鐵路非運輸企業物資管理的思考探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了鐵路非運輸企業物資管理的思考探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國市場經濟的發展和鐵路系統改革的不斷深入，鐵路非運輸企業日益成為鐵路企業開展多元化經營的重要組成部分，對于鐵路行業的發展具有非常重要的推動作用。鐵路非運輸企業的物資管理工作與企業的生存發展息息相關，不僅能夠提高企業的經濟效益而且能夠減少不必要的浪費，對于企業的穩定持續發展具有非常重要的現實意義。因而加強鐵路非運輸企業的物資管理工作是擺在我們面前亟待解決的問題。本文主要從物資管理工作的重要性、現階段鐵路非運輸企業物資管理工作存在的主要問題、加強鐵路非運輸企業物資管理工作的措施等角度就加強鐵路非運輸企業物資管理的思考這一主題進行簡要闡述。

關鍵詞：鐵路非運輸企業;物資管理;問題;措施

一、引言

隨著我國鐵路系統改革的不斷深化，鐵路非運輸企業所面臨的經濟環境也越來越復雜，經營壓力也越來越大，加強企業的物資管理工作尤為必要。物資管理工作對于企業生產經營效益的提高，企業的穩定持續發展具有非常重要的現實意義。因而，鐵路非運輸企業必須要高度重視物資管理工作、制定明確的物資管理制度、提高物資管理人員的素質，切實做好物資管理工作。

二、物資管理工作的重要性

物資管理工作主要是指有計劃的采購企業在生產經營過程中所需要的材料以及設備，并且將采購成本控制在合理的范圍之內。物資管理工作既是企業生產經營過程中必不可少的一個重要環節也是現代企業管理的重要組成部分，對于企業生產經營活動的順利開展有著非常重要的現實意義。首先，對物資進行科學合理的管理能夠有效降低企業的生產經營成本，增加企業經濟效益。其次，因為物資管理工作涉及眾多的環節，做好物資管理工作能夠加強企業生產經營過程中各個環節的聯系，從而提高企業管理水平。最后，物資管理水平的提高能夠增強企業的綜合實力，從而提高企業的市場競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因而，在市場競爭日趨激烈的今天，鐵路非運輸企業更要做好物資管理工作，增強自身的市場競爭力。

三、現階段鐵路非運輸企業物資管理工作存在的主要問題

1.企業不重視物資管理工作。鐵路非運輸企業是自主經營、自負盈虧的經營主體，所以，很多企業的管理者只注重經濟效益的提高，對物資管理工作存在誤區，不重視物資管理工作，認為只需要派人做好物資的看護工作就可以了。這種思想誤區會使得企業的物資管理工作僅僅是對物資數量的登記和看管，不能及時對物資的流向及數量進行分析，從而造成了物資堆積的現象。2.物資管理人員的整體素質不高?，F階段，我國物資管理工作存在的一個突出問題就是物資管理人員的整體素質不高，文化程度較低。這一問題的存在就會導致在實際的物資管理工作中經常會發生一些不必要的問題。又由于很多的物資管理人員經驗缺乏，無法及時解決物資管理工作中存在的問題，往往只是注重對物質的看護，缺乏應有的物資管理意識，無法對物資變化的情況進行有效的分析，這就會導致很多企業的物資大量積壓在庫房中，占用了大量資金。除此之外，物資管理領域還存在著嚴重的腐敗問題，很多的物資管理人員為了滿足一己私利，利用職務之便吃拿卡要，嚴重擾亂了企業物資管理工作的順利進行，也給企業帶來了巨大的經濟損失。3.物資管理制度不健全。物資管理工作作為企業管理的重要組成部分，需要有健全的制度作為保障。但現實生活中，由于很多企業的管理者并不重視物資管理工作，這就使得很多企業的物資管理制度并不健全，缺乏對物資管理工作的規范和約束。4.物資儲備過度。在傳統生產思想和供應環境的影響之下，很多的鐵路非運輸企業在生產經營的過程中都存在著物資儲備過度的問題。這一問題的存在不僅占用了企業大量的流動資金而且降低了物資的利用率。當企業的資金周轉出現問題時就會嚴重影響其正常的生產經營活動。5.不重視物資采購。物資采購工作是物資管理的首要環節，也是物資管理的重要組成部分。但很多企業并不重視物資采購工作，企業的管理團隊不能根據市場的變化對物資采購進行及時有效的指導。

四、加強鐵路非運輸企業物資管理工作的措施

1.積極轉變思想觀念，高度重視物資管理工作。大量事實證明，企業物資管理工作出現的很多問題都是因為缺乏思想上的重視而造成的，所以加強鐵路非運輸企業的物資管理工作首先需要企業尤其是企業的管理者積極轉變思想觀念，高度重視物資管理工作。只有企業的管理者高度重視物資管理工作，企業的員工才會高度重視物資管理工作，才能夠上下一心團結一致，共同做好企業的物資管理工作。因為企業自身的特點，增加企業經濟效益是一切企業生產經營活動的中心，所以，企業的領導者以及員工應該樹立加強物資管理工作就是加強企業經濟效益管理的思想，高度重視物資管理工作。2.合理配備物資管理人員，提高物資管理人員的素質。高水平的物資管理工作取決于高素質的物資管理隊伍，所以，要想加強鐵路非運輸企業的物資管理工作，必須合理配備物資管理人員，提高物資管理人員的素質。物資管理人員不僅要熟悉相關的業務知識理論還有具有較強的業務能力，更重要的是要不斷提高自身的思想道德素質，避免出現違規甚至違法操作的現象。其中，需要重點提高物資采購人員的素質，提高物資采購人員的素質可以從以下幾方面入手：（1）加強對采購人員的業務培訓。采購工作是物資管理工作的重中之重，而做好采購工作必須要加強對采購人員的業務培訓，加強對企業常用材料、設備的質量、特性等知識的培訓以及談判技巧的培訓，并定期進行業務素質考核。（2）加強對采購人員的思想教育，增強采購人員的集體意識，決不能為了為了個人利益而損害集體利益。3.建立健全物資管理制度。健全的物資管理制度是企業推行物資管理的關鍵，也是企業開展具體的物資管理工作的重要依據。所以，加強鐵路非運輸企業物資管理工作的措施之一就是建立健全物資管理制度。在生產經營過程中，鐵路非運輸企業應該根據自身的特點制定適合自己的物資管理制度。4.強化物資采購管理。企業在進行物資采購前首先應該全面了解市場信息，詳細了解采購產品的價格、性能等因素，并對不同的供貨商進行比較，從而選擇性價比最高的產品。除此之外，強化物資采購管理還需要鐵路非運輸企業在進行物資采購管理的過程中嚴格依據物資管理制度，做好采購經費的管理工作。5.強化物資儲備管理。強化物資儲備管理工作能夠有效的降低企業流動資金的占用率，增強企業生產經營的活力。而強化物資儲備管理主要應該從以下幾個方面展開：（1）嚴格落實物資儲備管理制度，完善物資的出入庫手續，及時退回不合格的物資。（2）合理確定物資儲備定額，保障物資儲備量的科學合理。（3）實時監控物資儲備量，防止出現超儲備的現象。6.提高物資管理工作的信息化水平。由于物資管理工作是一個非常繁瑣又復雜的工作，所以鐵路非運輸企業在進行物資管理工作時應該充分利用信息技術，著力提高物資管理工作的信息化水平。先進的信息技術的應用既能提高企業物資管理的效率又能使企業及時獲取大量信息。在信息技術越來越發達的今天，鐵路非運輸企業應該著力進行物資管理工作的信息化建設，構筑企業新的經濟增長點。

五、結語

綜上所述，現階段我國鐵路非運輸企業的物資管理工作還存在著一系列問題，仍然需要企業積極采取各種措施加強物資管理工作，提高物資管理工作的水平。只有這樣，才能保障企業生產經營過程中既有充足的物資供應又不占用過多的流動資金，從而為企業又好又快發展保駕護航。

參考文獻：

[1]石業發.關于加強鐵路非運輸企業物資采購管理的思考.經營管理者,2014(12):40.

[2]蔡志紅.關于加強鐵路非運輸企業內部控制管理的研究.新經濟,2016(24):135.

[3]逯治政.關于鐵路運輸企業物資管理的幾點建議.財經界,2014(15):126.

作者:王志偉 單位:山西三晉地方鐵路開發集團有限公司