中小企業(yè)會計規(guī)范化探討
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1.企業(yè)財務(wù)主體不清晰
目前，很多的中小型企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，其企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)主體是不清晰的。在中小型企業(yè)的內(nèi)部，由于企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的，因此，常常存在個人財產(chǎn)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃分不清晰的現(xiàn)象，甚至有的企業(yè)的經(jīng)營者就是該企業(yè)的投資者。這樣一來，企業(yè)內(nèi)部的資金與經(jīng)營者或是投資人的資金難免會出現(xiàn)互相挪用的狀況，這也在很大程度上給企業(yè)會計工作帶來了麻煩。
2.企業(yè)會計監(jiān)管職能低下
在企業(yè)中，會計的基本工作，除了記錄企業(yè)流動資金的賬目以外，還一項極為重要的工作，就是對企業(yè)內(nèi)部資金的運轉(zhuǎn)進行合理的審計與監(jiān)管，從而保證企業(yè)資金信息的真實性和可信度。但是，在我國的中小企業(yè)當(dāng)中，會計工作的這一基本職能在很大程度上被剝奪了。中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，往往會敢于企業(yè)會計工作人員的工作，使得會計工作人員無法客觀、真實的記錄公司財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況，只能按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的安排去工作，從而使企業(yè)的財務(wù)信息失去了其真實性和可信性。
二、解決我國中小型企業(yè)會計工作問題的有效舉措
1.加強企業(yè)外部監(jiān)管力度
現(xiàn)在，我國的中小型企業(yè)，無論是在外部，還是在內(nèi)部，其管理監(jiān)督的力度都有待提高。筆者認(rèn)為，我國中小型企業(yè)的管理者應(yīng)該首先意識到，企業(yè)外部的監(jiān)督，對企業(yè)內(nèi)部的整體管理是極為重要的。具體說來，要想切實有效地加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管職能，就要在注重企業(yè)內(nèi)部自我約束管理的同時，還要借助外力的有效輔助。例如：我國中小型企業(yè)的管理者，可以借助政府、社會、網(wǎng)絡(luò)、輿論的力量，來達到監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的目的。客觀來說，現(xiàn)在的中小型企業(yè)，想要不借助外力，獨立進行企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作，是根本不可能完成的。因此，中小型企業(yè)的內(nèi)部管理，是離不開企業(yè)外部的有效監(jiān)管的。
2.加強企業(yè)的資金管理
要想有效地解決目前中小型企業(yè)中存在的問題，首先要做的就是改善當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營者的觀念。中小型企業(yè)經(jīng)營者，應(yīng)該要意識到對企業(yè)內(nèi)部資金的妥善管理，不僅僅是對企業(yè)財務(wù)部門有很大的幫助，對企業(yè)的各個部門都是很有促進作用的，會使企業(yè)各個部門的資源得到妥善的運用。其次，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理者，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前市場的具體情況，對資金的回收和支付進行合理化的預(yù)測。最后，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際情況，進行企業(yè)資源的合理化配置，從而使企業(yè)資金可以正常地運作起來，從而提高企業(yè)內(nèi)部資金的使用效率。另外，加強企業(yè)的財產(chǎn)控制，對企業(yè)的資金管理也是極為重要的。對于這一問題，企業(yè)首先應(yīng)該做的就是，建立企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)管理制度，將企業(yè)在物質(zhì)采購、銷售等各個方面建立起規(guī)范性的程序，并且不能夠把企業(yè)內(nèi)部資金的管理和記錄都任命給一個職員來做，這樣不利于對資金管理的監(jiān)管工作。
3.增強企業(yè)財務(wù)信息透明度
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中小型企業(yè)將面臨著更為激烈和嚴(yán)峻的考研。而面對這一局面，國家只有務(wù)實地幫助生存在破產(chǎn)邊緣的企業(yè)重新富有生命力，支持優(yōu)秀的企業(yè)更加優(yōu)秀，才能夠進一步促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。但是，目前，由于我國很多的中小型企業(yè)都是民辦單位，其企業(yè)內(nèi)部的財會信息是不準(zhǔn)外泄的，這就造成了數(shù)據(jù)信息的使用者無法準(zhǔn)確地獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，從而使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息真實性沒有了保障。因此，根據(jù)上述信息，筆者認(rèn)為增強企業(yè)財務(wù)信息的透明度，完善企業(yè)內(nèi)部的信息管理制度，使得企業(yè)的財務(wù)管理與控制工作更為規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，才能夠切實強化企業(yè)的財務(wù)信息管理，從而提高企業(yè)的綜合實力，促進我國中小型企業(yè)的正常化發(fā)展。
三、結(jié)語
現(xiàn)在，我國中小型企業(yè)的會計工作中還存在著一系列不規(guī)范的行為，這些行為都會使得中小型企業(yè)的發(fā)展受到不同程度的限制。在世界經(jīng)濟一體化的大趨勢下，我國中小型企業(yè)的不良運營狀況，將會直接或間接地影響我國的整體經(jīng)濟水平，從而降低了我國的綜合競爭實力，這對我國未來的發(fā)展是極為不利的。因此，中小企業(yè)的經(jīng)營者，應(yīng)該意識到這一點，并且要重視它，要找到其問題的所在，進行強而有效地解決。
作者：齊潔瓊 單位：遼寧卓遠科技有限公司
