地質勘查單位設備管理及優化對策

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摘要：地質勘探行業是推動社會經濟快速發展的基礎產業，在新時期背景下，地質勘探企業通過完善的設備管理體系開展地勘活動，能夠有效地提升地質勘探的質量和效率，推動我國社會市場經濟的快速發展，提升設備維護和管理的效率。本文結合地質勘察單位的設備管理問題，提出相應的優化策略和方法。

關鍵詞：地質勘查；設備管理

地質勘查設備是開展地質勘探活動的基礎保障和物質基礎，彰顯了我國在地質勘查活動中的科技水平和生產力高低。而加強勘查設備管理力度，能夠優化企業的管理體系，提高地勘單位的作業質量和效率，進而推動地勘行業的快速發展。然而，在我國社會市場經濟的影響下，有關地勘設備管理的問題較為突出，嚴重影響設備的管理質量和效率，進而制約了我國地勘產業的現代化發展。對此，本文結合地勘設備的管理現狀，探析出相應的優化策略，以此提升設備的應用質量和效率。

1地勘設備管理現狀

地勘單位為高效完成地質勘察工作，通常要求工作人員整合各類地勘設備（主要包括動力、坑探、鉆探、切割及維護等設備），以此提升地質勘探的質量和效率，并通過事故處理、信息反饋、調撥、改造、修理、維護、使用、調試、安裝、制作、設計及規劃等手段，提升設備管理成效，但由于地質勘探單位需要結合電子化、信息化及現代化等管理手段，導致傳統的地勘設備管理問題日漸凸顯，嚴重影響企業的發展進程。

1.1地勘設備老化嚴重

我國的地勘產業是從1949年才開始興起的，然而，在20世紀90年代末，我國政府部門卻開始逐步降低對地勘設備的資金投入力度，導致地勘單位現有的工程設備存在嚴重老化的問題。其中，服役超過30多年的地勘設備占地勘單位所有設備的40%，且在長期使用的過程中存在“部件運行超限”，“設備破損嚴重”“故障率居高不下”等問題。長此以往，將導致地質勘查質量受到影響，難以滿足地勘單位現代化、信息化及智能化的發展需求。并且在新型管理理念和機制的影響下，地勘單位不斷朝著智能化與信息化的方向發展，老舊的地勘設備將不利于企業開展現代化管理工作，致使信息化管理停留在組織管理的層面上，無法滲透到地質勘查、勘查監護等方面。

1.2調配管理不夠合理

物探設備、機修設施、動力及鉆探設備是我國地質勘查設備的基礎設備設施，其中，鉆探設備在地質探查作業中擁有難以替代的功能和作用，然而，由于我國地勘企業的鉆探設備占有率有限，致使各類設備及設施的調配管理不夠合理，嚴重影響地勘企業的經濟收益和生產力質量，不利于地勘單位的現代化發展，繼而導致地各類設備的調控與配置難以契合實際的作業要求，影響地質勘查的效率。

1.3設備維護質量低下

地勘設備是我國地勘企業國有的資產，然而，根據相關調查能夠發現，我國地勘企業在設備維護和保養層面上存在重視力度不夠、維護體系不合理的問題，進而導致地勘設備遭受損毀，嚴重地影響地質勘查的效率和質量。加之地勘單位的設備設施是沿用20世紀中期的，老化問題較為嚴重，如果不進行維護和保養，將誘發各類安全事故，影響地質勘查工作的有效性和實效性。究其原因，在于地勘單位缺乏較科學的維修體系，缺乏相應的維護資本，且維護人員缺乏較高的職業素養，導致設備維護質量和效率相對低下。

1.4缺乏配套管理

通常來講，地勘作業的地點通常是環境惡劣的平原、高原等野外地區，在設備管理層面，需要管理者結合勘查現場的地質條件、自然條件及氣候條件，并開展相應的地質勘查工作。然而，由于配件供給不夠及時及勘查時間有限等因素，導致設備維修及調配不夠全面，不夠及時，進而無法保障勘查設備的實效性與有效性，無法幫助地質勘探者提升管控效率，嚴重影響地質勘探單位的經濟收益和社會效益。究其原因，在于地勘單位缺乏成套的設備管理體系，難以結合復雜的勘探作業或地理條件，有條不紊地實行設備管理工作。因此，在未來發展的過程中，地質單位應構建出相對完善的設備管理機制及體系，使地勘設備管理更具實效性和針對性。

2優化地勘設備管理的措施及方法

2.1提升地勘管理人員的理念

地勘設備管理在地質勘查作業中擁有難以替代的功能和作用，因此，管理人員應從思想和理念上出發，樹立全新的管理意識，并在管控地勘設備的過程中，根據相關的政策法規、企業章程的要求，負責地、仔細地做好本職工作，樹立負責、認真的工作作風，進而以現代管理理念為指引，轉變傳統的、落后的管理意識，提高對設備維護、設備投入及設備調配的重視力度，進而更好地發揮自身在設備管理中的引領和協調職責，提升地勘設備管理的效率，推動地勘單位的現代化發展。除此之外，還要加強運營理念，現階段，我國地質勘查單位已經從傳統的管理體制轉變為“市場經濟制”，需要獨立核算收益和成本，以此提升管理成效，因此，在設備管理的過程中，會存在折舊費和設備使用周期等問題，對此，管理者需要結合市場運營理念，理清運營效益和勘查設備管理之間的關系，進而節省開支，提升收益。

2.2提升設備管理的信息化水平

將信息技術融入地勘設備管理體系中，能夠幫助地勘單位適應現代社會發展的需求，提升設備利用率、維修率及保養質量，使地勘設備的調配管理效率得到有效提升。通常來講，相關部門通過信息化手段對各單位的地勘設備進行登記，并結合不同地勘單位對設備的使用、維修、轉讓及租賃情況，使地勘設備的利用率與管理質量得到有效的提升，進而避免因信息不通暢所帶來的資源浪費問題。而將信息技術應用在企業設備管理上，能夠有效地監控不同設備的使用情況、破損程度及老化情況，提醒維修人員對設備設施進行及時的維護和管理。與此同時，還能整合復雜的設備維護工作，使地勘設備在地質勘查作業中發揮實效，提升企業的經濟收益。除此之外，地勘單位應結合IBM及PLC等技術優勢，提升地勘設備的自動化與智能化水平，使地勘設備管理呈現出現代化及信息化的特點。

2.3加強地勘設備的資金投入

通常來講，地質勘查單位存在設備老化嚴重，維修力度不夠的現實問題，而要切實地提升老化設備的利用質量和效率，就需要加大資金投入力度，使老化地勘設備發揮實效，提升效率，推動并促進地勘單位的現代化發展。首先，管理人員在提高管理意識的基礎上，應遵循“以最少投入，完成最多工作”的原則，制定相應的資金投入機制，使設備優化、維護及保養資金得到支持，進而在不影響企業其他支出的前提下，提升老舊設備的利用率。與此同時，我國相關政府部門應加強對地勘設備的財政投入力度，或者以政府租賃的形式，逐步地替換掉傳統的舊設備和舊設施。使全新的地勘設備融入企業勘查和作業的過程中。而針對老舊設備，企業應構建相應的評價標準，明確設備的生命周期，并對設備進行改造和更換，確保地勘設備的利用率，以此為地勘單位創造可觀的經濟收益。

2.4構建成套的設備管理機制

首先，地勘單位要想構建科學管理的設備管理機制，必須提升管理人員、維護人員的綜合素質和職業素養，通過技能培訓、實地考察、實踐培訓等方式，將現代化的、信息化的管理理念傳遞給管理和維護人員，使其擺正姿態，正確看待設備維護與管理工作。其次，要構建合理的維護及保障機制，地勘企業應根據地質勘查的實際要求，將設備維護工作劃分為兩大部分，其一，是日常的定期或不定期檢修工作及設備出現故障后的維修工作。其二，是在地勘作業過程中，對地勘設備進行維護的保障機制，具體包括“配件供給”“及時維修”及“故障排查”等工作。唯有如此，才能切實地提升地勘設備的完好率，確保地質勘查工作的質量和效率。最后，要加強制度建設，明確不同環節的責任與義務，并以激勵制度為抓手，充分發揮管理人員及維護人員的積極性與能動性，提升地勘設備維護的效率。

3結語

地勘單位在市場經濟環境下，要獲得較可觀的經濟收益，就必須結合時展的規律，加強對設備管理的重視力度，進而在信息技術和數字技術的支持下，優化設備管理體系，使信息化技術真正融入設備管理中。除此之外，地勘單位還需要在制度制定、設備維護及人才培訓上加強投入力度，注重設備維護及保養工作的質量，唯有如此，才能切實解決地勘設備管理工作中所面臨的問題，提升企業收益，推動企業發展。

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作者：張西奇 單位：青島城陽開發投資集團