BIM技術在建筑工程項目管理中的運用
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摘要：隨著建筑行業的競爭愈演愈烈，提升自身的綜合競爭力成為企業立足的根本。建筑工程項目管理作為項目的一個重要組成部分不可或缺。本文分析了目前傳統的項目管理所存在的各種弊端，論述了bim技術應用到項目管理中能夠起到的積極作用。希望能對BIM技術在項目管理中的推廣有著一定的參考價值。
關鍵詞：BIM技術；項目管理；應用
由于我國經濟的迅速發展，建筑工程項目管理變得尤為重要。隨著軟件和互聯網科技的發展，BIM技術已開始應用到建筑工程項目的設計、施工、運營管理環節中。對于建筑工程項目管理而言，該技術可以對進度、質量、成本、風險、信息等管理起到積極作用。先進的BIM技術將在工程項目管理中發揮巨大的作用。
1BIM技術相關理論介紹
BIM即建筑信息模型技術。該技術可以用數字化的建筑組件表示真實的建筑構件來展示整個建筑生命周期。BIM技術的使用改變了過去2D模式的平面展示，把建筑中的各種信息和數據立體展現在人們面前。該技術基于計算機軟件工具，在龐大的數據庫功能前提下，除了可以直觀展示外，還可以將項目管理中涉及的各種數據進行比對，找出偏差做到精細化管理[1]。在設計階段提前進行模擬，使設計更合理。施工階段提前進行技術碰撞，減少返工的可能性。可見BIM技術對建筑工程的積極意義和深遠影響。
2傳統建筑工程項目管理方法和存在的問題
傳統的建筑工程項目管理是在建筑工程的整個過程中各個參與方都要對項目進行管理。基于各自主體方不同的角度去制定管理目標和實施管理，各方的配合和交流就存在很多問題。建筑工程各階段的銜接也很難達到無縫對接，導致對項目整體的管理不盡人意。1）進度管理方面。進度控制是項目管理的主要內容之一。一般會根據設計圖紙和選定的施工方案編制多層次的進度計劃，以確保工程進度能按目標完成。但在傳統的模式下進度管理還是很難達成目標。原因在于施工環節中常會發現設計圖紙有問題，需要做變更，導致原有的進度被打亂[2]。各方信息的整合不及時導致進度計劃沒有實時做出有效調整，以至于進度目標難以實現。2）質量管理方面。質量作為管理的重中之重可見地位之高，質量管理要求工程其固有的特性必須滿足到一定程度，如：適用性、可靠性、經濟性、環境的適宜性等。但在大量的工程實踐中發現由于人員監督不到位，材料設備采購的問題，以及各專業技術標準的問題導致質量方面的各種特性得不到滿足，導致帶來了質量方面的問題。3）造價管理方面。作為一項經濟活動，業主方面考慮投資收益，施工各方要考慮成本投入。傳統的做法都是比較注重預算文件的編制，然而實際中由于各方對工程量確定的不同導致各方預算文件不能匹配。同時實施環節中多方面的設計變更問題和市場價格的動蕩，使預算的準確率一降再降。傳統的項目管理無法做到信息的及時交流和共享，使造價數據無法短時間做到有效調整。
3應用BIM技術的工程項目管理
3.1基于BIM技術的工程進度管理
BIM技術可為施工進度管理提供可靠的信息資源。收集的信息通過BIM平臺進行信息的整合，把其共享給設計單位，促使設計圖紙精確化，減少后期設計變更。在此基礎上引入時間構成的四維模型才更有實際應用意義，這樣就解決了由于工程量的不確定導致進度計劃的變更[3]。BIM打造模型的可視化和信息化，提前進行各專業技術碰撞，再結合業主的需求構建完善的施工方案，使進度計劃做到完善，減少后期變更的影響。
3.2基于BIM技術的質量管理
設計階段的三維展示就可以在前期達到與周圍環境的協調性要求，滿足質量特征。三維展示和各方信息數據集合，可以在設計階段就對各部分需要達到的質量標準進行檢測，發現問題實時調整數據來滿足實用性和經濟性的需求[4]。同時羅列一些容易發生安全問題的點，便于后期實施階段項目管理的時候著重進行控制。
3.3基于BIM技術的造價管理
建筑工程項目管理的核心是在保證質量的前提下增強項目的投資收益，達到對投入的嚴格控制。在造價管理中使用BIM技術，它的可視化和大數據的特點使設計趨于完美。在此基礎上使用算量軟件編制的預算文件準確率就有保障。準確的投資預算對處在激烈競爭環境中謀求生存的企業是何等重要，同時準確的預算也能確保其在執行合同的過程中資金方面的風險降到最低。
參考文獻：
[1]李雙營，卲亞飛.BIM技術對工程項目管理產生的影響分析[J].智能建筑與智慧城市，2018(10)：91-93.
[2]林煒.BIM技術在現代建筑工程項目管理中的應用[J].河南建材，2018(6)：46-47.
[3]陳首道，李健文，袁飛.BIM技術在工程造價管理中的應用[J].住宅與房地產，2017(6)：74.
[4]姚德山.基于BIM技術的建筑工程成本管理系統[D].合肥：安徽大學，2014.
作者：樊志紅 單位：山西應用科技學院