網絡文學IP生態(tài)建設的歷程

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摘要：經過十五年的發(fā)展，網絡文學的ip開發(fā)已經初步形成了規(guī)模和路徑，但相對于國外成熟產業(yè)來說，依然還處于初級階段。利用自身獨特優(yōu)勢，通過與國外成熟企業(yè)的合作，是網絡文學IP產業(yè)繼續(xù)發(fā)展的可行道路。

關鍵詞：網絡文學IP產業(yè)迪士尼

一、中國網絡文學IP生態(tài)的現(xiàn)狀與發(fā)展歷程

近年來，中國IP產業(yè)崛起迅速，并已經初具規(guī)模。從公開的財報數據來看，作為目前IP業(yè)務領先者的閱文集團，上半年版權收入已突破12.2億元，同比增長280%，延續(xù)了高速增長態(tài)勢。從無到有，再到當前行業(yè)一年數十億的營收規(guī)模，網絡文學用了十五年，大概經歷了三個階段。

（一）第一階段：授權改編階段

從2004年起點中文網推出《小兵傳奇》游戲起，網絡文學從業(yè)者一直都在嘗試發(fā)揮作品閱讀以外的版權價值。在此后，通過《獸血沸騰》等作品，網絡文學真正打開了通往下游的改編授權通道。授權也成為網絡文學版權開發(fā)的主要形式。大致都是由網絡文學企業(yè)或作家將版權一次性授予下游的影視、游戲企業(yè)，并由其進行改編。雖然通過時間的累積，網絡文學授權的版權作品規(guī)模并不太小，但令人遺憾的是，因為下游企業(yè)對網絡文學價值認識和信心的不足，最初幾年里真正授權后短期就落地改編的項目并不多。少數得以實現(xiàn)的改編以網絡游戲為主，除了《誅仙》等個例以外，成品也多為換皮作品，與作品的一致性表現(xiàn)極差，往往開始玩家眾多，后續(xù)口碑快速下降、熱度迅速消退，對網絡文學的版權開發(fā)造成了巨大的傷害。直到移動互聯(lián)網時代來臨，更網絡化的視頻平臺介入下游開發(fā)，以及以《步步驚心》《甄嬛傳》《瑯琊榜》《鬼吹燈》等為代表的影視作品大獲成功，網絡文學的版權價值才真正得到了產業(yè)和社會的重視。版權授權紀錄也一再攀升。

（二）第二階段：聯(lián)合參與階段

在繼續(xù)展開授權業(yè)務的同時，面對網絡文學改編的早年改編不足、下游產業(yè)的逐漸成熟以及IP概念的形成，以2014年的《擇天記》為標志，騰訊文學（閱文集團前身）作為網絡文學，開始第一次代表網絡文學直接介入下游的制作、發(fā)行等環(huán)節(jié)。此后，中文在線等也加入了IP業(yè)務。此后，閱文集團又推出了“IP共營合伙人”等機制，并持續(xù)推進以動漫為主的開發(fā)業(yè)務。網絡文學企業(yè)積極參與IP開發(fā)，有效提升了下游整個產業(yè)鏈對于IP的重視和開發(fā)意識。對于多數IP開發(fā)也起到了較好的示范作用，形成了出色的口碑。尤其是在對作品還原程度較高的動漫領域，閱文集團憑借《擇天記》《全職法師》《斗破蒼穹》《星辰變》等一系列作品取得了出色的成績，該公司也成為國內有數的點擊百億級動漫公司，成功跨出數字閱讀以外的成功一步。但客觀地說，在這一階段，網絡文學對于IP的運用主要還停留在故事文本改編和再創(chuàng)作上，尚未真正地形成IP生態(tài)。

（三）第三階段：網絡文學的IP生態(tài)探索

2017年起，《全職高手》的整體運作標志著網絡文學從業(yè)者在IP生態(tài)開發(fā)的探索上正式形成了自己的方法論。在這套體系下，《全職高手》實現(xiàn)了從一個故事向一種文化的升級。無論是粉絲運營還是以內容植入、虛擬偶像代言為代表的開發(fā)運作，一個可行的IP生態(tài)建設路徑得以形成。此后，包括《魔道祖師》等在內的作品也相應展開了一些有益的探索。從這個階段開始，網絡文學作品的IP不再僅僅只是故事素材，作為依托于粉絲文化的內容連接者，IP開始真正地實現(xiàn)基于故事并超出故事，成為一個特定的精神符號。整個IP生態(tài)應有的開發(fā)邏輯也由此初步形成。

二、中國網絡文學IP生態(tài)開發(fā)的不足

雖然網絡文學的IP開發(fā)已經初步成型，但客觀地說，對比成熟的IP運營者，無論是規(guī)模、成熟程度、運作能力，目前中國網絡文學IP開發(fā)的水平，總體依然還處于初級階段。從規(guī)模來說，2019年，迪士尼IP相關收入達到68億美元，而日本萬代僅《龍珠》一個作品的IP相關收入就達到1290億日元。如果擴大到相應的產值，中外對比之下整體落差就更為明顯。從產業(yè)鏈打通程度來看，目前網絡文學IP依然還在探索全產業(yè)鏈的整體開發(fā)，但僅限于少數作品的嘗試，尚未形成像迪士尼這樣的貫穿文化、文旅、文創(chuàng)的整體鏈條，IP的連接作用和價值尚未實現(xiàn)最大化。從渠道影響來看，中國網絡文學的覆蓋能力主要還是集中在網絡核心受眾群體上，公眾影響力尚存在不足。同時，在海外市場也尚未形成IP輸出路徑——目前主要以IP改編作品輸出為主，如Webnovel（起點國際）的漫畫服務，以及授權給奈飛等海外渠道的影視、動漫等。從開發(fā)能力來看，雖然以閱文集團等為代表的領先者已經探索出了一整套的機制，但多數情況下，IP的整體開發(fā)依然較為薄弱，不同環(huán)節(jié)的開發(fā)落差依然較為明顯。同一個IP元素呈現(xiàn)不同外在表現(xiàn)的情況還時有發(fā)生。

三、中國網絡文學IP生態(tài)開發(fā)的可能性

盡管網絡文學的IP開發(fā)依然有諸多的不足，但反過來說，同樣也意味著一個巨大的發(fā)展空間。假設以2019財年迪士尼的IP收入為中期目標，那么中國網絡文學的IP價值就至少還有10倍以上的成長空間。更需要指出的是，學習美國、日本的IP開發(fā)模式固然是必須的，但并不意味著網絡文學必須照搬前者的道路。相反，與傳統(tǒng)IP模式相比，網絡文學本身具備的優(yōu)勢和特點存在著更大的可能性。首先，網絡文學與受眾的關系更為接近。作為網絡時代的文化產品，網絡文學與讀者高度同步，更貼近讀者是網絡文學成功的基礎所在，成功的網絡文學作品都能充分經歷市場的考驗，可行性更便于評估，且試錯成本上較之動輒大制作的傳統(tǒng)IP生產模式要低廉很多。通過與讀者的即時互動，網絡文學也能夠持續(xù)地影響和產出讀者最需要的優(yōu)質內容，IP的基礎活性也會更強。其次，基于網絡的特性讓網絡文學IP的粉絲社群建設更加高效，無論是閱讀產品本身還是各類社區(qū)，能夠最快地找到粉絲、聚合粉絲、轉化粉絲。與需要二次建設線上社群的傳統(tǒng)IP相比，這也是一個更有成本優(yōu)勢的地方。需要指出的是，網絡文學的IP運營者與粉絲的關系更多的是融入和陪伴，作家直接參與介入，與傳統(tǒng)IP相比，初始落差極小，這對于網絡時代的用戶而言至關重要。第三，網絡文學IP的共創(chuàng)色彩更加濃厚。作為IP生態(tài)的一大特色，粉絲共創(chuàng)是IP生命力的一個具體體現(xiàn)。網絡文學的IP，在連載過程中粉絲就可以跟進參與，從故事文本到世界衍生都充滿了粉絲的印記。這與先出品后共創(chuàng)的傳統(tǒng)IP官方生產模式差別巨大。這樣的IP創(chuàng)造模式，在核心粉絲的感召力和歸屬感方面無疑是存在巨大優(yōu)勢的。因此，中國網絡文學的IP生態(tài)完全有可能走出不同于美國、日本的新模式，成為文化產業(yè)的又一次中國創(chuàng)造。一個全新的IP生態(tài)建設模型，需要網絡文學從業(yè)者投入更大的學習與總結力度，這也是為什么說閱文集團與迪士尼的戰(zhàn)略內容合作值得關注的根本原因。或許對于迪士尼而言，這次戰(zhàn)略合作是其嘗試基于網絡文學在國內的超高人氣，推動星戰(zhàn)IP本地化、網絡化的一個積極動作，充分體現(xiàn)了成功的IP運營企業(yè)所具備的開放性探索意愿。而從閱文角度來說，通過這次合作，深度參與一個IP衍生產品的生產過程，深度學習網絡文學IP開發(fā)相對薄弱的世界觀建設、IP核心價值觀保持與衍生故事創(chuàng)作可能也是核心動因之一——閱文方面專門派出了世界觀小組參與，其關注點顯然也在于此。

作者：時文宏