水電工程精細化施工方案編制管理淺論
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【摘要】本文主要運用項目管理的基本理論的方式方法，結合工程實際，研究水利施工企業精細化施工組織，提出了根據工程項目特點和企業自身情況編制精細化施工組織方案原則和實行精細化施工措施，注重實現水利工程施工項目的整體優化，保證企業的內部控制和經濟效益目標。
1．前言
目前，水利水電工程建設處于高速發展時期，隨著水利工程建項目設數量增多，為促進其作用有效發揮，工程建設中必須加強施工管理，嚴格落實各項管理措施，提高施工質量管理水平。附件一：精細化施工管理理念在工程建設的應用越來越廣泛，對合理安排施工機械設備和施工人員，及時處理施工現場存在的不足具有重要作用。因此，水利施工管理中，應該注重精細化管理理念的應用，進一步提高水利水電工程管理水平。
2．主要內容及依據
2．1精細化的含義。精細化施工組織方案是施工技術文件的重要組成部分，是水利水電工程實施精細化施工和管理的指導性文件。
2．2編制依據。（1）現行水利水電設計及施工規范、施工技術規范及規程以及招標文件條款。（2）現場調查、采集、咨詢所獲取的資料。（3）單位擁有的科技成果、機械機具設備、管理水平、技術設備以及多年積累的類似工程施工經驗。（4）項目施工招標文件和其它補充資料。
2．3控制目標。（1）根據工程實際情況，制定切實可行的施工方案，在此基礎上，合理安排施工順序，保證施工目標的圓滿實現。（2）根據工期要求，充分考慮等特殊季節施工、水流影響以及施工強度均衡問題，合理安排節點工期，制定切實可行的施工進度計劃。（3）按照縱觀全局、統籌兼顧的工期安排原則，處理好各施工階段的銜接，協調好關鍵項目與一般項目，前一工序與后一工序的關系，力求作到短工期、高效率、施工均衡、資源需求平衡。（4）合理布置施工現場，盡量減少工程消耗，降低生產成本。（5）積極采用新工藝、新技術和新材料，增加產品的科技含量。
2．4技術規范和質量標準，國家、行業、地方現行的有關制度、規程及工程施工圖設計圖集。
3．精細化施工布置要求
3．1施工布置原則。（1）確保場內施工道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，減少二次搬運和場內運輸。（2）滿足安全、文明施工標準對場地的要求，生活區和生產區要有明顯的隔離。（3）符合施工現場防火規范要求和城市環境衛生的要求。（4）符合施工現場安全用電規范要求。（5）場地布置要避免相互干擾，且須滿足建設單位的有關要求。
3．2電路布置及通訊。施工用電除使用國家電網的電源。另自備1￣2臺柴油發電機，作為備用電源。
3．3道路布置。施工便道要平整、密實，曲線半徑要滿足三級道路標準，確保施工車輛行車安全。
3．4臨時房建設施。辦公營及廠房采用標準化，做到面積、功能、消防等要滿足相關規范要求。
3．5工程棄渣。注重環境保護，按監理工程師和環保的要求對開挖的土方進行合理調配使用，對不能利用的廢渣堆放在業主指定的堆放場，并按要求的高度堆放整齊。
4．質量管理體系
4．1質量目標。將保持每個施工過程和施工環節按照IS09002質量認證體系的程序和標準進行；確保單元工程與整個工程的合格率100％，優良率85％以上。
4．2質量控制措施。按照《質量管理體系要求》標準要求，建立該項目工程的質量管理體系，對整個施工過程進行程序化作業，嚴格按標準、手冊要求對工程進行全面質量控制。
5．安全管理體系
5．1施工安全目標。實現在工程施工期間無死亡事故事，事故傷殘率控制在1％以內的安全目標。
5．2安全方針。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的安全。
5．3安全監控措施。（1）堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關規定和指令。在施工安全管理上，實行三級管理（項目經理部、作業隊、作業班組），逐級落實安全生產責任，層層簽訂安全生產合同，做到責任到人，獎罰分明。（2）依據國家、部頒標準法規及本單位的《安全管理文件規程匯編》等，經常組織作業人員進行安全學習，加大安全宣傳力度。（3）嚴格執行“布置生產任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”制度。（4）安全檢查控制。按照本工程安全管理辦法，項目經理部實行全方位安全生產大檢查：一是常規檢查，二是施工現場檢查，三是重點部位檢查，四是專業性檢查，五是季節性檢查，檢查時間：日檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查，對事故苗頭，要及時發現，及時處理，不留隱患。
6．水利工程施工的精細化施工管理措施
6．1施工技術的精細化管理：（1）完善施工技術管理體系，落實技術管理責任制。（2）健全技術管理制度，規范技術管理。根據水利工程現場施工基本情況，按照精細化管理要求建立完善的技術管理制度，使之形成完善的管理體系。（3）加強施工過程技術控制，提高技術管理水平。水利施工應該嚴格落實各項技術措施，以精細化管理理念為指導方針，將各項管理措落到實處。
6．2施工人員的精細化管理。注重人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，確保精細化管理理念有效落實。
6．3施工安全的精細化管理：（1）完善安全管理制度，有效規范安全管理。（2）開展施工現場巡視，預防安全隱患出現。（3）應用信息技術，建立動態安全管理模式。
6．4重視施工現場監督管理。加強水利施工監督管理，確保各項管理制度有效落實，全面提高水利施工現場監督管理水平。
6．5構建并落實獎懲激勵機制，激發監督管理人員熱情。定期和不定期開展水利施工現場巡視，掌握施工質量狀況，排除質量隱患。注重新技術和新工藝應用，促進水利施工質量和效益提升。
7．結束語
建造一項優良的水利工程與科學管理具有緊密的關系，隨著水利工程建設數量的增多和質量要求提高，工程建設中應該落實精細化管理理念。明確水利施工管理的不足，嚴格落實精細化管理理念，組織施工人員學習技術管理制度，熟悉技術規范要求。從而更好進行水利工程施工，促進水利施工管理水平提高（見附件1￣附件3）。
參考文獻
［1］徐雨竹．基于精細化理念的水利工程施工現場管理［J］．建設科技，2015（2）：102－103．
［2］姜如豐．精細化管理在水利工程項目施工管理中的應用［J］．江西建材，2014（14）：137－138．
［3］陳建彬．對水利工程施工管理優化策略的分析［J］．中國市場，2016（4）：131－132．
作者:盧鳳民 單位:河南省人民勝利渠管理局
