園林工程項目管理成本控制分析

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摘要：園林工程屬于一項綜合性比較強的系統(tǒng)工程，其中包含了園林景觀改造、園林道路鋪裝、園林綠化種植、園林地形改造等相關項目，而對其工程項目管理而言，主要包含了規(guī)劃設計管理、施工過程管理、施工成本管理、施工資源調配管理、生態(tài)環(huán)保管理等內容，是施工成本管理時期重要的管理方向之一。近年來我國的園林工程得到了顯著的發(fā)展，并且在建設完成后取得了較好的經濟效益，但是工程成本的增加仍然是目前最為關注的問題。

關鍵詞：園林工程；項目管理；成本有效控制

1園林工程項目管理中成本控制的作用

園林工程的成本控制主要目的是降低施工成本，提高工程資源的利用率以及勞動生產率，并且在保證工程質量的前提下降低施工材料的消耗率。在園林工程項目管理過程中，成本的有效控制可以推動工程項目的全面性管理，并且能夠提高效率，降低損耗[1]。因而園林工程項目管理過程中成本控制是園林工程設計與建設的重要內容，同時也是適當當前市場競爭形勢的重要手段。從目前的園林工程建設而言，其盈利空間越來越小，因此只有通過內部管理的完善，將成本有效進行控制，才能提高競爭力，提高經濟效益[2]。

2園林工程項目管理中成本控制的方法

2.1工程造價中的成本控制

在園林工程設計當中引入招投標的競爭機制，首先對園林工程機芯投資估算，然后通過估算的數(shù)據結果對總預算進行初步的設計，另外還需要對工程變更的相關預算進行控制，最后的總造價必須控制在投資預算的范圍之內。

2.2工程設計中的成本控制

在園林工程的設計階段當中，需要加強成本控制的觀念，一方面需要加強對施工場地的實際勘察，另一方面還需要結合原有的施工場地在施工設計當中對成本進行靈活的控制。比如盡量控制施工區(qū)域原有的植物樹木，減少土方量與綠化施工量，在設計過程中需要與工程預算的相關人員進行溝通，避免施工圖紙的變更與降低工作業(yè)的有效性，在施工設計過程中，就需要對施工成本進行初步的控制。

2.3工程施工中的成本控制

在施工方案的制定過程中，主要需要確定施工方法，然后對施工工具進行選擇，按照相關規(guī)定施工順序，從而對流水施工進行組織。具體的成本控制方式如下，首先根據施工圖紙，對施工范圍進行合理的規(guī)劃，然后對施工資源進行合理的運用，進而能夠降低施工工期的成本。其次，需要堅持施工現(xiàn)場的標準化管理，將施工現(xiàn)場當中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行分析，盡量對浪費漏洞進行堵塞。再次，對施工過程中的成本進行準確的核算，將每一筆施工成本的費用進行核查，如果存在這成本支出，需要核查相應的預算收入[3]。另外還需要控制好人工費用，結合施工現(xiàn)場的實際情況進行分析，采用計件承包的方式進行指導。提高職工的技術素質與管理水平，通過提高勞動效率的方式安排工作計劃。對現(xiàn)有的機械設備進行充分的利用，提高機械的利用率與完好率，對租賃的設備需要充分考慮好使用情況，降低機械的使用費用，并且還需要提高機械的利用率。最后在施工材料的儲存過程中，需要注意降低施工材料的料耗，控制好施工材料費用，根據現(xiàn)場的施工情況，將材料的需求量進行計劃，及時對材料的進場進行組織。而在最終結算的過程中，造價人員與監(jiān)理人員需要進行全面性的審核，嚴格按照工程計量規(guī)則規(guī)定編制竣工結算，將已經完成的工作內容真實反映出來[4]。

2.4工程管理的成本控制

在園林工程的規(guī)劃過程中，要注重采用科學的規(guī)劃設計方式，建設單位必須嚴格按照規(guī)劃進行施工，對植物的栽植而言，需要考慮好栽植的密度，并且還需要對景觀的協(xié)調性進行分析，從而進一步降低養(yǎng)護的成本，在園林植物配置方式需要將喬冠結合，常綠與落葉進行搭配，從而與引進的樹種相結合。其次需要對項目結構進行簡化，對項目管理成員進行合理的配置，比如后勤人員可以由其他工作人員進行兼任，降低管理過程中的費用。采用量入為出的管理理念，將非生產人員的數(shù)量進行嚴格的配置，而對辦公費用、通訊費用、差旅費用、招待費用進行嚴格的控制，對這些隱性成本而言，需要盡量節(jié)約。另外在管理制度上進行改革，采用激勵的機制，根據成本控制目標采用獎懲制度，從而調動管理人員的主動性與積極性。建立成本控制監(jiān)督體系，在整個工程的管理過程中都必須落實到位，對每一級管理人員而言，需要定點、定時、定則、定崗，將成本管理工作落實到實處。另外，在植樹的過程中，提高苗木的存活率，降低植物的質量通病，堅決避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)[5]。

3結束語

從園林工程的施工設計一直到工程的竣工驗收，施工成本的控制工作都需要落實到實處，并且在工程的建設過程中，還需要考慮到工程最終的景觀效果。因此不能一味地節(jié)約施工成本，需要對園林建設資金進行合理的控制，對園林工程的技術管理成本進行精密的計算，在投資計劃內也需要進行成本控制，保證園林工程的施工效率，保障好園林工程的施工質量，控制好園林工程的施工成本。

參考文獻：

[1]彭小波.天馬河國際公館島嶼園林工程項目成本管理研究[D].華南理工大學,2017(19):123-124.

[2]盧文龍.現(xiàn)代園林工程管理調查研究[D].西北農林科技大學,2013.

[3]許俊.園林綠化工程項目成本控制分析[J].綠色環(huán)保建材,2017(6):208-209.

作者：葛泉 單位：江蘇凱進生態(tài)環(huán)境有限公司