企業職工養老保險關系的管理與對策

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摘要：我國養老保險覆蓋的范圍越來越廣，但養老保險關系的管理方式卻并未完善，其中的局限性讓我國養老保險關系管理實施過程中受到一定程度的制約，并影響了人力資源市場的社會發展。為強化企業職工養老保險管理，本文將以問題為導向，分析其管理中的問題，并有針對性的提出解決策略，期望能夠幫助提升企業職工養老保險關系管理水平。

關鍵詞：企業職工養老保險關系管理對策

一、我國企業職工養老保險關系轉移接續的現狀和難點問題

(一)養老保險賬戶的多機構管理

我國企業職工養老保險關系難以管理的主要原因是，加入養老保險職工的就業靈活性，讓企業職工在多處地區進行養老保險的續繳(前后是否統一為企業職工，另外，是在各地區開設養老保險個人賬戶），在不同時期和地區建立了勞動關系與養老保險關系之間產生了沖突，同時由于企業職工對于養老保險制度認知的不清晰，導致其在脫離一段勞動關系后并為對自身的養老保險個人賬戶進行整合管理，最終導致企業職工個人管理賬戶被多家養老保險管理機構所共同管理，該種多機構管理形式并不能全面對企業職工個人賬戶中的養老基金進行管理，便會導致企業職工退休之后領取養老基金（養老金）時出現漏算和少算的情況。

(二)地區經濟發展復雜性

我國各地區經濟發展存在較大差異化，生活、物質消費水平的不均衡現象較為突出，不能忽視的是，參保企業職工的工作生活在差異較大的地區間，轉變其工作生活環境是時常發生的。若企業職工從繳費水平相對較低的地方移向繳費水平較高的地方，其應當享受的養老金也會隨之得到相應提高，其中具體差額需要根據新地區養老金標準予以補足。

(三)多種養老保險制度讓養老保險關系復雜化

我國養老保險關系的多樣性導致我國難以對全國企業職工養老保險賬戶進行統一管理，企業職工、機關事業單位、新型農村社會養老保險三種養老保險制度的銜接性較弱，導致分軌執行且極大程度的約束了我國養老保險關系的轉移，增加了轉移的難度。

二、企業職業養老保險關系管理的對策

(一)統一機構管理

為了讓企業職工勞動保險關系的建立更加深入化，養老保險管理需要隨著市場經濟的發展而改進，將企業職工勞動關系以及產生的新型勞動關系與養老保險進行整合，確保靈活就業工作人員的養老保險能夠由統一的養老保險管理機構進行管理，確保企業職工養老保險個人賬戶信息不會因轉移出現不完整的情況。

(二)建立完善養老保險信息數據庫

由于市場的開放，外出務工人員越來越多，靈活就業人群也在飛速增長，保險關系轉移量的不斷增加，導致手工操作養老保險關系管理的不便。為順應時代的發展，養老保險關系應建立完善的信息數據庫，便于查找、存儲、轉移等，確保我國各個地區的養老保險機構都能夠進一步溝通交流，早日實現我國養老保險關系的全面統一化管理。

(三)強化地區保險溝通協調

強化企業職工的養老保險關系轉移協調性，就需要各地區加強溝通與合作。因為我國地區分散，在進行養老保險關系管理過程中并未進行統一化，增加了養老保險關系轉移的難度。為了解決這一問題則需要地區之間加強溝通，提升保險關系的轉移效率，降低各個地區養老保險關系管理的負擔，讓企業職工的養老保險關系管理更加便捷。

(四)增強保險管理機構服務質量

為了確保企業離職人員再就職時養老保險的及時續繳，保險管理機構必須要對職工養老保險關系個人賬戶進行核對存檔管理，便于職工再入職時能夠快速的進行保險關系的轉移。各地區的保險管理機構一定要加強養老保險關系轉移手續辦理，進行高質量的服務，讓企業職工的養老保險關系轉移不再是被動性的，而是主動且完善的養老保險關系轉移，讓養老保險關系管理更加便捷有效。

三、結束語

我國企業職工養老保險所覆蓋的范圍越來越廣，養老保險關系的管理必須要不斷的改善，才能實現全國養老保險關系的統一化管理，逐漸提升我國養老保險關系的管理能力，推動社會的和諧發展。

作者：趙楊 單位：唐山市社會保險事業服務中心