園林建設(shè)工程管理的問題及對策

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摘要：隨著環(huán)保意識的深入人心，人們親近自然、與自然和諧相處的意愿越來越強烈，為了響應(yīng)人民親近自然的要求，許多地級政府開始著手建造“綠色城市”和“園林城市”。復(fù)雜的園林使得對園林的管理也越發(fā)困難，科學(xué)的管理對工程的進展有著巨大的作用，本文對現(xiàn)在園林施工項目管理中存在的問題進行了深入分析，并針對問題提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：園林施工；工程管理；問題對策

1當(dāng)前我國園林建設(shè)施工工程管理的現(xiàn)狀

1.1園林建設(shè)施工工程的管理人員缺乏一定的知識水平

盡管同屬于工程施工，園林工程施工與道橋、房屋等的工程還是大不相同的，園林建設(shè)工程對人員尤其是對于管理人員的要求更加嚴(yán)格，不但要具備過硬的專業(yè)知識和技能還要對相關(guān)的興業(yè)包括材料、工程、設(shè)計以及林木等都要有一定的了解，同時管理人員要能夠成分調(diào)動資源，協(xié)調(diào)人員，各項資源得到最大化利用。

1.2園林建設(shè)施工工程施工過程中存在的問題

管理理念相對落后，難以滿足當(dāng)前社會發(fā)展對綠化工程的需求。由于經(jīng)驗不足，很多的管理方法與理念都直接照搬國外，存在著與我國實際脫軌的的情況。加之目前國內(nèi)對園林工程管理這方面進行深入研究的人寥寥無幾，相關(guān)理念進展緩慢，導(dǎo)致管理水平難以提高。施工人員人員素質(zhì)不高。目前我國從事園林施工與管理的人員專業(yè)素質(zhì)還比較低專知識和能力相對低下，施工起來進度不一、效果也千差萬別，監(jiān)管變得非常困難，很難有效地對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控。

1.3園林建設(shè)施工工程建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)尚待完善

目前國內(nèi)的園林施工企業(yè)存在隊伍結(jié)構(gòu)不合理，隊伍成分過于單一的情況。過于重視土建類人才，導(dǎo)致施工隊伍在面對與園林相關(guān)的設(shè)計與養(yǎng)護等問題上缺乏相關(guān)經(jīng)驗。即便有的團隊認(rèn)識到這一點，高薪聘請了既有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的專家，但由于二者知識都有一定的欠缺，交流與溝通的程度有限，導(dǎo)致施工過程不能統(tǒng)一調(diào)配協(xié)作，管理的難度加大。

2園林建設(shè)施工工程管理存在問題的解決對策

2.1要高度重視園林建設(shè)施工工程設(shè)計圖紙的會審和管理工作

施工單位需要對設(shè)計人員提供的圖紙進行認(rèn)真嚴(yán)格會審，根據(jù)圖紙并結(jié)合實際情況，運用專業(yè)知識將圖紙中的設(shè)計與現(xiàn)實情況不符的部分指出，并及時與設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)溝通，不斷優(yōu)化和完善設(shè)計。在會審時，施工單位要及時到施工地點進行實地考察，認(rèn)真審核圖紙標(biāo)注與現(xiàn)場的具體情況，及時與設(shè)計單位進行溝通，解決會審與復(fù)核時出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)施工時才發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符施工無法進行的情況。

2.2要高度重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作

對一個優(yōu)秀的企業(yè)來說一個優(yōu)秀的團隊必不可少，園林企業(yè)亦是如此，只有擁有一支高水平專業(yè)技術(shù)人才隊伍，才能為園林的提供專業(yè)的維護與升級等后期工作，同時一支懂得苗木的生長特性及各類園林養(yǎng)護程序的養(yǎng)護人員隊伍對于園林企業(yè)來說也是不可缺少的。擁有了一支隊伍后還必須要通過后期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)能力，比如：組織相關(guān)的人員、隊伍到高校或其他科研機構(gòu)學(xué)習(xí)深造，提升專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力，提高企業(yè)競爭力，促進園林企業(yè)更好更快發(fā)展。

2.3要高度重視對園林建設(shè)施工工程的過程管理工作

作為園林工程管理的重要組成部分，施工工程的過程管理直接影響著園林施工的進度與秩序，管理者必須高度重視，倘若施工企業(yè)不能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定對施工的過程進行管理，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題，不僅會延誤工期，還極有可能造成材料的浪費。在城市中，施工環(huán)境總是復(fù)雜的，與房屋建筑和道橋建筑一樣，施工過程中總伴隨著水、電交叉施工的現(xiàn)象給施工增加了難度。因此，在開始施工之前，必須做好現(xiàn)場的勘查與協(xié)調(diào)工作，使各項施工按次序進行，同時要注意做好水電管道的預(yù)留，在施工時充分考慮到各種情況，使施工能有序進行。

2.4要高度重視園林建設(shè)施工工程的材料質(zhì)量監(jiān)控工作

為了保證園林工程項目的施工質(zhì)量，施工過程必須要加大對施工材料的質(zhì)量的管理力度。具體可以分為以下幾點：①必須對施工材料的規(guī)格、合格證、性能分析等各個項目進行嚴(yán)格檢查，確保進購的施工材料質(zhì)量絕對過關(guān)，除此之外，還必須嚴(yán)格用料，限定領(lǐng)料的額度，確保經(jīng)濟效益；②必須對場地內(nèi)的施工設(shè)備進行全方位檢測，確保各項指標(biāo)都合格后在使用，除此之外，為了方便對施工人員的管理，場地內(nèi)所有的設(shè)備管理人員和操作人員在工作崗位上時都必須要有相應(yīng)的證件；③要及時地對計量器具進行檢驗，保證器具的精度，在使用、保管、維護和驗證時都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進行，避免損壞器具同時使得器具使用達到預(yù)期效果。

3結(jié)束語

隨著近年來我國城鎮(zhèn)化的進程越來越快以及人們對環(huán)保綠色的認(rèn)識不斷加深，園林建設(shè)工程作為城市建設(shè)中不可或缺的一部分也得到了迅速的發(fā)展，但我國在園林工程管理方面還相當(dāng)不成熟，深入發(fā)掘當(dāng)前園林建設(shè)項目管理存在的問題并解決好這些問題，認(rèn)真做好園林管理工作，提高園林項目的效益始終是園林管理單位現(xiàn)在起往后相當(dāng)一段時期內(nèi)的主要工作。在對現(xiàn)行的園林管理進行了深入分析后本文提出了部分建議，希望園林工作者能從中取得啟發(fā)，更好的做好園林管理工作，讓更多的城市中的人們能夠享受園林的樂趣。

參考文獻

[1]毛國秀，朱述平.探析當(dāng)前園林施工存在的問題及對策[J].城市建設(shè)，2015（34）.

[2]侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2015（19）.

作者：張海鵬 單位：東明縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局