水利水電工程施工質(zhì)量管理研討

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摘要：水利水電工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位，在水利水電工程施工過程中，水利水電的施工質(zhì)量決定著水利水電工程的成功與否，是整個(gè)施工過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，如何保證水利水電工程的質(zhì)量是當(dāng)下所有相關(guān)企業(yè)共同努力的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：水利水電；施工質(zhì)量管理；問題；措施

1當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1相關(guān)法律知識(shí)薄弱

在水利水電工程施工質(zhì)量管理中，法律意識(shí)不夠強(qiáng)烈，執(zhí)法監(jiān)管的力度也較弱，缺少對(duì)無證上崗、越級(jí)從業(yè)等違法行為的嚴(yán)格查處。同時(shí)，由于相關(guān)企業(yè)的管理人員對(duì)個(gè)人資質(zhì)及施工單位資質(zhì)的疏忽，導(dǎo)致其專業(yè)素質(zhì)較低。不按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致偷工減料的事件時(shí)有發(fā)生，這給我國水利水電工程施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1.2施工前期準(zhǔn)備工作不到位

我國水利水電工程施工管理中很大的一個(gè)問題就是施工前期準(zhǔn)備工作不到位，如果相關(guān)的管理人員在開始施工之前沒有將相關(guān)事項(xiàng)都準(zhǔn)備好，水利水電工程的施工將會(huì)受到嚴(yán)重影響，還會(huì)造成資源浪費(fèi)。目前還有許多的問題和漏洞存在于我國水利水電工程的施工管理工作中，管理體系并不健全。例如目前較為嚴(yán)重的問題之一，便是管理人員在施工過程中過分追求節(jié)約成本，而忽略了施工質(zhì)量。所以，只有做好前期準(zhǔn)備工作，選擇合適的材料進(jìn)行施工，才能確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

1.3相關(guān)工藝在施工過程中沒有落實(shí)到位

施工時(shí)相關(guān)工藝沒有落實(shí)到位是水利水電工程在施工質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。為了爭(zhēng)取國家補(bǔ)貼，一些施工企業(yè)即使前期準(zhǔn)備工作不完善，無法按時(shí)完成水利水電建設(shè)任務(wù),也要盡力爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)時(shí)施工工藝無法達(dá)到相關(guān)規(guī)定的問題時(shí)有發(fā)生。

1.4對(duì)防滲漏工程和施工質(zhì)量問題不夠重視

水利水電工程在施工過程中相關(guān)的管理人員對(duì)防滲漏工程和施工質(zhì)量不夠重視，使得施工過程中的安全隱患較大。由于相關(guān)管理人員專業(yè)知識(shí)的欠缺及管理水平較低，對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致相關(guān)建設(shè)人員在進(jìn)行施工時(shí)并不注重施工質(zhì)量。相關(guān)工作人員在施工過程中忽略了檢查工作，使得整個(gè)施工過程中的安全隱患極其嚴(yán)重。所以，應(yīng)當(dāng)加大工程施工檢查力度，通過各個(gè)方面協(xié)同進(jìn)行，以保障施工人員的安全性和工程施工質(zhì)量。

2強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1重視并加強(qiáng)執(zhí)法力度

為了更好的保障施工質(zhì)量，執(zhí)法力度必須被相關(guān)企業(yè)重視并加強(qiáng)，強(qiáng)化工程施工管理人員的法律意識(shí)，提高施工質(zhì)量。此外，在加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)之上，相關(guān)企業(yè)還需要不斷完善舉報(bào)制度，并積極宣傳相關(guān)政策法規(guī)，減少工程施工過程中偷工減料事件的發(fā)生，確保企業(yè)質(zhì)量建設(shè)工作的順利進(jìn)行，使得水利水電行業(yè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)

相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重管理人員的綜合素質(zhì)，管理人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到水利水電工程施工的質(zhì)量管理，要同時(shí)提高相關(guān)管理人員的施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理意識(shí)，讓相關(guān)管理人員意識(shí)到實(shí)施施工質(zhì)量管理工作的重要性，減少相關(guān)管理人員素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量的影響。

2.3強(qiáng)化水利水電工程施工質(zhì)量管理

強(qiáng)化施工質(zhì)量管理是保證水利水電工程施工管理質(zhì)量的措施之一，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系并盡可能完善這個(gè)體系，使得水利水電工程施工能夠有一個(gè)完善的系統(tǒng)，將施工更加規(guī)范化。除此之外，要不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制工作，質(zhì)量保證體系應(yīng)該在監(jiān)督下由相關(guān)的設(shè)計(jì)單位來建立與完善，充分落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，制定全面的崗位質(zhì)量責(zé)任制度，讓相關(guān)的施工單位能夠順利的推行此工作，將水利水電工程施工的質(zhì)量和效率提高，從而使得工程施工能夠順利進(jìn)行。

2.4健全施工資料管理體系

建立完善的資料管理體系在整個(gè)水利水電工程施工中是保障施工質(zhì)量管理工作能夠有效實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)，資料收集工作也需要被重視并實(shí)施下去。在完成現(xiàn)場(chǎng)檢查工作以后，再使用完善的資料管理系統(tǒng)，將在施工現(xiàn)場(chǎng)收集的資料及時(shí)上報(bào)給監(jiān)管單位，并將其保存。資料的整理工作會(huì)影響到工程驗(yàn)收工作，同時(shí)也會(huì)影響到工程施工工序的控制。

作者:張文香 單位:甘肅銀河水電建筑工程有限公司