土建施工現(xiàn)場管理及對策

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土建施工的現(xiàn)場管理涉及很多方面的問題，不合理的現(xiàn)場管理會導(dǎo)致施工質(zhì)量降低、施工進(jìn)度延誤、成本過高及安全問題。因此，需要提高工程現(xiàn)場的管理水平。

1高層建筑的施工特點

1.1地基深。在高層建筑的相關(guān)規(guī)范規(guī)定中，建筑的基礎(chǔ)深度要在建筑物高度的1/12以上；樁基的深度在建筑物高度的1/15以上[1]。總體來說，地基的深度是建設(shè)的重點。要根據(jù)不同的地質(zhì)條件和不同地區(qū)建設(shè)地基的外部環(huán)境選擇合適的施工方式。1.2技術(shù)要求高。高層建筑的建設(shè)發(fā)展是隨著社會技術(shù)的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的。因此，在對高層建筑的需求越來越大的情況下，建筑的安全越來越重要。于是，建設(shè)高層建筑對施工技術(shù)的要求非常高。如在我國南方很多地區(qū)，因為地質(zhì)情況較為復(fù)雜，常出現(xiàn)軟土層，而軟土不能直接用于工程建設(shè)，需要對軟土地基進(jìn)行處理，因此，對軟土地基處理技術(shù)有一定的要求要求；在我國北方，因為溫度較低，會出現(xiàn)凍土層，需采用合適的施工技術(shù)對凍土進(jìn)行處理，待其各項特性參數(shù)符合施工要求后，才能繼續(xù)施工。1.3施工時間長。高程建筑物的建設(shè)工程量較大，需要注意的事項較多，在施工過程中，需要針對具體情況對施工計劃進(jìn)行及時的調(diào)整，以保證工期。

2目前土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1施工人員缺乏安全意識。在施工過程中，大多數(shù)施工人員的安全意識薄弱，沒有佩戴安全防護(hù)用品，不重視技術(shù)操作的正確性，很容易出現(xiàn)安全事故。2.2施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)格。在建筑工程施工中，由于施工內(nèi)容比較復(fù)雜，要高效率地完成工程施工，必須保證分工的明確，并實現(xiàn)各部門間的溝通與協(xié)作。由于建筑施工企業(yè)在項目管理中對工作職責(zé)的分配模糊、混亂，一旦出現(xiàn)問題，各部門往往互相推諉，延緩了施工進(jìn)度；還有一些施工企業(yè)雖然制訂了明確的工作制度，但缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，使工作制度無法落實，施工人員也并未嚴(yán)格按照工作制度進(jìn)行施工。

3土建施工的現(xiàn)場管理措施

3.1完善施工組織管理。施工方應(yīng)強化施工監(jiān)管體系的建設(shè)，按照國家出臺的相關(guān)規(guī)范，制訂具體的施工現(xiàn)監(jiān)管制度。還應(yīng)加強對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理意識，以保證施工的有序進(jìn)行。3.2加強對工程質(zhì)量監(jiān)督的重視度。通過文章的分析可知，由于一些項目的建設(shè)缺乏對工程監(jiān)督的重視，會導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量與安全問題。因此，為了保證項目的施工質(zhì)量和安全，需要強化對質(zhì)量監(jiān)督的重視度。在施工前期，監(jiān)管人員需要對可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測，對進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗[2]。在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站監(jiān)督或巡檢，以保證施工質(zhì)量。3.3控制好施工的成本。在高層建筑的現(xiàn)場施工管理中，還要加強對項目成本的管理。如進(jìn)行材料采購時，需要先了解整個材料市場的行情，并對供貨方進(jìn)行全面了解，最終在保證其質(zhì)量滿足工程及相關(guān)規(guī)范要求的前提下，選擇價格較低的材料。在施工的過程中，施工方要堅持對材料的使用進(jìn)行監(jiān)控，重視材料的調(diào)配，以減少材料浪費或丟失。3.4合同管理。建立合同管理體系及制訂管理制度,建立、健全合同管理檔案。合同簽訂前，要認(rèn)真、嚴(yán)格地做好市場預(yù)測、資信調(diào)查等合同訂立前的準(zhǔn)備工作。合同履行過程中，管理人員應(yīng)認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況，及時處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。

4結(jié)語

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量是影響其使用壽命及人們生命財產(chǎn)安全的重要因素。所以，在實際施工作業(yè)過程中，管理人員及施工作業(yè)人員都要增強其對建筑工程的質(zhì)量控制意識。希望文章的研究能對未來的發(fā)展提供一些借鑒，保障施工人員的生命安全，促進(jìn)國家經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]姜靖濤.土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策[J].城市建設(shè)理論研究,2018(8):5193-5194.

作者:婁申波 單位:浙江吉利汽車實業(yè)有限公司