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新形勢(shì)下物流管理工作創(chuàng)新策略

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新形勢(shì)下物流管理工作創(chuàng)新策略

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的形勢(shì)不斷變化對(duì)于企業(yè)物流管理工作的各個(gè)方面也提出了新的要求,本文分析了目前現(xiàn)代企業(yè)中物流管理工作存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而探討了在新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作創(chuàng)新策略

1.新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題

1.1基礎(chǔ)條件差。1.1.1沒(méi)有一個(gè)完整科學(xué)的企業(yè)物流管理流程規(guī)劃,在部分企業(yè)中對(duì)于企業(yè)物流的管理工作多數(shù)都是將工作重點(diǎn)放在了物流工作的硬件設(shè)施的配備上,而對(duì)企業(yè)物流管理的流程的規(guī)范化以及管理水平的提升等方面則沒(méi)有得到重視,這樣即便有了一定的物流運(yùn)輸?shù)挠布O(shè)置的支持也很難保證在物流運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,而且這些設(shè)施能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枨笠驳貌坏胶芎玫谋U希踔烈蛉狈σ?guī)范化的物流管理規(guī)劃而造成部分企業(yè)物流運(yùn)輸出現(xiàn)了重復(fù)運(yùn)輸甚至少運(yùn)等問(wèn)題的發(fā)生[1]。1.1.2在企業(yè)物流管理中沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才支持,在現(xiàn)代化企業(yè)中各個(gè)崗位都在注重人才的使用,但是在企業(yè)物流管理方面還是缺乏現(xiàn)代化物流管理人才,因?yàn)樵诂F(xiàn)代化企業(yè)物流管理中相應(yīng)的人才不僅要具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也要具備較高的管理能力和時(shí)間能力,所以無(wú)論是現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于人才的培養(yǎng)以及各個(gè)高校對(duì)于物流管理專(zhuān)業(yè)的教育都應(yīng)該加強(qiáng)這兩方面的培養(yǎng)。1.2物流管理理念以及信息化管理水平比較落后。在新形勢(shì)下企業(yè)物流管理的發(fā)展也必須要與時(shí)俱進(jìn),無(wú)論是在管理水平還是管理理念方面都應(yīng)該不斷的完善改革,但是在目前現(xiàn)代企業(yè)的物流管理理念以及信息化管理水平都比較落后:1.2.1企業(yè)的發(fā)展在其內(nèi)部必須是步調(diào)一致才能保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮其作用,但是在現(xiàn)代企業(yè)物流的實(shí)際管理中并沒(méi)有按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步調(diào)進(jìn)行管理理念的改革,仍然只守著傳統(tǒng)的物流管理理念,主要注重企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)輸方面的管理,而對(duì)于企業(yè)在銷(xiāo)售方面的物流管理沒(méi)有得到一定的重視,這種落后的管理理念在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中會(huì)導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存的增加。1.2.2在新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)各方面都是不斷的向信息化發(fā)展,也因著信息化水平的不斷提高給企業(yè)的生產(chǎn)等方面的效率帶來(lái)了很大的突破。然而在部分現(xiàn)代企業(yè)物流管理中管理水平還是相對(duì)落后,滅有充分利用信息化技術(shù),雖然有些企業(yè)也在應(yīng)用信息化技術(shù)但是應(yīng)用的程度比較有效,嚴(yán)重限制了物流管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作創(chuàng)新策略

2.1完善基礎(chǔ)條件。2.1.1創(chuàng)新物流管理模式,改進(jìn)物流流程。在新形勢(shì)下根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行物流管理模式的創(chuàng)新非常有必要,可以進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全面了解,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)控制企業(yè)庫(kù)存,將企業(yè)庫(kù)存進(jìn)行有效優(yōu)化,盡量減少庫(kù)存量,這樣可以通過(guò)高效的物流管理模式來(lái)避免企業(yè)庫(kù)存堆積風(fēng)險(xiǎn)。在物流運(yùn)輸流程方面也要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)有效的方案,比如運(yùn)輸?shù)呐恳龊每茖W(xué)合理,在保證運(yùn)輸質(zhì)量和效率的同時(shí)減少運(yùn)輸成本,而且要讓客服也能夠清楚地了解物流的運(yùn)輸流程信息,提高企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量[2]。2.1.2加大企業(yè)物流管理人員的培養(yǎng),在新形勢(shì)下必須要具備。優(yōu)秀的人才才能保證物流管理能跟上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。所以應(yīng)該加大培訓(xùn)力度,一方面是教育機(jī)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際的企業(yè)物流管理的需求進(jìn)行有針對(duì)性的教育改革,另一方面企業(yè)內(nèi)部根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行物流管理人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),并進(jìn)行長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)還要學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),使現(xiàn)代化技術(shù)能夠充分運(yùn)用到企業(yè)物流管理中。2.1.3企業(yè)要成立專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén),并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。安排其組成結(jié)構(gòu),并對(duì)各個(gè)組成結(jié)構(gòu)的崗位職責(zé)進(jìn)行明確的表明,制定相關(guān)的崗位責(zé)任制以及考核制度,一次來(lái)完善并監(jiān)督企業(yè)的物流管理工作。2.2創(chuàng)新物流管理理念,構(gòu)建物流信息系統(tǒng)。2.2.1在新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展空間也越來(lái)越廣闊,對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅生產(chǎn)是其重要的工作,銷(xiāo)售也是其重要的工作內(nèi)容,可以說(shuō)二者具有連帶關(guān)系,良好的銷(xiāo)售也在促進(jìn)者企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。所以在企業(yè)物流管理中必須打破傳統(tǒng)的管理里面,將管理范圍擴(kuò)寬,不僅要注重企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)輸同時(shí)也要關(guān)注企業(yè)的銷(xiāo)售,從而在整體上進(jìn)行企業(yè)的物流管理工作的規(guī)劃[3]。2.2.2新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)物流管理工作的創(chuàng)新主要也體現(xiàn)在管理積水水平的不斷完善和創(chuàng)新上,而在信息化飛速發(fā)展的今天現(xiàn)代物流管理也逐漸想著信息化的方向發(fā)展,在現(xiàn)代企業(yè)物流管理的信息化方面應(yīng)具備以下內(nèi)容:1.必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求以及物流管理的特點(diǎn)來(lái)建立一個(gè)科學(xué)合理的物流信息管理系統(tǒng),這個(gè)物流信息管理系統(tǒng)也是物流管理信息化的一個(gè)基礎(chǔ)的前提;2.要具備一個(gè)安全可靠的物流信息交流平臺(tái);3.充分了解客戶的需求并有針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)的完善,提高客戶的體驗(yàn)。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理工作還沒(méi)有跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐,不僅各個(gè)基礎(chǔ)條件還不夠完善同時(shí)在管理理念以及管理水平方面都比較落后,所以必須進(jìn)行相應(yīng)的管理創(chuàng)新,才能保證物流管理工作在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用。

作者:代安業(yè) 單位:沈陽(yáng)師范大學(xué)

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