綜述企業會計的成本管控與核算

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一、現在企業進行成本管控的過程中出現的問題

(一)成本管控存在集中管理的現象

我國很多企業在進行成本管控的時候都存在一定的局限性，原材料采購以及企業的成本管理都存在集中管理的現象，這樣便會無意中忽視了環節和環節間的成本，導致企業成本管理的不完全。

(二)在進行原材料采購的時候過度重視自身獲得的利潤

采購工業成本，對于成本管理來說是十分重要的。由于實行社會主義市場經濟，企業在進行材料選擇的時候很自由，有些工業企業為了降低成本便會對原材料進行壓價，這會直接導致供應商的利潤減少，供應商為了保證自身的利潤會找其他購買相關材料的買方，停止給原來買方的材料供應。這樣很容易出現原材料供應不足的現象，對于企業的生產是非常不利的。

(三)生產工業產品的時候過度的節省材料

材料質量的好壞決定了工業產品的質量，很多企業為了降低成本，而采用一些不合格的材料生產，直接導致了產品質量的下降，這對于企業的聲譽和長期的市場競爭是非常不利的。

二、做好成本管控和核算工作的措施

對產品的成本進行核算不是一個階段性的工作，產品的生產過程中每一步都需要進行成本控制和核算工作，所以必須做好各個部門之間的配合工作。

(一)為了保證更好的進行核算和成本管控必須建立健全成本核算的體系

在一個企業中，工業原材料種類往往會比較多，從事加工工作的人員也比較多，直接導致了支出比較復雜，給會計工作人員核算帶來了一定的困難，所以必須建立符合本產品的成本核算體系，給企業的成本核算提供良好的條件。企業還應該做好生產管理工作人員的培訓工作，從生產第一線出發，進行成本的控制，在核算的時候要以財務部門為中心，提高其他部門的參與程度，從而保證核算出來的成本是科學合理的。

(二)對生產費用進行分類

為了更方便的對成本進行計算和控制，有必要對生產費用進行分類，一般情況下是按經濟用途進行劃分的，分為生產直接材料的費用、工人工資的支出費用、制造費用和其他支出等四大部分，這種分類方式能夠幫助成本核算人員更方便的進行成本計算，有利于對成本的管控。

(三)在企業中構建科學合格的會計體系，保證成本核算的合理性

在工業企業中，會計工作往往會比較繁多，這是非常不利于會計部門進行成本的核算和監督的。所以企業必須構建科學合理的會計體系，并且根據實際的工作需要設置崗位。保證能夠更加合理有效的進行工業成本的核算，并做好監督的工作。此外，由于科技發展的速度很快，還必須不斷地更新會計技術，提高會計的工作能力，保證工作的效率，讓計算產品成本的會計更加專注的投入到成本核算和監督的工作中去。企業還必須根據實際的需要對工作人員進行成本意識的培養，要求核算成本的時候必須規范合格，給成本核算工作提供便利，減少因為誤差而導致的成本核算結果存在較大誤差的情況。

(四)合理的控制采購成本

有些工業企業存在為了壓低原材料的成本而存在的原材料斷貨或者采用低價不合格的材料進行生產的狀況，這對于企業形象和企業的長遠發展是非常不利的，為了更好地發展，在保證利潤的情況下維護企業形象，必須對材料選擇進行重視，在材料選擇的時候盡量選擇物美價廉的材料，若是價格相近則必須重視物流的情況，重視運輸過程中的差價，進行各個方案的對比，選擇最佳方案，絕對不能為了一時的小便宜而使用不合格的材料進行產品生產，雖然一時可能獲取的利潤比較多，但是產品質量不合格最終會影響到企業的形象，企業形象是企業的無形資產，若是出現問題，則很容易在競爭中處于不利的地位，對于企業的長遠發展是非常不利的。

三、結束語

在一個工業企業中，成本核算工作對于企業的利潤和長遠發展都有著重要意義，想要提高企業在市場經濟中的競爭力，保證企業長期的盈利，就必須做好成本核算和管控方面的工作。工業企業在進行成本核算的時候，必須根據企業自身的狀況和產品自身的特點來進行，在進行成本核算和管控的時候，必須充分的利用科學的核算體系和相關部門的參與，這樣核算出來的結果準確性才會高，才能更好地反映出工業產品的成本，方便企業對產品的定價，保證企業的長遠發展和持續的盈利。

作者：盧迅 單位：中國國電集團公司諫壁發電廠