企業會計標準化管理論文

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一、企業會計管理標準系統的內涵

企業會計管理標準系統一般包括內容標準系統和程序標準系統。因為從內容性質上看，企業會計管理包括資金、成本、銷售和利潤四種管理，所以企業會計管理在內容標準方面主要是針對上述四種管理制定標準進行規范；企業會計管理的程序標準主要包括會計預測、決策、預算、控制、考核和分析。另外，企業會計管理標準還必須包括企業進行會計管理所要堅持的基本任務和具體的要求標準，它們與內容和程序標準一起形成了企業會計管理標準系統。其中，基本任務和具體的要求標準指導和制約其他的會計管理標準，所以其屬于企業會計管理標準系統的第一層次，其余的屬于第二層次。

二、企業會計標準化的管理流程

企業會計標準化并非是獨立存在的，而是包括各種活動的一個典型的過程。具體包括制定、會計標準，以及對會計標準的監督、評價和改進等一系列活動。

1.企業會計標準化管理的具體流程

企業會計標準化管理流程主要包括輸入、中間過程和輸出三個階段。其中，輸入端口需要耗費相關的物質、信息和人力等資源，以及需要滿足相關的環境條件。在輸入階段，實質上是管理資源耗費，以期通過最短的投入期間，利用最低的資源消耗而獲得最大的效益。基于此，企業相關的基礎性管理工作主要包括：設立相應的機構、進行相關的培訓、制定計劃、收集、整理、選用和推薦相關的會計標準資料。中間過程階段主要是開展與標準化相關的各種活動，最終實現投入資源的增值轉換。主要包括會計標準的制定、實施、評價和改進等工作。在這個階段，企業必須根據會計標準化各項活動的目的、規律以及相關的控制方法，確定開展活動的原則、方式、程序和具體的要求，同時立足于不斷變化的客觀環境，促進各項活動的循環發展。輸出階段主要是會計標準信息和標準化活動成果的產出，自此階段，企業應該加強對于會計標準信息和標準化效果的管理。管理會計標準信息的主要目標是為了滿足企業會計活動對所需要的相關的會計標準，并通過立檔、保管、共享等有效措施，及時把信息推薦、傳遞給有關的使用部門。管理會計標準化效果，主要是評價和計算會計標準化的經濟效果，并依照評價計算結果采取相應的獎勵或者懲罰措施。

2.對企業會計進行標準化流程管理的模式

企業會計標準化的過程是由很多的相關活動組成的，而且這個過程動態循環的，不同的活動過程相互之間是聯系在一起的，并且相互作用、循環往復。為了保證企業會計標準化最終能夠實現其目標，企業需要對其本身和其各項內部活動的過程進行策劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和改進(action)，從而通過企業會計標準化的過程帶動會計標準化各個活動的過程，也可以說是以大循環帶動小循環，實現相互促進，最終實現持續的改進與提高，這一模式就是業內人士所謂的"PDCA"管理模式。

作者：董國政 單位：哈爾濱商業大學