醫(yī)院醫(yī)學裝備質量控制體系創(chuàng)建

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摘要：醫(yī)療系統(tǒng)的日益完善，對我國臨床醫(yī)學研究和開發(fā)提出了實踐性建議。因此，務必圍繞現(xiàn)代醫(yī)療體系進行建構，改善基層醫(yī)療體系和醫(yī)療組織，提升醫(yī)院醫(yī)學裝備的核心質量。由此可見，工作人員需提高醫(yī)院衛(wèi)生裝置的使用規(guī)范，結合相應控制要求健全醫(yī)院裝備質控體系，這對于提高質量控制質量有積極作用。基于此，文章分析了醫(yī)院醫(yī)學裝備控制體系的內(nèi)容，結合運維系統(tǒng)的應用情況，針對性提出體系的創(chuàng)建方法，以期為鑒。

關鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)學裝備；質量控制體系；運維管理系統(tǒng)

引言

醫(yī)療技術維系著我國發(fā)展，特別是醫(yī)療建設有利于提高人民的生命安全。從發(fā)展的角度來說，將醫(yī)院醫(yī)學裝備控制體系與運維管理系統(tǒng)進行有機融合，有利于為患者提供較好的生存環(huán)境。同時，工作人員也需不斷完善質量控制體系內(nèi)容，提升應用、管理的有效性。實際控制過程中，工作人員需結合當前衛(wèi)生指標體系內(nèi)容進行建構，利用相應法律體制，確保醫(yī)學裝備質量得到合理保障。

1醫(yī)院醫(yī)學裝備質量控制體系內(nèi)容

醫(yī)院醫(yī)學裝備控制體系實踐中，主要以提高醫(yī)院醫(yī)學裝備系統(tǒng)的應用效率為目標，采用相應自動話、科學化的控制體系和控制技術，提高管理和臨床醫(yī)學的實踐質量。同時，該指標也涵括系統(tǒng)工作形式、采購質量以及臨床醫(yī)學的護理、治療質量等方面的內(nèi)容。特別是當前控制體系實踐中，采用PDCA循環(huán)模式進行建構[1]。通過設立相應的計劃機制，并結合體系內(nèi)容進行實踐處理，再集合相應技術監(jiān)控和設備檢查實現(xiàn)設備的優(yōu)化。總的來說，該體系的實踐，能夠提高所有控制指標的合理性，促使醫(yī)院規(guī)劃及建設方針均能落實到實處，有利于提高醫(yī)院管理的必要性和實踐性。

2當前醫(yī)院醫(yī)學裝備運維系統(tǒng)的應用情況分析

2.1檢修數(shù)據(jù)管理及更新問題

醫(yī)學裝備控制過程中檢修、操作周期過長，容易導致設備檢修時間、設備運行時間與檢測內(nèi)容不統(tǒng)一，難免會引發(fā)設備維修、管理方面的問題。同時，某些設備運行中設備的校檢周期和工作時效不統(tǒng)一，容易導致該設備所檢測效果不到位，進而導致諸多管理要素方面的問題。

2.2檢測結果問題

檢測結果需要借助自控設備進行篩查與比對，借助對應功能校檢問題，實現(xiàn)項目控制指標。但是，傳統(tǒng)醫(yī)學裝備運維問題過于繁瑣，對校檢信息的真實性有直接性影響，不能確保臨床數(shù)據(jù)指標的合理性，為臨床工作提出了嚴峻的問題。同時，校檢結果不能第一時間送至對應科室，而采用傳統(tǒng)信息傳遞模式進行綜合性管理，極其容易出現(xiàn)校檢結果失真、數(shù)據(jù)異常情況。總的來說，當前控制體系的實踐中，無法將具體質量控制指標與控制系統(tǒng)相結合，導致質量控制方法不到位，出現(xiàn)數(shù)據(jù)集成控制方面的問題[2]。

3醫(yī)院醫(yī)學裝備質量控制體系創(chuàng)建方法

3.1完善機構設計

工作人員需將醫(yī)院醫(yī)學裝備控制體系與質量控制指標相結合，結合各科室的責任和機構運行模式進行綜合性探討，提升管理的有效性。由此，需結合以下幾方面內(nèi)容進行綜合設計：工作人員需結合設備管理形式成立相應監(jiān)察、控制小組，且主要工作人員配置需具備醫(yī)學工程部兩個質控員督查，使用科室主任，護士長日常管理本科室質控，同時使用科室有一名兼職設備管理員協(xié)助管理進行協(xié)調(diào)管制，從而明確相應的管控項目。例如在血透機設備的監(jiān)察過程中，需分析血透機的設備型號、軟件工作模式、半透膜功能以及Hb（血紅蛋白）、HCT（紅細胞比容）參數(shù)指標內(nèi)容，采用相應日常管理工作對這些功能的實時指標進行分析，確保機構組織的責任均能落實到實處。通過對所有醫(yī)療設備的工作性能進行監(jiān)察，從而提升各科室所應用的醫(yī)學裝備應用的功能。

3.2落實管理機制

工作人員需確保核心管理機制的有效性，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展動向確立基本質量規(guī)范性和管理辦法，促使管理形式更為有效。首先，工作人員需結合《質量控制工作管理制度》內(nèi)容進行實踐探索，在管理流程中分析常規(guī)監(jiān)測工作形式和指標數(shù)據(jù)的不合理性，采用相應維修管理方案進行優(yōu)化。例如可根據(jù)設備所顯示的數(shù)據(jù)內(nèi)容進行制度校檢，對比各設備的工作效果，提升醫(yī)院控制體系的精準度。其次，工作人員需將機制內(nèi)容與考評內(nèi)容相結合，促使管理更為有效[3]。其次，工作人員需將控制機制與質量控制內(nèi)容相銜接，采用一體化模式對指標機制進行審查，將所有合格或不合格的數(shù)據(jù)進行集成化管理，確保所有管控方案與計劃流程的有效性。設計過程中，需分析出較為科學的定評測機制，提高管理的精準度。再者，管理設計中，采用以下模式進行機制優(yōu)化：（1）集成管理：集成管理主要采用精確搜索模式對數(shù)據(jù)結果進行審核，分析出設備的工作情況，保證設備運行的穩(wěn)定性。同時，管理過程中，需設立對應預防維修措施和預防管理措施，分析設備預開機、中期以及后期的工作形式，促使被動化管理能將有所數(shù)據(jù)進行監(jiān)測。例如在心電圖控制設備監(jiān)測中，需采用項目監(jiān)察技術進行設計，結合質控體系進行統(tǒng)一測試，使所有設備的工作情況均能夠得到全面體現(xiàn)。（2）分散管理：分散管理主要采用較為簡單的管理技術進行實踐，采用模糊查詢技術對數(shù)據(jù)等效情況、實驗數(shù)據(jù)精準度進行測試，確保醫(yī)療設備的使用達到相應校檢要求。同時，分散管理過程中需對所有醫(yī)學裝備的所有功能性進行調(diào)研，重點分析氣密性、管件連接情況，并結合科學化控制機制和管理機制分析設備的運行周期，有利于全面提高管件的使用功能。

3.3完善教育宣傳

強化工作人員的工作意識和工作主動性，也有利于提高醫(yī)學裝備的應用效率。首先，需要求工作人員具備較好的工作主動性，根據(jù)資源匯總情況、匯總目標確立相應的宣傳機制，提升宣傳的合理性。其次，需根據(jù)我院的組織規(guī)劃活動設立相應的宣傳任務，采用相應衛(wèi)生部署會議進行組織會議，提升控制工作的有效性。再者，專題講座設計中，需結合我院的醫(yī)學裝備的運用情況進行培訓設計，針對科室工作形式和工作目標進行組織探討，落實核心質量控制指標培訓形式，促使培訓工作的氛圍更加有效。例如培訓內(nèi)容制定過程中，需在此內(nèi)容中融入新時期醫(yī)院控制方針內(nèi)容，組織工作人員對醫(yī)院工作方式進行探究，并結合會議培訓、探究模式提高宣傳有效性，促使相應知識講座提升醫(yī)學裝備工作價值。最后，工作人員需采用相應編制辦法對工作內(nèi)容、工作形式進行宣傳。例如對于重點儀器的管制中，可結合醫(yī)院儀器管制辦法進行實踐推廣，分類處理儀器工作過程中的安全隱患和事故問題，提升控制工作的合理性。

3.4完善監(jiān)控設計

項目監(jiān)察及控制對提高質量控制效果有積極作用，而多方面審查結果存在數(shù)據(jù)異常情況，所以需要對監(jiān)控指標測試進行項目優(yōu)化。首先，工作人員需完善管理、驗收、預防等效果，并采用相應預防性維護（PM）技術進行技術監(jiān)控，根據(jù)項目功能值參數(shù)效果情況進行測試，提升初期控制的有效性。在控制過程中，需結合體系內(nèi)容對所有風險情況進行預計排查，如腎臟疾病、組織病變的疾病的檢查中，則需采用流程化控制指標測試分析出血透設備、CT機、MRI機器的工作效果，采用信息化機制對所有醫(yī)學裝備情況進行測算，落實各科室工作人員的管理責任[4]。再者，監(jiān)控設計中，需結合多重審核要求、審核機制、質量標準體系進行優(yōu)化，結合相應測量要求對所有管理、技術操控模式進行調(diào)控，并根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療設備的使用方法和使用情況進行探索，以確保主體監(jiān)控體系的合理性和有效性。同時，工作人員需深入對各類監(jiān)控體系工作步驟合理性的審查，采用相應校準技術對比當前操作技術環(huán)節(jié)與原始操作模式的差異性，并依據(jù)相應數(shù)據(jù)情況落實對應操作方法，進而提高監(jiān)控設計的有效性。譬如可設計相應監(jiān)控標準進行對比調(diào)控，確保項目主體的要求在檢測標準當中。最后，需要工作人員對所有監(jiān)控設計進行測試，結合項目結果進行綜合篩查，從而實踐精細化管理的目標。總之，完善監(jiān)控設計模式，并將相應控制流程與設備維修、管理實踐模式相結合，采用相應控制舉措提高維修的精準性，有利于降低設備安全隱患的發(fā)生幾率。

4結束語

綜上所述，提高醫(yī)院醫(yī)療設備的控制有效性，不斷完善體系內(nèi)容和控制方法，從而提高醫(yī)療設備的應用效果，也能防止醫(yī)鬧或醫(yī)療事故的發(fā)生幾率。同時，工作人員也需結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的體制進行監(jiān)察管理，在軟件模式中了解設備的工作情況，從而提升管控效率。

參考文獻：

[1]楊戈，李志剛，邢帥.醫(yī)院通用型醫(yī)療設備集中管理探索和實現(xiàn)[J].醫(yī)療醫(yī)學裝備，2017，38（8）：148-150.

[2]許衛(wèi)明.醫(yī)療設備維修與質量控制的結合與應用[J].醫(yī)療裝備，2017，30（19）：103-104.

[3]崔驪，李向東.醫(yī)療設備質量控制管理模塊的改進研究[J].醫(yī)療醫(yī)學裝備，2017，38（9）：44-46.

[4]高磊，楊坤，詹寧波，等.血透機的質量控制及問題總結分析[J].醫(yī)療醫(yī)學裝備，2017，38（12）：95-97.

作者：張琪 單位：泰州市第二人民醫(yī)院