是時展的客觀要求，也是其自身不斷發展的趨勢和結果。
二、現代建筑企業文化建設管理的興起是建筑企業管理人性化的召喚
現代建筑企業文化從廣義上講，是指建筑企業員工在長期的施工生產過程中形成的共同的價值標準、基本信念、思想作風和行為規范等，它是建筑企業理念形態文化、制度形態文化和物質形態文化形成的復合體。狹義的建筑企業文化主要是指建筑企業精神、建筑企業價值觀、服務宗旨、建筑企業作風等意識形態的總和。現代建筑企業文化建設管理與建筑企業文化緊密聯系，建筑企業文化建設管理是以培育建筑企業文化作為管理手段的一種建筑企業管理方式，它把人視為管理的第一要素，注重管理過程中的人性、人文因素和對人的充分尊重，主要運用培植建筑企業精神、建筑企業共同價值觀的手段來規范和整合員工行為，提高組織效能和實現管理目標，而要實現這欲望，則要靠人類科技的進一步發展。因此，人類在生產過程中對人的充分關注與尊重將是人類生產力水平進一步發展的客觀要求。同時，管理科學作為一種社會行為技術學，在經過一段純粹的科學技術化理論創建與實踐之后，已日益暴露出純技術化解釋與探究的局限。技術性管理是一種理性管理，對于現代復雜的腦力勞動，僅靠量化管理、加強監督等外部控制方式越來越難以達到管理的目的，它精確定量的理性管理模式無法深入影響到施工人員行為和建筑企業組織行為背后深層的、隱性的建筑企業文化因素、人際關系、個人道德和情緒商數，因此現代建筑企業文化理論的產生便是順應這一客觀趨勢的結果。現代建筑企業文化以人為本，強調關心人、尊重人、培養人，提倡在滿足人的物質需要的基礎上，盡量滿足人的精神需要，完全適應人們需求層次不斷提高的趨勢。它充分尊重員工，鼓勵員工的敬業精神和創新精神，通過塑造建筑企業共同價值觀以使員工對建筑企業的發展與管理形成共識。
我國現代建筑企業思想政治工作的一項傳統優勢就是始終體現對人的尊重與關懷、塑造與激勵。我國現代建筑企業思想政治工作逐步向經濟、管理領域延伸與拓展，在其引導下，我國建筑企業勢必在施工生產過程中更加深入探究人的價值觀、期望、思維方式、人性品格、智力潛能和情緒商數的變化，在基本尊重的前提下積極引導和塑造這些個人的心理、建筑企業文化特征的變化，也就是努力做到尊重人、關心人、發展人、做到“以人為本”，而這正是現代建筑企業文化建設管理的宗旨所在。因此，思想政治工作與現代建筑企業文化建設管理在發展軌道上出現了相遇的趨勢，這種趨勢構成了兩者相互滲透與契合的契機。
三、現代建筑企業思想政治工作與企業文化建設管理在實踐中的共性構成它們契合的現實基礎
1、基本目標的一致性。現代建筑企業思想政治工作逐漸向經濟、管理領域滲透，致力于解決員工在施工生產過程中出現的問題，調動和保護員工的積極性，通過協調員工關系、理順員工情緒而增強建筑企業內聚力，保證建筑企業高效率運轉，獲取最大的經濟效益和社會效益。建筑企業文化管理是運用特有的價值觀、信念、理想來誘導、熏陶、激勵和鼓勵全體員工，增強建筑企業凝聚力和向心力，強化員工的歸屬感和成就感，使全體員工在建筑企業精神和共同價值觀的指導下，將個人追求與組織目標聯成一體，形成一種“合力”，匯聚到建筑企業共同目標上來，推動建筑企業發展。可見，在共同的實踐基礎上，現代思想政治工作與建筑企業文化建設管理都是圍繞一個共同目標進行，都是激發人們的精神力量來直接作用于建筑企業經濟的發展。
2、服務宗旨、研究對象的相通性。傳統管理把人當成“經濟人”，現代管理把人看成“社會人”。現代建筑企業文化管理是從社會人角度把員工看成是有思想、有信仰、有理想，需要全面發展的人，把人看成“自我實現人”。作為管理理論的新發展，它改變了傳統管理理論只重物不重人、見物不見人的弊端，把管理的重點與注意力真正凝聚到人的因素上來，以人為中心，實施人性化管理。我黨思想政治工作的優良傳統和重要原則是重視人的因素，注重發揮人的主觀能動性，強調廣大員工的主人翁地位，著眼于教育人、啟發人和解決人的潛能。主張用人類歷史上最先進、最科學的世界觀、方法論教育人、啟發人和解決人的立場、思想問題，使人們從各種謬誤、偏見中解放出來。可見兩者研究對象都是人的思想和行為規律，其服務宗旨都是以人為中心，都提倡尊重人、理解人、發展人，強調人的社會價值。
第2篇：建筑企業理念范文
青年的心理問題來自于生活、工作以及社會大環境等各個方面。現代管理學已證實，職工心理問題的總和會成為企業心理問題的核心，例如公司的制度機構改變、人員調整、裁員等會在職工中產生彌散性恐慌。當職工的心理處于亞健康狀態時，很難在工作中投入最大的熱情與精力，壓力、情緒、喪失信心、緊張焦慮等心理問題會使工作效率大打折扣，進而對企業生產經營產生很大影響。就供電企業來說，隨著電力體制改革不斷深化，經濟社會快速發展迫使電網建設任務不斷加重，安全生產壓力不斷加大，職工因難以承受日益增長的工作任務、安全壓力而情緒暴躁，工資收入預期值下降導致心理不平衡，因工作繁重導致工會、團青的活動減少，職工思想壓力得不到釋放，特別是一些青年職工，失去信仰找不到歸屬感而失落。這些負面思想造成了工作中一部分不和諧的因素。
歸納起來有以下幾個方面：
一、社會多元文化大環境下新生代青年性格成長中的困惑
改革開放后各種思想、觀念、誘惑隨著信息爆炸的時代遍布社會各個角落，80后、90后在這樣的環境中成長起來，部分青年的自我認識陷入迷茫狀態。不能正確認識自己的家庭角色、社會角色，導致與家庭、他人、組織的關系緊張；不能正確認識自己的能力，或盲目自大或不敢作為；不能正確認識規范規則，自由散漫無視紀律。
二、日益增加的社會、工作、家庭壓力
電力企業中絕大多數是青年職工，作為公共服務行業的一員，他們受到更多的社會關注和監督，在公司他們是中流砥柱，要承受高強度的腦力、體力勞動，在家庭中是上有老下有小的一家之主。這樣的多重角色使他們的壓力陡然增加。
三、企業需求與自我需求的變化
隨著企業管理的逐步規范、電網建設任務的增加、客戶對優質服務在形式與內容上更高的期望，這些對職工，尤其是剛入廠青年的工作能力、質量提出高標準高要求，才能滿足企業發展的需求。同時新生代職工對企業的需求也較老員工復雜得多，除了物質，更有尊重、自我實現等精神追求。
四、抗壓能力差
80后、90后的青年職工大多是獨生子，從小生活環境優越，相比父輩的吃苦耐勞、堅韌不拔，遭受挫折后疏導壓力的能力相對較差，性格脆弱。
青年強則企業強，青年的心理成長決定企業總體的價值取向和發展趨勢，那么維護青年職工的心理健康就尤為重要了。作為一個企業的團青工作負責人，同樣是處在兼職的崗位上，就我個人而言，結合這幾年團青工作實際，我想加強青年職工心理健康教育應從幾個方面入手。
首先要轉變觀念，增強對青年心靈關懷工作重要性和緊迫感的認識。2010年富士康科技集團公司連續發生13起員工跳樓事件警醒我們，必須把維護心理健康、關注心靈健康成長作為青年工作的重點來抓。“以人為本”是現代企業的管理理念，人文關懷是“以人為本”的基礎，因此，我們不斷加強同公司領導的溝通，把尊重職工，理解、幫助青年員工擺在最高位置，通過最大限度的改善工作環境、改善職工食堂伙食質量、投入職工健身室等活動，盡量滿足青年員工的合理要求，消除消極情緒，減少青年對組織的抱怨。
其次，創造性的開展職工心理健康教育工作。一是建立青年心靈成長指導機構，架起關懷青年心理健康的橋梁。通過黨委、工會、團青組織的談話、談心活動，了解青年員工心理，團委負責整建職工個人心理檔案，把握職工的思想動態和心理特點。在職工職業培訓的課程中，從2009年至今，連續聘請內蒙古大學教授、優秀心理輔導員，設計心靈成長的課程體系和項目，幫助青年職工樹立心理健康意識，優化心理素質，增強環境適應能力。二是加強、改進思想政治工作方法，通過思想教育進行心理引導。要全面提高青年員工的社會主義核心價值觀，通過參加公司的道德講堂，觀摩包頭供電局的道德講堂活動，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年，通過青年文明號、手、隊的創建工作，組織青年參加青年志愿者、扶貧濟困工作，大力開展企業文化建設工作，增強企業向心力，培養青年職工對企業的認同感、歸屬感和自豪感。三是圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，牢固樹立服務青年職工意識，提升服務青年能力。領導干部帶頭深入到各部門青年員工中，掌握其工作、生活情況和思想動態，切實解決職工最現實、最關心的利益問題，尤其是對生產一線的青年職工，公司領導談心談到工地上，教安全、拉家常，鼓勵支持青年員工合理安排時間開展、參與文化活動，公司也合理安排各種健康向上的文化活動調節青年的情感和心理，多年來，除了參加集團公司、包頭供電局組織的運動會、文藝匯演等活動，公司積極組織知識競賽、演講比賽、書法比賽、歌唱比賽等活動，通過活動，青年員工心理壓力得到疏導，不良情緒得到化解。
第3篇：建筑企業理念范文
1 綠色施工理念概述
綠色施工理念是近幾年新興的一種環保型的施工理念，其主旨在于保障社會經濟的可持續發展。但是綠色施工理念當前僅用于建筑行業中，主要是施工單位通過一系列科學先進的施工方案進行施工，同時加強施工過程中的各項管理，以此來達到保障社會環境的效果。因此建筑工程在獲取經濟效益的同時能夠顧及環境效益。國外對于綠色施工理念的解釋為：“建筑為人類提供溫馨舒適的空間體驗，同時該種體驗處于一個自由健康的環境。”該理念的提出核心是“以人為本”的思想體現，同時也是一種新型的建筑理念，主旨在于促進人類與自然的共生發展[1]。
2 綠色施工理念下建筑施工管理創新的必要性
創新作為我國社會經濟和社會主義事業發展的主要動力，國民只有在各行各業不斷進行創新才能實現社會經濟的迅速發展和進步，以此提高人們生活質量。隨著我國社會主義市場經濟的高速發展，我國建筑企業在施工方面的競爭也隨之增加，但我國建筑企業若想在社會發展中占據一定的競爭優勢需要對自身的發展進行有效的創新，將綠色施工理念得到落實，以此來保障建筑施工的質量和安全。我國作為法治國家，但是諸多行業的法律法規還不夠完善，當前我國的建筑行業法律法規存在諸多漏洞，在快速發展的建筑市場中出現較多不良的行業競爭現象。因此我國的建筑行業需要創新建筑施工的管理理念來正確引導我國建筑行業的健康發展，要求我國的建筑理念得到真正落實[2]。
3 綠色施工理念的建筑施工創新
3.1 專業人才的支撐
綠色施工理念的應用，離不開專業技術的支持，專業技術的實現需要專業人才的配備來完成，因此人才在綠色施工理念的落實中起到至關重要的作用。人才作為各大企業發展的核心和關鍵，施工單位需要不斷培訓和招募具有先進理念和技術的專業人才，以此來增強自身在市場競爭中的優勢。企業的健康發展離不開建筑專業知識的支撐，因此企業應立足自身發展目標，不斷提高建筑施工的專業性，確保綠色施工理念的順利實施，例如，施工過程中各個環節需要的環保技術等內容均需要提前做好科學合理的方案和計劃。
3.2 積極推進為前提
建筑企業基于人才支持的基礎上，應當將綠色施工理念積極推進，打好建筑施工管理的良好基礎，保障企業在市場中的競爭力。因此企業需要結合自身實際發展情況，積極調整企業各個部門間的協作，將具備先進發展理念和創新理念的人才提拔到企業發展的前線，同時督促企業內部人員積極學習國外先進管理經驗，切實應用于企業自身的發展，不斷推進綠色施工理念在建筑施工中的應用，降低社會環境的污染度。
4 基于綠色施工理念的建筑施工管理措施
4.1 施工能源管理
眾所周知，建筑工程施工過程中均會涉及到能源的大量消耗，雖然能量消耗在建筑施工中扮演必不可少的角色，但是基于綠色施工理念下的建筑施工應當將能源的消耗降到最低，客服能源損耗現象，節約國家能源的利用。施工過程中應當注意避免污染物的隨意排放，該過程可通過引進諸多先進處理設備來完成，同時建筑施工需采取科學合理的施工工藝，將保護環境作為重心完成整個項目的施工。針對于建筑項目中施工設備的維護和保養，相關人員需要定期對有關設備進行養護，延長諸多設備的使用時間，降低由于設備損害帶來的資源損耗現象，節約建筑成本[3]。
4.2 施工水資源管理
水資源作為世間萬物的生命之源，對于人類的繁衍生長具有重要作用。基于我國諸多地區出現水資源枯竭的現狀，因此我國在節約水資源方面應當具備危機意識。綠色施工理念中對于水資源的要求應當作為施工重點來完成，以節約水資源為工作重點，實現我國建筑施工的綠色施工。通常建筑施工項目對于水資源的需求量較大，此時水資源的循環使用便成為重中之重，施工單位應將水資源的重復使用作為節約水資源的主要努力方向，針對水資源的使用可以設置回收站，收集雨水、污水、廢水等經沉淀后進行使用。除了水資源的回收之外，還可以通過節水裝置的配備來實現水資源的節約管理，施工現場可以通過設置水表來有效監督水資源的使用量，時刻增強施工人員對水資源的節約思想。
第4篇：建筑企業理念范文
關鍵詞 建筑工程；項目管理；重要性；創新策略
Abstract: This paper from the construction project to execute the management connotation and the necessity of innovation, discussed construction project management innovation strategy, with a view to promoting construction engineering project management level, so as to fundamentally improve the market competitiveness of enterprises.
Key words: construction engineering; project management; importance; innovation strategy
中國分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02
工程項目是建筑工程企業展示其形象的窗口，從某種程度上直接影響著企業的經濟效益與社會效益。建筑工程項目管理水平將直接關系到企業在未來建筑市場上的競爭力。因此，不斷提升建筑工程項目管理的創新水平，提升企業核心競爭力，成為當前企業發展的根本之策。
1 建筑工程項目管理內涵及創新的必要性
建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現的系統管理。質量、工期、成本的最優化是建筑工程項目管理永恒追求的三大目標,這三者之間既矛盾又統一,他們相互影響、相互制約,很難同時滿足,項目管理的目標是在保證最好的質量和一定的工期下,追求成本的最小值。
首先，建筑工程項目管理創新符合時展的基本要求。隨著我國社會主義市場經濟的日益完善，企業如何構建能夠適應建筑市場發展需要，創建符合市場發展要求新項目管理模式，是當前建筑工程企業需要面對的重大課題。建筑工程企業只有在不斷創新建筑工程項目管理對策，才能為建筑施工企業發展注入新鮮血液。
其次，建筑工程項目管理上的創新，也是大力構建現代企業制度的基本要求。當前建筑工程項目管理不利于建筑工程項目管理的正常開展，需要通過不斷創新，摒棄其中不適應現代企業制度建設的方面，才能加快現代企業制度建設步伐。
再次，建筑工程項目管理是適應了建筑市場發展要求。建筑市場在市場經濟體系中占有重要地位，其隨著市場經濟的發展，不斷完善。建筑工程項目管理為了適應發展的基本要求，必須通過不斷創新來適應市場經濟的發展規律。最后，大力開展建筑工程項目管理創新，是適應當前管理科學理論發展的根本要求。當前科技發展迅速，如何將先進技術運用到建筑工程企業管理與生產實踐當中，對建筑工程企業來說有著重要的現實意義。因此，將項目管理的精華納入到建筑施工項目管理當中，切實提升建筑項目管理水平。
2 建筑工程項目管理創新的原則
2.1 順應生產力發展規律
適應生產力發展的要求生產力發展的規律是不可逆的，建筑工程項目管理的創新應該順應生產力發展的規律，不斷適應生產力發展的要求。生產力發展的階段不同，其對建筑工程項目管理的具體要求各異，二者之問是相互制約和相互促進的。只有將勞動者、勞動工具、勞動對象即生產力三要素加以高效結合才能最大程度地發揮生產力的潛力。實現生產力三要素的有效結合是建筑工程項目管理創新應該遵循的主要原則。
2.2 與建筑市場的發展相一致
適應建筑市場發展的要求市場是處于不斷變化的狀態之中的，建筑工程項目管理創新應該適應建筑市場動態發展變化的要求，才能獲得較好的社會和經濟效益。從建筑市場的角度，項目管理人員應該將項目延伸至市場，即由市場獲得項目，進而在市場中實施項目，在項目實施過程中增強其核心競爭力。廣義上來講，建筑工程項目管理創新有助于項目的市場延伸，從而有助于在深度上更好地組織項目建設，處理好建筑企業與建筑工程項目之間的關系，強化市場適應能力。
3 建筑工程項目管理創新的策略
建筑工程項目管理創新，是打造企業競爭實力的必然要求。建筑工程項目管理創新，要結合企業發展實際，一切從實際出發，找出真正適合建筑工程項目管理策略，進而提升建筑工程項目管理整體水平。
3.1 項目管理理念創新
建筑工程項目管理理念創新的實現，需要企業職工的大力配合，群策群力，才能加快建筑工程項目管理創新步伐。施工企業向建筑工程項目管理人員大力開展多角度、寬層次的形勢與任務方面的教育，幫助建筑工程項目管理人員樹立市場理念、科學管理理念與人本理念。市場理念是指加強市場導向管理理念。建筑施工企業生存和發展最后還是由施工企業在整個市場上的競爭力與占有率來決定的。首先建筑施工企業員工與施工項目部門是沒有辦法超越市場范圍，只有不斷把握市場運行規律，并尊重市場運行規律，不斷加以創新，才能讓建筑工程項目管理取得顯著成效，讓企業在市場競爭中處于有利地位。其次，科學管理理念。項目管理對象是由很多種元素構成的錯綜復雜系統，這就要求項目管理應從整個系統出發，使用科學的原理與方法，大力研究與處理好系統內部的各元素、系統間的相互關系，還有系統內部和系統外部之間的關系。最后，人本理念。項目管理從本質上來看，是對人的管理。人在建筑工程項目管理中處在重要地位。建筑工程項目的計劃、協調、控制等都需要靠人來完成。人在思想上真正實現現代化，才會充分發掘其內部的潛力，為企業發展獻計獻策，促進企業項目管理不斷發展。
3.2 項目管理責任制創新
建筑工程項目一般情況是規模大，并且工程分項施工多，建筑工程施工管理與合同管理難度是很大，在工程主體基礎上，采取切實有效措施進一步精簡生產關系，減少施工管理的層次，將原先的金字塔式管理模式轉變為扁平式管理方式，實行建筑工程項目管理多個方面的管理要素，根據不同施工工程項目管理的側重點，但建筑施工項目管理基本責任制與項目成本核算等方面始終在項目管理中處于核心地位，其實際落實情況，將決定項目管理的成敗。建筑工程項目經理在企業授權范圍內，處理好建筑施工工程內部的多方關系，切實保證建筑工程施工項目能夠協調有序開展。建筑施工企業內部構建完善的市場機制、分配機制、監督機制與服務機制等多項機制確保工程項目經理責任制得以落實，開展靈活多樣的組織體系，來進一步實現建筑施工項目管理的控制與落實，確保工程項目目標能得以實現。
3.3 人員管理層面創新
在建筑施工項目確立人本管理理念之下，還應該加強建筑工程人員管理層面的創新。人員管理層面創新，需要從以下三方面來進行。首先，確定項目組織目標。對建筑工程項目管理目標加以分解，并構建層次化目標責任系統，在企業內部全部員工積極開展責任目標考核，確保建筑工程項目整個系統中所承擔的任務，這是建筑工程質量責任體系得以構建的重要基礎。其次，應采取相關措施提升企業內部管理人員相關的組織協調能力。建筑施工項目管理人員除應具有相關的專業基礎之外，還應該擁有較強的組織協調能力，這有助于確保工程項目參與者對整個項目有一個整體的了解，并達成一定共識，這有助于各個方面的人員能相互了解，構建并保持好的團隊協作精神與工作氛圍，利于有效化解矛盾，達成一致目標，提升整個建筑工程項目的效率。最后，加強法制教育。許多重大事故是由于法制理念淡薄引發的，這對人民生命財產安全與經濟等都會帶來很大的損失，其根源在于建筑工程施工人員的法制觀念淡薄，知法犯法; 在盲目追求經濟利益下，造成重大的經濟損失，產生嚴重的負面影響。
3.4 造價控制層面創新
建筑工程項目管理創新，還應注重造價控制層面的創新。首先，構建完善的企業內部造價管理系統。建筑施工企業內部建立包括項目負責人、法人、基層員工等三個層面內的造價控制系統，并且要采取切實有效的措施來調節三者之間的關系。建筑施工項目法人在決策中處在核心地位。項目管理負責人一般是負責項目的施工進度與質量、經濟核算與工程款回收等多個方面的工作; 基層施工隊伍是項目管理的重要基礎。只有不斷建立完善的三位一體的造價管理系統，能有效確保整個項目管理中的作用。其次，強化企業目標成本方面的管理。建筑施工項目中企業產品成本目標的確認是和產品價格有機聯系在一起的，因此，企業目標成本的制定需要結合企業實際經營情況，并展開有針對性的測算。應根據作業層面的直接成本費、項目間接費用和管理費用等不同層次的費用進行測評，之后再按照各個項目造價來確定企業目標相關成本，計算出市場實際可以接受的相關成本指示。
總之，創新是建筑施工企業不斷進取的動力。建筑施工企業在充分認識到建筑工程項目管理創新的必要性基礎上，采取項目管理理念創新、項目管理責任制度創新、人員管理層面創新等創新策略，將建筑施工企業項目管理框架不斷得以完善，切實提升企業的綜合管理水平，為今后建筑企業持續、穩定、健康發展奠定良好基礎。
參考文獻:
［1］ 曹曉紅 . 施工企業項目管理創新之探析 ［J］． 現代管理科學，2008 ( 6) .
第5篇：建筑企業理念范文
關鍵詞：綠色施工管理；綠色理念；建筑施工
1綠色施工管理理念下創新建筑施工管理重要性
隨著綠色理念的廣泛傳播，我國建筑業界對綠色施工有了新的認識，建筑施工企業首先提出了綠色施工倡議，認為綠色施工是一項復雜的系統工程，綠色施工的實現不僅單純依賴綠色施工技術，同時需要全面考慮施工現場場地環境、資源利用、廢棄物處理以及現場施工組織管理等因素。
綠色管理理念也就是施工單位通過切實可行的管理措施，保證工程建設過程中能夠保護生態環境的措施，避免施工給環境帶來損害，減少工程建設對資源和能源的消耗，促進建筑企業實現可持續發展。實行 施工管理就是把國家提倡的可持續發展思想在工程建設中的具體體現，這也是創新施工管理技術的一個重要方面。隨著綠色管理理念的普及，現在已經成為了建筑企業創新的依據和發展的方向，所以我們必須肯定 施工管理理念對建筑市場健康發展的重要性。為何會提出這一科學理論，主要是因為：第一，我國正處于社會主義初級階段，經濟增長和環境破壞已經成為鮮明的對照，我國面臨著嚴峻的環境和資源問題，嚴重地制約了我國市場經濟的快速發展；第二，當前我國生態環境破壞日益嚴重，必須采取有效地控制措施，實行綠色技術，是當前行之有效的方法之一。所以在工程建設上實行綠色施工管理理念是十分正確的選擇。
2 施工管理理念下建筑施工管理創新的必要性
隨著社會主義市場經濟的快速發展，建筑施丁方面的競爭也日趨激烈，建筑企業要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對自身進行改革和創新，是想綠色施工管理理念，提高施工質量。我們必須認識到施工管理質量建筑施工企業的影響。哪個建筑企業能夠在激勵的市場競爭中高質量完成工程建設，誰就能夠占有一定的優勢，這也是企業取得長足發展的一個方面。
現階段我國的各方面的法律法規還不是很完善，建筑市場的法律法規還有待于完善，隨著日趨激烈的建筑市場，還是會存在一些不良競爭的現象。所以我們必須通過不斷地創新建筑施工管理理念來不斷規范建筑市場的發展。我們不能只是口頭上強調創新，必須落實到實處。在進行創新過程中應該積極地采取有效的措施和方法，加強建筑市場的健康發展。隨著科學技術的不斷進步，人們更加重視技術人才，只有掌握先進的科學技術才能夠更好地創新建筑管理理念，并把理念融人到建筑施工過程中，提高建筑施工技術和質量，加強建筑企業的市場競爭力。
3基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理
當前激烈的市場競爭也是人才的競爭。企業不僅要引進一些高素質的優秀人才，更應該知人善用，合理利用這些人才，這也是企業在激烈的競爭中占得優勢的一個方面。此外，企業還應該提高建筑施工管理的專業性，促進建筑施工管理的有效實施。企業應該根據自身的發展需求建立一支高素質的人才隊伍，并能夠根據工程建設的需要選擇一些專業仁慈啊，例如經濟管理人員、法律人才等等，這樣才能夠促進企業管理全方面的發展。在實際的工作過程中，施工人員應該不斷的提高自身的專業知識，理清專業知識結構，促進企業的發展。對建筑施工企業進行積極推行創新管理，保證了企業的活力與生機。如果能根據企業發展的實際狀況，對企業一些管理部門進行相應地調整，這樣才能詳細卻又深人地對相關工作人員的特長與才能進行了解，如此才能發揮他們的特長。與此同時，在對建筑進行施工管理時，應當對國外比較先進的管理經驗積極學習。再根據本企業實際情況，靈活運用。并在這個基礎上進行必要的改革。此外，建筑施工企業必須有良好的企業文化的氛圍，讓施工人員在一種有利氛圍中受到感染和教育，使管理丁作得到良好的開展。建筑企業在管理時應運用好先進技術，這樣管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。
在建筑施工過程中，應當加強施工的管理，這樣便能使得建筑工程質量得到提高。建筑施工過程中的管理措施包括以下這些方面。
3.1現場施工應做好能源管理，一方面是使能源得到節約，另一方面使得污染減少。主要的措施有在選型設備和工藝時，采用的工藝設備應當是成熟的，能源消耗比較少的設備。建筑施工對設備應當進行定期保養，維修，只要設備能正常運轉，能源消耗將不斷降低。并盡可能的使用新型設備、現代化施工工藝代替現代能耗較大的設備和傳統的施工工藝。
3.2對水資源進行妥善管理，并且使環境不斷得到改善。只有水資源得到妥善處理，才能不斷減少浪費，提高效益。施工現場在對水、原材料這些資源進行管理之時，才能實現材料的再次利用；同時，在施工現場應當建好有關回收廢棄物的系統，不斷對廢棄的材料進行分類貯存、回收利用和收集，安裝節水型小流量的設備和器具，減少施工期問的用水量；在現場設置雨水、污水收集、沉淀處理池，經過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎施工階段的地下降水；現場安裝水表、監視水的消耗量等。
3.3治理建筑施工中的污染包括下面這幾個方面的內容。一是對泥漿進行控制。泥漿污染主要來自土方工程和基礎。防治污染一方面可通過具體的工藝來避免，另一方面則是采取人工措施，比如及時將泥漿固結，不讓泥漿從場外流出，從而污染環境。二是控制好施工揚塵，在施工現場，很容易產生揚塵。特別是在大風和干旱的日子。對于揚塵，可采用現場設置圍擋的方式，不斷施行淋水降塵，降低使得場內道路的灰塵。三是控制光污染，要減少和消除電器焊的亮光，可通過維施工進行解決。四是控制施工噪聲。建筑施工噪聲一般來自于運輸的車輛和建筑機械的運轉，且噪聲一般發生在施工期間，主要特點是時間比較集中，位置變化多。主要的防治措施：加強環境宣傳，擴大公眾影響；從嚴審批夜間施工；選用低噪音設備和機械，對噪音進行監測等。五是固體廢物的管理。實際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應以回收重復利用為主要途徑。
結束語
通過上文我們可以看到對建筑企業應用綠色建筑施工管理理念的重要性，必須把這方面作為建筑施工企業的重要課題。施工企業應該在發展自身的同時重視自身的創新發展，只有這樣才能保證建筑施工的高質量，提高資源能源利用率，減少對環境的污染，保證人們的生活環境，促進企業經濟效益和社會效益的提高。施工技術理念的創新并不是某個人的職責，而是我們大家都應該關注的方面，齊心協力，保護我們的生存環境。
參考文獻
第6篇：建筑企業理念范文
關鍵詞：低碳理念；綠色建筑；施工策略
Abstract: the green building construction can improve the utilization of the resources, saving material, because less pollution treatment of their invested cost, can the effective realization conservation of resources, reduce cost, strengthen the cost control target, to improve building enterprise market competitiveness and economic benefits have very important significance.
Keywords: low carbon idea; Green building; Construction strategy
中圖分類號：TF761+.2文獻標識碼：A 文章編號：
一、低碳理念下綠色建筑施工論述
社會經濟的迅猛發展和城市化進程的不斷加快，給人們生活帶來便利的同時，也帶來了嚴重的環境污染問題，能源危機問題。環境污染和能源危機成為21世紀全球共同面臨的問題。城市化進程，建筑施工需要消耗大量的能源，能源與現代建筑產生嚴重的矛盾。越來越多的專家學者呼吁各行各業的低碳發展，要求各行各業執行綠色發展模式，節約能源，提高能源的利用率，在發展經濟的同時不能忽視環境保護和生態建設，發展綠色經濟。建筑業是城市化進程發展的基礎產業之一，如何實現綠色建筑施工，構建一個舒適人類居住、環保、 節能、健康的綠色建筑是現代建筑業關注的熱點和焦點，綠色建筑是建筑業發展的必然趨勢和最佳選擇。但是，就目前而言，我國綠色建筑方面還存在一些問題，這些問題迫切需要解決。
二、綠色建筑施工存在的問題
綠色建筑是建筑業發展的趨勢和方向，但是，我國在綠色建筑施工方面還存在著一些問題。只有深刻認識到問題，對問題進行分析，才能夠有的放矢的進行解決，才能夠促進綠色建筑的進一步發展。綠色建筑施工存在的問題主要表現在一下一些方面：首先，施工企業的綠色施工意識還比較欠缺，施工企業和施工人員沒有切實的樹立綠色施工的觀念。一方面是施工企業受經濟利益的驅動，不重視甚至是忽視綠色施工。另一方面，缺乏有效的宣傳和教育，很多建筑施工人員都缺乏專業的綠色知識，素質偏低，在實際的建筑施工過程中沒有做到環保的要求，造成資源的浪費，產生比較大的噪聲污染、固體廢棄物等污染。其次，建筑施工企業在經濟利益的驅使下，為了降低由于綠色建筑要求投入的成本，在建筑原材料的選擇上沒有按照環保的要求，選擇一些不利于環境保護和資源節約的材料。在施工過程中也缺乏對造成的污染進行有效的處理。
再次，綠色建筑施工的技術還不夠完善，不夠先進，需要進步一步發展綠色建筑施工技術。建筑施工的一線人員居多是農民工，缺乏專業的綠色建筑知識與技能，環保和節能意識比較淡薄。在具體的施工過程中，所使用的機械和設備仍然是比較落后的，而建筑施工的工藝和流程也不夠科學和規范，缺乏對新的建筑工藝，新的建筑技術的引進和應用。并且，在建筑施工現場，缺乏有效的、科學的管理，對于原材料的使用管理不夠規范，存在比較大的隨意性。導致了綠色建筑施工存在比較大的問題。最后，對綠色建筑施工缺乏有效的科學的監管，綠色監管力度還有待進一步加強。政府部門缺乏對現代綠色建筑施工的有效的法律政策，導致綠色建筑施工沒有法律和法規可以遵循。例如，政府避免要制定切實可行的建筑施工綠色技術標準，制定科學的建筑施工額定排放物和廢棄物污染等等。建立單位也必須制定科學合理的綠色建筑施工流程，把建筑施工的綠色效應納入到建筑施工項目的全過程監管中來，切實的促進綠色建筑施工的發展，打造真正的綠色建筑。
三，綠色建筑施工存在問題的解決策略
（一）加大綠色建筑宣傳力度，樹立綠色施工的理念
針對建筑施工企業和施工人員缺乏綠色建筑施工的觀念和意識的問題，必須切實的加大綠色建筑的宣傳力度，加強綠色建筑施工的教育，讓每一個施工人員都切實的樹立綠色施工的理念。在綠色施工理念的指導下進行建筑施工。施工企業也必須切實的重視綠色施工，制定綠色施工評價體系，加強綠色建筑施工的管理，切實的把綠色理念執行到建筑施工過程中。此外，還要加強對綠色建筑施工技能的培訓。只有讓每一個施工人員都掌握綠色施工的技能，才能夠在具體的施工過程中切實的從我做起，節約能源，避免浪費，減少污染，加強環境保護，才能夠真正的做到綠色建筑施工。
（二）加強綠色建筑施工的新技術和新工藝應用和推廣
針對綠色建筑施工技術和工藝比較落后的問題，必須切實的加強綠色建筑施工的新技術和新工藝的應用和推廣。新工藝和新技術是促進綠色建筑發展的基本保證。只有與時俱進，切實的采用新技術和新工藝才能夠真正的做到綠色建筑施工。加大科技投入，加強施工企業的自主創新，不斷的加大科技研究力度，開發出綠色建筑的節能環保的新材料，研究出建筑施工的新技術和新工藝。積極的更新建筑施工的設備，優化建筑施工的方案，大力發展綠色建筑施工技術。要加強環保節能措施的探索，制定科學的綠色建筑技術管理措施，把綠色建筑施工的要求融入到每一個施工環節，從節約建筑材料、節約建筑用水、節約電、節約建筑用地等每個方面來構建綠色建筑。此外，加強綠色建筑施工的信息化管理，以綠色標準對建筑施工進行動態監督和管理，及時調整策略，實現以最低的能源消耗來實現建筑施工的要求，以達到環保節能的目的。
四、結論
近年來，由于環境污染和生態破壞的加劇，為了切實的降低污染，保衛我們生活的環境，低碳理念也就營運而生了。低碳理念簡單來說就是在各行各業的生產和生活中都要注意環境污染的問題，節約能源，降低污染，保護生態環境。在低碳理念的引導下，建筑業必須切實的執行綠色建筑施工，加強綠色觀念的教育，樹立綠色施工的觀念，切實的采用環保技術進行施工，加強對建筑施工的綠色管理，不斷提高企業的綠色施工技能，優化企業的綠色施工策略，提高企業的競爭力和經濟效益。
參考文獻：
[1] .趙振杰；都燕.實現建筑節能有效途徑淺析[J]. 城市建設理論研究 .2011.08
第7篇：建筑企業理念范文
關鍵詞：低碳經濟；建筑企業；發展策略
以丹麥哥本哈根氣候變化大會為標志，向低碳經濟轉型已經成為世界經濟發展的大趨勢。“低碳經濟”、“低碳發展”等一系列新概念應運而生，通過低碳生產模式實現可持續發展，已經成為全球共識。由于建筑業是國民經濟的支柱產業之一，也是各行業中的耗能大戶，各國政府紛紛制定引導低碳節能建筑生產和經營管理方式的政策。在低碳經濟時代，怎樣保持建筑企業可持續發展已經成為人們愈來愈關心的社會問題。
一、低碳經濟與建筑行業關系
低碳經濟與建筑行業的關系極為密切，世界主要發達國家均將建筑行業視為應對氣候變化的重點領域。我國擁有世界上最大的建筑市場，每年新增建筑面積為16～20億㎡，建筑消耗和能耗占了全國能源消耗的約30%，傳統的建造方式給社會帶來高能耗和高消耗的問題，給環境帶來了巨大的壓力，嚴重阻礙了經濟的可持續發展。毫無疑問，建筑行業必須加快發展低碳模式，直接或者間接地降低能源消耗，達到節能減排的效果，成為低碳經濟時代的中流砥柱。建筑企業在建筑業整個行業中扮演著重要的角色，更應該切實履行低碳經濟的職責，要制定符合時代潮流的發展策略提升自身的競爭力，才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
二、低碳經濟時代建筑企業發展策略
（一） 轉變經營理念
低碳經濟的提出導致了建筑業的理念的深刻變革，尤其是建筑產品，低碳建筑應運而生。從此人們對建筑業發展和建筑產品有了全新的認識，而建筑企業和從業人員的認知力和接受力將構成建筑業低碳經濟力形成的原始推動力。對于企業來說，要轉變低碳經營理念。經營理念是企業運作的靈魂，決定著企業的經營方針和策略，在低碳經濟條時代，如果沒有經營理念的轉變，就不可能有行為方式向適應低碳經濟要求的轉化。首先要提高低碳經營意識，必須從行業生存與可持續發展的角度去認識發展低碳建筑的重要性，進而提高低碳經濟意識在企業經營中的地位，并把其放在日常管理中的重要位置，作為一項重要任務切實加以落實。其次在企業經營發展觀上，要遵循可持續發展原則。在開發建設項目中，以低碳建筑設計、建筑節能與可再生能源利用、低碳環保建材、資源回用技術、綠化配置技術等低碳技術為主導，針對建筑物全壽命期中的各個環節，全方位體現“節能環保”的基本理念，提高建筑的功能、效率與舒適性水平。
（二） 優化制度管理
低碳經濟時代，建筑企業應對已有的制度管理體制進行優化，特別是環境保護方面的相關制度，才能順應時代的發展。ISO系列管理體系中的ISO14000，主要是針對環境保護進行的管理制度設計，應該成為在低碳經濟條件下企業管理的范本。當前很多建筑企業都進行了ISO14000管理體系認證但在管理中并沒有實現低碳化，環保化。這些主要是由于各管理層的執行力不足造成的，所以應該落實以下幾個方面：第一，結合本企業的特點，修編相應的管理文件，要根據環境保護和低碳經濟的新要求，整理修改企業相應的管理文件，并結合實際水平，重在提高管理制度的可操作性，這是提高企業適應低碳經濟要求管理水平的重要保障。第二，要加大相應管理制度的執行力，管理制度不能是一紙空文，要加大宣傳，貫徹，才能使其發揮出約束力。真正實現企業管理目標是施工現場，管理制度一定要貫徹落實到相應的基層班組，這是建筑企業加強管理實現經營目標的重心。
（三）變革生產方式
傳統的建造方式帶來了高能耗和高消耗，給環境帶來了巨大的壓力，這樣的發展方式已經很難適應當今全球經濟低碳化發展的需求。裝配式綠色建筑是工廠化生產、標準化作業、質量保證率高，符合國家節能減排和建筑工業化的發展戰略，解決了傳統建筑生產方式存在的能耗高、資源消耗大、建筑業科技含量低及生產效率低等問題，并且大大提高了建筑業的生產率，它是未來建筑業發展的大趨勢。建筑企業應以此為發展導向，逐漸變革生產方式，向裝配式綠色建筑發展，在發展過程中不斷提高市場集中度，推行企業重組、強強聯合，將設計、施工、勘察及咨詢類企業進行產業重組，形成縱向一體化完整產業鏈，逐漸向集約型、資金技術密集型邁進，真正實現建筑業的低碳化生產。
（四）踐行綠色施工
建筑企業是以項目為載體，項目是其實現經營活動的主要區域，在項目管理過程中，施工階段是碳排放的主要階段，低碳經濟時代，建筑企業必須踐行綠色施工，在項目管理上貫徹“四節一環保”的要求，不斷提高項目節能減排水平，確保實現綠色施工整體目標。綠色施工管理主要體現在兩個方面：
1.綠色施工目標控制。建設項目隨著施工進行，必將對原先預定的綠色施工目標實現產生干擾。為了保證綠色施工目標順利實現，可以采取相應措施對整個施工過程進行控制。在實際控制過程中，可將綠色施工目標進行分解，并定期將實測數據與目標值進行比較，當發現偏離時，及時予以糾正，實現PDCA循環控制管理，將控制貫穿到策劃、準備、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督之中，直至目標實現為止。
2.綠色施工現場管理。施工現場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標能否實現。綠色施工現場管理應包含的內容有：①明確綠色施工控制要點。結合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責任，明確各級管理人員相互間、現場與外界間的溝通交流方式。制定專項管理措施，加強一線管理人員和操作人員的培訓。③監督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現場管理過程中發現的問題進行及時詳細的記錄，分析未能達標的原因，提出改正及預防措施并予以執行，逐步實現綠色施工管理目標。
三、 結語
在低碳經濟背景下，建筑企業應審時度勢，采用低碳發展模式，做好節能減排和環境保護，這是建筑企業應盡的社會責任。無論是戰略制定還是戰術落實，無論是現實經濟效益還是長遠目標的實現，“低碳經濟”之路是建筑企業發展的必然選擇。
參考文獻：
[1]陳東平，安娜. 建筑企業低碳競爭力相關影響因素及其提升措施研究[J].中國外資，2012（12）：102-103.
第8篇：建筑企業理念范文
[關鍵詞]施工項目 管理 創新 意義
中圖分類號：F416.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-00178-01
隨著社會經濟水平的不斷提高，建筑行業得到了飛速的發展，對建筑工程項目的管理也提出了更高的要求。眾所周知，建筑工程項目管理是一項非常復雜的工作，對建筑工程施工作業范圍、時間進度以及質量目標等進行統籌管理，同時對實踐性要求也提出了更高的要求。因此，對工程項目的管理不斷創新才能夠管理好一個建筑工程項目，同樣這樣能夠更好的實項目管理的科學化發展。
1.建筑工程施工項目管理創新的重要性
1.1 利于企業制度建設
社會的快速發展，對建筑項目的施工管理提出了前所未有的更高的要求，建筑施工企業必須轉變管理理念和管理方式，從傳統的計劃定額型向現代經營管理理念轉變，經受經濟規律的優勝劣汰。然而在實際情況中，我國的很多企業對企業疏于管理，陳舊的管理制度還停留在責權不明、約束有限、機制僵化的傳統階段。因此，對于一個建筑施工企業要想長足發展就只有不斷的對管理制度進行創新，才能夠更好的適應建筑行業的快速發展，才能解決好工程項目與企業之間的關系，促進工程項目順利完工，從而進一步促進施工企業推進現代企業制度建設。
1.2 利于市場發展完善
目前，我國現階段建筑行業的發展還處于一個萌芽狀態，各項管理、規章、制度都還不夠完善，尚存在著很多違背市場經濟運行規律的不良競爭和現實問題大量存在。因此，要想改變這種不良的發展現象，我們只有通過管理創新，融入更多的新鮮的管理理念，才能夠順應市場經濟的潮流，促進建筑市場的不斷完善和發展。
1.3 利于項目科技管理
我國建筑行業在新時期得到更好的發展，離不開大批管理水平較高、技術研發能力較強的優秀企業的建立，更離不開我國建筑行業的科技進步和現有生產力水平不斷提高。建筑項目施工的創新管理要求企業能夠將更加完善的科學管理理論及時運用于項目施工管理和企業管理當中，及時轉化為生產力，提高建筑企業的行業競爭力。
2 建筑施工管理創新的必要性
近年來，社會經濟得到了快速發展，與此同時，人們的思想意識也發生了很大的變化，對建筑工程質量提出了更高的要求。社會主義發展過程中，創新是非常重要的理念，而建筑工程的發展同樣離不開管理的創新。我國在發展過程中經濟體制發生了很大的變化，這樣就使得建筑施工企業在發展過程中要對經濟發展引發的環境變化問題進行重視。同時，企業在市場經濟中發展，出現了競爭越來越激烈的情況。因此，建筑企業在發展過程中要不斷的轉變觀念，在施工管理水平上進行提高，對施工質量進行提升。即使市場經濟競爭非常激烈，建筑施工企業在規定的工期內也能夠保質保量完成施工項目，在市場中獲得很好的發展。 但是在其發展過程中，相關的法律法規并沒有得到完善，建筑市場也存在著不理想的情況，比如很多的建筑施工企業在發展過程中出現了不正當競爭的現象，導致越來越多的企業經濟效益受到了非常嚴重的影響。
健全和完善建筑市場，在建筑施工管理方面進行創新，能夠促進建筑施工企業在市場中獲得穩定的發展。建筑施工管理要進行創新，不能只是在表面進行重視，在實踐活動中也要進行重視，在建筑施工創新過程中，就要采取必要的措施和方法。
3 建筑施工項目管理創新的有效措施
當今的社會環境下，企業面臨的競爭更加的激烈，建筑施工企業進行創新管理，能夠更好的提高企業的活力和生機。在建筑施工過程中，應當加強施工的管理，這樣才能使得建筑工程質量得到提高。建筑施工過程中的管理措施包括以下這些方面。
3.1 管理理念創新
建筑施工企業的管理者創新的意識對建筑工程項目的順利開展有著至關重要的作用。企業要不斷的吸引先進的管理人才，來有效的保障施工管理人員的創新意識的提高。更要在實際施工過程中不斷完善項目施工管理體系。利用創新的思維管理模式，遵循經濟市場的發展規律。同時還要求企業應該全面認識到自身存在的不足，通過實際操作不斷改善，把創新工作理念落實到實處下去。只有這樣，才能進一步確保建筑施工企業的良性發展。
3.2 管理體制創新
為了更好的做到項目施工的有效管理，應該對項目施工管理的體制進行創新，改革體制中陳舊的理念，為管理體系輸入新的血液，切實做到建筑施工企業的與時俱進。形成一個較為科學的法人治理結構，做到對項目施工企業的約束了激勵，更好的保證項目施工的順利進行，還能給建筑施工企業帶來最大化的利益，這樣才能更好的促進建筑施工企業的發展，對項目施工管理體系的創新應該與時俱進，這樣才能保證不被競爭激烈的市場淘汰。
3.1 完善設備管理。
設備管理創新措施是在選取設備和工藝時，采用的工藝設備應當是成熟的、能源消耗比較少的。建筑施工對設備應當進行定期保養、維修，只有設備能正常運轉，能源消耗將不斷降低。并盡可能的使用新型設備、現代化施工工藝代替現有才能耗較大的設備和傳統的施工工藝。
4 綜述
建筑工程管理的創新是指管理過程中要采用先進的管理方式，同時，在安全方面也要進行重視，這樣才能夠在保證工程質量的前提下，更好的對施工項目進行有效的管理。通過施工項目一些細節方面的管理創新，更好的對資源和能源進行利用，滿足了社會發展的需要。
參考文獻
第9篇：建筑企業理念范文
1.1提高人們的生活環境基于現代建筑功能的多樣性，人們在不斷地追求高品質的生活，而綠色建筑則是滿足人們高品質要求的產物，綠色建筑工程以系統的、完善的功能為人們提供了各種舒適的生活環境，其主要表現在：一是建筑物的環保性質，為人們的生態健康提供了重要的保障，綠色建筑以環保、安全的優勢區別于傳統的建筑設計，實現了從建筑設計到施工到基礎設施等方面的綠色環保的標準，避免了建筑施工產生的各種對人體健康所產生的危害；二是綠色建筑的外部環境得以大大改善，為人們提供了舒適的生活環境。綠色建筑設計強度的是資源的優化配置，通過有效的設計實現對自然資源的有效利用，比如建筑物周期的植被、采光、通風等都以綠色設計的理念融入到人們的生活中，構成建筑物的一部分，為人們的生活提供了舒適的生存環境。
1.2拓展了建筑材料的使用范圍綠色建筑設計對建筑材料提出了更高的要求，這就要求加快對建筑材料的研究力度，促使建筑材料研究技術的不斷發展，并且加速落后建筑材料的淘汰周期。綠色建筑設計要求建筑材料具有環保性質，因此傳統的以高能耗為特點的建筑材料必然要遭到淘汰，這就為新建筑材料的應用提供了發展機遇，比如保溫材料在剛推出之前，幾乎沒有市場，但是隨著綠色建筑設計理念的發展，推動了現代新型建筑材料的發展，從而帶動整合建筑行業的發展。
1.3提高了資源的使用率綠色建筑設計理念的實施對于資源使用而言具有重要的作用：首先綠色建筑設計提高了資源的使用率、無論是建筑施工材料還是建筑物的相關設備等都應用了具有可回收的建筑材料，避免了資源的浪費；其次綠色建筑設計實現了建筑功能的重復使用，以太陽能取暖設備為例，通過太陽能實現了資源的重復利用，避免了因為傳統的高能耗而造成的環境污染等問題，從而我國的環境治理做出應有的貢獻。
2推動工業建筑綠色設計的路徑分析
工業作為支撐國民經濟發展的產業，需要建筑設計工作者一定要本著“以人為本”的理念，將綠色建筑設計理念融入到工業廠房建設過程中，通過綠色設計可以促使工廠生產資源的優化配置，提高工廠職工工作環境，降低工業生產對環境的影響。
2.1工廠的整體環境設計工廠的整體設計是將工廠的發展規劃與工廠建筑的功能進行整合，并且充分考慮當地的氣候變化、人文因素、經濟發展水平以及社會風情等因素，對綠色建筑設計的方案進行可行性分析：①要將綠色設計理念融入到工廠建筑設計中，在工廠廠房設計過程中，一定要突破傳統的以重視生產等因素的落后設計理念，而是應該將綠色設計理念引入其中，實現工廠資源與當地資源、環境、人文等多方面的融合，比如在鋼廠廠房設計時，一定要充分考慮鋼廠企業生產的污染性，因此鋼廠廠房的設計要選擇偏離城市、處于下風口的地帶，并且要遠離具有豐富植被和林區的自然環境；②工廠廠房構建要具有集中性和開放性。工廠廠房的構建設計要從兩方面入手，一是如何降低建設成本、提高工廠的使用率，二是如何在有限的空間內實現工廠設備資源的共享。為滿足上述兩個要求，需要設計者要改變傳統的以線性空間布局的特點，采取動態的、空間式的設計理念，實現在有效的區域內實現工廠使用面積的最大化，并且通過空間的布局，對生產設備進行合理安排，從而提高工廠的生產效率；③注重廠房與周圍環境的融合，在現在企業管理模式下，企業員工對企業的要求也在不斷的提高，要求企業要不斷優化職工工作的環境，因此工廠設計者要以科學發展觀為指導，實現工廠與周期環境的融合，采取借景、組景、填景的方式實現工廠廠房環境的優化，給職工營造溫馨的工作環境。
2.2單體設計單體設計主要是針對廠房的層數而言的，一般來說單體廠房的數量比較多，也是企業中所普遍采取的建筑形式。對于單體廠房需要設計者重視對內部結構布局的設計，以此保證生產活動的順利實施：①對室內空間進行彈性設計。廠房不同于其它建筑物，因此在設計時一定要保證廠房空間具有彈性變化，也就是說廠房的空間大小可以根據工廠生產的要求而隨時變化，比如在辦公區域內，要根據辦公人員的多少而對辦公區域內的空間進行“大小”調整，對生產車間，則要考慮樓板的承重問題，同時也要在生產車間內預留出足夠的通道以便貨物的流通。②工廠外墻的節能設計。對于工廠單體建筑而言，其外墻的能源消耗要占到整個工廠廠房消耗的一半以上，因此在工廠廠房設計中要對外墻進行綠色環保設計：首先要使用具有綠色環保性能的空心磚砌筑工廠廠房外墻，同時在空心磚的外側使用保溫材料增強墻體的導熱性，以此提高廠房的保溫能力；二是根據當地的氣候環境等因素，加大對自然資源的使用，比如工廠廠房建設要使用自然資源實現對工廠廠房的溫度、濕度等控制，降低使用高能耗的資源；三是積極采用先進的復合型墻體，這種墻體可以起到保溫與防暑的作用。③對工廠廠房建筑智能設計。隨著現代技術的不斷發展，實現廠房設備的自動化是工廠廠房綠色設計的主要發展趨勢，也是互聯網與生產相結合的產物，實現工廠廠房的智能設計是降低人工勞動力，提高生產效率的主要措施。
2.3多層廠房設計為節約用地、降低企業的建設成本、滿足工業生產需要，多層廠房是現代企業發展中所普遍采取的一種建筑模式，根據多層廠房面積廣、結構多、高度大等特點，在綠色設計時應合理調配空間面積，充分利用廠房內的各個生產區域，以減少廠房面積的浪費。同時，必須設計相對應的空調系統，且準確地布置在廠房內部，以保持良好的通風、排氣效果。比如可設置適量的低窗，使之與高窗有機地結合在一起，從而突出進出口位置的高度差。此時熱空氣會上升，經高窗有效地排出室內，而涼爽、新鮮的空氣則由低洞口進入，即煙囪效應。
2.4建筑構造無論是哪一種建筑結構，其核心構造均是混凝土結構，現代工業建筑設計多數以混凝土結構為主，這也是綠色防腐設計方案需要考慮的重點問題。隨著混凝土配制技術的改進，綠色工業建筑可采用的防腐結構形式越來越多。鋼筋混凝土是比較常用的廠用建筑結構，設計人員需根據生產的要求合理選擇。
3結束語
