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投資管理中管理會計的應(yīng)用實踐

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投資管理中管理會計的應(yīng)用實踐

摘要:隨著我社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,管理會計工作的重要性逐漸被企業(yè)所認知。管理會計工作能夠通過企業(yè)各項經(jīng)濟活動的各項數(shù)據(jù),分析企業(yè)存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)提供決策性信息。投資管理管理會計應(yīng)用能夠合理規(guī)劃企業(yè)投資項目的各項經(jīng)濟活動,以此把控成本、費用支出,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本文首先分析了管理會計工作在投資管理中的意義,分解管理會計在投資活動中的應(yīng)用策略和產(chǎn)生的效益。

關(guān)鍵詞:管理會計;投資管理;策略

1管理會計在投資管理中存在的意義

管理會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,其工作是通過收集、整合、歸納企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行專業(yè)性分析,將企業(yè)各項經(jīng)濟活動以精準的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出,并提出相關(guān)的專業(yè)性建議。管理會計在企業(yè)的投資管理工作中尤為重要,從管理會計的工作范圍來看,企業(yè)投資管理工作可分為三部分,即解釋過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。管理會計人員通過搜集以往年度投資活動的成本、費用得出影響損益的相關(guān)數(shù)據(jù),以此合理規(guī)劃和控制當前投資活動所發(fā)生的經(jīng)濟內(nèi)容,實現(xiàn)成本最大化。最重要的是從中得到的一些經(jīng)驗,能夠為企業(yè)管理層提供決策性信息,以此籌劃企業(yè)的發(fā)展方向。

2管理會計在投資管理的應(yīng)用策略分析

企業(yè)的任何一項資金收入在某種意義上都可作為企業(yè)投資管理所帶來的效益,當然并不是所有的投資項目都能達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的效果,因此如將企業(yè)的投資項目管理做得更好,是目前管理會計工作中所面臨的重要工作。

(1)充分做好事前項目準備。企業(yè)開展任何一項投資管理活動時都應(yīng)該充分了解該項目的特點,因此企業(yè)管理會計工作應(yīng)借鑒國內(nèi)外相同的投資項目財務(wù)數(shù)據(jù)分析該項,同時結(jié)合該投資項目的獨特性,通過專業(yè)性的數(shù)據(jù)分析計算項目投資回報率,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解該項目的可行性。

(2)投資項目的評估方法。企業(yè)投資項目的投資回報率是深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的,其計算方式:投資回報率=年平均現(xiàn)金凈流量/投資總額。一個項目起初的投資總額往往是可確定的,那么其現(xiàn)金凈流量就是考核投資項目效益的重要數(shù)據(jù),計算方式:凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊=(營業(yè)收入-相關(guān)現(xiàn)金流出-折舊)*(1-稅率)+折舊,可見,有很多經(jīng)營性數(shù)據(jù)影響著項目的凈現(xiàn)金流量,因此估算該數(shù)值時在稅率穩(wěn)定的情況下,還應(yīng)當充分考慮當期的折舊方法、預(yù)期實現(xiàn)的主營和經(jīng)營中流動現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)情況,才能夠合理有效估算出一個項目投資回報的效益。以下三點將作為詳細分解因素:①計提折舊方法。計提折舊費的方法對于新增投資項目的核算有著至關(guān)重要的決定因素,它有兩種方法:平均年限折舊法和加速折舊法。平均年限折舊法下每月計提的折舊相同,更便于企業(yè)估算項目的各項損益。而加速折舊法對投資項目的前期影響較大,前期的折舊費大,后期的折舊費逐漸減少。②營業(yè)收入的估算。營業(yè)收入受企業(yè)某種銷售性質(zhì)的單價和數(shù)量影響,那么企業(yè)可以根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展方向而制定企業(yè)的銷售商品的數(shù)量和質(zhì)量,以此調(diào)控投資項目各期的營業(yè)收入。③經(jīng)營成本、費用預(yù)算。管理會計在估算經(jīng)營成本、費用預(yù)算應(yīng)從企業(yè)整體經(jīng)營預(yù)算入手,首先是經(jīng)營成本,其主要工作是對可控成本進行管控,例如分析以往年度投資項目的成本效益數(shù)據(jù),得出合理的收入成本配比范圍,并在此基礎(chǔ)上提出改革、創(chuàng)新新技術(shù)設(shè)備相對與現(xiàn)在的技術(shù)設(shè)備在未來的年限所產(chǎn)生的效益做對比,以此為企業(yè)經(jīng)營提供決策性建議。其次是經(jīng)營費用的管控,通過對該投資項目的預(yù)期所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動做分析,可以精簡企業(yè)費用支出,減少企業(yè)不必要的費用產(chǎn)生。

(3)時刻關(guān)注企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率是企業(yè)資金利用效果的體現(xiàn),管理會計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計,其所接觸的范圍是企業(yè)各項經(jīng)濟活動的原始,因此應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,為企業(yè)投資項目管理提供堅實的后盾。除了能夠保障企業(yè)投資項目的正常運轉(zhuǎn)外,資金周轉(zhuǎn)效益較好的情況下,企業(yè)能夠利用資金去投入更多的項目,這種良性循環(huán),必然能夠領(lǐng)著企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

(4)加強投資風險管理?!案唢L險、高收益”是投資項目的定向選擇,而企業(yè)的任何一種經(jīng)濟活動都存在風險,影響它的風險因素很多,關(guān)系錯綜復(fù)雜,項目的種類不同其面臨風險的種類不同,引起的風險程度也存在差別,最后的盈利結(jié)果也會受此影響。因此企業(yè)管理會計人員應(yīng)當全面分析投資項目所存在的風險因素,例如:市場需求風險、稅務(wù)風險。指定一系列的政策,以此規(guī)避風險發(fā)生的概率,與此同時應(yīng)當和企業(yè)相關(guān)部門保持著密切聯(lián)系,當部門發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從會計的角度提出降低投資風險的意見,幫助企業(yè)篩選出投資的最優(yōu)方案,保證企業(yè)在項目投資決策中能夠獲取較高的收益,及時調(diào)整管理會計的工作方向,才能從根源上避免風險的發(fā)生。且規(guī)避風險的經(jīng)驗,能夠為后續(xù)投資項目提供寶貴的經(jīng)驗。

(5)注重事后數(shù)據(jù)分析。當投資項目完結(jié)后,對其產(chǎn)生的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析是必不可少的工作,事后數(shù)據(jù)份的注重點是對前期各項財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)算和實際進行對比。例如,經(jīng)營成本的把控,對偏離預(yù)期的原因進行分析,總結(jié)日常管理會計工作中存在的不足之處,并加以完善管理會計工作內(nèi)容,才能使工作范圍能夠全面貫穿投資管理中,提高企業(yè)投資回報率。

3結(jié)束語

管理會計工作在企業(yè)的投資管理中占據(jù)著至關(guān)重要的作用,其所提出的財務(wù)專業(yè)性分析數(shù)據(jù),能夠?qū)⒃撏顿Y預(yù)期效益完整體現(xiàn)。也可以根據(jù)投資預(yù)期效益,科學、合理編制預(yù)算,調(diào)整投資項目的成本、費用活動,并嚴格預(yù)算執(zhí)行,完整、準確、及時編制決算,對企業(yè)實行精細化管理的提供決策性意見。因此企業(yè)必須提高管理會計工作的重視度,才能逐漸提高企業(yè)投資項目效益的可靠性,從而減少企業(yè)壞賬損失,提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展競爭力。

參考文獻

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作者:李鑲政 單位:湖北省鄂州市城市建設(shè)投資有限公司

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