行政單位稅務風險意識提高策略探析

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摘要:在市場經(jīng)濟活動之中，財務風險為一種信號，其能夠體現(xiàn)出行政單位的真實經(jīng)營情況，行政單位在開展各項經(jīng)營活動時，均會受到財務風險方面的影響，提高行政單位稅務風險意識是尤為關鍵的。作為行政事業(yè)單位的管理者，務必要善于增強自身以及其他職工的風險意識，切實改變財務結(jié)構(gòu)不夠合理這一情況，以及其他消極問題，從而保障自身的良好經(jīng)營與運作。本文著重探討提高行政單位稅務風險意識的有效策略。

關鍵詞:行政單位;稅務風險意識;策略

一、預測流動資金需求量

若想提高行政單位稅務風險意識，則應善于預測流動資金需求量，以準確識別風險，從而降低風險的出現(xiàn)概率。以預測流動資金需求量的方式來說包含諸多，如銷售百分比方法、定性預測方法以及趨勢預測方法等，可積極參考流動資金貸款管理方式中的各項內(nèi)容，明晰預測流動資金需求量的重要方法，通常來說，流動資金需求量的影響因素主要為存貨、應付賬款以及現(xiàn)金等方面的影響，再者也會受到單位所屬領域經(jīng)營規(guī)模以及發(fā)展情況等諸多方面的影響。對此，應依據(jù)現(xiàn)階段財務報告與業(yè)務發(fā)展情況來進行預測，并預測好流動資金貸款實際需求量。

二、科學利用融資渠道

行政單位若想獲得飛速發(fā)展，那么就絕不可離開資金方面的支持，現(xiàn)階段行政單位融資已然成為其戰(zhàn)略發(fā)展重要內(nèi)容。所以對行政單位來說，也應科學利用融資渠道來保障自身的資金，從而保障各項工作的順利開展。現(xiàn)如今的融資方式有很多，如發(fā)行股票、銀行貸款以及典當行融資等，均能夠作為融資渠道。另外，職工內(nèi)部參股、留存利息以及商業(yè)信用等諸多方式，也利于拓展行政單位的融資渠道。除此之外，也可采用結(jié)合多種融資渠道的形式，強化掌控與調(diào)度資金，因通過銀行融資的方式需要擔保，所以不少行政單位都具有互保現(xiàn)象，需多加了解互保所存在的風險，并防范好風險。

三、建立風險識別預警系統(tǒng)

建立風險識別預警系統(tǒng)，也為提高行政單位稅務風險意識的一項有效措施，所以，對于行政單位來說，應積極建立風險識別預警系統(tǒng)，確保該系統(tǒng)功能的發(fā)揮，以有效識別風險問題，在第一時間應對好風險問題，防止風險問題的加劇而引發(fā)其他問題。應先識別好財務風險。行政單位財務風險的主要識別方式，為財務報表法以及觀察法。其中觀察法主要指的是以直接觀察的方式，了解自身生產(chǎn)與經(jīng)營的各種活動中，是否存在財務風險。而財務報表法則主要指的是以分析損益表、資產(chǎn)負債表等報表的方式，了解自身在諸多情況下可能存在的潛在風險，并分析導致風險出現(xiàn)的根本原因。并且還需根據(jù)主要指標的真實值與標準值實施對比分析，以明確風險的存在與影響程度。財務風險預警。制定財務風險預警機制，可通過數(shù)據(jù)化管理形式，綜合性分析行政單位內(nèi)部經(jīng)營以及外部環(huán)境等諸多情況，以財務指標數(shù)據(jù)為重要依據(jù)，將行政單位所可能存在的風險提前告知于經(jīng)營一方，再者還需了解產(chǎn)生財務危機的主要原因，以及行政單位在進行財務管理工作時，所存在的主要問題有哪些?而后根據(jù)其中所存在的問題及引發(fā)危機的主要原因，將正確的處理方式告知于行政單位的經(jīng)營者，以構(gòu)建出一張效果顯著的安全網(wǎng)，從而真正實現(xiàn)提升意識，防范風險。

四、引入獎懲激勵機制

若想提高行政單位全體人員的風險防范意識，還須積極引入獎懲激勵機制，讓相關人員能夠在實際工作中，自覺主動的去防范風險，這樣則能夠在一定程度上，有效抑制風險問題的出現(xiàn)。并且，還應根據(jù)相關人員在日常工作中的表現(xiàn)，防范風險問題的程度，來對員工予以適當?shù)莫剳停瑢τ诒憩F(xiàn)優(yōu)異，風險防范意識較高的員工，則應予以適當獎勵，而對于表現(xiàn)較差，風險防范意識較低的員工則要予以適當?shù)膽土P，以提起全體人員在實際工作中的積極性，且有利于控制風險問題的產(chǎn)生，增強員工在實際工作中的自覺性，讓行政單位也能夠因此而獲得良好的推動，從而推動我國行政單位獲得進一步發(fā)展。另外，行政單位還應健全目標考核制度，摒棄以往單一考核方式，以全面考核方式來開展各項考核工作，并將提取專項基金，資金的實際變化與預提費用等均列入至考核范疇之中。

五、結(jié)語

若想提高行政單位稅務風險意識，那么則應根據(jù)行政單位的實際運作情況，來探尋行之有效的策略，以提高行政單位管理者以及全體職工的風險意識，以切實做到防范風險、控制風險，從而保障行政單位的良好發(fā)展，對此，則可通過科學利用融資渠道，引入獎懲激勵機制，建立風險識別預警系統(tǒng)等諸多方式，來真正提高行政單位稅務風險意識。

作者：劉娟 單位：山東濱州濱城市中街道辦事處