經營分析方案精選(九篇)
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第1篇：經營分析方案范文
關鍵詞:安全投入;鐵路運輸部門;經濟指標
在神華集團公司2009年上半年經濟分析會上,張喜武董事長對集團公司在應對全球金融危機中,化危為機、逆勢圖強、生產經營主要指標實現雙過半,學習實踐科學發展取得階段性成果等一系列驕人成績給予了充分肯定。結合包神鐵路的發展現狀及前景瞻望,作為一名經營管理者,基于對于這四句話、八個字的理解,我想談幾點粗淺的認識和體會,與同仁們探索與交流。在日益激烈的市場競爭中,戰略成為一個企業成長的必由之路,成為對企業未來發展起著決定性作用的關鍵因素。張董事長在談到戰略出問題而導致破產的例子,讓我們更加深刻的理解和認識到戰略在企業發展中的重要地位和重要意義。
對于包神鐵路系統而言,運輸安全運營的作用及功能在理念和認識上需要有新的轉變和定位,完全有理由和必要上升到一個戰略高度。安全生產的地位和作用不但強調社會效益、社會倫理、人類情感和生命價值,同時需要重視安全生產的經濟意義和生產力功能。不僅要把安全運輸作為鐵路運輸業的基本要求,也需要重視以安全運營促進鐵路運輸經濟效益的作用,提高安全生產作為社會經濟發展的基本手段和重要目標。然而,鐵路運輸部門的安全資源畢竟是有限的,如何利用這有限的資源保證鐵路運營的最大安全,同時又不失經濟效益,安全和經濟發展到底是一種什么樣的關系,安全能否帶來經濟效益等等這些問題都是急于探討的問題。
一、鐵路事故經濟損失概念
(一)鐵路事故可能會造成人員傷害和或經濟損失,屬非計劃性的意外事件,對國計民生有很大的負面影響。這一定義的內容闡述了鐵路事故的直接后果是導致人員傷害和或經濟上的損失鐵路事故是一種非計劃性的事件。
(二)鐵路事故損失指鐵路交通意外事件造成的生命與健康的喪失、物質或財產的損壞、時間的損失、環境的破壞。
(三)鐵路事故直接經濟損失指由鐵路事故造成的當時的、直接相聯系的、能用貨幣直接估價的損失。如鐵路貨物運輸事故導致的資源、設備、材料、產品等物質或財產的損失。
(四)鐵路事故間接經濟損失指與鐵路事故間接相聯系的、能用貨幣估價的損失。如鐵路事故導致的處理費用、賠償費、勞動時間損失、運輸中斷等鐵路事故非當時的間接經濟損失。
(五)鐵路事故直接非經濟損失指由鐵路事故所造成的當時的、直接相聯系的、不能用貨幣直接定價的損失。如鐵路事故導致的人的生命與健康的喪失、環境的毀壞等無直接價值只能間接定價的損失。
(六)鐵路事故間接非經濟損失指與鐵路事故間接相聯系的、不能用貨幣直接定價的損失。如鐵路事故導致的工效影響、聲譽損失、社會安定影響等。
(七)鐵路事故直接損失指與鐵路事故直接相聯系的、能用貨幣直接或間接定價的損失。包括鐵路事故直接經濟損失和鐵路事故直接非經濟損失。
(八)鐵路事故間接損失指與鐵路事故間接相聯系的、能用貨幣直接或間接定價的損失。包括鐵路事故間接經濟損失和鐵路事故間接非經濟損失。
二、鐵路運營安全經濟效益指標體系的建立
為了系統地研究鐵路運營安全的經濟效益及其規律,科學地評價鐵路運營安全與自身經濟發展的關系,必須建立一批反映鐵路運營安全經濟效益的指標,以反映鐵路運營安全經濟的各個方面和鐵路運輸安全管理的全過程。鐵路運營安全經濟效益指標體系是由各種與鐵路運營安全因素相關的經濟特征指標構成的,它是一系列反映鐵路運營安全任務、運營安全狀態、行車安全效果等許多鐵路運營安全經濟質量和數量的指標總和。它們對鐵路運營安全運營既有質的規定,又有量的規定,并且包含有反映安全運輸與經濟活動相結合的綜合性指標。
(一)建立原則
安全經濟系統是一復雜的系統,用統計的手段是認識安全經濟系統的重要途徑。通過對鐵路事故傷亡、事故損失、安全投入及消耗等數量狀況的統計,可以為研究和分析鐵路運營安全問題、為認識事故發生規律提供客觀基礎的數據,從而為鐵路安全生產的合理、科學決策提供可行的保證。
鐵路運營安全經濟統計的基礎要求確立或定義鐵路運營安全經濟的指標。總的來說,安全經濟指標體系是由各種與安全因素相關的經濟特征指標構成的,它必須是能夠全面、科學地反映安全的人物、安全的狀態、安全的效果等許多安全經濟質量和數量特征的指標總和。它們應能對安全活動既有質的規定,又有量的規定,并且包含有反映安全活動與經濟活動相結合的綜合性指標。
建立鐵路運營安全經濟指標體系應遵循如下原則①鐵路運營安全經濟指標必須符合客觀性和科學性原則。②鐵路運營安全經濟指標必須符合實用性和可靠性原則。③鐵路運營安全經濟指標體系不僅應包括鐵路運營安全經濟系統的宏觀特征反映鐵路行業、部門以至全國的綜合安全經濟特性,又能反映鐵路運營安全經濟的微觀特性站段、部門的安全經濟特性。④鐵路運營安全經濟指標體系必須反映安全經濟效益的特征。⑤鐵路運營安全經濟指標體系應是鐵路企業經濟指標體系中的一個組成部分。⑥鐵路運營安全經濟指標體系的結構應從鐵路運營安全經濟活動規律的要求出發,指標的性質應能反映安全活動的目標、任務和要求。⑦鐵路運營安全經濟指標應既適應于計劃,也適用于統計,即鐵路運營安全經濟指標包括計劃指標體系,也包括統計指標體系。
(二)鐵路行業安全投入產出指標
鐵路運營安全投入產出指標是一系列反映鐵路部門在安全問題上的投入與產出之間關系的指標,通過這一系列指標我們可以清楚的看到鐵路運營安全投入與安全產出相互聯系、相互影響的關系。
1.鐵路運營安全投入指標
鐵路運營安全投入是指鐵路運輸部門用于與安全有關的費用總和,安全投入包括安全措施經費投入、個人防護用品投入、職業病預防費用等。具體的有以下一些指標能反映安全投入,它們是
(1)安技人員配備率指鐵路運營安全專職人員占鐵路部門職工總人數的比例,反映活勞動的消耗,可用于考察鐵路運輸業安技人員配備情況。
(2)鐵路生產總值安措投資指數指安措費投資占鐵路運輸業生產總值的比例,反映安措投資的水平,是鐵路運輸業負擔安全的指標之一。
(3)鐵路運營安全投資增長率指后一時期鐵路運營安全投資的增量與前一時期鐵路運營安全投資量的比值,反映鐵路運營安全投資的增減變化狀況。
(4)鐵路安措投資增長率指后一時期鐵路安措投資的增量與前一時期鐵路安措投資量的比值,反映鐵路安措投資的增減變化狀況。
(5)人均安全措施費指鐵路運輸行業每一職工單位時間通常是一年的安措投資量,反映了鐵路運輸業的人均安措負擔或消耗量。
(6)人均勞動防護用品費指鐵路運輸行業每一職工單位時間通常是一年的人均勞動防護用品費,反映了鐵路運輸業的人年均勞保用品費負擔或消耗量。
(7)人均職業病診治費指鐵路運輸行業每一職工單位時間通常是一年的人均職業病診治費,反映了鐵路運輸業的人年均職業病診治的負擔或消耗量。
(8)鐵路運營安全資金投入指的是鐵路運輸業投入在安全上的資本要素,計算時可采用固定資產原值或固定資產凈值流動資金年平均余額計算。
(9)鐵路運營安全勞動量投入指的是鐵路運輸業在安全上投入的活勞動總和,計算時可采用鐵路部門在安全問題上投入的總工時或總職工人數計算。
2.鐵路運營安全產出指標
(1)安全產出指鐵路運輸業通過安全投入所產生的成果或效益。
(2)減損是指鐵路運輸安全得到一定程度的保證,從而減輕生命與財產損失的功能,由于意外事故的減少,人們的生命與健康損害和物質財產損失得以減少。
3.鐵路運營安全投入產出指標
(1)鐵路運營安全運營投入產出比指的是一定時期內一定的安全投入和由于此項投入而帶來的產出之比。
(2)鐵路運營安全投入效果系數表示為了獲得鐵路系統內的安全產出需要在第類別安全生產上的投入。
(三)鐵路行業運營安全效益指標
鐵路運營安全效益指的是鐵路系統在各個環節中的安全投入與其所取得的效益之間的比較。毫無疑問,安全運營能為鐵路運輸業帶來效益(包括是經濟效益和非經濟效益),但是安全生產的效益到底有多少,我們卻缺乏定量的計算依據。鐵路運營安全效益指標是一系列反映鐵路運營安全生產效益的指標,通過這些指標我們可以定性、定量地考核鐵路運輸業的安全生產效益。以下是一些重要的鐵路運營安全效益指標。
l.鐵路運營安全的經濟效益:指鐵路部門通過安全投資實現的安全運營條件,在車輛維修和行車組織過程中保障技術、環境及人員的能力和功能,并提高其潛能,為社會經濟發展所帶來的利益。
2.鐵路運營安全的非經濟效益:指鐵路運營安全的社會效益,它是指鐵路運營安全運營條件的實現,對國家和社會發展、對鐵路運輸的有序進行、對家庭或個人的幸福所起的積極作用。
3.鐵路運營安全邊際效益:鐵路運營安全邊際效益指當鐵路系統對安全投入量增加一個單位時總安全效益的增加量。
4.鐵路事故傷亡減少率:指后一時期鐵路事故傷亡減少量與前一時期鐵路事故傷亡量的比值,反映鐵路事故傷亡的增減變化狀況。
三、鐵路運營安全成本的構成分析
安全投資即是安全成本的投入,而安全成本是與安全有關的費用總和,即安全成本是為保證安全而支出的一切費用和因安全問題而產生的一切損失費用的總和。鐵路運輸部門的安全成本產生于整個運營的全過程,涉及到運營組織和管理工作的各個方面,有的產生于技術設計、經營、管理等過程有的產生于生產、運營過程。因此安全成本與安全決策、安全管理與運營組織、安全設計、安全保證措施等方面有關,它是鐵路運輸產品的一種附加性成本。鐵路運營安全成本的構成由保證性安全成本和損失性安全成本構成。
(一)保證性安全成本
保證性安全成本是指為保證和提高鐵路運營安全水平而支出的費用,包括安全工程費用和安全預防費用兩部分。鐵路運輸所構筑的安全工程、安裝安全設備、實施安全管理措施、進行安全監督以及進行安全培訓和教育等,其作用就是確保鐵路系統內安全作業和運營,提高鐵路運輸企業的安全性同時也提高鐵路運輸部門的經濟效益。
1.鐵路運營安全工程費用
安全工程費用是為構筑安裝安全工程、設施以及購置安全監測設備、儀表等支出的費用。其經濟目的就是為實現一定的鐵路系統內安全作業水平而提供基礎條件,其項目包括:(1)為構筑安全工程設施以及購置安全檢測設備、儀表等支出的費用(包括材料費、工時費、設備費);(2)安全監測費(包括安全監測設備、儀器的維護維修費以及安檢人員工資);(3)安全工程的設計費、評審;(4)安全工程、設施的維護維修費。
2.鐵路運營安全預防費用
鐵路運營安全預防費用是指運營安全工程的設施,進行安全管理和監督、安全培訓和教育而支出的費用。其作用就是防止鐵路系統內不安全因素的產生,安全預防費用主要項目有:(1)安全工程和設施的運營費;(2)安全獎;(3)安全培訓教育費用;(4)安全情報和信息的收集、整理、分析、反饋、儲存費用;(5)開展安全管理工作的有關資料、表格打印、宣傳等費用。
(二)損失性安全成本
運輸企業的特殊產品決定了運輸企業必須最大程度地保證運輸旅客、貨物途中的安全性。運輸過程中出現了安全問題輕則影響全路的正常運營,重則影響國民經濟的正常發展,危及人生、財產安全,產生經濟損失,這種經濟損失列入成本時,則為損失性成本。鐵路運輸業損失性成本包括鐵路內部損失和鐵路系統外部損失兩部分費用。
1.鐵路運輸業內部損失
鐵路運輸業內部損失指由于安全出現問題使鐵路運輸業內部引起的運行延誤和安全事故本身造成的經濟損失費用,主要項目包括:(1)全路范圍內受到事故的影響所產生的延誤損失費用;(2)安全事故本身造成的損失費用(如設備報廢、材料報廢、工程報廢損失費用等);(3)恢復生產費用;(4)報廢設備、工程等的處理費用:(5)安全事故處理、分析費用。
2.鐵路運輸業外部損失
鐵路運輸業外部損失是指因安全發生問題而造成的鐵路系統外部的損失費用,主要項目包括:(1)人員傷亡的醫療費;(2)貨物丟失、損壞賠償費等。
四、鐵路運營安全經濟投資決策方法
企業如果不知道合理的安全投入,可能在安全方面的投入比理論上應該投入的多,多了在某種程度上也是一定的浪費;也可能比理論上應該投入的錢少,少了可能就不能夠保證所需要的安全水平。這就需要從理論及實踐上了解企業合理的安全投入。
對鐵路系統而言,運輸安全的社會作用是多方面的,影響鐵路運營安全投資的因素也是多方面的。運輸安全是促進經濟增長和經濟發展的重要保障,也是促進社會平衡發展、維護社會團結穩定的重要條件。在一定的經濟發展水平條件下,鐵路系統的安全投資究竟應占該鐵路總產值的多大比例才算合理?從安全經濟學的角度看,衡量一個系統投資的比例是否合理,主要是以其有限的安全投資是否獲得最大的經濟效益和社會效益為依據,視其安全投資量是否有礙促進經濟和社會發展目標的實現。因此,經濟效益和社會效益的統一,促進經濟增長和社會發展目標的實現,應成為確定鐵路系統安全投資量是否合理的基本原則。安全投資的合理比例的確定,可采用如下幾種方法:
(一)系統預推法
是在預測未來經濟增長和社會發展目標實現的前提下,經過系統分析和系統評價,并在進行系統的目標設計和分解的基礎上,推測確定安全經費的合理投量。其步驟是:
1.預測確定企業經濟增長目標和社會發展目標;
2.在考慮社會發展總體目標與經濟效益和條件的前提下。推出安全發展總體目標,考察行業可用傷亡率、損失率、污染量等來反映,微觀考察(設施、設備、項目等)可用安全性、可靠度、隱患率等來反映;
3.在實現安全總目標的前提下,分配給各部門或各子系統安全的分目標;
4.按各分目標的水平,測算未來所需的安全投入費用(安全成本);
5.累計各類(項)安全費用,求出安全所需投資總量。這種方法顯然有很多具體的技術方法需要采用。如安全的定量目標與社會發展目標的關系,安全總目標的分配技術(不同部門的分目標水平)。各種安全目標的成本計算等。這種方法是比較科學和嚴密的,但目前其可操作性差,應用技術難度大。
(二)歷史比較法
這種方法既是根據本地區、本行業或本部門的歷史做法,選擇比較成功和可取年份的方案作為未來安全投資的基本參考模式。在考慮未來的生產量、技術狀況、人員素質狀況、管理水平等影響因素的情況下并考慮貨幣實際價值變化的條件,對未來的安全投資量做出確切的定量。這種方法的缺點是精確性較差,但有應用簡單的特點,因而是目前實際中經常應用的方法。
(三)評價指數法
這種方法的單因子評價指數表明單個安全投向對系統安全的影響程度,但不能獲得各種安全影響因子共同作用的綜合信息。綜合評價指數能夠反映多種因素共同作用于系統的綜合效應。在運用綜合評價指數進行評價分析時,應先計算綜合評價指數,再按指數大小劃分等級,過程繁瑣,評價指數選擇不當還會影響結果的正確性。
(四)模糊綜合評判法
此法能對多因素影響的模糊事物有一個明確的認識,使綜合評價中多類多層次的模糊性可科學化、定量化。需指出的是加權平均數的評價結果較最大隸屬度法合理、全面。因最大隸屬度法僅考慮了最大評判指標的貢獻,舍去了其它評判指標提供的信息;另外當最大的評判指標不止一個時,用最大隸屬度很難決定排序的結果。
(五)灰色關聯分析方法
其原理依據的是鄧聚龍教授創建的灰色理論。基本思想是將評價指標原始觀測數歸一化得歸一化數列后,將每個指標的最大值(數小成績好取最小值)組成參考數列,待評單位各評價指標原始觀測數的歸一化值為比較數列,計算關聯系數、關聯度,以關聯度值r的大小對待評價單位進行排序。
五、結束語
責任,是一種品德,一種態度,一種能力而且勝于能力。張喜武董事長在《講話》中指出,要在全集團倡導一種責任文化,讓每一位神華人樹立‘神華興亡,我的責任’這樣一種新的理念,讓每個神華員工都成為負責任的員工,讓每個部門都成為負責任的部門,每個子、分公司都成為負責任的公司,共同來塑造“神華是負責任的企業”這樣一個品牌。對于包神鐵路的可持續發展來說,對于鐵路的運營安全,我們更需要負起應有的責任。
參考文獻:
[1]劉艷.安全投資經濟效果指標體系淺析[J].安全,2002.
[2]封雨,凌生弼.企業安全效益的量化[J].中國安全科學學報,2000.
第2篇：經營分析方案范文
關鍵詞：石油鉆井；自動化技術；應用方案；管理措施；系統優化
中圖分類號：TE19 文獻標識碼：A
1關于石油鉆井自動化關鍵技術的應用現狀的分析
現代石油鉆井技術不斷發展滿足了石油工業的發展要求。為提高勘探開發的綜合效益，進行一系列的石油鉆井技術的研究，促進新油氣藏系統的不斷更新。以智能化、自動化、信息化為特點，進行自動化鉆井方法的發展，確保隨鉆地震環節、隨鉆測井環節、隨鉆測量環節、隨鉆地層評價環節等的穩定發展，促進石油鉆井技術系統的內部各個環節的有效協調，促進鉆井程序的不斷優化，實現鉆井參數、地質參數、流體參數等環節的不斷優化，通過對相關石油數據信息的傳輸、測試、分析、執行、反饋等實現鉆井系統的數字化技術發展。這是石油鉆井自動化技術的發展方向，其關鍵技術得到越來越廣泛的應用。
現代石油鉆井自動化技術系統的發展，促進了作業的集成化、智能化的實現，確保了石油鉆井行業的內部各個環節的有效協調，促進了作業控制機器測試工具、導向鉆具的智能化發展。隨著經濟技術的進步，集成鉆井作業系統與集成鉆井系統不斷得到更新，這也促進了石油鉆進自動化關鍵技術的發展，促進了其鉆井設備的作業自動化的實現，促進了鉆井技術的穩定進步，滿足了市場經濟的發展需要。它有效改善了以往的一些油藏、氣藏環節的不足，確保了勘探成功率的實現，有利于石油鉆井系統的不斷完善，讓石油鉆井自動化技術得到了更加廣泛的普及，促進了石油鉆井環境的日益健全，滿足了市場經濟的發展需要。
石油鉆井建設的發展，離不開其鉆井自動化技術的發展，這是時代經濟的發展需要，由于石油鉆機自動化技術受到社會的石油行業的廣泛重視，其現代鉆機技術是比較先進的，通過對自動排管裝置、頂驅裝置、電子司鉆、交流變頻電驅動鉆機的應用，實現石油鉆機工業的質量效率的提升，有利于鉆井行業的綜合效益的提升，有利于鉆井技術系統的完善，滿足了實際鉆機工程施工的需要。就目前來說，石油鉆井自動化技術依然存在一系列的弊端，但是隨著經濟技術的發展，這些作業過程中的缺陷，正在逐漸得到改善。
電子司鉆的應用，推動了鉆機設備的自動化技術的發展，它實現了對觸摸屏控制裝置、計算機系統、軟件設備等的有效應用，實現了鉆井參數的有效控制，確保了鉆井工藝的不斷優化，解決了鉆井工業過程中的存在的一系列的不足，有利于鉆進工業自動化技術的長遠發展。電子司鉆與VFD的結合應用可實現再生制動效果，取代機械制動裝置，實現更精確和更穩定的控制且減輕司鉆的體力負荷。自動送鉆裝置也在不斷發展，通過應用自動送鉆裝置和優化鉆井工藝，在某些地區可提高鉆井效率達30%。目前通過與各種傳感器、計算機和數據采集系統一起使用，先進的自動送鉆裝置能夠連續的同時監控多項鉆井參數，包括鉆壓、機械鉆速、扭矩和壓差
2關于石油鉆井自動化關鍵技術的系統剖析鉆井及其設備逐漸朝著自動化、智能化的方向發展，其實現了鉆機作業的自動化的控制，滿足了鉆井工業的綜合效益的提升。隨著國際局勢的不斷推動，科學技術的不斷發展，其石油鉆井自動化關鍵技術不斷得到更新，以Westinghouse公司的石油技術發展為例，它實現了石油鉆井循序系統、固控系統等的不斷深化。全自動監控密閉循環一凈化系統的發展，井控一防噴及應急系統的更新，井口裝置、防噴器組、電液井控、節流管匯系統，頂驅系統等的深化發展。20世紀70年代Brown公司開發了電驅水龍頭，現在以美Varco公司生產的TDS系列為最好；信息與數據采集、處理、決策、貯存、傳輸、通訊、管理等功能的軟硬件裝備；海洋，半潛式/浮式鉆井平臺及其專用裝備。鉆具、管具、鉆頭等的相應進展。
自動化石油鉆機實現了其自動化鉆機系統的不斷發展，應對了石油鉆機系統的智能化、自動化的形勢。其具備良好的經濟性能、具備良好的先進性、可靠性、適應性，滿足了世界經濟發展的潮流。其主要的自動化鉆機設備有，德國Prostar-2000型自動化鉆機，美國NSCO及Apache、Pool等公司生產的A10-32型等自動化鉆機；英國S&R公司生產的RD-D型自動化鉆機；挪威、法國等也研制了中深井用自動化鉆機；我國寶石廠生產的ZJ70、ZJ90鉆機及廣漢生產的鉆機也都在向自動化鉆機進展。
隨著全球經濟的不斷發展，地質導向鉆井技術、隨鉆測量技術不斷得到發展，其實現了隨鉆無線測量運輸模式的更新，確保了隨著測量系統的不斷健全。其無線傳輸方法分為兩個部分，分別是電磁波法。泥漿脈沖法，這幾年來，這兩種方法取得了一些進步，但是依然存在一些缺點，比如其傳輸速率低、傳輸參數數目少等的特點。從20世紀90年代中期起，相繼研發應用了LWD、PWD、IWD、NRWD等，形成了隨鉆地質導向鉆井和隨鉆工程服務技術，適應了復雜地質與環境條件下鉆復雜結構井、特殊工藝井實時處理井下復雜情況和不確定性難題，以及實時控制三維井身軌跡入窗中靶等高難技術的要求。而SWD還能探測鉆頭前方地層參數，起到了“車前燈、探照燈”作用。
隨鉆測控制傳貯技術和旋轉導向鉆井技術也得到了廣泛的應用，而別是對自動垂直旋轉鉆井系統的應用，這滿足了石油鉆井工程的內部各個環節的有效協調，促進了石油鉆井工程建設的穩定發展，有利于石油鉆井建設的綜合效益的提升。90年代中期，斯倫貝謝等多家大公司先后研究成功了PD等系列RST/RSS。RSS是人類繼實現空間和水域制導技術之后的又一個重要里程碑”。21世紀國際上又提出了“PV”等鉆垂直井工具。RSS還成功地應用于小尺寸油管（98.4～114mm）的過油管側鉆和套管鉆進。 在此過程中，電子智能鉆柱技術也得到了極大的發展，其滿足了工程施工的銅導線輸送電能環節的需要，實現了對硬件用電量的有效控制，有利于其輸電功率的有效控制，滿足了石油鉆井工程建設的需要。智能鉆柱的數據傳輸速率可達104bDs、105bps和106bps，最大已達1.56×106bps。智能油管用光纖為主。智能鉆柱系統在井下采用分布式傳感器短節，將微處理器分別安裝在傳感器內部，然后通過耦合元件將微處理器信號耦合到電力線上，從而傳輸到地面傳感器。
在石油鉆井行業的發展過程中，實時閉環鉆進系統及其軟件系統也隨著石油自動化技術的發展，得到了健全，其實現了工作程序的穩定運行。信息、網絡與遠程自動化鉆井，信息技術和網絡技術以及通信技術是自動化鉆井的重要組成部分，這些環節的應用實現了遠程自動化鉆井作業。
結語
石油鉆井工業的綜合效益的提升，離不開對石油鉆井自動化關鍵技術的深化應用，這需要需要我們繼續在該領域深入研究，以應對石油工業的蓬勃發展。
參考文獻
[1]李繼志.石油鉆采機械概論[M].北京：中國石油大學出版社，2005.
第3篇：經營分析方案范文
關鍵詞：預應力連續剛構橋，勁性骨架，中跨邊跨合龍技術，合龍方案研究，千斤頂設置。
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
工程概況
位于四川省康定縣金湯河口的大渡河大橋是一座橋跨布置為93.5m+210m+93.5m三跨一聯的預應力混凝土連續剛構橋，為預應力混凝土結構。箱梁采用單箱單室截面。箱頂板寬9米，底板寬6米。箱梁中跨跨中梁高3.5米、根部梁高13.5米、從中跨跨中至箱梁根部梁高按1.5次拋物線變化。橋墩墩身為鋼筋砼八角形空心薄壁墩身，橫橋向墩頂寬8米，按60:1的坡率放坡至墩底；順橋向長12米，鉛垂布置；薄壁厚度為130cm。橋臺結構型式為重力式橋臺。
橋梁采用懸臂澆筑施工，當橋墩施工完成后，可用萬能桿件搭設支架或用型鋼在墩身組拼托架澆筑0號塊件；然后用掛籃依次對稱懸臂澆筑1～20號節段；待邊跨合攏后，再用掛籃繼續懸臂澆筑中跨21～25號節段。掛籃現澆節段最大重量為233.7噸，掛籃設計自重以120噸控制（包括施工荷載）。
箱梁采用C60預應力混凝土，橋墩采用C40鋼筋混凝土，承臺和樁基采用C30鋼筋混凝土，橋臺采用C30鋼筋混凝土和C25片石混凝土，防撞護欄采用C30鋼筋混凝土。箱梁為兩向（局部為三向）預應力體系，所有鋼束均采用φs15.2高強低松弛鋼絞線編制成束。縱向預應力束，fpk=1860MPa，張拉控制應力為1395MPa；均采用兩端張拉。
結構分析采用MIDAS-CIVIL有限元程序計算，按照《公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范》(JTG D62―2004)進行。該模型主梁劃分為124個單元，1～114為主梁單元，115～124為橋墩和橫系梁單元。全橋施工階段共有30個。大渡河大橋有限元模型見圖1.
圖0 大渡河大橋有限元分析模型
合龍中勁性骨架的施工控制
2.1勁性鋼骨架的構造
連續剛構橋的合攏分中跨合攏和邊跨合攏。勁性骨架在合攏段的立面圖見圖1，合攏段橫斷面如圖2。從抗拉壓角度來講，勁性骨架的任何截面形式都是等效的。但合攏段勁性骨架還有抗彎和抗剪的要求，因此“工”字型截面和“[”型截面較好。實際施工中，為了增加骨架的抗扭能力，多采用將兩塊“[“鋼對拼成閉合“口”型截面，并內灌混凝土，
2.2勁性骨架的焊接
勁性骨架的焊接一般有兩種形式：搭焊式和對焊式。
大渡河大橋采用對焊式的焊接形式來連接，對焊式是由焊縫來承擔剪力，這個缺點可以采取一定的辦法來解決，如果焊縫不足以抵抗剪力，可以采取加設輔助三角撐的辦法來解決。
2.3 勁性骨架的設置
勁性鋼骨架的預埋，即將勁性骨架按設計要求預先埋置于最后一個懸臂節段的前端。這一步除了要對梁體最后一個懸臂節段的施工撓度準確預估外，還要將預埋骨架定位準確，以避免給合攏時骨架的焊接造成困難。
勁性骨架的設置一般可分為兩種：體內式和體外式。
體內式骨架的優點是勁性骨架埋在混凝土中，不易受到腐蝕，不影響橋梁的外觀。缺點在于施工階段，由于體內式勁性骨架多埋置在箱梁的四個倒角附近，因此倒角部位的鋼筋放置很不方便；而且由于骨架及剪力撐的影響，箱梁現澆混凝土不易震搗密實；骨架在腹板倒角處，焊接操作空間狹小，工作困難且不易保證質量。與體內式相反，體外式的優點在于施工方便，無論是勁性骨架的預埋、普通鋼筋的放置、骨架的焊接、混凝土的震搗，都明顯優于體內式。它的缺點在于成橋階段勁性骨架容易被腐蝕破壞并影響橋梁視覺效果。
3 連續剛構橋合龍方案研究
合龍方案一般在施工圖設計中明確給定,一般分為逐孔合龍和多跨一次合龍兩種。
當橋梁孔數較少時,多采用對稱逐孔合龍;而對橋梁孔數多時,為縮短工期且滿足設計
合龍溫度等要求時,采用多跨一次合龍方案最為合理,但需要進行大量計算分析及工藝
措施和設備的系統優化組合。
3.1 箱梁合攏段施工
全橋共有三個合攏段，合攏順序為“先邊跨，后中跨”，均采用吊架現澆。具體步驟如下：
⑴落地支架現澆邊跨現澆段，合攏邊跨，待混凝土強度大于85%設計強度且齡期達到5天后張拉邊跨頂、底板鋼束；
⑵懸臂澆筑中跨21～25號節段；
⑶合攏中跨。
3.2 邊、中跨合攏技術要求
⑴ 邊跨合攏步驟
①在箱梁完成1～20標準節段后，進行全橋施工監控測量、測試；
②安裝合攏吊架，在T構邊跨端部進行水箱壓重，水箱重量為614kN；
③清查橋面堆載情況，全面進行箱梁應力的測試和調整，使結構處于安全合理的狀態，為合攏施工作好準備；
④對溫度場和箱梁、墩頂變形進行至少24小時循環測試、測量，測試、測量間隔時間暫定為2小時；
⑤選擇在溫度變化平緩時段（例如夜間）鎖定合攏支撐，緊固吊架平臺等施工設施；
⑥檢查兩岸橋臺與箱梁間是否有縱向約束，確保橋臺與箱梁之間縱向可以自由滑動；
⑦安裝模板、綁扎鋼筋，進行混凝土澆筑，邊澆筑混凝土邊放掉等重的水；
⑧待混凝土強度大于85%設計強度且齡期達到5天后，按先長后短的順序分兩批張拉縱向預應力鋼束，并按有關規定要求及時壓漿封錨。
⑵ 中跨合攏步驟
①在箱梁完成21～25標準節段后，進行全橋施工監控測量、測試；
②安裝合攏吊架，在合攏段兩側箱梁懸臂端上分別進行水箱壓重，水箱重量為261kN；
③清查橋面堆載情況，全面進行箱梁應力的測試和調整，使結構處于安全合理的狀態，為合攏施工作好準備；
④對溫度場和箱梁、墩頂變形進行至少24小時循環測試、測量，測試、測量間隔時間暫定為2小時；
⑤選擇在溫度變化平緩時段（例如夜間），頂推待合攏的兩個箱梁端部，頂推力為2500kN，相應的1#T構中跨懸臂端頂推位移為14.8mm，2#T構中跨懸臂端頂推位移為28.8mm；
⑥鎖定合攏支撐、緊固吊架平臺等施工設施，合攏溫度應按設計合攏溫度執行；
⑦安裝模板、綁扎鋼筋，進行混凝土澆筑，混凝土澆筑須選擇在溫度變化平緩時段（例如夜間）進行，邊澆筑邊放掉等重的水；
⑧待混凝土強度大于85%設計強度且齡期達到5天后，按先長后短的順序分兩批張拉縱向預應力鋼束，并按有關規定要求及時壓漿封錨；
⑨對稱拆除邊、中跨掛籃、吊架平臺等合攏段施工臨時設施。
4 結語
本文較詳細地介紹了預應力連續剛構橋合龍中的勁性骨架問題，以及大渡河大橋施工方案設計研究，對設計，施工及監控人員有一定的參考作用。
參考文獻：
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[4]朱芳芳，于忠濤.連續剛構橋合攏中勁性鋼骨架的施工控制.北方交通，9期.
[5]公路橋涵施工技術規范(JTJ 041―2000)．北京：人民交通出版社．2000
第4篇：經營分析方案范文
木材生產的頭道工序就是森林采伐作業。采伐木材是合理利用森林資源的起始點，采伐作業質量不僅決定著森林資源的利用程度，也關系到培育和保護好后備資源的大問題。因此提高森林采伐作業質量是木材生產的首要任務。
就伊春林區而言，開發四十多年，為國家生產木材兩億多立方米，上繳利稅四十六億多元，為社會主義建設做出很大貢獻。但是，由于歷史條件的限制和主觀認識上的局限性，開發以來長期過量采伐。目前整個林區森林資源不斷減少，林木質量下降，伐區生產作業條件惡化，木材生產成本大幅度上升，不僅使森工企業處境危困，也給木材生產組織工作帶來許多新問題。面對這種形勢，如何抓好伐區作業質量，充分利用有限的森林資源。滿足不斷增加的社會需求，是木材生產部門要認真解決的現實問題。
1.森林經營
森林資源是林業企業之本。森林經營方案應以森林經營為主，即以培育發展森林資源，提高森林蓄積量和森林質量為前提，安排好森林的收獲與調整，發展林業的目（地）的是為了加速培育和搞亂在森林資源，全面提高森林經營水平，實現森林資源生態效益，經濟效益和社會效益的良性循環。在森林經營上，要大力營造速生豐產林，縮短森林培育周期;實行劃區經營，科學經營，營林設計應重點圍繞營林戰線的六大工程建設進行。即：速生豐產林基地建設工程;楊樹豐產林工程;防火林帶網工程;天然林優化撫育工程;大面積低強度擇優工程;林農復合生態系統工程。
2.采伐設計
合理采伐是經營森林的重要措施之一，它不單純是為了取得木材，而且是保護森林生態環境，維護和發展森林的多種效益，改善森林的林木組成，提高森林質量促進森林更新，提高森林生產力的有效措施，是實現森林永續利用的重要手段。
合理定產，實行限額采伐，必須以林場為單位計算木材產量，林業局的木材產量是各林場產量之和，林場產量，應以現有資源能保證森林接續采伐為原則 ，對確實達到撫育采伐標準的林分和確屬改造的低產林，一并計算出年代蓄積，出材量，一并列入林場年產量。面對當前林分殘破、齡組結構與樹種比例嚴重失調的現實，計算森林采伐量，木材產量需慎重，不得簡單地套用《林業總體設計規程》中推薦的公式。確定木材產量，一定要輔以全方位的分析論證。如：經營水平評價，經營效益評價，盈虧分析，經營發展慣性分析等，通過分析，協調，確定在生態效益，經營效益，社會效益等方面，均能接受的合理年伐量。
3.林產工業和多種經營
林產工業和多種經營這兩項工作是發展林區經濟的重要方面，目前占林業企業經濟效益的相當大比例，并且有持續增長的勢頭。
省森工總局根據省政府頒布的治危興林方案，提出的森工產值結構規劃是，木材，林產，工業，多種經營各占比例到“九五”期末要達到2∶5∶3的水平。為此，在編制森林經營 方案時，要認真貫徹落實這一精神。
3.1林產工業
森產工業布局要根據資源狀說和最優區域選擇方法，進行宏觀控制和調整。當前，要充分利用林區自然資源的優勢。把林產工業加工項目立足于現有資源上，圍繞這一中心，森林經營方案一方面要狠抓精深加工增值，把發展紙系列產品置于首位;另一方面要在小材小料上下工夫，生產社會需求的小木制件產品。切忌走盲目上項目，向森林資源開刀的老路。為此，森林經營方案的林產工業部分，要嚴格控制膠合板的發展。
3.2多種經營
根據“以場自立，以產自立”的要求和林業企業面臨的困境，多種經營項目仍有再發展，再提高之必要，這就要求方案設計要選準項目，瞄準市場，國營、集體、個體、聯合體一齊上，當前大力發展多種經營是林業企業的共同特點，各林業局（場）充分利用自身的多種資源優勢，實行多種經營，立體開發，目前，林業局（場）發展的多種經營項目近萬個，涉及種植、養殖、加工、采掘、建材、醫藥、旅游、運輸、服務業等十幾個門類，成為林業企業的一大支柱產業。針對這種情況，我們的經營方案，就應該瞄準林業的多資源調查規劃，應根據企業實際，因地制宜地增加調查因子，還要輔以必要的市場調查，產品效益預測等，只有這樣，才能編制出符合企業實際的多種經營方案。
4.場級森林經營方案
林場是林業企業組織生產建設的基層單位，調整森林結構，實現森林陸續利用，關鍵在林場。因此，今后場級經營方案一定要逐場進行，不可只搞一、兩個試點了事。場級森林經營方案文字材料形成的同時，要把森林采伐，（皆伐、擇伐，各種撫育伐），更新造林分別以表格形式落實到各林班，小班。并配以相應的圖面材料。以便增加方案的可操作性和實用性，要把以局輪伐的森林經營方式，通過場級營方案的實施，逐步推上以場定產，以場輪伐，以場定居的科學經營林業的軌道。
5.調查規劃人員自身素質的提高
隨著林業，企業的改革，開放、搞活、轉變經營機制，調查規劃人員要轉變觀念，打破舊的編案模式，在部頒技術規程規定指導下，認真學習和研究省政府頒布的森工總局治危興林方案，以及省森工總局頒布的有關文件，在編制森林經營方案中落實，實施。調查規劃人員要與企業同步研究符合發展的規律，做到以生產型向經濟效益型轉變，以計劃經濟向市場經濟轉變，由粗放經營向集約經營轉變的三個觀念的轉變。調查規劃人員不僅要掌握現代林業科學技術，而且還要掌握現代經營管理技術，只有這樣才能做到，在編制森林經營方案之前，對上一經理期，企業森林資源的經營，管理，利用及其生態，經濟，社會效益一一做出正確評價;在編制森林經營方案過程中，進行合理的規劃和結構調整。
第5篇：經營分析方案范文
一、財務報表分析與企業經營決策的關系
1.財務報表分析與企業經營決策的含義
財務報表主要包含企業生產經營、產品銷售、資金流動等方面內容，能夠提供各種企業的財務經營信息。財務報表不僅包含企業的經營利潤、產品銷售、資金流動等方面信息，而且包含企業的資產、負債情況、資本結構、資本變動狀況。財務報表分析通過整理各種財務信息，對這些財務信息進行精準的量化分析，指出企業經營中存在的漏洞與不足之處，來指導企業未來的生產經營活動。企業高管在參考財務會計報表后，針對財務會計報表出現的問題進行治理，以保證企業經營活動的順利發展。會計部門主要對企業的生產經營活動、資金流動狀況，進行詳細的記錄和計算，財務報表分析能夠保障企業資金的準確性與安全性。財務部門從不同的角度，對企業的財務報表進行全面準確分析；還運用單位變量確定法，對企業的單一變量所造成的影響進行分析。
企業的經營決策首先要制定出一套完善的企業經營方案，根據企業經營方案開展各項生產經營活動，來達到既定的生產目標與經濟利潤。企業的經營決策應該制定一套完整的企業生產經營方案、企業經營管理方法，企業生產經營方案能夠引導企業的生產經營活動，企業經營管理方法能夠對企業的生產流程、資金流向進行有效監督，保障企業生產、企業資金的安全與透明。
2.財務報表分析與企業經營決策的關系
會計部門需要對企業的各項財務經營狀況進行記錄和計算，并將其記錄形成簡潔的財務報表。財務報表需要運用文字、數據、公式、圖表的形式進行表示，以達到簡潔易懂的效果。財務報表提供的信息要能夠被企業管理者理解，企業管理者在瀏覽財務報表后，對企業的生產經營狀況進行改革與調整。財務報表需要能夠明確反映企業的資金總量、流動資金數額、生產產品數量、產品銷量等一系列信息，為企業未來的經營決策提供相應指導。
二、財務報表分析的內容和流程
1.財務報表分析的內容
財務報表分析主要對企業的經營利潤、商業經營能力、管理狀況進行統計分析。
企業的經營利潤指的是企業在短時間內各項經營所獲得的總利潤，企業經營利潤主要包括：產品銷售利潤、成本節約利潤、企業管理獲得利潤。企業財務報表的經營利潤分析，能夠發現企業的經營管理問題。通過對企業的營利狀況、管理情況進行分析，找出企業各個經營環節存在的問題，并采取措施進行解決。
企業的經營能力指的是在市場環境競爭激烈的情況下，企業通過內部生產資源、生產技術的優化整合，來完成企業經濟利潤的增長。企業的經營能力與管理狀況密不可分：一方面來自于企業管理的加強，企業生產資源、生產技術的優化整合；另一方面來自于企業資金、生產產品的快速流轉。資金與產品的快速交易轉換，能夠帶來更多的閑置資金，也能夠加快企業資本的重新利用與利潤的不斷產出。
企業的財務分析需要對企業的產品生產、管理狀況、資金流動情況，進行全面詳細的分析。單一指標的企業財務分析，不能夠對企業的生產經營活動作出準確判斷，也就不能達到指導企業經營的目的。
2.財務報表分析的流程
財務報表分析的流程，主要包括以下幾方面內容：
（1）確定分析標準與目標。企業會計部門需要根據財務報表的不同用途，運用不同的分析標準與分析方法，進行企業各種經營因素的分析。在進行財務報表分析的過程中，企業要將企業的生產因素分析結果，與國家制定的生產因素標準進行對比分析。通過對比發現各種生產因素存在的問題，并采取相應措施進行問題治理。目前企業生產經營中，主要存在企業債務沉重、資金短缺、虛假投資、管理不到位等方面問題。
（2）策劃分析方案。企業財務數據能夠表現企業在一段時間內的經營狀況，但財務數據不能對企業未來的經營情況進行合理規劃。而企業高層需要在瀏覽各項財務數據后，制定出詳細的企業問題解決方案、企業生產指標方案、企業發展規劃方案與企業資金流動方案。只有之當初準確合理的企業發展方案，才能推動企業規模的不斷擴張，推動企業經濟效益的逐漸增長。
（3）整理核實信息。在對企業的生產經營信息進行分析后，需要對各種信息的真實性進行審查與確定。只有保障企業經營信息的真實性，才能夠順利開展接下來的發展工作。
（4）得出結論。在完成財務報表分析、財務數據核實后，需要對企業的發展做出整體評價，包括：企業發展中的優勢之處、企業發展中的不足之處、需要改進的發展項目等。
三、財務報表分析對企業經營決策的影響與局限性
1.財務報表分析在企業經營決策中的作用
企業在對各種生產因素的財務報表數據進行分析后，能夠得出企業在一段時間內的生產經營狀況，也能夠發現企業經營存在的問題。其次財務報表分析能夠對企業的資金流動情況進行統計，得出企業的產品經營范圍、資金損失狀況。企業管理者在獲得相應的資金流動信息后，能夠根據資金的流動方向，對自身的生產經營活動進行適當調整。財務報表分析能夠提供眾多的企業管理信息，在減少企業管理與成本支出的情況下，提高企業的經濟利潤。財務報表分析也能夠對企業的經營利潤進行分析，企業的經營利潤包括企業產品銷售利潤、成本節約利潤、企業管理利潤等。財務報表分析還能夠對企業的生產成本、損耗成本進行統計，通過企業生產總成本、經營利潤的對比，可以得出企業在生產經營中存在的問題。通過對各種問題進行梳理，針對主要問題采取適當的措施予以解決。最后財務報表分析還能夠對企業的資本結構、外債狀況、流動資金數額進行統計分析，通過分析能夠得出企業的資金流向。企業的不合理的投資活動，會對企業的生產經營、資本流向產生嚴重影響。企業失敗的投資活動會產生眾多的企業經營風險，也會損失大量的發展資金。因此財務報表分析一方面能夠對企業生產經營活動進行記錄，反映企業的經營狀況；另一方面也能夠對企業存在的各種風險進行監督，避免各種風險所帶來的資金損失。
2.財務報表分析的局限性
財務報表分析在對企業生產成本、損耗成本、經營利潤、資金流動狀況、資本結構、外債狀況、流動資金數額等因素進行分析的過程中，會受到其他不確定因素的干擾。這種不確定因素的干擾會使企業的生產經營信息，與實際企業生產經營狀況產生較大差別。財務報表分析主要包括以下幾方面的局限性：
（1）企業財務報表是對企業過去生產經營狀況的統計與分析，但隨著市場競爭的日趨激烈、市場經濟的日益復雜，企業各種生產經營數據都會發生不確定的變化。特別是在國家宏觀調控政策的前提下，企業財務報表會與真實生產經營情況存在一定的差異。
（2）其次企業財務分析所運用的比率分析法，是對企業各種生產因素進行財務分析。企業選取不同的財務經營時間段，會具有不同的經營數據。而對不同的經營數據進行比率分析法的分析，會得到不同的企業財務分析結果。
（3）企業的財務人員大多具有專業的技術水平與知識素養，但它們通常以企業財務數據作為財務分析的主要角度，而不會從企業經管理角度進行企業財務分析。
四、財務報表分析在企業經營決策中存在的問題
1.思想與管理的脫節
財務報表分析主要為企業提供可靠的生產經營信息，以指導企業未來的經營活動。但目前大多數企業的財務報表分析指作為參考數據，而不能決定企業未來的經營方向。由于企業高層故意忽視財務報表分析結果，自主操控企業的經營模式與發展方向，導致財務報表成為企業經營中的擺設。很多企業經營者一味追求企業的虛假宣傳、面子工程，而將企業的產品品質、經濟效益放置一邊，最終導致企業陷入發展困境。
2.報表分析的片面性
財務報表分析還會存在分析片面性的問題，分析片面性與財務報表分析人員思想的片面性有較大關系。企業財務人員在進行財務報表分析過程中，會由于自身思想的片面與技術的生疏，導致財務報表分析結果與實際情況的差異。不同的財務會計具有不同的專業認知與發展方向，在進行各種財務報表分析時候，難免會出現不同程度的疏漏情況。各種財務會計性格、專業方向的差別，會導致財務報表統計分析結果的差異。
3.虛假財務報表問題
企業會計部門主要運用比率分析法、趨勢分析法、因素分析法，對企業各種生產要素進行財務分析。而企業中的虛假財務報表問題，是財務報表分析存在的主要問題之一。會計部門所進行的虛假財務報表分析，會得出錯誤的企業財務信息。企業利用錯誤的財務信息作為指導，會使企業未來的經營管理遭受嚴重危害。
五、企業經營決策中財務報表分析的改革思考
首先要根據企業財務報表的相關要求，運用不同的分析方法對不同對象進行財務報表分析。在財務報表分析的過程中，會計部門要掌握一系列的財務報表分析流程，根據相應的流程開展具體的分析工作，各個流程工作人員的職責要分配清楚。
其次在財務報表分析前，需要對相關的會計人員進行專業技術培訓，需要時他們掌握專業的財務分析知識，以保證其能順利完成財務分析工作。同時在運用現代科技印象財務報表分析的時候，需要對各種數據進行準確分類，根據不同的類別分層次進行分析處理，以保證分析結果的準確與全面。
然后財務報表的分析要對各種賬目進行準確統計，以保證賬目的真實可靠；隨后要運用定量、定性的財務分析方式，進行企業生產經營、外來債務的具體分析。特別是要對各種客觀不確定因素進行數據分析，例如：市場經濟狀況、國家宏觀調控情況等。企業要根據不同的經濟狀況，對企業內部的生產技術、未來發展規劃進行不斷的改革調整。
除此之外綜合績效評價法、價值評估法的引入，能夠使企業的各種財務生產因素的分析更加全面化、準確化；最后要對企業的財務信息進行不定時公開，以保障財務信息的透明。
第6篇：經營分析方案范文
關鍵詞：運營效益審計 價值鏈 成本運營鏈 戰略經營審計
一、運營效益審計概念的提出
運營效益審計是指審計人員以公司價值最大化為目標，運用價值鏈來評估公司經營戰略，對流程重組和戰略層、管理控制層、作業層實施價值監控措施的一種綜合審計。
二、運營效益審計產生的背景
在新環境下，公司的概念已不再局限于單個組織，無論是虛擬公司還是跨行業、跨地區的公司聯盟，都已擴展到公司外部整個供應鏈上的供應商和客戶。影響公司經營的因素是多方面的，如成本、質量、時間、服務、經營環境。運營效益審計通過對影響公司經營的各種因素予以量化整合，實現對公司整體效益的評估。運營效益審計是以價值視角對公司的整體運營狀況進行審計，是一種戰略意義的審計理念，它強調的是一種視角和觀念。
三、構建獨立的公司運營效益審計框架的意義
運營效益審計從性質上看，屬于公司運營管理的范疇，同時涉及財務、市場營銷、戰略經營管理三大領域，是公司具有戰略性質的高層次審計。它既區別于公司的財務審計，也不同于公司基于內部控制的常規經營審計。因此，構建其獨立的運營效益審計框架對審計人員的審計行為具有特殊指導意義。
1.運營效益審計與財務審計的目標不同。財務審計的目標是財務成果的確認符合公認財務準則框架內的公允性，是財務成果的評價階段。而運營效益審計的目標是使財務成果最優化，是財務成果的優化階段。
2.運營效益審計與常規經營審計的內涵不同。常規經營審計，以完善公司內部控制為手段，達到防止經營舞弊，控制經營風險的目的。而運營效益審計則以評估關乎公司運營的價值鏈為手段，改造公司整體業務流程，達到公司價值增值的目的。
3.運營效益審計框架對審計行為的特殊指導意義。在公司運營中，不同的部門有不同的想法和努力方向。如營銷部門為開拓市場要求開發新產品，生產部門為避免過多存貨強調要有一個準確的銷售量估計，而財務部門則大談資金調度方面的難題。其結果從總體上抵消了公司運營效率。運營效益審計框架有利于指導審計行為從價值視角評估整個公司運營，整合生產、營銷等活動，最終實現公司價值最大化。
四、運營效益審計的側重點和方向
1.以增加客戶價值作為運營效益審計的側重點。沒有客戶，公司就沒有真正價值。客戶對公司產品的認可、購買是公司實現價值的惟一源泉，也是判斷公司存在必要性的關鍵因素。
2.以營銷活動審計作為運營效益審計的方向。因為公司的生產性投資一旦建立，在短期內無法改變。營銷活動便是實現公司價值增值的關鍵環節，也是市場風險和收益的最終承擔者，生產和財務管理均是圍繞實現營銷戰略的支持子系統。
五、運營效益審計框架的構建
1.經營環境審計框架。
（1）公司經營目標和財務目標是否明確和切實可行，經營方案是否具備可操作性。（2）公司形象與品牌定位是否合適，公司戰略定位是否恰當。（3）公司的財務政策是否穩健，財務原則運用是否有利于實現經營目標。（4）解決實現經營目標過程中的具體財務支持方案是否高效。包括：融資方案；投資方案；營運資金管理方案；財務資源有效利用方案；成本降低方案；納稅籌劃方案。
2.實務審計框架。
（1）公司運營管理審計框架。戰略管理層面。需要進行戰略經營的審計，對經營決策的合理性和風險進行評估，明確公司核心競爭力，判斷競爭對手狀況、客戶和供應商關系等因素，進行公司各種資源（包括財務資源）的有效配置。管理控制層面。這是對戰略管理層面的適時審計監控，針對經營狀況不斷地進行價值增值分析，進行預算平衡和資金管理，對具體經營目標的可實現性進行評估。交易作業層面。這是基本審計層面，管理控制層面審計的基礎工作。包括賬目、日常財務決策、稅收支持、資產評估、應收賬款審計等。
（2）成本運營審計框架。根據價值管理，在公司運營過程中存在一條與價值活動相對應的“成本運營鏈”，它從產品與開發的費用投入開始，到售后服務開支，表現為一種用成本計量的“負增值”形式。
成本運營審計是對公司價值活動相對應的“成本鏈”進行審計，剔除不增值或低效益活動，使公司的相對成本優于競爭對手，以獲取持久的競爭優勢。
六、公司運營效益審計框架內的具體審計實施指南
1.經營計劃審計。確定公司的目標，是經營計劃的核心。應建立兩種目標并對其審計：（1）財務目標。即審計每一個戰略業務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、現金回收率等指標以及實現目標的風險和機會。（2）經營目標。財務目標必須轉化為經營目標，即對銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、品牌知名度、分銷范圍等進行審計。
2.經營預算審計。審計為執行各種經營戰略所必須的經營費用，并且要以的控制支出，預算靈活以適應市場變化的需求，定價不但要補償成本，而且要促進市場開發。
3.經營實施審計。對經營目標進行分解，審計財務資源分配。審計人員報酬制度和激勵措施。為避免經理人員行為短期化，評估和報酬制度不應以短期經營利潤為依據，而應建立在長期戰略目標基礎上。
第7篇：經營分析方案范文
關鍵詞：本量利分析；企業管理；應用分析
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
我們知道，本量利分析（CVP）分析是成本―業務量―利潤關系分析的簡稱，通常來講，它是在變動成本計算模式之下進行數學化的分析，對于企業來說，我們進行日常的經營和財務管理都需要一種有效的本利分析，在這種情況下本量利分析以定量分析的形式可以更好的反應企業的經營發展狀況，從而幫助企業掌握和了解必要的財務信息，所以我們要在企業的發展過程中按照相關的要求展開分析，并實現其有效的應用。
一、本量利分析的基本原理
盈虧平衡的分析。在本量利的相關分析中，可以重點對企業的盈虧狀況進行評估和分析，以便企業更好的了解自身的經營狀況，進而有效的進行相關業務經營的調整和管理。所謂的盈虧平衡分析，也就是在相應的業務量水平上，企業的銷售收入等于總的投入成本。盈虧平衡可以有多種表現形式，其中最為重要的有兩點，第一就是實物的計量，即銷售多少數量的產品才可以達到盈虧平衡的狀態。另外一種就是資金貨幣計量的方式和方法，這種方式是以貨幣金額等為基本依據來進行權衡的計量方法，即銷售多少金額的產品才能夠達到盈虧平衡狀態。確定企業盈虧平衡點對于企業的業務發展具有重要的意義，而確定盈虧平衡點的方式和方法也是多樣化的，其中主要有基本等式法、邊際貢獻法以及本量利分析圖等方法。基本等式法是指在本量利分析的基本公式基礎上，計算出盈虧平衡點銷售量和盈虧平衡點銷售額的一種方法。即盈虧平衡點銷售量＝固定成本／（銷售單價-單位成本），盈虧平衡點銷售額＝銷售單價*盈虧平衡點銷售量。
在本量利的相關分析當中還有一個重要的組成部分就是安全邊際，所謂的安全邊際就是企業計劃銷售量超過盈虧平衡點銷售量的差額。對于安全邊際來說它可以用絕對數和相對數的計量形式表現出來，具體來說，安全邊際＝計劃銷售量－盈虧平衡點銷售量或安全邊際＝計劃銷售額－盈虧平衡點銷售額。從字面意義來看，安全邊際是一種經營安全的反應，重點在于表現企業的利潤和實際盈虧程度，通過這樣的分析來提示企業經營戰略的調整。
二、本量利分析在企業中的應用
通過以上的相關分析，我們對于本量利的相關計量和分析方法等也已有了一個基本的認識，這種分析方法在企業中有著較為廣泛的應用，把握好相關的準則和要點，我們也就可以實現更好的管理、確保企業經營發展的有效性和科學性。
1.在企業經營決策中的應用。企業的經營和決策都離不開有效的本利分析，我們通過本量利的分析可以更好的幫助企業進行決策分析，作為重要的參考。一般來說，在這種情況下，本量利分析的應用主要包括兩個方面，一是通過盈虧變量的分析，進而確保企業的經營方案處于模型在決策中的應用主要有兩大類。一種主要是考慮有關變量變化對盈虧臨界點的影響，以確保方案的實施能使企業處于盈虧臨界點之上。例如在企業新的經營產品和業務推出的時候。另外，就是分析有關變量變化對目標利潤的影響，以確保方案的實施能使企業的目標利潤不低于當前方案的水平。這主要在企業經營業務或者銷售價格的調整和變化上，我們可以通過改變成本的結構以及營銷手段來實現。
通過本量利分析對企業經營過程中的一些變量因素展開分析，尤其是在新產品和新業務決策經營的過程中，因為沒有歷史的數據作為參考，我們在經營方案的確定上就要引入本量利分析，通過分析來了解變量對企業利潤目標的影響等。具體來說，可以有以下主要策略。第一，通過銷售價格的變動和調整來促進銷售量的變化和有效增加。在這方面，根據市場條件的變化有針對性的進行價格變動，從而追求更大限度之內的利潤。除此之外還可以增加固定成本，擴大生產能力，一般在市場需求極為旺盛的情況下，企業可能通過固定成本支出（如廣告費、租賃設備等）來擴大生產能力，這也是增加銷售業務量的一個重要方式和方法。
2.本量利在分析虧損中的應用。對于本量利計量分析方法來說，做好成本、業務量以及利潤之間的關系計算和分析尤為重要，這也是其分析的重要特點之一，其中利潤＝（銷售單價－單位變動成本）×銷售量－固定成本。根據這個計量分析公式，我們也就可以更好的了解企業的利潤變化等，并根據這個公式可以計算出盈虧的臨界點。對于盈虧臨界點，它是企業經營發展的一個重要基礎，是企業實現利潤的基礎，我們的經營戰略和方案設計要給予這一臨界點進行優化和調整。
3.本量利的相關分析在盈利預測中的應用。從前面我們已經提到，通過本量利分析我們可以計算出企業的安全邊際，其中安全邊際是和企業的經營安全成正相關的，企業的盈利狀況可以通過安全邊際分析來做一個基本的了解，安全邊際越大說明企業經營越安全，盈利能力越強。雖然每條途徑均可達到目的，但有的途徑只是一種理論假設，在現實企業經營管理中，有些因素目標要求很難達到。在進行盈利預測分析的過程中，我們可以通過多種方法來進行。首先，我們會想到提高預計銷售量，在這方面，我們知道想要不斷增加企業經營過程中的銷售量是相對困難的，雖然可以通過一系列的促銷手段等來拉動，但是也是存在著較大的風險。其次，在企業產品銷售單價的調整也是一種重要的方法，這種方法可能會在一定的程度上造成產品銷量的變化，但是要緊密的結合市場需求變化情況。
三、結束語
總之，在企業的日常經營和發展的過程中，本量利的分析方法具有重要的作用，并且它在企業的經營管理中有著廣泛的應用，通過本量利的相關分析我們可以更好的掌握和了解企業經營過程中各種數量關系的變化情況，如成本、利潤等，與此同時有效的本量利分析也為企業的經營決策提供了重要的參考和依據，進而使得我們的市場經營方案更加具有科學性和預見力，從而保證企業的經濟效益。
參考文獻：
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[3]呂洪波.本量利分析法應用于企業的案例研究[J].內蒙古科技與經濟，2009（07）.
第8篇：經營分析方案范文
【關鍵詞】 籌資活動 業務流程 風險 控制措施
籌資活動是企業資金活動的起點，也是企業整個經營活動的基礎。通過籌資活動，企業取得投資和日常生產經營活動所需的資金，從而使企業投資、生產經營活動能夠順利進行。企業應當根據經營和發展戰略的資金需要，確定融資戰略目標和規劃，結合年度經營計劃和預算安排，擬定籌資方案，明確籌資用途、規模、結構和方式等相關內容，對籌資成本和潛在風險作出充分估計。如果是境外籌資，還必須考慮所在地的政治、經濟、法律和市場等因素。企業的生產經營活動過程，是一個人力資源作用于物質資源的過程。在這個過程中，物質資源的運動，一方面表現為有形的貨幣和實物資產的周轉運動，另一方面表現為物質資源運動中蘊藏的無形的資金價值運動。因此，對企業生產經營活動中物質資源運動過程的內部控制，就是對有形的貨幣和實務資產周轉運動的內部控制，以及對這個過程中體現出來的無形的資金價值周轉運動的內部控制。
籌資活動的內部控制，不僅決定著企業能不能順利籌集生產經營和未來發展所需資金，而且決定著企業能以什么樣的籌資成本籌集資金，能以什么樣的籌資風險籌集資金，并決定著企業所籌集資金的最終使用效益。較低的籌資成本、合理的資本結構和較低的籌資風險，能夠使企業應付裕如、進退有據，不至于背負沉重的壓力，可以從容地追求長期目標，實現可持續發展；而較高的籌資成本、不合理的資本結構和較高的籌資風險，常常使企業經營壓力倍增。企業一方面要保持更高的資金流動性以應付不合理資本結構帶來的財務風險，一方面要追求更高的投資收益以補償高額的籌資成本。因此，企業難以追求長期目標，往往過度追求短期利益，飲鴆止渴或者鋌而走險，發展戰略不能得到很好執行，經營活動的可持續性得不到保證，企業經營和發展難以為繼，財務風險很大，企業正常發展受到嚴重制約。
一、籌資活動的業務流程及內部控制
企業應該根據籌資活動的業務流程，區分不同籌資方式，按照業務流程中不同環節體現出來的風險，結合資金成本與資金使用效益情況，采用不同措施進行控制。因此，設計籌資活動的內部控制制度，首先必須深入分析籌資業務流程。通常情況下，籌資活動的業務流程包括以下幾方面。
1、提出籌資方案
一般由財務部門根據企業經營戰略、預算情況與資金現狀等因素，提出籌資方案，一個完整的籌資方案應包括籌資金額、籌資形式、利率、籌資期限、資金用途等內容，提出籌資方案的同時還應與其他生產經營相關業務部門溝通協調，在此基礎上才能形成初始籌資方案。
2、籌資方案論證
初始籌資方案還應經過充分的可行性論證。企業應組織相關專家對籌資項目進行可行性論證，可行性論證是籌資業務內部控制的重要環節。一般可以從下列幾個方面進行分析論證：一是籌資方案的戰略評估。主要評估籌資方案是否符合企業整體發展戰略；控制企業籌資規模，防止因盲目籌資而給企業造成沉重的債務負擔。企業應對籌資方案是否符合企業整體戰略方向進行嚴格審核，只有符合企業發展需要的籌資方案才具有可行性。另外，企業在籌資規模上，也不可過于貪多求大。資金充裕是企業發展的重要保障，然而任何資金都是有成本的，企業在籌集資金時一定要有戰略考慮，切不可盲目籌集過多的資金，造成資金閑置同時給企業增加財務負擔。二是籌資方案的經濟性評估。主要分析籌資方案是否符合經濟性要求，是否以最低的籌資成本獲得了所需的資金，是否還有降低籌資成本的空間以及更好的籌資方式，籌資期限等是否經濟合理，利息、股息等水平是否在企業可承受的范圍之內。如籌集相同的資金，選擇股票與選擇債券方式，就會面臨不同的籌資成本；選擇不同的債券種類或者期限結構，也會面臨不同的成本，所以企業必須認真評估籌資成本，并結合收益與風險進行籌資方案的經濟性評估。三是籌資方案的風險評估。對籌資方案面臨的風險進行分析，特別是對于利率、匯率、貨幣政策、宏觀經濟走勢等重要條件進行預測分析，對籌資方案面臨的風險做出全面評估，并有效地應對可能出現的風險。
3、籌資方案審批
通過可行性論證的籌資方案，需要在企業內部按照分級授權審批的原則進行審批，重點關注籌資用途的可行性。重大籌資方案，應當提交股東（大）會審議，籌資方案需經有關管理部門批準的，應當履行相應的報批程序。審批人員與籌資方案編制人員應適當分離。在審批中，應貫徹集體決策的原則，實行集體決策審批或者聯簽制度。在綜合正反兩方面意見的基礎上進行決策，而不應由少數人主觀決策。籌資方案發生重大變更的，應當重新履行可行性研究以及相關審批程序。
4、籌資計劃編制與執行
企業應根據審核批準的籌資方案，編制較為詳細的籌資計劃，經財務部門批準后，嚴格按照相關程序籌集資金：通過銀行借款方式籌資的，應當與有關金融機構進行洽談，明確借款規模、利率、期限、擔保、還款安排、相關的權利義務和違約責任等內容。雙方達成一致意見后簽署借款合同，據此辦理相關借款業務。通過發行債券方式籌資的，應當合理選擇債券種類，如普通債券還是可轉換債券等，并對還本付息方案作出系統安排，確保按期、足額償還到期本金和利息。通過發行股票方式籌資的，應當依照《中華人民共和國證券法》等有關法律法規和證券監管部門的規定，優化企業組織架構，進行業務整合，并選擇具備相應資質的中介機構，確保符合股票發行條件和要求。同時，企業應當選擇合理的股利支付方式，兼顧投資者的近期與長遠利益，調動投資者的積極性，避免分配不足或過度；股利分配方案最終應經股東大會審批通過，如果是上市公司還必須按信息披露要求進行公告。另外，企業應通過及時足額還本付息以及合理分配和支付股利，保持企業良好的信用記錄，這一點對于企業順利進行再融資具有重要意義。
5、籌資活動的監督、評價與責任追究
要加強籌資活動的檢查監督，嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，確保款項的收支、股息和利息的支付、股票和債券的保管等符合有關規定。籌資活動完成后要按規定進行籌資后評價，對存在違規現象的，嚴格追究其責任。
二、籌資活動的主要風險及其控制措施
企業籌資業務可能面臨的重要風險類型較多，企業在相應的內控活動中應注意識別關鍵風險，設計相關內控制度，有效地進行風險控制。
1、缺乏完整的籌資戰略規劃導致的風險
企業在籌資活動中，應以企業在資金方面的戰略規劃為指導，具體包括資本結構、資金來源、籌資成本等，在企業具體的籌資活動中，應貫徹既定的資金戰略，以目標資本結構為指導，協調企業的資金來源、期限結構、利率結構等，如果忽視戰略導向，缺乏對目標資本結構的清晰認識，很容易導致盲目籌資，使得企業資本結構、資金來源結構、利率結構等處于頻繁變動中，給企業的生產經營帶來巨大的財務風險。
2、缺乏對企業資金現狀的全面認識導致的風險
企業在籌資之前，應首先對企業的資金現狀有一個全面正確的了解，并在此基礎上結合企業戰略和宏、微觀形勢等提出籌資方案。如果資金預算和資金管控工作不到位，使得企業無法全面了解資金現狀，將使得企業無法正確評估資金的實際需要以及期限等，很容易導致籌資過度或者籌資不足。特別是對于大型企業集團來說，如果沒有對全集團的資金現狀做一個深入完整的了解，很可能出現一部分企業資金結余，而其他部分企業仍然對外籌資，使得集團的資金利用效率低下，增加了不必要的財務成本。
3、缺乏完善的授權審批制度導致的風險
籌資方案必須經過完整的授權審批流程方可正式實施，這一流程既是企業上下溝通的一個過程，同時也是各個部門、各個管理層次對籌資方案進行審核的重要風險控制程序。審批流程中，每一個審批環節都應對籌資方案的風險控制等問題進行評估，并認真履行審批職責。完善的授權審批制度有助于對籌資風險進行管控，如果忽略這一完善的授權審批制度，則有可能忽視籌資方案中的潛在風險，使得籌資方案草率決策、倉促上馬，給企業帶來嚴重的潛在風險。
4、缺乏對籌資條款的認真審核導致的風險
企業在籌資活動中，都要簽訂相應的籌資合同、協議等法律文件，籌資合同一般應載明籌資數額、期限、利率、違約責任等內容，企業應認真審核、仔細推敲籌資合同的具體條款，防止因合同條款而給企業帶來潛在的不利影響，使得企業在未來可能發生的經濟糾紛或訴訟中處于不利地位。在這一方面，企業可以借助專業的法律中介機構來進行合同文本的審核。
5、因無法保證支付籌資成本導致的風險
任何籌資活動都需要支付相應的籌資成本。對于債權類籌資活動來說，相應的籌資成本表現為固定的利息費用，是企業的剛性成本，企業必須按期足額支付，用以作為資金提供者的報酬。對于股權類籌資活動來說，雖然沒有固定的利息費用而且沒有還本的壓力，但是保證股權投資者的報酬一樣不可忽視，企業應認真制定好股利支付方案，包括股利金額、支付時間、支付方式等，如果因股利支付不足，或者對股權投資者報酬不足，將會導致股東拋售股票，從而使得企業股價下跌，給企業的經營帶來重大不利影響。
6、缺乏嚴密的跟蹤管理制度導致的風險
企業籌資活動的流程很長，不僅包括資金的籌集到位，還包括資金使用過程中的利息、股利等籌資費用的計提支付，以及最終的還本工作，這一流程一般貫穿企業整個經營活動的始終，是企業的一項常規管理工作。企業在籌資跟蹤管理方面應制定完整的管理制度，包括資金到賬、資金使用、利息支付、股利支付等，并時刻監控資金的動向。一般來說，籌資活動中各環節的主要風險控制點包括：一是提出籌資方案。提出籌資方案是籌資活動中的第一個重要環節，也是籌資活動的起點，籌資方案的內容是否完整、考慮是否周密、測算是否準確等，直接決定著籌資決策的正確性，關系到整個籌資活動的效率和風險。二是籌資方案審批。相關責任部門擬定投資方案并進行可行性論證以后，股東（大）會或者董事會、高管層應對籌資方案履行嚴格的審批責任。審批中應實行集體決策審議或者聯簽制度，避免一人說了算或者拍腦袋行為。三是編制籌資計劃。根據批準的籌資方案，財務部門應制定嚴密細致的籌資計劃，通過籌資計劃，對籌資活動進行周密安排和控制，使籌資活動在嚴密控制下高效、有序進行。
總之，加強企業籌資活動的風險控制，可以有效的防范資金風險、提高資金效益，是企業生存和發展的內在需要，將促使企業經濟按照健康的軌道發展。
第9篇：經營分析方案范文
面對這樣的條件，張曉首先咨詢了稅務專家，獲得與承包相關的稅法知識。稅務專家根據張曉面臨的具體問題，制定了兩套承包方案。
方案一：
張曉仍然使用原餐飲企業的營業執照，這其中張曉還有兩種選擇。
一是不擁有企業的經營成果，而只獲得每月8000元的工資。在這種情況下，張曉并不負擔餐飲企業的企業所得稅，而僅就其所取得的工資按工資、 薪金所得繳納個人所得稅。
張曉每月應繳納個人所得稅：（8000－800）×20%－375＝1065元
張曉2005年將應繳納的稅額為：1065×10＝10650元
張曉當年稅后利潤：8000×10－10650＝69350元
二是張曉每年向出包單位交50000元的承包費，并享有企業的經營成果，假設當年盈利20萬元，則納稅情況如下：
該餐飲企業繳納企業所得稅：200000×33%＝66000元
張曉實際取得承包收入：200000－50000－66000＝84000元
張曉當年應繳納個人所得稅：（納稅年度收入總額－必要費用）×適用稅率－速算扣除數＝（84000－800×10）×20%－1250＝13950元
張曉2005年稅后利潤：200000－50000－66000－13950＝70050元
可見，對于這種方案，該企業按規定應先繳納企業所得稅，之后張曉還需要繳納個人所得稅，屬于二次征稅。
方案二：
張曉將原餐飲企業的工商登記改為個體工商戶。根據規定，張曉可依照個體工商戶的生產、經營所得項目計征個人所得稅，不再征收企業所得稅。
值得注意的是，個體工商戶生產經營所得和對企事業單位的承包經營所得在計算個人所得稅時是有區別的。個體工商戶生產經營所得應以每一年度取得的收入計算繳納個人所得稅，對實際經營期不滿一年的，要將其當年實際經營所得換算成全年的生產經營所得，用以確定適用稅率，并計算出全年生產經營所得應繳納稅額，再將這一稅額換算回當年實際經營期所對應的應納稅額；對企事業單位的承包經營所得原則上也是按每一納稅年度取得的承包經營所得計算納稅，但對于一個納稅年度內承包經營不滿12個月的，應以實際承包經營期限作為一個納稅年度計算納稅。
張曉2005年應納稅所得額：（200000－50000－800）×10＝142000元
換算成全年的應納稅所得額：142000÷10×12＝170400元
按全年所得計算的應納稅額：170400×35%－6750＝52890元
換算成實際應納稅額：52890÷12×10＝44075元
張曉2005年實際將取得的稅后利潤：200000－50000－44075＝105925元
