現代企業管理的思考

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摘要：為了適應日益快速的社會發展需求，我國的企業也必須適應更快、更高的要求。在這個過程中，我國企業要積極地開拓新思路、思考新模式，使得我國企業的發展腳步更加迅速。文章主要側重于討論目前現代企業管理中存在的問題，以及怎樣積極地推動我國企業的發展和進步，并因地制宜地給出了建議，以期對企業管理的質量提高有所助益。

關鍵詞：企業管理；問題；意見和建議

一、前言

現代企業管理中，人作為企業的重要組成部分，已經越來越能夠影響到企業的發展，一個企業的核心競爭力，受到企業的管理觀念、人才發展和企業決策的共同影響。在現代企業管理中，開發人的潛能，將人員最大程度合理安排、充分運用越來越成為企業發展的重中之重。調動企業員工的工作積極性、開發員工的潛能、釋放員工的內核能量，是企業健康長久發展的必經之路，以此為核心的管理，必將帶領企業呈現出煥然一新的面貌。

二、對現代企業管理進行思考和探討的必要性

當代社會的飛速發展客觀上要求現在企業管理不能夠再拘泥于前人的經驗成果，必須重新思考新的發展方向和管理理念，只有不斷的思考和進步才能良好的適應現代社會的發展需求。影響一個企業發展的原因有很多，而新的經濟環境形勢下，不僅國內經濟發展環境能夠制約現在企業的發展，國際市場、國際金融環境的影響也會對現代企業有所沖擊。我國企業在這樣的大背景下，想要快讀發展、提高發展質量，就必須求變、求新、求突破，保持自身的核心競爭力，為企業的發展營造良好的條件。

三、目前我國的企業管理現狀

近幾十年來，我國的總體經濟體制發生了很大的變化，這個變化主要來源于改革開放，而正因如此，我國的經濟發展模式從傳統的國有制經濟改變為多元化經濟形勢的結合。經濟體制的改變使得我國企業的管理模式也必須隨之發生相應的變化，以適應日益快速的經濟發展需求。隨著我國加入WTO世界貿易組織，與國際化的接軌越來越緊密，越來越多的企業可以加入國際競爭市場，這就使得我國企業在面臨更大機會的同時也面臨著更大的挑戰。如今越來越多的中國企業在世界各地都發展了自己的工廠和生產線，這不僅依賴于企業原有的資源來支撐企業的發展，更需要結合當地市場需求，靈活運用資源，實現合理的資源配置。

四、對現代企業管理進步和發展的幾點建議

(一)改革創新企業管理的觀念

正確的管理觀念是企業健康發展的前提，傳統的管理觀念已然不能夠適應目前快速發展的社會需求，創新改革也就應運而生。企業管理觀念的創新，并不能夠單方面的進行，相應的管理制度與管理體系也要進行創新和完善。當下的先進理念比比皆是，取其精華去其糟粕的與自身融合，對新的管理模式與管理制度進行有力的監督貫徹落實，全面提升創新管理工作的成效。落實到實際的企業管理工作中，就是要結合目前企業的特點與工作內容實質，有的放矢創新管理模式，做好創新與傳統的結合，打造自有現代企業品牌。對自身的發展路線與管理要求有清晰明確的方向意識，在實施管理觀念創新的同時，增強整體工作的可行性與可靠性，為企業健康可持續發展做好奠基工作。

(二)注重專業技術人員的培養

隨著社會信息化的普及，建立企業人才信息化培養系統也是十分必要的。想要提升我國企業內部各類人員的工作能力和整體工作質量，對企業員工的培訓必不可少，而提升企業員工的整體素質，不僅要對員工進行業務能力、專業技術的培訓，更重要的是對員工進行思想品德和職業道德的培訓，“未曾做藝先學做人”是亙古必變的真理。人才培養應當多元化、全面化，內容應當涵蓋但不局限于提升專業技能素質、提升對企業創新管理觀念的了解、提升理論指導實踐的運用能力以及提升企業員工的工作態度和對企業的忠誠度、責任感、使命感。另外，保障新鮮血液才能使一個企業永葆活力，在人才引進方面，我國企業應當更側重于引進高素質、全方位的人才，通過新鮮血液的注入提升員工的整體素質。人才培養的方式也可以是多種多樣的，可以采用專家授課、集中學習等方式，也可以采用人才外派進修等方式，整體提升員工的素質。企業發展最需要的就是人才，人才是企業長遠持久發展的第一保障，企業在發展壯大的過程中，對人才培養的重視是非常必要的，健全人才培養機制，給與員工充分的晉升空間、發展平臺，保障企業健康長久發展。

(三)提高企業決策的科學性

企業的決策能力是企業發展的重要影響因素，決策是否具有科學性是企業能否長遠健康發展的重要決定因素。想要實現企業發展的利益最大化，就要對企業內部各種資源進行合理的分配和整合，最大程度提高企業資源的利用效率。一個企業的決策者一定要擁有戰略眼光和發展意識，在進行投資決策和人員分配方面要慎重考慮，根據投資的風險與收益比例進行合理評估，再決定投資的等級與程度，合理安排人員開展工作。

五、結語

管理制度的建設是企業的發展的核心，對企業的管理不單單是對生產經營活動的監督管理，更重要的是企業的管理方式、方法以及管理水平。企業要在發展的過程中與時俱進，不斷提高企業管理的質量，積極開展企業管理創新，從各個方面出發，落實好相關工作，為實現企業又好又快地發展提供可能。

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作者：曹育 單位：大慶油田有限責任公司行政事務服務中心場館中心