數(shù)字經(jīng)濟(jì)與營(yíng)商環(huán)境深度融合探究

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深入推進(jìn)發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”，是省委、省政府立足江西發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢(shì)、新趨勢(shì)，作出的重大決策部署。省發(fā)改委黨組書(shū)記、主任張和平接受采訪時(shí)表示，作為雙“一號(hào)工程”的牽頭部門(mén)，省發(fā)改委將以“鐵肩膀”擔(dān)當(dāng)“硬任務(wù)”，咬定目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持把發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為發(fā)展改革工作的重中之重，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與營(yíng)商環(huán)境深度融合、系統(tǒng)集成，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

“雙‘一號(hào)改革工程’猶如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之雙輪，相輔相成、相互促進(jìn)。因此，必須整體把握、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。”張和平認(rèn)為，數(shù)字技術(shù)的深度應(yīng)用，可以有效提升政務(wù)服務(wù)效能、促進(jìn)供需兩端精準(zhǔn)對(duì)接，為改善營(yíng)商環(huán)境提供有力支撐；營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，又可以為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增添市場(chǎng)主體活力提供良好生態(tài)。省發(fā)改委將堅(jiān)持做到統(tǒng)籌抓、同步推進(jìn)，履行好牽頭抓總職責(zé)，制定具體實(shí)施方案，建立健全工作機(jī)制，切實(shí)做到高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理。另一方面，堅(jiān)持做到抓統(tǒng)籌、雙向發(fā)力，以數(shù)字化改革思維營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地，形成比翼齊飛互促共進(jìn)的生動(dòng)局面。

“無(wú)論是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化，我省可以說(shuō)是起步早、力度大、勢(shì)頭好。同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，與高質(zhì)量跨越式發(fā)展要求相比，與先進(jìn)省份相比，還存在明顯差距。”張和平說(shuō)，近年來(lái)，我省一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)加快建設(shè)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，電子信息產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入躍居全國(guó)第七位、中部地區(qū)第一位，VR、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)已成為江西數(shù)字經(jīng)濟(jì)的亮麗名片。在營(yíng)商環(huán)境方面，以“五型”政府建設(shè)為主抓手，在“放管服”改革、降成本、提效能等方面持續(xù)推出一系列有力舉措，“贛服通”和“365天不打烊”兩項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)做法獲國(guó)務(wù)院辦公廳全國(guó)推介，企業(yè)獲得感持續(xù)增強(qiáng)。但我省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨總量不大、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、人才短缺等問(wèn)題。營(yíng)商環(huán)境方面，在政務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等方面還有不小差距，還需進(jìn)一步加力。

“一分部署，九分落實(shí)。雙‘一號(hào)工程’的動(dòng)員令已經(jīng)發(fā)出，我們要咬定目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為，把‘規(guī)劃圖’變成‘施工圖’，一步一個(gè)腳印，努力干出新時(shí)代‘第一等的工作’。”張和平說(shuō)，要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思維，健全齊抓共管、協(xié)同高效的工作機(jī)制，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，形成狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。實(shí)行清單管理，對(duì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，做到目標(biāo)化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化落實(shí)。強(qiáng)化督促考核，進(jìn)一步健全完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)和營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，做到以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促優(yōu)。

作者:鄭榮林 單位:江西日?qǐng)?bào)