市級企業(yè)技術(shù)中心精選(九篇)

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第1篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

關(guān)鍵詞：知識管理；技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)管理

中圖分類號：F273.1 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）21-0020-02

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程比過去任何時候都更加依賴于對知識的管理。忽視對技術(shù)知識的了解和管理，必然會影響到技術(shù)創(chuàng)新管理的成果和效果。如何在技術(shù)創(chuàng)新過程中導入知識管理機制，已經(jīng)成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

一、技術(shù)創(chuàng)新與知識管理的關(guān)系

知識管理與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的兩個方面：知識管理是一種手段，用來規(guī)范和配置創(chuàng)新過程中獲取、創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用的理念、信息、數(shù)據(jù)和技術(shù)等知識；技術(shù)創(chuàng)新是一個行為，用來實現(xiàn)“知識”從最初的設(shè)想到最終的產(chǎn)品商業(yè)化的循環(huán)過程。創(chuàng)新的核心在于知識的規(guī)范與配置、增長與運用。因此，企業(yè)必須關(guān)注知識管理與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展。

1.知識管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來源于知識，技術(shù)是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。

2.知識管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術(shù)創(chuàng)新標志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施[1]。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相互促進相互影響共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。

3.技術(shù)創(chuàng)新的過程實質(zhì)是知識轉(zhuǎn)化的過程。從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過程的實質(zhì)就是信息和知識的轉(zhuǎn)換過程，而知識管理就是對此轉(zhuǎn)換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實質(zhì)上是在現(xiàn)有知識基礎(chǔ)上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享整合及演進[2]。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中實施知識管理的意義

1.幫助技術(shù)創(chuàng)新人員篩選和甄別有價值的信息。在知識時代中，企業(yè)獲取信息的途徑有很多，獲取的方式也極其方便。而正因如此，“信息錯位”、“信息不對稱”等問題會導致技術(shù)創(chuàng)新人員在做決策時受無用信息干擾，并陷入困境，降低創(chuàng)新人員做決策的速度，從而為企業(yè)帶來一系列不必要的麻煩。這時，知識管理的導入就能夠有效地控制這一現(xiàn)象。在技術(shù)創(chuàng)新過程中對知識進行管理，可以幫助技術(shù)創(chuàng)新人員篩選和甄別有價值的信息，使得海量無序的信息轉(zhuǎn)換為濃縮優(yōu)質(zhì)的智力資源，滿足技術(shù)創(chuàng)新不同階段的知識需求，有效地減少創(chuàng)新人員在做決策中出現(xiàn)的失誤。

2.提高企業(yè)知識利用效率，降低創(chuàng)新成本。通過知識管理，對企業(yè)的各種知識包括顯性知識和隱性知識進行處理，并把這些知識用一種適合于用戶及商業(yè)環(huán)境的方式表示出來，提供給企業(yè)員工分享、吸收、利用，從而提高知識的利用率。知識的共享和應(yīng)用可以避免重復開發(fā)，例如軟件開發(fā)中的可重用模塊、部件和工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標準件，工業(yè)標準、行業(yè)標準等的應(yīng)用可以大大提高技術(shù)創(chuàng)新的速度和最終產(chǎn)品的可靠性和維護性，降低總的開發(fā)成本，提高開發(fā)速度[3]。

3.有效規(guī)避企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險。現(xiàn)在許多企業(yè)已認識到，企業(yè)應(yīng)該到客戶那里獲取企業(yè)所需要的信息和知識。通過對知識的傳播和收集，通過企業(yè)與客戶的互動溝通，企業(yè)可從市場得到更多的信息，從而為技術(shù)創(chuàng)新做依據(jù)和參考，減少技術(shù)創(chuàng)新方案中不完整之處，以及可根據(jù)市場信息的反饋來及時調(diào)整創(chuàng)新方案[4]。知識管理可以改變技術(shù)創(chuàng)新的速度，減少技術(shù)創(chuàng)新成本，提高技術(shù)創(chuàng)新成功率，避免項目失敗的風險。

4.技術(shù)創(chuàng)新人員能從過去的技術(shù)創(chuàng)新項目中吸取經(jīng)驗教訓。運用知識管理，對技術(shù)創(chuàng)新的整個過程進行詳細記錄，將技術(shù)創(chuàng)新各個階段的數(shù)據(jù)整理成數(shù)據(jù)庫，增加企業(yè)知識儲備，將個人知識和信息提升為組織的知識，以便使今后的技術(shù)創(chuàng)新人員能從過去的技術(shù)創(chuàng)新項目中吸取經(jīng)驗教訓，熟悉技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，學習其他員工的經(jīng)驗。

三、建立技術(shù)創(chuàng)新中的知識管理機制

1.建立技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的組織形式。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的知識庫通過其特有的模式實現(xiàn)不同類型知識的流動以及之間的相互轉(zhuǎn)化，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識需求者有效使用知識提供可行知識庫自身的存在，還需要與知識庫運轉(zhuǎn)機制相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的知識管理。根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的規(guī)模及其創(chuàng)新的程度，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中建立知識管理的組織結(jié)構(gòu)時，可以選擇以下組織結(jié)構(gòu)形式：（1）學習型組織。（2）網(wǎng)絡(luò)—層次型組織。（3）實體—虛擬知識社群。（4）虛擬團隊。

2.運用知識管理控制技術(shù)創(chuàng)新風險。風險是指對系統(tǒng)未來不確定性預(yù)測的一種偏差。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程是不斷開發(fā)新技術(shù)、產(chǎn)生新知識，并生產(chǎn)高技術(shù)知識含量產(chǎn)品的過程。由于外界環(huán)境和其他因素的變化，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中存在一些不確定性。另外，對技術(shù)創(chuàng)新過程實施知識管理，也會對創(chuàng)新產(chǎn)生一定影響和改變，也將導致一些不確定性。為了確保導入流程順利完成并且有成效，需要制定相應(yīng)的風險管理機制，包括風險管理程序、風險管理技術(shù)和風險管理保障機制三部分。

3.基于知識管理的創(chuàng)新績效追蹤機制。在企業(yè)不同層面上，導入知識管理的成敗，系統(tǒng)導入流程的正確與否約占關(guān)鍵因素的70%以上，技術(shù)僅占不到20%的關(guān)鍵因素[5]。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在導入知識管理的過程中，需要運用知識管理成效追蹤機制，建立有效的評價體系。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程導入知識管理的評價體系應(yīng)該是一個兼顧人（People）、流程（Process）與技術(shù)（Technology），同時可為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程在知識管理導入前、后，進行量化診斷與績效評估的體系。

在科技、網(wǎng)絡(luò)、信息飛速發(fā)展的今天，技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，而知識作為核心資源，通過借助現(xiàn)代信息技術(shù)對其進行有效的管理，才能真正地使企業(yè)在變化驟然的環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中導入知識管理機制，無疑是一件明智且富有遠見的舉措。

參考文獻：

[1] 杜躍平，周永紅.論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識管理的共生環(huán)境[J].西安石油學院學報：社會科學版，2003，（2）：5.

[2] 張子剛，周永紅，劉開軍.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識管理的能動效應(yīng)[J].科技進步與對策，2004，（10）：89-91.

[3] 謝荷鋒，盧碧玲，肖斌.企業(yè)知識管理能力對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響[J].南華大學學報：社會科學版，2012，（4）：43-48.

第2篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

一、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的內(nèi)涵

在對企業(yè)工作進行管理的過程中，要確保企業(yè)的各項工作都能夠有條不紊的進行，企業(yè)的管理人員能夠通過有序的組織，設(shè)計嚴密的管理計劃，能夠協(xié)調(diào)各個部門的工作，使部門人員的工作積極性提高，都嚴格執(zhí)行企業(yè)管理層的相關(guān)決策，來達到確保企業(yè)各項事項有序推進的目的。除此之外，為確保計劃與決策的有效實現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作還包括企業(yè)信息的上傳下達、企業(yè)間各部門的高效協(xié)調(diào)及配合。總而言之，現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)的管理工作是確保企業(yè)能夠順利工作，對重大事項進行決策的重要的過程，在管理工作中，不僅僅要提高企業(yè)決策的能力，而且還要推進企業(yè)企業(yè)信息化管理的效率。

二、我國企業(yè)信息化管理模式分析

企業(yè)在進行信息化建設(shè)時需要一個漫長的過程，在進行信息化建設(shè)的時候可以分為不同的模式，應(yīng)該結(jié)合傳統(tǒng)的管理模式和現(xiàn)代化的管理模式結(jié)合的方式，在傳統(tǒng)的管理模式中，一般都是管理人員進行管理，現(xiàn)代化的管理模式，主要是運用信息技術(shù)實現(xiàn)的管理。

1.構(gòu)建統(tǒng)一的信息部門

企業(yè)要想通過信息化的技術(shù)實現(xiàn)管理，就必須建立信息部門，將企業(yè)的內(nèi)部信息及時地反饋，而且要對企業(yè)在經(jīng)營過程中的各類風險進行預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)實行管理。這種管理方式需要專業(yè)的人才儲備，所以，比較適合在信息化程度比較高的專業(yè)部門使用。

2.構(gòu)建自身的維護管理部門

企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的管理，就必須建立統(tǒng)一的信息化的部門，在信息化管理計劃的制定過程中，需要對前期、中期和后期分別進行規(guī)劃，而且要制定相關(guān)的采購和招標的方式。企業(yè)在對信息系統(tǒng)建設(shè)時可以采用外包的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的節(jié)約，而且能夠借助外包公司的人才優(yōu)勢。企業(yè)內(nèi)部的信息化管理人員，應(yīng)該不斷增強自身的素質(zhì)，能夠適應(yīng)信息化的管理手段。

三、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作中存在的缺陷

1.管理理念有待創(chuàng)新

當前，隨著全球經(jīng)濟一體化的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)在技術(shù)上、文化理念上都吸取了不少國外的先進管理經(jīng)驗，取得了翻天覆地的變化。在企業(yè)企業(yè)信息化管理的實際工作中，很多企業(yè)沒有及時更新自身的觀念，沒有按照現(xiàn)在市場發(fā)展的規(guī)律進行企業(yè)的管理，而且管理的方式比較落后，沒有運用信息化的管理理念，借助信息化的管理方法，導致企業(yè)信息化管理的效率比較低下。如工作時間固化，缺乏彈性，處理企業(yè)事務(wù)時固守既定程序，缺乏隨機應(yīng)變處理事務(wù)的能力等，這些都極大地損傷了企業(yè)信息化管理工作人員工作的積極性和主動性，另一方面也助漲了員工固守陳規(guī)的習慣，不利于現(xiàn)代企業(yè)管理。

2.管理制度規(guī)范化有待提升

當前，現(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)并應(yīng)對日益激烈的市場競爭，在市場中占據(jù)一族之地，多數(shù)都采取擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高單位生產(chǎn)效率的手段來實現(xiàn)。企業(yè)只是一味的追求發(fā)展，使自身的規(guī)模能夠得到進一步的擴大，使企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率得到完善，但是，對企業(yè)工作的管理卻沒有予以重視，在管理的過程中，存在不規(guī)范的問題，而且不能按照企業(yè)信息化管理的相關(guān)理念進行，導致企業(yè)在進行企業(yè)信息化管理的過程中不能按照基本的章程，這不僅在一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，而且也不利于企業(yè)長遠發(fā)展。

3.對自身管理問題認識存在缺陷

企業(yè)在進行信息化管理的時候，對自身的發(fā)展情況存在片面的認識，所以，企業(yè)要想運用信息化技術(shù)進行管理，就必須充分認識到自身的問題，分析企業(yè)在經(jīng)營過程中的優(yōu)點和不足之處，這樣才能夠突破發(fā)展的局限，使信息化管理能夠順利地實施。

4.企業(yè)還沒有制定全面的信息化管理目標

企業(yè)在進行管理的時候，應(yīng)該客觀地分析自身的情況，然后制定管理的戰(zhàn)略目標，但是，企業(yè)在管理的時候不能夠?qū)ψ约旱慕?jīng)營情況進行客觀地分析，在管理中沒有采取實質(zhì)性的措施，這樣就導致了企業(yè)在運用信息化技術(shù)管理的時候出現(xiàn)了舉足不前的問題。

5.企業(yè)的內(nèi)部信息產(chǎn)生的制約

企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中，其管理層還沒有認識到信息化管理的重要性，導致信息化管理在企業(yè)中得不到重視，很多企業(yè)的員工擔心企業(yè)的信息化技術(shù)增強后就會出現(xiàn)削減員工的問題，這種不正確的價值觀導致了企業(yè)的信息化建設(shè)不順利。

6.企業(yè)的資金不足導致信息化建設(shè)緩慢

尤其是在一些中小企業(yè)中，企業(yè)在信息化建設(shè)方面存在資金不足的問題，而且中小企業(yè)在融資過程中也會遇到很多的問題，這就導致了信息化建設(shè)在中小企業(yè)中不能順利實施。

四、現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的改進措施

針對企業(yè)在進行企業(yè)信息化管理過程中存在的缺陷，提出相應(yīng)的措施，從而能夠在一定程度上促進企業(yè)企業(yè)的規(guī)范化管理，完善企業(yè)信息化管理的實效性，從而促進企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。本文針對企業(yè)企業(yè)存在的問題，提出有針對性的管理方案。

1.建立健全相關(guān)管理制度，規(guī)范企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作

規(guī)范化的企業(yè)信息化管理工作離不開健全、完善的企業(yè)信息化管理制度的保障。換言之，建立在有效的規(guī)章制度是保障任何組織生存與發(fā)展必然之選。因此，要規(guī)范企業(yè)的企業(yè)信息化管理工作，建立健全、完善的有關(guān)企業(yè)信息化管理的規(guī)章制度毋庸置疑?，F(xiàn)代企業(yè)在擴大規(guī)模，追求規(guī)模經(jīng)濟的同時，相關(guān)的企業(yè)信息化管理規(guī)章制度也要同步跟進更新，建立適合企業(yè)發(fā)展規(guī)模的企業(yè)信息化管理規(guī)章制度，行之有效的內(nèi)部控制制度和管理辦法，使企業(yè)員工有章可依，有規(guī)可循，自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，并以此規(guī)范自己的行為，進而規(guī)范企業(yè)信息化管理工作。

2.創(chuàng)新企業(yè)管理理念，提升企業(yè)企業(yè)信息化管理工作效率

企業(yè)信息化管理工作離不開制度的保障，但人的主觀能動性也不容忽視。這意味著現(xiàn)代企業(yè)管理中，凡是都要講究以人為本，強調(diào)人的主觀能動性，以調(diào)動員工積極性為出發(fā)點。因此，就需要現(xiàn)代企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理理念，革新管理方法和模式，注重人的個性化，決策各種事項時都秉承著以人為本的理念，使企業(yè)的管理理念逐漸擺脫傳統(tǒng)的硬性管理，逐步轉(zhuǎn)向較為軟性的管理模式，使員工在企業(yè)中獲得一種強烈的歸屬與滿足感，把企業(yè)當做“家庭”來對待，進而提高企業(yè)員工的凝聚力，保障企業(yè)企業(yè)信息化管理工作的有序開展，從而在有條不紊中逐步提高企業(yè)信息化管理工作的效率。

3.企業(yè)應(yīng)該強化信息意識，完善信息化的戰(zhàn)略目標

在企業(yè)內(nèi)部要強化信息化的建設(shè)，就要提高企業(yè)對于信息化建設(shè)的重視程度，企業(yè)應(yīng)該更新自身的觀念，認識到信息化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)在進行信息化建設(shè)的時候，要完善計算機硬件和軟件的更新，培養(yǎng)計算機技術(shù)人才，而且還要強化計算機管理技術(shù)。企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中，尤其是企業(yè)的管理人員，要對信息化建設(shè)有全面而科學的認識，應(yīng)該在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，不斷學習計算機知識，對企業(yè)的員工進行培養(yǎng)，定期培訓，讓他們學習信息化的知識，對那些新鮮的知識要不斷地灌輸給員工。企業(yè)的管理人員要提高信息化學習的意識和能力，他們首先要起到帶頭的作用，這樣才能夠帶動企業(yè)的員工去學習信息化的知識，使企業(yè)的員工都能夠借助信息化的知識，強化管理理念，提高管理的效率。在企業(yè)中，可以運用信息化技術(shù)，使管理的流程變得簡單，而且企業(yè)能夠通過信息化的技術(shù)將內(nèi)部的經(jīng)營情況第一時間傳達給決策人員，這樣能夠在生產(chǎn)時作出及時的決策，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

4.選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的信息化建設(shè)方法

企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)該首先實現(xiàn)辦公的自動化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該建立完善的網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部辦公的自動化。當企業(yè)的辦公系統(tǒng)比較健全時，企業(yè)就可以在辦公自動化的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息化管理。按照企業(yè)自身的發(fā)展情況，逐步推進。現(xiàn)在，很多企業(yè)都是在運用計算機工作，但是，還是沒有實現(xiàn)辦公自動化，所以，企業(yè)應(yīng)該在運用計算機的基礎(chǔ)上，強化信息化的理念，從而能夠推進信息化建設(shè)。

5.企業(yè)應(yīng)該在信息化建設(shè)中投入適當?shù)馁Y金

現(xiàn)在，企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中都會存在資金的問題，所以，企業(yè)在發(fā)展時，應(yīng)該合理分配資金，應(yīng)該在信息化建設(shè)中充分利用資金，使資金能夠發(fā)揮出最大的效果。我國的企業(yè)中，中小企業(yè)還是比較多的，這類企業(yè)的資金比較緊張，而且在發(fā)展的過程中會遇到各類風險，而且企業(yè)的資金流動是比較慢的，中小企業(yè)的資金流動周期比較長，不會有足夠的資金進行信息化建設(shè)，所以，企業(yè)在經(jīng)營中，不僅僅要提高自身的生產(chǎn)能力，而且還要強化自身的軟件建設(shè)。

6.企業(yè)可以采用外包的形式進行信息化的建設(shè)

我國的中小企業(yè)由于資金和技術(shù)方面都存在一定的缺陷，所以，他們應(yīng)該采取外包的形式促進自身的信息化的建設(shè)，而且，由于外包企業(yè)的信息化環(huán)境比較好，他們也能夠得到最先進的信息化的信息，而且軟件和硬件的渠道也是比較通暢的，中下企業(yè)可以采用外包的方式得到價格更加低廉的軟件，而且外包企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，選擇那些企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的軟件進行設(shè)計，為企業(yè)提供便利。企業(yè)也可以派專業(yè)的人員與外包企業(yè)的人員共同研討，研發(fā)出適合自身發(fā)展的硬件和軟件設(shè)施，從而能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和辦公能力。通過建立完善的信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)還要更新自己的思想，使自己的觀念能夠跟得上信息化技術(shù)發(fā)展的步伐。

第3篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；比較

創(chuàng)新對于整個社會的可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用?？沙掷m(xù)發(fā)展追求的是生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國中小企業(yè)必須從傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟的增長方式的轉(zhuǎn)變，而其中最為關(guān)鍵就是技術(shù)創(chuàng)新。通過對國外中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實踐活動，為我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供相關(guān)借鑒。

一、美國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗

美國在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面積累了豐富的經(jīng)驗，形成了相對完善的體系，對我國很有借鑒意義。美國的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗可以歸結(jié)為以下幾點。

政府的大力扶持。在成熟的市場經(jīng)濟中，法律手段是調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動的重要手段。作為一個高度發(fā)達成熟的市場經(jīng)濟國家，美國非常重視為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保障。20世紀80年代以來，美國制訂了一系列促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的法律法規(guī)。1980年美國頒布了《史蒂文森―懷德勒技術(shù)創(chuàng)新法》，要求國家實驗室在進行技術(shù)合作、鼓勵科技信息傳播方面發(fā)揮積極作用，并在以后一系列的立法當中都體現(xiàn)了政府對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持。美國于1953年成立了小企業(yè)管理局（SBA）是美國政府負責中小企業(yè)管理的專門機構(gòu)，保護和促進美國中小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)管理局下設(shè)“創(chuàng)新、研究與技術(shù)辦公室”專門負責中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，增強中小企業(yè)的研究開發(fā)能力和市場競爭力，并為中小企業(yè)的研究開發(fā)和技術(shù)成果商業(yè)化提供技術(shù)性幫助，重點管理和協(xié)調(diào)“小企業(yè)創(chuàng)新研究（SBIR）計劃”、“小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移研究（STTR）計劃”的實施。在政府的支持下，美國的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有了組織保證。為了鼓勵和促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，美國實行了各種稅收優(yōu)惠政策，其中主要實行有利于中小企業(yè)發(fā)展的累進稅制，專頒布促進中小企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)計劃，規(guī)定中小企業(yè)可以享受6個月的納稅寬限期。

社會力量積極參與。20世界80年代以來，隨著科技政策重點的轉(zhuǎn)移，美國政府、大學、研究機構(gòu)以及民間團體紛紛開展中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)，形成了比較完善的技術(shù)服務(wù)組織體系，有力地推動了中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)的開展。美國有世界最強大的科技實力，特別是其中的700多個國家實驗室和名牌大學的科技力量是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的寶貴資源。隨著國家科技發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，向中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)已成為大學和研究機構(gòu)的一個新的業(yè)務(wù)范圍。隨著美國科技政策重點的轉(zhuǎn)移，美國國家研究機構(gòu)也在探索科技成果的商業(yè)性開發(fā)，但不鼓勵在可以進行技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況下，研究機構(gòu)創(chuàng)辦專門從事技術(shù)服務(wù)公司。社會力量的參與中小企業(yè)的技術(shù)研究，有力的推動了美國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供技術(shù)支持。

企業(yè)的創(chuàng)新意識強烈。創(chuàng)新意識是先導，促進創(chuàng)新活動的展開。美國的企業(yè)經(jīng)營者具有較強的創(chuàng)新意識。一般來說，美國中小企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)家精神十分旺盛。尤其是高技術(shù)中小企業(yè)，其經(jīng)營者一般來說既是富于創(chuàng)新精神的企業(yè)家，又是在某一領(lǐng)域具有一技之長的專門人才，企業(yè)一般是根據(jù)經(jīng)營者技術(shù)專長而設(shè)立的。在需求結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷變化的形勢下，他們善于思索，勇于創(chuàng)新，把技術(shù)看作企業(yè)生存的生命線，不斷向新技術(shù)領(lǐng)域進軍。

二、日本中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗

在日本現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，中小企業(yè)具有十分重要的支撐作用。按照日本的企業(yè)分類，制造業(yè)、建筑業(yè)和交通運輸業(yè)的中小企業(yè)是注冊資金3億日元和員工300人以下的企業(yè)，批發(fā)業(yè)是注冊資金1億日元以下的企業(yè)，零售業(yè)是注冊資金5000萬日元和員工20人以下的企業(yè)。據(jù)日本2006年版《中小企業(yè)白皮書》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，日本中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.7%，吸納就業(yè)人數(shù)占71.0%，中小企業(yè)創(chuàng)造的附加值占總附加值的57.70%。

政府服務(wù)體系的構(gòu)建。為加快中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的進步增強競爭能力從1949年施行《中小企業(yè)組合法》開始舊本在其經(jīng)濟發(fā)展的不同歷史時期制定了一系列保護與扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的法律法規(guī)。一共制訂了30多部中小企業(yè)法律法規(guī)的施行.形成了較為完善的法律保障體系為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了一個良好的外部法制環(huán)境。采取官產(chǎn)學研相結(jié)合的措施促使新技術(shù)在開發(fā)后以最快的速度向?qū)嶋H生產(chǎn)和商業(yè)化轉(zhuǎn)化。為了有效的指導和扶持日本中小企業(yè)的技術(shù)嘗新，日本政府在中央設(shè)立了隸屬于通產(chǎn)省的中小企業(yè)廳，在各級地方政府的商工科下設(shè)中小企業(yè)指導課和主管中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)課。其職能主要是推動中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)聯(lián)合開展經(jīng)營診斷等。中央與地方管理服務(wù)機構(gòu)通力合作，使中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面隨時可以得到政府的有力支持。另外相關(guān)民間團體，的設(shè)立豐富了中小企業(yè)的服務(wù)機構(gòu)形成了充實的官民結(jié)合型扶持機構(gòu)體系，對促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有重要的作用。

企業(yè)家的對技術(shù)創(chuàng)新的重視。日本企業(yè)重視研發(fā)工作是有制度保障的。首先，日本的企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)比較注重長遠的發(fā)展。其次，日本政府研發(fā)負擔率較低，企業(yè)被迫成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量。再次，日本企業(yè)一開始就選擇了“技術(shù)模仿”和“技術(shù)融合”的研發(fā)模式。這不是最先進的模式，卻是最適合日本經(jīng)濟發(fā)展要求和中小企業(yè)經(jīng)濟企業(yè)的模式。這就是日本的中小企業(yè)能在逆境中創(chuàng)造輝煌的重要原因之一.，另外，日本企業(yè)內(nèi)的“崗位輪換制”和研究人員“螺旋上升道路”的存在，使企業(yè)各部門之間保持密切協(xié)作的關(guān)系，這對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。

企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新激勵機制完善。日本非常重視企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的完善，形成了“三大利器”：終身雇傭制、年功序列工資制和企業(yè)內(nèi)工會制。終身雇傭制有利于保證企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定,防止新技術(shù)因員工流動而被泄露的情況的發(fā)生，也有利于員工在長期的工作中積累經(jīng)驗；實施技術(shù)創(chuàng)新，年功序列工資制建立了工資―功效相關(guān)機制，大大激發(fā)員工的創(chuàng)新精神；企業(yè)內(nèi)工會制度模糊了藍領(lǐng)工人與白領(lǐng)工人的界限，有利于藍領(lǐng)工人脫穎而出。

三、美、日中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐的啟示

從美、日中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實踐中，我們不難發(fā)現(xiàn)在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新當中，應(yīng)該認識到相關(guān)情況：選擇符合國情的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑是一國實現(xiàn)經(jīng)濟增長的微觀途徑，但由于各國實際的經(jīng)濟發(fā)展階段與水平的差異，所具有的技術(shù)經(jīng)濟基礎(chǔ)不同，面臨的國內(nèi)外環(huán)境亦不相同，因此，沒有一個統(tǒng)一的技術(shù)創(chuàng)新模式可以套用。即使是美國、日本等成功的國家，也不具有一個統(tǒng)一的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式，都是各國結(jié)合自身實際探索和實踐的結(jié)果。

政府服務(wù)體系的完善是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。從美日中小企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新的經(jīng)驗來看，法律的制度保障、管理機構(gòu)的服務(wù)保障，資金服務(wù)的后勤保障。必須完善有關(guān)法律法規(guī)是改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要前提和保障。必須設(shè)立一個國家級的中小企業(yè)管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)政府各部門有關(guān)促進中小企業(yè)發(fā)展及其技術(shù)創(chuàng)新活動的法律政策和管理問題，充分調(diào)動各方面的積極性，保護中小企業(yè)的利益。必須建立健全對中小企業(yè)融資的擔保及信用評價體系。為了解決中小企業(yè)缺乏擔保相關(guān)資金。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的完善。同時，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須具備完善的服務(wù)體系。首先要倡導創(chuàng)新觀念，為創(chuàng)新提供輿論導向的作用；其次，應(yīng)加大的技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，為創(chuàng)新提供資金的保障，還應(yīng)構(gòu)建相關(guān)的激勵體系，能夠吸引創(chuàng)新型人才的到來，留住相關(guān)的人才，為創(chuàng)新提供人才保障。

參 考 文 獻

[1]陸道生，王慧敏．中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[M]．上海：上海人民出版社，2002

[2]孫學敏：中小企業(yè)營銷問題研究[M]．鄭州：鄭州大學出版社．2003

第4篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；對策

我國經(jīng)濟經(jīng)過了30多年的快速發(fā)展，已經(jīng)進入了必須關(guān)注經(jīng)濟質(zhì)量的階段。在這個階段，要切實推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)變，就必須提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。作為我國改革開放的排頭兵，廣東在這30多年來經(jīng)濟高速增長，實力大大增強，已成為我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平最高和最具活力的省區(qū)。一直以來，中小企業(yè)在廣東經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，對促進廣東國民經(jīng)濟增長、緩解社會就業(yè)壓力、增加地方財政稅收、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等發(fā)揮著重要作用。在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的背景下，廣東能否保持優(yōu)勢再上新臺階，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升尤為關(guān)鍵。

一、廣東中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1．有利條件。近幾年廣東對中小企業(yè)的重視程度逐年增加，對這些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度也大大加強，除了成立中小企業(yè)局，省政府還重點支持“科技型”、“外向型”、“就業(yè)型”、“農(nóng)產(chǎn)品加工型”等四類民營企業(yè)發(fā)展。截至2010年5月，組建的34個省部產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)的中小企業(yè)，3年來出口創(chuàng)匯總額達到150多億美元，新增利稅累計1232億元；聯(lián)盟總共申請專利11萬件，其中獲得專利1.5萬件；攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)572項；建立了公共服務(wù)平臺107個，建立聯(lián)盟運作實體26個，博士后科研工作站16個。（1）區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系初步形成。一是瞄準關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)前沿，與國家有關(guān)部門共建了一批重大創(chuàng)新平臺。二是以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大需求為導向，成立了“廣東省促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展聯(lián)席會議”，重點支持了一批產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè)項目，促進了區(qū)域創(chuàng)新能力的提高。（2）以企業(yè)為主體的產(chǎn)學研合作奠定了良好的基礎(chǔ)。僅2009年，全國就有180多家大學跟廣東進行產(chǎn)學研合作，合作項目6000多個。（3）中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提升。近年來，廣東中小企業(yè)與廣東省產(chǎn)學研協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室合作，分別在佛山、中山等市舉辦中小企業(yè)服務(wù)日暨產(chǎn)學研對接活動，探索建立以企業(yè)為主體產(chǎn)學研相結(jié)合的服務(wù)平臺和機制。（4）中小企業(yè)對外交流與合作得到進一步加強。充分利用中國國際中小企業(yè)博覽會平臺，加強中小企業(yè)對外交流與合作，同時加強中小企業(yè)省際區(qū)域合作。

2．存在的問題。盡管廣東中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有許多優(yōu)勢條件，但是也遇到許多的困難和問題。主要表現(xiàn)在：（1）資金不足，融資困難。據(jù)廣東省中小企業(yè)局與廣東省社科院聯(lián)合編制的《2011廣東省中小企業(yè)融資調(diào)研報告》顯示，截至2011年上半年，抽查的333家企業(yè)融資需求總額為5188.6萬元，已獲融資3397.0萬元，融資缺口達1791.6萬元；人民銀行廣州分行的調(diào)查顯示，被抽查的382家中小企業(yè)中有67％存在資金缺口，42.7％的資金狀況與2010年同期相比趨緊。而與此同時，融資卻相當困難。（2）技術(shù)中介機構(gòu)不健全、不完善。目前廣東省的科技中介機構(gòu)一是類型多樣，但市場意識不強；二是規(guī)模偏小，協(xié)作機制和綜合服務(wù)力較差；三是缺乏高素質(zhì)人才。（3）創(chuàng)新投入不足，結(jié)構(gòu)不合理。一是R&D占銷售額的比重過低；二是科技研發(fā)投入總體規(guī)模偏??；三是風險投資不發(fā)達。此外，還存在著技術(shù)創(chuàng)新資金來源結(jié)構(gòu)不合理的問題。（4）產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大與核心技術(shù)欠缺的矛盾。作為全國出口大省，統(tǒng)計顯示，高新技術(shù)出口產(chǎn)品中，關(guān)鍵核心技術(shù)和設(shè)備主要依賴進口，70％的制造業(yè)仍屬中低技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不少企業(yè)和產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)，加工貿(mào)易擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品不多。（5）缺乏優(yōu)秀的人才。目前，廣東技術(shù)人才狀況不論從規(guī)模、質(zhì)量結(jié)構(gòu)等方面都亟待進一步優(yōu)化、提升。比如東莞本是發(fā)展電子商務(wù)的好土壤，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢明顯，配套完善，已形成多個產(chǎn)業(yè)集群，例如厚街家具、虎門服裝、大朗毛織、長安五金模具等等，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源，是支撐東莞電子商務(wù)發(fā)展的得天獨厚的優(yōu)勢所在。但由于缺乏電子商務(wù)人才，從上世紀90年代開始發(fā)展的東莞本地電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)至今未能形成有代表性的第三方平臺和網(wǎng)商。與之形成反差的是，淘寶網(wǎng)上卻有30％的商品來自東莞。

二、廣東中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策

1．加大科技投入力度。（1）加大企業(yè)研發(fā)投入，提高企業(yè)的核心競爭力。目前，全世界86％的研發(fā)、90％以上的發(fā)明專利都掌握在發(fā)達國家手中，躋身“世界創(chuàng)新型國家”行列的20多個工業(yè)化國家，擁有的發(fā)明專利占世界總量的99％。要在激烈的國際競爭中立于不敗之地，我們必須提高R&D投入水平，加強研發(fā)力度，提高技術(shù)創(chuàng)新的能力，掌握核心技術(shù)。（2）建立鼓勵社會資金投入機制。一是成立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展基金，健全風險投資運作體系，為中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展資金；二是建立鼓勵企業(yè)增加科技投入的機制；三是在政策性銀行中開辟技術(shù)創(chuàng)新專向貸款計劃，吸引商業(yè)銀行和社會資金對技術(shù)創(chuàng)新的投入。（3）利用稅收杠桿鼓勵捐資技術(shù)創(chuàng)新。對企事業(yè)單位、社會團體和個人，通過公益性社會團體和國家機關(guān)捐贈非關(guān)聯(lián)的科研機構(gòu)和高校的研究開發(fā)經(jīng)費，按規(guī)定在當年度應(yīng)納稅所得額中扣除。

2．深化產(chǎn)學研合作。充分利用廣東省與教育部、科技部建立的產(chǎn)學研合作平臺，創(chuàng)新開展服務(wù)推廣日暨產(chǎn)學研對接活動，建立中小企業(yè)與科研院所技術(shù)交流合作機制，推進產(chǎn)學研合作。組織實施一批技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目，引導中小企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力。

3．加快技術(shù)創(chuàng)新載體建設(shè)。（1）建好高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園?？萍紕?chuàng)業(yè)園能夠為企業(yè)提供低租金的廠房以及市場開拓、管理咨詢、企業(yè)資金擔保等方面的服務(wù)，可大大降低高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險，有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為連接科技成果和產(chǎn)業(yè)化的紐帶，科技創(chuàng)業(yè)園還將培養(yǎng)出一大批既懂技術(shù)，又懂經(jīng)營的復合型人才，對中小企業(yè)的發(fā)展，尤其對提高其自主創(chuàng)新能力將發(fā)揮重要作用。（2）健全科技中介服務(wù)體系。加速建立面向中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)域性、專業(yè)體系，建設(shè)好一批國家技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心。按照政事分開，政社分開的原則，將政府管理的部分職能向服務(wù)中心轉(zhuǎn)移，使政府和中介機構(gòu)各司其責，同時，有關(guān)部門要對中介組織加強監(jiān)督，使其規(guī)范運作。

4．完善技術(shù)創(chuàng)新體制機制。（1）借鑒美國的政府采購支持制度。在美國硅谷創(chuàng)業(yè)初期，其企業(yè)的訂單有1/4來自政府，我國各級政府也可借鑒美國的政府采購支持制度，凡是國內(nèi)中小企業(yè)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先列入政府采購名錄，以支持中小企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。（2）大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力提升技術(shù)創(chuàng)新能力。加快建設(shè)面向全社會的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施平臺和知識產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)體系，使我國企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校通過共享先進的研發(fā)、試驗、檢測設(shè)備，方便、快捷地檢索和利用科技、知識產(chǎn)權(quán)以及市場信息，降低研發(fā)成本，縮短新產(chǎn)品的研制和上市周期。實施中小企業(yè)集群知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點，開展中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進專項，全面推進國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)層面的實施落實。（3）不斷完善政策措施，營造中小企業(yè)公平發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《廣東省促進中小企業(yè)發(fā)展條例》，把中小企業(yè)發(fā)展納入法制化軌道，打破部門和行業(yè)壟斷。建立健全中小企業(yè)工作協(xié)調(diào)機制，依法保護中小企業(yè)投資者的財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營權(quán)和企業(yè)家名譽、人身等合法權(quán)益。（4）改革現(xiàn)行技術(shù)創(chuàng)新財稅金融政策，解決融資難題。通過采取撥款和貸款貼息為主、稅收減免為輔的政策措施，重點支持和全方位推動相結(jié)合的方式激勵企業(yè)創(chuàng)新，為高技術(shù)企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。

5．加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。一方面通過提高待遇吸引人才，完善人才激勵機制，允許技術(shù)創(chuàng)新者以專利項目和技術(shù)入股，實現(xiàn)期權(quán)激勵與現(xiàn)實激勵相結(jié)合；另一方面加強人才培養(yǎng)，特別是企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)新潛能。

參 考 文 獻

[1]袁惠容等．廣東企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及對策建議[J]．新經(jīng)濟．2006（7）

第5篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

【關(guān)鍵詞】高新技術(shù)；企業(yè)；發(fā)展

人類社會從傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)代市場經(jīng)濟，極大地促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。現(xiàn)代市場經(jīng)濟與傳統(tǒng)的自然經(jīng)濟之間的根本區(qū)別在于：在自然經(jīng)濟條件下，社會基本經(jīng)濟單位是以自給自足為主要特征的家庭，男織女耕，生產(chǎn)與消費是統(tǒng)一的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，社會基本經(jīng)濟單位由家庭轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，生產(chǎn)與消費的統(tǒng)一變?yōu)樯a(chǎn)與消費的分離。社會消費品的生產(chǎn)職能從家庭轉(zhuǎn)移到了企業(yè)，而企業(yè)也就作為獨立的商品生產(chǎn)者成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心。

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟中，企業(yè)的發(fā)展可以用三方面的指標來衡量：第一，更多的企業(yè)。經(jīng)濟發(fā)展和繁榮的一個突出標志就是大量企業(yè)源源不斷地產(chǎn)生出來。這些新生的企業(yè)又不斷分化組合，形成一個新興的工業(yè)部門。在美國，雖然每年都有數(shù)以萬計的企業(yè)死亡，但同時又有數(shù)量更多的新企業(yè)誕生出來。正是這些企業(yè)的產(chǎn)生，才使得這些中小企業(yè)的合并或兼并這些新生企業(yè)發(fā)展起來的。不斷成立新生企業(yè)，為資本主義的繁榮發(fā)達奠定了最為堅實的基礎(chǔ)。第二，更大的企業(yè)。即企業(yè)邊界的變動與清晰化。企業(yè)邊界縮小意味著現(xiàn)有企業(yè)將其一部分職能交給了其他企業(yè)，這在大多數(shù)情況下意味著一個新的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的誕生；企業(yè)邊界擴大則意味著現(xiàn)有企業(yè)將一部分市場交易內(nèi)部化，即其他企業(yè)邊界的縮小或死亡。但是，不論在任何情況下，企業(yè)邊界的變動都意味著企業(yè)的發(fā)展。第三，企業(yè)更為持久的生命力。這里包含兩個問題，一是企業(yè)為什么會死亡？二是有些企業(yè)雖然能夠長期保持發(fā)展但在其發(fā)展過程中總會出現(xiàn)不同程度的的波動？顯然，在市場上真正有競爭力、有效益的企業(yè)是不會死亡的；真正死亡的企業(yè)都是一些在現(xiàn)有市場經(jīng)濟條件下失去存在價值與可能的企業(yè)。國外有資料表明，美國企業(yè)的生命周期只有6年，而日本大企業(yè)的平均生命周期可達30年以上。企業(yè)的死亡固然是一種正常現(xiàn)象，但是在這種死亡了的企業(yè)以另外一種方式再生時，這種死亡才有意義。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一種高風險、高利潤的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)前景和市場前景的雙重不確定性使大企業(yè)在涉足高新技術(shù)領(lǐng)域時往往持一種謹慎保守的態(tài)度。而中小型高新技術(shù)企業(yè)由于在市場定位和追求競爭優(yōu)勢方面較之大企業(yè)更具有緊迫感，因而在開發(fā)利用高新技術(shù)成果方面也表現(xiàn)得更為積極主動。另外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期具有一種自發(fā)的團聚效應(yīng)，容易形成一種地區(qū)聚焦過程，因而更有利于企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，使企業(yè)可以節(jié)省大量的經(jīng)營成本。據(jù)國外有關(guān)研究資料表明，為了獲得科研成果，小公司每花一美元用于研究開發(fā)活動，中型公司就需要投資4美元，而大型公司就需要投資24美元。中小企業(yè)之所以具有較高技術(shù)創(chuàng)新效率，其主要原因在于：其一，社會分工細蜜化為中小企業(yè)留下很大的發(fā)展空間，而技術(shù)進步又是推動社會分工發(fā)展的主要動力，在這種情況下，企業(yè)發(fā)展就必然面臨著專業(yè)化與多樣化的兩種戰(zhàn)略選擇。由于多樣化經(jīng)營是在企業(yè)發(fā)展到一定階段之后才出現(xiàn)的，并且其發(fā)展也是建立在專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)之上的，因此，少數(shù)大企業(yè)并不能控制社會生產(chǎn)的所有方面，因而給中小企業(yè)的發(fā)展留下很大的余地。其二，大企業(yè)與中小企業(yè)進行技術(shù)嘗新的動機有著很大的不同。小企業(yè)所進行的技術(shù)開發(fā)大多是市場拉動型，既根據(jù)客戶需求進行需求導向式技術(shù)創(chuàng)新活動，其主要目標是利潤最大化。它們熟悉目標市場的環(huán)境，其產(chǎn)品開發(fā)從一開始就是瞄準特定市場的，并不強調(diào)主動開拓市場，因而在技術(shù)創(chuàng)新方面不僅成功率高，而且在引導消費者對創(chuàng)新產(chǎn)品的認同方面可以節(jié)省大量開支。與此相反，大企業(yè)所進行的技術(shù)創(chuàng)新就有相當一部分是技術(shù)推動型技術(shù)創(chuàng)新，其技術(shù)創(chuàng)新的主要動機是改進和加強市場競爭地位，并在些基礎(chǔ)上追求利潤最大化。因此，進行技術(shù)創(chuàng)新的大企業(yè)既面臨著研究開發(fā)失敗造成巨大損失的風險，又面臨著在開拓市場和引導消費者對新產(chǎn)品的認同方面耗費大量開支的沉重負擔，因而其技術(shù)創(chuàng)新成功率不如某些中小企業(yè)。其三，大企業(yè)與中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新性質(zhì)方面存在著巨大差異。小企業(yè)所進行的技術(shù)創(chuàng)新大多是圍繞著主導產(chǎn)品而進行的輔產(chǎn)品創(chuàng)新，因而它所瞄準的市場在主導產(chǎn)品開拓出來的既定市場基礎(chǔ)上派生出來的二級市場，只要有對于主導產(chǎn)品的市場需求，就有對于這些輔助產(chǎn)品的市場需求。因而小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新性質(zhì)決定了它們在技術(shù)創(chuàng)新的成功率方面占有較大優(yōu)勢。而大企業(yè)所進行的技術(shù)創(chuàng)新大多是重大技術(shù)創(chuàng)新，因而在從研究開發(fā)到市場開拓的許多環(huán)節(jié)上承擔了大量的風險和支出。其四，在企業(yè)內(nèi)部的管理效率方面，由于中小技術(shù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)內(nèi)部管理和控制層次少，信息流程短，因而對于市場需求的應(yīng)變能力較強。而大企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模龐大，內(nèi)部管理層次較多，在市場應(yīng)變能力方面并不十分靈活。正是由于中小高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)效率方面享有種種優(yōu)勢地位，所以，從70年代以來，各發(fā)達國家普遍非常重視發(fā)展中小型高新技術(shù)企業(yè)，以此作為促進科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要手段。

中小型高新技術(shù)企業(yè)為什么能夠較之大企業(yè)更好地促進經(jīng)濟發(fā)展？這一點可從其與大企業(yè)的關(guān)系上尋求答案，其一，大量中小型高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)生本身就是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要內(nèi)容。沒有企業(yè)的產(chǎn)生，也就無所謂經(jīng)濟發(fā)展，從這個意義上說，大量中小型高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一個重要組成部分。其二，中小型高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展為大企業(yè)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進了資本形成和資本集中的進程。其三，中小型高新技術(shù)企業(yè)是大量高新技術(shù)成果的試驗場。由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新是一種高風險的事業(yè)，大企業(yè)在涉足該領(lǐng)域時往往顯得較為謹慎保守，而中小高新技術(shù)企業(yè)則顯得較為積極主動。事實上，國外許多研究表明，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展初期往往高度依賴中小企事業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，而大企業(yè)只是在隨后的市場開拓期才加入進來，并通過其雄厚的市場競爭實力來建立自己的市場地位。

一個好的區(qū)域發(fā)展政策應(yīng)該是中小企業(yè)發(fā)展政策、科技成果轉(zhuǎn)化政策和區(qū)域經(jīng)濟政策的最佳組合。其內(nèi)容包括以下三方面：其一，中小企業(yè)政策。企業(yè)這樣一種生產(chǎn)組織形式之所以能生產(chǎn)出來，主要感恩是在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)的組織成本較之通過市場獲取商品所付出的社會交易成本更為低廉。成本降低意味著市場規(guī)模的擴大，意味著將有更多的消費者愿意通過市場從專業(yè)化的生產(chǎn)企業(yè)獲取商品和勞務(wù)供應(yīng)，這同時也意味著會有更多的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生出來。

其二，科技成果轉(zhuǎn)化政策，即促進大學和科研機構(gòu)科技成果迅速從潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的政策。包括中小企業(yè)加速折舊政策，以便促進企業(yè)技術(shù)設(shè)備加速更新；中小企業(yè)接收優(yōu)惠政策，信息扶持政策，即政府通過建立和有關(guān)科技信息以減少企業(yè)的信息搜集成本；風險投資基金政策，最大限度地降低企業(yè)在進行高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化時由于市場前景的不確定性而產(chǎn)生的風險；科技人才政策，為科技人才創(chuàng)辦企業(yè)和從事技術(shù)創(chuàng)新活動提供最大可能的幫助和支持；政府采購政策，為從事技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供一個穩(wěn)定的具有良好前景的市場，從而減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在市場方面的不確定性和市場風險。

其三，區(qū)域經(jīng)濟政策。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在某一特定區(qū)域的發(fā)展，極易受到交通運輸、人力資本狀況、土地成本狀況、技術(shù)創(chuàng)新因素等的影響。在這些影響因素中，有些因素是可以通過政策加以改善的，有的因素則是長期歷史發(fā)展的結(jié)果，難在短期內(nèi)得到明顯改善。可以制定相應(yīng)政策，促進中小型高新技術(shù)企業(yè)適當集中到特定區(qū)域如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)集中發(fā)展，制定主導產(chǎn)業(yè)的選擇政策，即在本區(qū)域內(nèi)應(yīng)該重點發(fā)展何種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門；企業(yè)選擇戰(zhàn)略，即在本區(qū)域內(nèi)應(yīng)重點發(fā)展何種類型的企業(yè)。

任何中小型高新技術(shù)企業(yè)都是在一定的制度環(huán)境和空間環(huán)境下創(chuàng)辦和發(fā)展起來的，因此，只要我們充分調(diào)動各方面的積極性，將中小企業(yè)政策、科技成果轉(zhuǎn)化政策和區(qū)域經(jīng)濟政策有效地結(jié)合起來，我們才能最大限度地促進中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

第6篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；難點；應(yīng)對措施

[中圖分類號] F270［文獻標識碼］ A

[文章編號] 1673－0461（2009）03－0031－03

技術(shù)創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力之源，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)99.8%的中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分，不僅在創(chuàng)造GDP、解決社會就業(yè)等方面發(fā)揮著突出作用，而且也是推進技術(shù)創(chuàng)新的活躍力量。伴隨我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，中小企業(yè)面臨著日益嚴峻而復雜的競爭局面，為拓展生存空間，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，大力推進技術(shù)創(chuàng)新將是中小企業(yè)面臨的重要課題。

一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念及其特點

（一）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念

中小企業(yè)的定義主要參照三項指標：從業(yè)雇傭人數(shù)、企業(yè)資產(chǎn)量、在一定時段（通常為一年）的經(jīng)營收入。目前世界各國對中小企業(yè)的界定和劃分標準基本上都是從這三個方面進行的。一般來說，中型企業(yè)是指企業(yè)規(guī)模在100人至1000人之間，同時年營業(yè)額在1億元至5億元之間；而小型企業(yè)是指企業(yè)規(guī)模在100人以下，同時年營業(yè)額在1億元以下。

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，從而占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值，它對企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，生產(chǎn)成本的降低、產(chǎn)品市場的占有率的提高及在消費者心目中地位的上升都至關(guān)重要[1]。技術(shù)創(chuàng)新往往是技術(shù)上采用一種新發(fā)明的結(jié)果，它主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新旨在得到一種新的或有某種改善或改進的產(chǎn)品，這里的產(chǎn)品不僅僅包括一般消費品，也包括設(shè)備、原材料及軟件等；而工藝創(chuàng)新是設(shè)計并采用某種新的加工方法，包括改進和革新原有工藝條件、狀況等。

（二）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點

當前，國際分工正呈現(xiàn)出由垂直轉(zhuǎn)向水平的新特點，一個國家或地區(qū)已不再一味地追求完整地占領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)，而是根據(jù)自身的綜合實力和比較優(yōu)勢盡力搶占一個產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)和具有高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時把相對低端的技術(shù)和低附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留給或主動轉(zhuǎn)移給其他國家或地區(qū)，從而形成新的分工體系，即水平型的國際分工。隨著國際產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展，大量的國際產(chǎn)業(yè)資本、生產(chǎn)能力和先進技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)移并聚集到我國，在長江三角洲、珠江三角洲等東部沿海地區(qū)形成了世界性的加工制造業(yè)集群區(qū)，而且越來越多的跨國公司將其科技含量較高的高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)機構(gòu)轉(zhuǎn)移到我國，從而使我國這個“世界工廠”逐步呈現(xiàn)向高科技中心轉(zhuǎn)變的趨勢。在此條件下，我國中小企業(yè)將在更廣闊的范圍內(nèi)參與國際競爭，中小企業(yè)的合作伙伴也不再局限于國內(nèi)周邊地區(qū)的同行業(yè)，而是為數(shù)眾多的國外或外地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)。這些企業(yè)擁有先進技術(shù)、先進產(chǎn)品和先進工藝，通過技術(shù)聯(lián)盟，國內(nèi)一些優(yōu)秀的中小企業(yè)可以發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”，逐步發(fā)展成為國內(nèi)次級的國際生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)基地。

中小企業(yè)人員少、規(guī)模小，并且一般沒有獨立的研發(fā)機構(gòu)，一般是通過技術(shù)引進方式，或者企業(yè)和高校、科研單位共同開發(fā)等方式進行技術(shù)創(chuàng)新[2]。在投資項目選擇上，中小企業(yè)一般著眼于現(xiàn)在而非將來，選擇投資小、見效快的技術(shù)創(chuàng)新。近年來，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中中小企業(yè)大量涌現(xiàn)，由于生存和發(fā)展的緊迫性，決定了企業(yè)更加重視技術(shù)創(chuàng)新。大量的實踐表明，眾多的新發(fā)明、新技術(shù)、新產(chǎn)品最初都是來自中小企業(yè)，同時由于中小企業(yè)機制靈活、應(yīng)變能力強、思想束縛少于大企業(yè)的特點，往往在技術(shù)創(chuàng)新中表現(xiàn)出比大企業(yè)更高的效率。因而我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新始終扮演著加快我國國民經(jīng)濟增長力量的角色，成為推動我國科研事業(yè)發(fā)展和國家科技創(chuàng)新的生力軍。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

技術(shù)創(chuàng)新是決定企業(yè)發(fā)展和市場競爭的動力。尤其在當今的知識經(jīng)濟時代，在全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟一體化這樣的大趨勢下，市場競爭更加激烈，不創(chuàng)新就會落后，不創(chuàng)新就會被淘汰，能否創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的強弱就成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。雖然中小企業(yè)機制靈活的特點決定了其創(chuàng)新的高效率，但是其在技術(shù)創(chuàng)新過程中，卻面臨了很多的問題與挑戰(zhàn)。

（一）中小企業(yè)融資困難

企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，需要大量的資金投入，而中小企業(yè)往往資金不足，所以必須進行融資。對于企業(yè)來講，融資有內(nèi)源和外源渠道兩種，內(nèi)源渠道就是通過企業(yè)本身的資本積累，外源渠道就是通過銀行信貸的間接融資和證券市場的直接融資。對于中小企業(yè)來說，首先，生產(chǎn)的產(chǎn)品大都屬于勞動密集型的產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差，企業(yè)的利潤偏低；其次，一些中小企業(yè)資本積累少，對技術(shù)創(chuàng)新的投入少，所以僅僅靠中小企業(yè)的自有資金和資本積累是遠遠不夠的，必須依靠外源性的資金加以補充。目前，就我國的實際情況來說，中小企業(yè)要從外源性渠道獲得資金也比較困難。從銀行信貸來講，改革開放以來，商業(yè)銀行的主體利益得到強化，已逐漸成為一個自負盈虧的企業(yè)，有了自擔貸款損失的壓力，必須保證所貸出的資金和利息可以安全及時地收回；而在中小企業(yè)方面，一是難以向銀行提供真實的財務(wù)報表，使銀行無法判斷企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營和資金運用；二是自身信用差，拖欠銀行還款現(xiàn)象嚴重，這兩方面都降低了銀行對中小企業(yè)的信任度，使得中小企業(yè)銀行貸款較為困難[3]。

（二）中小企業(yè)激勵機制不完善

中小企業(yè)的人力資源部門職能大多不夠完善，因此激勵機制往往缺乏有效性，這主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是激勵手段單一，更多的是采用短期物質(zhì)激勵，忽視精神層面的激勵，這容易導致員工只是暫時受到激勵，不能保持長久性；二是缺乏有效的績效考核評價體系，有的甚至沒有績效考核體系，單憑管理者的印象來確定人員的績效，進而確定工資級別，其工資和獎金往往和實際績效關(guān)聯(lián)不大；三是缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)或技術(shù)培訓，企業(yè)管理者注重員工產(chǎn)出，而忽視員工學習方面的投入；四是沒有形成“以人為本”的企業(yè)文化，員工工作積極性不高，難以找到歸屬感，導致企業(yè)人員流動大等等；五是在激勵員工技術(shù)創(chuàng)新方面，缺乏相應(yīng)的激勵措施。以上激勵機制的不足直接影響了企業(yè)員工的技術(shù)創(chuàng)新積極性，阻礙中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

（三）中小企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才

企業(yè)之間的競爭從本質(zhì)上來說是人才的競爭，尤其是創(chuàng)新人才的競爭。由于技術(shù)創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要大量不同類型的技術(shù)創(chuàng)新人才，因此，是否具備創(chuàng)新人才成為中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最重要制約因素之一。由于受傳統(tǒng)就職觀念的影響，大多數(shù)優(yōu)秀的技術(shù)人才不愿意去中小企業(yè)工作，同時與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)規(guī)模小、實力差、工資水平低、研發(fā)資金短缺、社會地位及其發(fā)展都不及大型企業(yè)，使得他們很難引進人才。根據(jù)調(diào)查顯示，我國的科技人員70%都集中在高校、科研院以及大型企業(yè)等，而在中小企業(yè)的技術(shù)人員比重卻非常小。

（四）中小企業(yè)缺乏信息獲取渠道

信息是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，在技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)只有及時掌握準確、可靠的科技信息，才能了解和洞察國內(nèi)外同行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向，作出及時、快速的反應(yīng)。我國提供科技信息的中介行業(yè)還沒有得到發(fā)展，信息中介市場還處于萌芽階段，然而中小企業(yè)如果自己投入資金建設(shè)一套獲取信息的渠道，成本又太高，投入與產(chǎn)出不成正比。因此，目前我國的中小型企業(yè)不能及時獲得企業(yè)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新信息，尤其是技術(shù)信息和市場信息。如果缺乏市場信息，中小企業(yè)就不能尋找創(chuàng)新機會，更不能保證創(chuàng)新成果的市場應(yīng)用前景。

三、促進中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)對措施

（一）建立健全的人才激勵措施

中小企業(yè)需要轉(zhuǎn)變理念，在對待人才方面需要采取信任及更開明的態(tài)度，采取物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的手段，留住人才、引進人才，將各類人才的潛能最大地發(fā)揮出來。為此，中小企業(yè)需要建立健全的人才激勵措施，來有效激勵廣大員工的創(chuàng)新激情。根據(jù)國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，中小企業(yè)可靈活應(yīng)用短期物質(zhì)、長期物質(zhì)及精神或內(nèi)在層面激勵相結(jié)合的措施。

短期物質(zhì)激勵是國內(nèi)外人力資源管理理論相對成熟的部分，主要是要讓員工體會到自己績效反映在薪酬上的變化。短期物質(zhì)激勵可以針對員工的績效及不同偏好制定一個“菜單”，包括金錢、家庭支持計劃、帶薪休假、醫(yī)療保健等多種方式的不同組合，供員工“自助選擇”。長期物質(zhì)激勵即股票期權(quán)計劃，美國普遍推行ESO（經(jīng)理股票期權(quán)）和ESOP（員工持股計劃），是一個值得高新技術(shù)中小企業(yè)人力資源的激勵上積極探索的方向。股票期權(quán)計劃把管理者、技術(shù)員工的利益和股東利益及企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合，使委托人和人的目標一致，從而最大化降低委托成本，并在長期利潤的驅(qū)使下進行持續(xù)的創(chuàng)新[4]。

除物質(zhì)激勵外，對員工（尤其是技術(shù)型或?qū)I(yè)型的人才）更需要采取精神層面或內(nèi)在層面的激勵，即給予員工充分的信任，提供更有更有挑戰(zhàn)性的職位工作，提升工作縱向負責的深度，對有突出貢獻的優(yōu)秀人才樹立為企業(yè)學習榜樣對象或者頒發(fā)榮譽證書等，滿足員工內(nèi)在層面的自我價值實現(xiàn)的需要，提高員工的工作滿意度，進而激發(fā)出創(chuàng)新積極性。

（二）塑造全員參與創(chuàng)新的企業(yè)文化

進入21世紀，面對客戶日益增長的個性化需求和市場競爭的白熱化，中小企業(yè)僅依靠企業(yè)家個人或部分專家的創(chuàng)新活動很難比競爭對手更快更有效滿足顧客的全方位需求，全員參與創(chuàng)新已成為企業(yè)的必然選擇。要使全體員工尤其是專業(yè)人才把技術(shù)創(chuàng)新作為自己的潛意識行動，必須在企業(yè)內(nèi)部形成一套促使員工積極思考、不斷改進工作的氛圍，形成一種企業(yè)文化。要提倡勇于冒險及創(chuàng)新的文化，形成“獎勵成功，寬容失敗”的體制。對創(chuàng)新成功者要及時給予承認，并加以獎賞；對沒有獲得成功的創(chuàng)新者，不能冷落他們，對他們同樣要給予鼓勵、支持，這樣才能在很大程度上消除員工創(chuàng)新的顧慮。像美國的3M公司始終鼓勵其員工的創(chuàng)新活動，對創(chuàng)新成功的員工，公司會毫不吝嗇地給予英雄般的款待，動用各種措施給予表彰。即使創(chuàng)新失敗或因試驗付出代價，只要是為了改進工作，則不會由其負責，仍鼓勵并支持其繼續(xù)努力。反之．誰要是在公司任職三年內(nèi)提不出任何改進工作的意見和行動，則在公司裁員時將成為首選對象，這便是3M公司久盛不衰的奧秘。

（三）采用產(chǎn)學研合作方式

當前技術(shù)更新的速度越來越快，從技術(shù)到產(chǎn)品的周期越來越短，企業(yè)獨立自主開展R&D活動已經(jīng)不能適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的要求，內(nèi)部研發(fā)也不再是獲取技術(shù)的惟一來源，開放式創(chuàng)新逐漸得到認同并被廣泛采用，有效地從外部獲得技術(shù)已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的選擇，在此環(huán)境下，中小企業(yè)與院校、科研機構(gòu)合作的“產(chǎn)學研方式”得到政府部門的政策傾斜及企業(yè)的重視。中小企業(yè)有靈活的機制，有強烈的市場意識，有可投入的項目資金，有應(yīng)用新技術(shù)的欲望，這便為科研院所提供了用武之地；作為技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，科研院所在技術(shù)前沿研究以及人才培養(yǎng)等方面，都將發(fā)揮不可替代的作用。國內(nèi)外的產(chǎn)學研合作實踐表明，企業(yè)邀請院?；蚩蒲袉挝坏难芯咳藛T參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，這有助于研究人員了解市場需求和生產(chǎn)實踐，從而更好地確立研究課題及專業(yè)技術(shù)發(fā)揮；對企業(yè)而言，好處也是很明顯的，能夠快速提升企業(yè)的科研實力，并產(chǎn)生效益。作為中小企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)學研方式的一個例子――廈門德茂信息科技有限公司，先是聯(lián)合廈門大學承接省科技廳重大專項――面向中小企業(yè)信息化的應(yīng)用研究，然后又聯(lián)合廈門理工學院組建廈門市中小企業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心，雙方通過優(yōu)勢互補，相互協(xié)作，共同研究中小企業(yè)信息化應(yīng)用課題。通過產(chǎn)學研合作方式，廈門德茂公司不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品的完善與應(yīng)用，并產(chǎn)生了預(yù)期效益，實踐證明了產(chǎn)學研模式的可取性。

（四）完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系

加快完善中小企業(yè)社會化服務(wù)體系，積極為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息、技術(shù)咨詢、指導和培訓，盡快建立多種形式的企業(yè)融資渠道，努力為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供資金保證。中小企業(yè)的特點之一就是信息不足,技術(shù)和資金相對薄弱。對此，國家應(yīng)逐步建立全方位服務(wù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種專門機構(gòu)，在此基礎(chǔ)上建立區(qū)域性、全國性信息網(wǎng)，為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢和培訓以及有關(guān)金融投資、技術(shù)交流與合作方面的信息與服務(wù)[5]。融資環(huán)境對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，國家可制定多層次多種形式的融資資助計劃，并逐步建立推動中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風險投資機制，以解決中小企業(yè)特別是高科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的不同階段對資金的需要。另外，從國際通行做法看，風險投資有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和廣泛的技術(shù)進步，可以用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展，這樣一種機制是從根本上增強企業(yè)持久活力，而不是向企業(yè)注射短效的“興奮劑”，我國可以謹慎地研究加以試用。目前，國家也從信貸方面給予中小企業(yè)以更多的融資保證，如各商業(yè)銀行成立中小企業(yè)信貸部,建立中小企業(yè)信貸擔保制度等。這些解除中小企業(yè)融資困難的重要措施，必將對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起到強有力的推動作用。

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On the Difficulties and Countermeasures of SMEs Technological Innovations

Zhang Chaohui

(Xiamen Datapower Information Technology Co., Ltd, Xiamen 361008, China)

第7篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

關(guān)鍵詞：“汽車工程機械”；龍頭企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；廈門市

中圖分類號：F426.471

文章標識碼：A

在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中，企業(yè)作為最重要的經(jīng)濟組織，對社會和經(jīng)濟發(fā)展所起的作用是其他任何組織都無法取代的。企業(yè)想要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有自己獨特的競爭優(yōu)勢，而要想維持這種競爭優(yōu)勢，最根本的是不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是一個涉及多學科的研究課題，涉足該領(lǐng)域的不同專業(yè)的學者，從各自不同的角度對技術(shù)創(chuàng)新進行研究，取得了豐碩的成果?？v觀學者們的研究成果，發(fā)現(xiàn)研究者們都注意到我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容和形式已發(fā)生了根本性的改變，但甚少關(guān)注造成這種改變的深層次原因。

技術(shù)創(chuàng)新作為一種復雜的活動，是經(jīng)濟與社會相結(jié)合的一種活動。因此造成某種改變既有經(jīng)濟的因素，又有政治、社會、文化的因素（非經(jīng)濟因素）。本文以廈門汽車工程機械龍頭企業(yè)為研究對象，從影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素入手，通過對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素的調(diào)查和分析，剖析龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況，并以廈工重工為案例進行綜合分析，提出提高龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)政策建議，為豐富企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機制研究提供案例。

為獲取真實、全面的信息和得到企業(yè)的支持與配合，研究小組在廈門市集美區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局的幫助下進行問卷調(diào)查和企業(yè)訪談，其中問卷的內(nèi)容包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入、科技人才資源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)學研合作、專利品牌建設(shè)、企業(yè)制度管理、企業(yè)文化氛圍和政府政策措施等。填寫問卷的對象設(shè)定為對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)問題有一定了解的企業(yè)高層、財務(wù)和技術(shù)人員。問卷調(diào)查一共選擇了20家樣本企業(yè)，回收了8家。為減少誤差，結(jié)合企業(yè)深度訪談，修正問卷樣本的信息誤差?？偟膩碚f，本文的分析數(shù)據(jù)，來源于問卷調(diào)查及企業(yè)深度訪談。

1 廈門市重點產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況

1.1 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟因素

1.1.1 企業(yè)R&D投入

根據(jù)國際上經(jīng)驗性的研究結(jié)論：當R&D經(jīng)費支出占企業(yè)銷售收入的比例小于1%時，企業(yè)難于生存；占2%可以勉強維持；占5%以上才有競爭力，將R&D投入強度劃分為三個等級：高強度、中強度、低強度。通過調(diào)查廈門市“汽車工程機械”企業(yè)的銷售收入、R&D經(jīng)費等，計算出企業(yè)的研發(fā)投入強度，統(tǒng)計企業(yè)研發(fā)R&D投入強度在高、中、低三個等級上的分布情況。結(jié)果表明，廈門汽車工程機械企業(yè)的研發(fā)投入強度在高、中、低三個等級上均有所分布，并非所有的企業(yè)R&D投入強度都高于2%，或低于1%（表1）。這反映出廈門“汽車工程機械”企業(yè)的研發(fā)投入經(jīng)驗不同于國際經(jīng)驗，企業(yè)的研發(fā)投入強度應(yīng)根據(jù)其具體研發(fā)組織形態(tài)合理選擇，并不是所有的企業(yè)都必須采用高強度的研發(fā)投入。

1.1.2 企業(yè)科技人才資源結(jié)構(gòu)

企業(yè)科技人才是企業(yè)的重要資源，其創(chuàng)新能力的高低、強弱直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，提高企業(yè)科技人才的創(chuàng)新能力是企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)科技人才創(chuàng)新能力，是指企業(yè)科技人才在企業(yè)具體的實踐活動中，所表現(xiàn)出來影響企業(yè)科技活動順利進行的個性素質(zhì)總和。從調(diào)查中得知，75%以上的企業(yè)員工規(guī)模都達到了千人左右，只有少數(shù)企業(yè)在300人以下，研發(fā)人員占職工總數(shù)的比例為1.7%-16%不等，研發(fā)人員學歷不高，主要集中在本科以及專科范圍內(nèi)（圖1）。多數(shù)企業(yè)反映招工時勞動力大多是非廈門本地人員，研發(fā)與技術(shù)人員招收困難；廈門本科學生就業(yè)觀念不強，眼高手低，定位不明確，穩(wěn)定性也不高。此外，也有企業(yè)認為招工，尤其是研發(fā)技術(shù)人員難的原因之一是廈門工業(yè)不如江浙滬一帶發(fā)達，沒有形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

1.1.3 企業(yè)產(chǎn)學研合作

隨著知識經(jīng)濟的到來，越來越多的企業(yè)意識到知識具有重要的經(jīng)濟價值，知識創(chuàng)新是經(jīng)濟和社會發(fā)展的原動力。產(chǎn)學研合作實質(zhì)上就是一種以知識流動為特征的企業(yè)創(chuàng)新活動，其目的是降低創(chuàng)新成本，形成雙方的互利效應(yīng)，體現(xiàn)各方在各自領(lǐng)域內(nèi)具有的優(yōu)勢，而進入另一領(lǐng)域時則表現(xiàn)出弱勢，只有通過互相合作方可揚長避短，降低成本，形成規(guī)模效應(yīng)。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，政府在這方面缺乏鼓勵政策措施，企業(yè)也缺乏合作意識，只有一半的企業(yè)有參與產(chǎn)學研活動，即使參與，積極性也不高，平均每個企業(yè)與不到一所高校或科研院所合作，合作形式主要是共享研發(fā)機構(gòu)或?qū)嶒炘O(shè)備等。究其原因在于：廈門地區(qū)高校不多，有獨立科研能力的院校更少；企業(yè)不熟悉高校科研情況，溝通、交流渠道匱乏；政府鼓勵產(chǎn)學研合作意識不高，企業(yè)缺乏政府支持；企業(yè)產(chǎn)學研合作資金有限。

1.1.4 企業(yè)專利品牌建設(shè)

20世紀90年代以來，高新技術(shù)企業(yè)的迅猛發(fā)展極大地推動了廈門經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的競爭突出地集中在專利技術(shù)與品牌之爭。專利的擁有量及價值，成為考察一個企業(yè)競爭力的重要指標，因此專利品牌建設(shè)對技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的意義極為突出。在調(diào)查的企業(yè)中，廈門廈工重工有限公司的專利數(shù)最多，達到10項，其次是金龍汽車車身有8項，日上車輪集團和廈暉橡膠各7項，宏發(fā)電子汽車有限公司4項。其余企業(yè)均沒有形成具有自己品牌特色的專利，他們或?qū)嵭袑＠徺I戰(zhàn)略，或是實行專利合作和利用戰(zhàn)略。由此可見，廈門企業(yè)存在著專利品牌建設(shè)不成熟、品牌競爭力不足等問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新非經(jīng)濟因素

企業(yè)是一個動態(tài)復雜的多維系統(tǒng)，它的運行受制于企業(yè)內(nèi)部和外部的多方面因素。除了經(jīng)濟因素外，影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的非經(jīng)濟因素中，企業(yè)制度管理因素是基礎(chǔ)性因素；政府因素起到扶持、導控和服務(wù)的作用；企業(yè)文化因素起到激勵和促進作用。

1.2.1 企業(yè)制度管理

創(chuàng)新型企業(yè)良好的制度管理能促進企業(yè)內(nèi)部人員的相互交流，創(chuàng)造各種跨部門活動的機會，消除部門隔閡，增加跨部門合作、溝通的渠道。一方面，良好的企業(yè)管理制度是技術(shù)創(chuàng)新的支撐和保障。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要持續(xù)進行，必須建立鼓勵探索、允許失敗的保障制度；另一方面，技術(shù)創(chuàng)新也是建立良好企業(yè)制度管理的源泉和動力。技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)進行往往是在既定的制度框架內(nèi)，隨著技術(shù)創(chuàng)新達到一定規(guī)模和水平后，現(xiàn)有制度成為阻礙進一步技術(shù)創(chuàng)新的因素，為迫切需要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的連續(xù)進行而推進制度管理創(chuàng)新。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在制度創(chuàng)新管理手段上，龍頭企業(yè)更傾向于創(chuàng)造企業(yè)員工學習的機會和渠道，而不是片面的采取薪資、利益方面的激勵制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，雖然55%的企業(yè)認為獎勵機制有利于創(chuàng)新，企業(yè)也愿意為創(chuàng)新工作相關(guān)人員提供一定的利益保障，但76%以上的企業(yè)更贊賞并實施了員工學習培訓制度，為企業(yè)員工創(chuàng)造學習機會渠道。受訪企業(yè)高層也表示企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)積極推廣其他企業(yè)成功的培訓經(jīng)驗。由此可見，在制度創(chuàng)新管理機制上，企業(yè)鼓勵員工學習的積極性，企業(yè)內(nèi)部學習向心力的形成尤為重要。

1.2.2 企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中，逐步培育和發(fā)展起來的，它的重要戰(zhàn)略地位不言而喻。企業(yè)文化并不是直接作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素，但卻是影響技術(shù)創(chuàng)新實踐的重要因素之一。它的推動作用體現(xiàn)在以下三個方面：企業(yè)文化提升企業(yè)形象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)；企業(yè)文化影響員工價值，培育創(chuàng)新主體；企業(yè)文化與管理理念相融合，為技術(shù)創(chuàng)新提供保障。

問卷調(diào)查結(jié)果有力地支撐了以上結(jié)論，42%的企業(yè)可以容忍創(chuàng)新的失敗，只有不斷的探索和嘗試才可以創(chuàng)造企業(yè)代表自身名片的品牌，品牌效應(yīng)不可估量，它甚至關(guān)乎整個企業(yè)的形象；37%的企業(yè)給予員工工作的自主性以及時間的自由度，為員工提供盡可能有利的創(chuàng)新條件和環(huán)境；21%的企業(yè)領(lǐng)導者支持創(chuàng)新冒險，甚至可以為了創(chuàng)新改革企業(yè)相關(guān)制度。

1.2.3政府政策行為

Shih-Chang Hung認為，在一個全球化和日益復雜化的社會，既沒有萬能的市場也沒有萬能的企業(yè)，政府在集聚資源、組織生產(chǎn)規(guī)則等技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的活動中扮演著領(lǐng)導角色。政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的積極作用也是毋庸置疑的，從問卷的回饋資料中可看出，以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系中政府職能主要表現(xiàn)在：（1）戰(zhàn)略引導。提供經(jīng)濟發(fā)展的宏觀基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；合理制定R&D投入方案；引導和推薦產(chǎn)學研合作多模式轉(zhuǎn)變。（2）政策法規(guī)。制定相應(yīng)的人力資源政策、知識產(chǎn)權(quán)政策、財政稅收政策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策以及激勵獎勵政策。（3）服務(wù)平臺。提供各種公共產(chǎn)業(yè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共享；為人才、技術(shù)、資本等資源要素的集聚創(chuàng)造條件；完善社會服務(wù)體系等（圖2）。

2 技術(shù)創(chuàng)新案例分析一以廈工重工為例

廈工重工有限公司（原廈門廈工集團有限公司）是1995年12月組建的國有獨資企業(yè)，主要經(jīng)營專用汽車及汽車零配件制造、銷售、鋼結(jié)構(gòu)工程制作與安裝等。公司資產(chǎn)總額在100億以上，廈門本地職工人數(shù)上千人，被認定為高新技術(shù)企業(yè)。廈工重工設(shè)有自己的研發(fā)機構(gòu)，現(xiàn)研發(fā)方向主要為專用汽車系列環(huán)衛(wèi)車輛以及礦用自卸車、工程鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。近三年，廈工自主研發(fā)投入分別是689萬、751萬、857萬，其中，技術(shù)引進費用相應(yīng)為40萬、57萬以及38萬；技術(shù)引進再消化費用為13萬、17萬和21萬；2009年技術(shù)創(chuàng)新總投入占年銷售總額的比例在1%5%之間。企業(yè)擁有專職研發(fā)人員116人，其中留學歸國1人，博士1人，碩士9人，本科79人，專科26人，專職研發(fā)人員占職工總數(shù)比重達到30%以上。

調(diào)查顯示：與廈工有科技項目合作的高校、科研院所共3家，其合作形式均是共同實施科研項目；平均每年產(chǎn)學研合作的投入資金占總科技投入的比例在5%左右。這樣規(guī)模的研發(fā)投入在廈門甚至在福建省內(nèi)都是少見的。除此之外，廈工重工企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占銷售總額的50%以上，企業(yè)未來規(guī)劃增加研發(fā)投入比例在20%30%之間?？梢?，廈工重工現(xiàn)今的成績和規(guī)模都離不開企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)投入，調(diào)查數(shù)據(jù)也充分說明廈門廈工重工有限公司具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力。

企業(yè)的生存發(fā)展離不開企業(yè)大環(huán)境的促進和制約，訪談結(jié)果表明：廈工重工的管理層高度重視員工的創(chuàng)造能力，企業(yè)內(nèi)部建立了比較完備的科技管理制度，并設(shè)有專門的員工培訓機構(gòu)，定時定期對員工進行能力、知識的進修工作，積極為員工打通學習、溝通的渠道，支持員工工作自主，鼓勵研發(fā)小組創(chuàng)新和變革，容忍創(chuàng)新失敗。同時，也寄希望于廈門政府給予支持幫助，實質(zhì)要求有：為技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化提供財稅優(yōu)惠政策；根據(jù)需求設(shè)立國家或地方科技攻關(guān)項目；開展產(chǎn)學研對接活動；幫助引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成；引進科技人才，制定優(yōu)惠政策吸引科技人才。除此之外，企業(yè)也建議政府創(chuàng)建科技信息服務(wù)平臺，做好知識產(chǎn)權(quán)保護措施。

但是，廈工重工技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境不盡如人意，廈工重工高層表示，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新工作進程中遇到了各種阻礙，除了基本的資金財務(wù)、市場壓力、政府扶持力度、經(jīng)濟危機問題外，科技人才的缺乏、創(chuàng)新能力的不足以及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理問題構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前三大困境。在硬實力上，廈工重工占有優(yōu)勢，但是廈門大環(huán)境并沒有增強企業(yè)的軟實力，不夠發(fā)達的廈門工業(yè)在產(chǎn)業(yè)配套、科技人才、政府政策上都出現(xiàn)了一定的斷層現(xiàn)象。

3 結(jié)語

3.1 研究結(jié)論

（1）龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素包括經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素。經(jīng)濟因素更多的是由企業(yè)本身原因造成的，企業(yè)可以控制；除了企業(yè)制度管理外，非經(jīng)濟因素則更受社會、市場和政府的影響，企業(yè)參與其中，但無法控制。經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素共同影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，二者并不是相互獨立的。

（2）在龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟因素中，企業(yè)科技人才投入因素是最重要的，人才投入及技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的影響遠高于研發(fā)資金等的投入。技術(shù)型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)不同，傳統(tǒng)企業(yè)靠物力資本的數(shù)量和質(zhì)量參與競爭，而技術(shù)型企業(yè)要靠知識和技術(shù)，要靠不斷的技術(shù)創(chuàng)新，而這些都離不開大量持續(xù)的科技人才投入。

（3）在非經(jīng)濟因素中，企業(yè)制度管理因素是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)性因素；政府因素對企業(yè)創(chuàng)新起到扶持、導控和服務(wù)的作用；企業(yè)文化因素對企業(yè)創(chuàng)新起到激勵和促進作用，它們之間沒有孰輕孰重的比較，這些因素的合力或表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的動力，或表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的阻力，對企業(yè)而言，最重要的是平衡他們之間的相互關(guān)系。

3.2 政策建議

（1）加強對自主研發(fā)的資金投入。據(jù)統(tǒng)計，目前我國企業(yè)R&D經(jīng)費投入平均僅占企業(yè)銷售收入的0.5%左右，在發(fā)達國家，這一比例一般為3%-5%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更是高達10%。可見，加大創(chuàng)新的資金投入力度，將企業(yè)銷售收入中更多的資金用到技術(shù)創(chuàng)新上來，將技術(shù)創(chuàng)新資金的投入量達到或超過企業(yè)銷售收入的3%是非常必要的。

（2）鼓勵龍頭企業(yè)建立互利共贏、務(wù)實高效的產(chǎn)學研合作機制，積極實施企業(yè)專利戰(zhàn)略。企業(yè)要成為產(chǎn)學研合作的主體必須完善學習和激勵機制。在宏觀上要保證合作的科研成果獲得資金上的資助；微觀上要改變激勵方式，要改變目前重視短期激勵，忽視長期激勵的激勵狀況，鼓勵更多的企業(yè)在產(chǎn)學研合作中采取學習機會為主、產(chǎn)權(quán)激勵為輔的形式。此外，企業(yè)還必須擁有自己的核心技術(shù)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

（3）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和管理。企業(yè)要加快決策的民主化、科學化進程，要加緊制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標，把技術(shù)創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)長遠利益的一項重要工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。建立健全的研發(fā)機構(gòu)，為技術(shù)創(chuàng)新提供充足的資金支持，將R&D活動放到企業(yè)戰(zhàn)略高度上來進行規(guī)劃和組織。

第8篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

SeaMicro技術(shù)優(yōu)勢

SeaMicro的技術(shù)能夠為大型數(shù)據(jù)中心和云環(huán)境帶來很大優(yōu)勢。根據(jù)IDC的報告，到2015年云數(shù)據(jù)中心預(yù)計將成為服務(wù)器市場中增長速度最快的細分市場。英特爾也預(yù)計，未來4到5年，基于低功耗處理器的微服務(wù)器將占整個服務(wù)器市場份額的8%~10%。

AMD公司產(chǎn)品營銷主管John Fruehe表示，AMD此次收購主要感興趣的是SeaMicro連接處理器核心、內(nèi)存、存儲及I/O的超級計算架構(gòu)技術(shù)。AMD將繼續(xù)為現(xiàn)有的SeaMicro客戶服務(wù)，并且不計劃進軍服務(wù)器市場，與原始設(shè)備制造商（OEMs）競爭，但業(yè)界普遍認為此次收購將使AMD獲得低功耗服務(wù)器的相關(guān)設(shè)計經(jīng)驗與技術(shù)能力。ARM公司北方區(qū)銷售經(jīng)理徐亞濤表示：“此次收購說明AMD已經(jīng)充分意識到了低功耗服務(wù)器的戰(zhàn)略意義。”

SeaMicro的技術(shù)優(yōu)勢在于擁有自主結(jié)構(gòu)的ASIC，是以高速且低反應(yīng)時間連接CPU、內(nèi)存和存儲器的主要組件。這種設(shè)計將微服務(wù)器帶入新的發(fā)展方向。利用其最初低功率、低能力CPU的構(gòu)想，傳統(tǒng)上工作負載不需要較高的CPU能力，SeaMicro將能源和空間節(jié)約理念帶入需要較高性能服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心市場，可使數(shù)據(jù)中心能源和空間利用最小化。

數(shù)據(jù)中心低功耗需求

從規(guī)模和范圍上看，數(shù)據(jù)中心在過去十年中經(jīng)歷了巨大的變化：包括計算需求、計算能力、運行的經(jīng)濟性等。大規(guī)模的橫向擴展取代了縱向擴展，通過分布式算法組成一個大而強的系統(tǒng)正在成為IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)的重要方向。隨著越來越多的企業(yè)選擇按需獲取計算資源，將業(yè)務(wù)應(yīng)用運行在云環(huán)境中，如何兼顧彈性化的計算需求與能源效率正逐漸成為數(shù)據(jù)中心運營商、云服務(wù)商等關(guān)注的議題。

數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的創(chuàng)新是驅(qū)動服務(wù)器架構(gòu)轉(zhuǎn)向低功耗、高可擴展性方向的重要動因。Amazon負責數(shù)據(jù)中心的副總裁James Hamilton曾經(jīng)表示，在最近5年內(nèi)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新超過了過去15年創(chuàng)新的總和，這主要得益于云計算和超大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的驅(qū)動。

實際上，服務(wù)器芯片廠商已經(jīng)看到了低功耗服務(wù)器的市場前景。早在2009年，英特爾就提出了微服務(wù)器的概念，這正是基于云數(shù)據(jù)中心對低功耗服務(wù)器的需求這一趨勢判斷的。此次AMD收購SeaMicro，無疑將為低功耗服務(wù)器市場的競爭帶來更多驚喜和變數(shù)。

布局微服務(wù)器市場

綜觀微服務(wù)器市場，目前能夠拿出實際產(chǎn)品的廠商屈指可數(shù)，SeaMicro就是其中之一。此外，惠普推出了名為“Redstone”的ARM架構(gòu)服務(wù)器，計劃通過實際測試以及操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的開發(fā)，構(gòu)筑一完整的生態(tài)系統(tǒng)。

現(xiàn)在，AMD在企業(yè)級市場上與Intel完全不處在一個量級上，微服務(wù)器的興起是一個重要的市場機會。AMD此次收購SeaMicro尋找到了企業(yè)級市場的一個突破口，為未來的產(chǎn)品路線圖、戰(zhàn)略布局提供了更豐富的選擇。

最新的報道稱，在AMD收購SeaMicro之前，英特爾曾有機會收購這家公司，但最終選擇了放棄。英特爾數(shù)據(jù)中心芯片業(yè)務(wù)主管Diane Bryant表示：“SeaMicro的技術(shù)并沒有給英特爾留下深刻印象，所以我們選擇了放棄?！钡@并不意味著英特爾會無視低功耗服務(wù)器這一細分市場。

事實上，英特爾針對高密度微服務(wù)器市場采用的是“Sandy Bridge”Xeon芯片和Atom處理器的產(chǎn)品組合，并計劃于今年第二季度新款A(yù)tom處理器，其中代號為“Centerton”的處理器將專門面向微服務(wù)器應(yīng)用。

第9篇：市級企業(yè)技術(shù)中心范文

論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 創(chuàng)新體系　知識產(chǎn)權(quán)

自從英國弗里曼l987年第一次提出國家創(chuàng)新體系的概念，各國和地區(qū)就開始不斷探索如何提升社會整體的創(chuàng)新能力。伴隨國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，各界對于各種推進知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護的措施及有關(guān)事件日益關(guān)注。然而，一個十分明顯的現(xiàn)象是一談到知識產(chǎn)權(quán)，人們的注意力往往集中于那些規(guī)模較大，已具有突出的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護能力的企業(yè)身上，而對數(shù)量上占絕對多數(shù)，分布廣泛的中小企業(yè)卻少有提及。實際上，美國等西方國家早在上世紀70年代，其中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果就占到了全國的55％以上，在6l項戰(zhàn)后對工業(yè)發(fā)展起重大推進作用的發(fā)明中，中小企業(yè)取得的成果更是占到了73．8％，我國自改革開放以來也有約65％的專利由中小企業(yè)創(chuàng)造?！岸?，根據(jù)我國中小企業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，至2009年底，在工商部門登記注冊的中小企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的99％以上，對GDP的貢獻超過60％，對稅收的貢獻超過50％，提供了近70％的進出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。。上述數(shù)據(jù)足以說明，中小企業(yè)在穩(wěn)定社會秩序和促進國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，這絕非少數(shù)大企業(yè)所能替代。再者，就社會發(fā)展過程而言，總是不可避免也不可或缺地存在著大量中小企業(yè)。中小企業(yè)規(guī)模雖小，但“小的是美好的”，在創(chuàng)新方面也有著大企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。如何推動中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護，意義重大；而且當前面對全球性的經(jīng)濟危機，對于尚為發(fā)展中經(jīng)濟體的我國而言，倘若調(diào)整得法，“危機”未嘗不可以變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)水平提升的“契機”。以下將就此展開論述，以供決策之參考。

一、中小企業(yè)創(chuàng)新中的主要問題

目前中小企業(yè)創(chuàng)新中以下幾個方面的問題十分突出：

(一)信息獲取和分析能力欠缺 創(chuàng)新的基礎(chǔ)除了技術(shù)能力外，相關(guān)信息的獲取和分析至關(guān)重要。諸如微軟、IBM、高通這樣的創(chuàng)新巨擎不僅技術(shù)能力杰出，對各種信息的獲取和分析能力也十分強勢。中小企業(yè)在這方面存在不足：首先是信息的來源渠道有限，沒有大公司那樣強的社會組織能力，也難以為之提供經(jīng)濟上的支持。這導致多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)新的方向上憑感覺或者為了減少成本將有限的創(chuàng)造力集中在如何復制和模仿大企業(yè)的產(chǎn)品上，完全放棄了自身自主創(chuàng)新能力的挖掘。這于社會而言，導致創(chuàng)新精神的整體缺失，于中小企業(yè)自身而言，帶來發(fā)展方向的錯位，營利時間短，不具長期競爭力也就成了必然。其次是信息處理能力欠缺。對于專業(yè)的技術(shù)革新而言，不斷地積累各種信息并分析，從中提取出符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的有價值信息是貫穿創(chuàng)新過程始終的。然而，在實踐中卻常常發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的技術(shù)信息管理混亂，研發(fā)、試制隨意進行，創(chuàng)新成果的質(zhì)量不過硬。

(二)人才缺乏 高質(zhì)量的創(chuàng)新離不開優(yōu)秀的人才。中小企業(yè)創(chuàng)新面臨的另一棘手問題就是無法招攬或留住優(yōu)秀的人才。首先，由于規(guī)模、經(jīng)濟實力、工作條件等方面因素，很難招攬到核心技術(shù)人員。在有的行業(yè)，有的企業(yè)甚至連這樣的人才的基本信息都難以知曉，只能在市場上買回產(chǎn)品通過極初級的仿制，省卻某些核心功能或部件，以低價推出，再搭正牌產(chǎn)品的便車推向市場。顯然，這種模式下企業(yè)永遠是踩著別人的“影子”走，不確定性很強，很難實現(xiàn)長期發(fā)展。其次，由于目前無形資產(chǎn)的估價、技術(shù)成果歸屬等法律問題在實踐中并未得到很好的解決，大部分中小企業(yè)管理的不規(guī)范性進一步加劇了技術(shù)擁有者對有關(guān)風險的擔心，這在一定程度上也造成了技術(shù)人才加入中小企業(yè)的障礙。最后，部分中小企業(yè)也試圖重金攬才，但由于對自身需求判斷失誤，在人才錄用標準、考核乃至培訓上存在較多問題，導致并不能招到真正合適的人才，或是人才價值發(fā)揮周期過短，適應(yīng)不了技術(shù)的快速變化。

(三)技術(shù)成果商業(yè)化經(jīng)驗欠缺 有些中小企業(yè)在自身領(lǐng)域內(nèi)具有一定創(chuàng)新能力，但卻缺乏知識產(chǎn)權(quán)知識和商業(yè)化經(jīng)驗，對一些具有廣闊前景的技術(shù)處理方式不當，導致自身贏利機會喪失。如對于商業(yè)化的形式、技術(shù)成果的包裝、和合作伙伴的談判、相關(guān)技術(shù)信息的披露等，經(jīng)驗不足導致缺乏詳細而周全的考慮，致使商業(yè)化失敗，創(chuàng)新難以可持續(xù)化。

(四)缺乏知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)經(jīng)驗，綜合運用知識產(chǎn)權(quán)的能力欠缺 中小企業(yè)的創(chuàng)新成果有時也會成為大公司覬覦的對象，但企業(yè)自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理經(jīng)驗：面對大企業(yè)的競爭，防御能力弱，更談不上主動進行有效的知識產(chǎn)權(quán)策略安排。比如在軟件、工藝美術(shù)品領(lǐng)域，中小企業(yè)的創(chuàng)新常常別具一格。面對規(guī)模、資金和銷售能力等都遠超于自身的強勁對手，有的明顯構(gòu)成商業(yè)秘密的信息，企業(yè)保密意識欠缺，也未考慮到部分轉(zhuǎn)化為專利的可能性，隨意公開或任由外部人接觸。大企業(yè)在有關(guān)創(chuàng)意或初級產(chǎn)品基礎(chǔ)上，憑借自身的研發(fā)能力，很快就能做出更好的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場，使小企業(yè)的創(chuàng)新前功盡棄。主動的策略安排方面，很多小企業(yè)的創(chuàng)新成果市場周期相對較短，此種情況下，運用恰當?shù)闹R產(chǎn)權(quán)組合，比如不同種類的專利之間，以及專利和商標之間的合理搭配，能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。進攻方面，國內(nèi)鮮有類似NTP那樣可以靠專利訴訟維持生計的小企業(yè)，更少見小企業(yè)問的專利池、專利聯(lián)盟的構(gòu)建。

(五)資金支持缺位 資金缺乏也是影響中小企業(yè)創(chuàng)新的一個重要因素。雖然各級政府都已頒布一些政策，通過間接調(diào)控給予中小企業(yè)發(fā)展一定的支持。然而，在實踐中，相關(guān)措施的實施并未達至預(yù)期的效果。由于規(guī)模小、資產(chǎn)少、資信度低，且缺乏必要的擔保和抵押，銀行貸款時常遭遇阻礙，而民間融資成本又高，稍有問題即帶來資金鏈的斷裂，隱藏著巨大的風險。因此，如何為它們提供穩(wěn)定的創(chuàng)新資金支持亟待解決。

二、對策與建議

上述問題反映了中小企業(yè)創(chuàng)新的主要矛盾：在規(guī)模、資金、人力資源均有所不足的現(xiàn)實情況下如何促成創(chuàng)新活動的維持和繼續(xù)?以下幾方面的制度建設(shè)值得考慮。

(一)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面

l建立和完善知識產(chǎn)權(quán)公共信息服務(wù)體系。前面己提及，中小企業(yè)時常因為信息缺乏，如無法獲取可靠的相關(guān)技術(shù)信息、產(chǎn)品信息、市場信息等，對技術(shù)走向以及自身可能實現(xiàn)的突破環(huán)節(jié)認識不清。除了中小企業(yè)自身要重視和提高能力外，應(yīng)盡快建立政府及協(xié)會外部扶持體系。例如，江蘇、浙江等地知識產(chǎn)權(quán)部門建立了知識產(chǎn)權(quán)信息公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供各種知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)。但是目前仍存在不足。比如，公共服務(wù)平臺上信息的專業(yè)性不夠強。各種媒體信的簡單疊加并無太強的指導意義。又如，信息分類也過于粗線條，特別是釗對中小企業(yè)的信息并不多，反而不如很多非公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但是，那些網(wǎng)絡(luò)住住要繳納較高金額的會員費才能獲取到較高含金量的調(diào)查報告，而多數(shù)中小企業(yè)很難為一份尚不確定是否能有借鑒意義的資料付費?；谥行∑髽I(yè)在解決就業(yè)、穩(wěn)定社會秩序、促進經(jīng)濟發(fā)展方面的特殊作用，政府應(yīng)在此方面有所作為。建議進一步強化知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺的建設(shè)，在信息的專業(yè)性、分類方面有所提升，開辟專門針對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)。另外，可以在知識產(chǎn)權(quán)糾紛相對較多的行業(yè)，中小企業(yè)集中的區(qū)域，比如生產(chǎn)、售賣電子消費品的工業(yè)區(qū)、電子城，加工、銷售服裝的工廠、服裝城|殳立基層知識產(chǎn)權(quán)工作站，為中小企業(yè)提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題的咨詢和幫助。而且，如能將中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造通過扶持使其沿著正常有序健康的軌道發(fā)展，則會大大減少知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件的發(fā)生。

2．人才幫扶。對于中小企業(yè)創(chuàng)新中遭遇的人問題，需從更宏觀的人才使用方式上考慮。對于尋找合適人才，考慮到中小企業(yè)業(yè)務(wù)的特點，高端人才，除了少數(shù)企業(yè)外，大部分并不需要或者并不需長期使用，可通過租賃、合作等市場運作方式以解決。

這就需要大力培育各種定位不同的獵頭機構(gòu)，對中小企業(yè)的服務(wù)通過獎勵、補貼等政策予以鼓勵。政府還可以定期組織專門面向中小企業(yè)的招聘會、展覽會、推薦會等推動人才向中小企業(yè)合理流動。另外，大量中端人才以及～般技術(shù)人員的聘用、培訓和提高也可以通過社會中介組織的培育和發(fā)展，以及和研究院所、學校間的合作解決。

對于技術(shù)入股中存在的估價問題、技術(shù)成果歸屬問題則需通過法律法規(guī)的進一步完善解決。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，地方政府可通過合同范本的制定、推廣、行政和司法調(diào)解制度的實施、中介機構(gòu)的有效監(jiān)管等減少上述問題給中小企業(yè)創(chuàng)新帶來的障礙。

3．資金扶助。目前各級政府在促進中小企業(yè)創(chuàng)新方面實施的資金保障措施主要包括：在中央財政預(yù)算中設(shè)立專門的中小企業(yè)科目，建立有關(guān)創(chuàng)新基金、專項補助資金，以及專門針對小企業(yè)的稅收優(yōu)惠等。然而，在實踐中，卻出現(xiàn)了這樣的情形：一是政府扶植的資金有限，滿足不了十分廣大的中小企業(yè)的需求；二是即便是這有限的扶助資金也存在發(fā)放不到位的情況，中小企業(yè)由于不符合銀行貸款條件卻不得不尋求其它資金籌借渠道，合法的不合法的民間借貸活躍。對于第一種情形，建議培育并鼓勵眾多的基金公司、擔保公司給予中小企業(yè)創(chuàng)新專項支持，同時降低中小企業(yè)上市的條件，通過加強監(jiān)管減少風險，為其融資拓寬渠道。對于第二種情形，建議政府部門除了通過政策調(diào)控提供資金支持外，鼓勵銀行進行合理的創(chuàng)新，設(shè)立針對中小企業(yè)的多種形式的貸款，比如接受聯(lián)保的貸款、政府采購過橋貸款等，通過加強審批時及審批后的管理，降低貸款風險。

(二)知識產(chǎn)權(quán)保護方面

1．建立知識產(chǎn)權(quán)法律援助制度。根據(jù)前述分析，中小企業(yè)自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)經(jīng)驗，更無足夠的經(jīng)濟實力支撐一些復雜的甚至有可能是跨境的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。對此，司法部門有必要采取相應(yīng)措施提供法律援助，百則將助長一些大企業(yè)的不正當競爭行為，使得知識產(chǎn)權(quán)壟斷愈加嚴重，不利于中小企業(yè)的發(fā)展，更不利于整個社會良好競爭秩序的形成?？梢栽谥攸c區(qū)域、基層沒立知識產(chǎn)權(quán)工作站的基礎(chǔ)上，通過與司法部門、律師會等的聯(lián)系為中小企業(yè)提供此方面的幫助。